● ¿Qué relación existe entre el mantenimiento y la
Producción? ● ¿Qué relación existe entre el mantenimiento y el Fabricante de los equipos? PROBLEMATIZACION
● ¿Qué tan importantes son las instrucciones que nos
brindan los fabricantes de equipos para elaborar un plan de mantenimiento? LOGRO DE SESIÓN
● Al término de la sesión, el estudiante identifica las ventajas
y desventajas de elaborar un plan de mantenimiento, basado en las instrucciones de los fabricantes, con criterio y actitud crítica. EL MANTENIMIENTO Y LA PRODUCCION
● El objetivo fundamental de una empresa
es la venta de un producto o servicio, el cual debe ser de óptima calidad para la satisfacción y fidelización del cliente. Todo esto conlleva a orientar los esfuerzos hacia la mejora continua en la línea de producción. ● Es aquí donde aparece el mantenimiento como “un problema” ante la necesidad de querer producir de manera continua, un mal necesario en la producción, cuya finalidad era reparar desperfectos en forma rápida y económica. ● En la industria globalizada actual y sus altas exigencias competitivas, es primordial, acercar de manera integral, a todas las unidades de la empresa. Debido a esto, se ha volcado una principal atención al mantenimiento como una “actividad crítica” en el aparato productivo. El Mantenimiento dentro de la industria es un eje fundamental para la conservación de los equipos e instalaciones, y es importante en diversos aspectos como: ● El mantenimiento no es una actividad aislada del proceso productivo. El mantenimiento produce un bien real, con calidad, confiabilidad y rentabilidad. ● El mantenimiento incide directamente en el costo de producción, en la calidad del producto o servicio, capacidad operacional, capacidad de respuesta ante variabilidad en el mercado, seguridad e higiene, hasta en la calidad de vida de los empleados. EL MANTENIMIENTO Y EL FABRICANTE DE EQUIPOS
Plan de Mantenimiento basado en Instrucciones de
Fabricantes ● La elaboración de un plan de mantenimiento de una instalación industrial, basándose en lo indicado por los fabricantes en los manuales de operación y mantenimiento de cada uno de los equipos que la componen, es la forma más cómoda y habitual de elaborar un plan de mantenimiento. El hecho de que sea cómoda no quiere decir que sea sencilla, ya que debe considerarse ciertos puntos importantes ● En primer lugar, hay que conseguir recopilar todas las instrucciones técnicas de cada fabricante, y esto no siempre es fácil. ● En segundo lugar, cada fabricante elabora sus instrucciones de mantenimiento en formatos completamente distintos, lo que complica en gran manera redactar un plan de mantenimiento con unas instrucciones en un formato unificado. VENTAJAS
● Realmente, seguir las instrucciones
del fabricante, es la forma más extendida de elaborar un plan de mantenimiento. Y esto es así porque tiene dos grandes ventajas que es conveniente destacar: ‒ Asegura completamente las garantías de los equipos, ya que los fabricantes exigen, para el mantenimiento de dichas garantías, que se cumpla estrictamente lo indicado en el manual de operación y mantenimiento que ellos elaboran. ● Los conocimientos técnicos necesarios para elaborar un plan de mantenimiento basado en las instrucciones de los fabricantes de los equipos no tienen por qué ser altos. No se requieren conocimientos específicos sobre los equipos a mantener, ni se requieren especiales conocimientos sobre mantenimiento industrial. Tan solo es necesario copiar lo que los diferentes fabricantes de los equipos proponen, darles el formato adecuado, efectuar alguna pequeña corrección, y prácticamente eso es todo. ● “Ambas razones convierten a los planes de mantenimiento basados en las instrucciones de fabricantes en la forma preferida por técnicos, responsables, responsables de mantenimiento y propietarios de plantas”. ACTIVIDAD
Responder a las siguientes preguntas:
● ¿Cuáles son las Desventajas de elaborar un plan de mantenimiento basado en las instrucciones del fabricante?