Introducción

¿Qué es lo que hace que una empresa sea exitosa? Se podría decir que es
gracias a su capital, su productos o servicio, o su ubicación, etc. Puede que eso
tenga algo de cierto, pero hay algo aún más importante dentro de una
organización que la hace exitosa.

Muchas veces este aspecto pasa desapercibido por las empresas, porque no la
consideran importante para alcanzar los objetivos, pero como se verá conforme a
la lectura, lo es e incluso es indispensable en cualquier organización que quiera
ser exitosa y próspera.

A lo que me refiero no es otra cosa que lo valores, esos que tanto nos
mencionaban en clases como Ética o Civismo, y que en la cultura mexicana
muchas veces no son considerados de suma importancia o que cada vez más se
están perdiendo en nuestra sociedad. Estos valores son los que rigen la forma en
que cada uno se comporta en sociedad y con la que tomamos decisiones.

En la empresa existen valores organizacionales como responsabilidad social,

compromiso, etc. pero muchas veces sólo están “pintados”, como dicen
vagamente, y es por ello que vemos con los trabajadores que actúan de forma
contraria con esos valores. En este libro nos menciona porqué los valores pueden
provocar un impacto positivo en la empresa o negativo, y cuáles son los beneficios
que podemos tener al llevarlos a cabo.

La lectura se basa en ejemplos claros de la cultura romana y de cómo llegaron a

ser un gran Imperio. En mi trabajo mencionaré sólo un poco de aquellos ejemplos
y me enfocaré en lo relacionado a lo dicho acerca de la empresa actual. Y más
que nada en mi opinión general del contenido del libro.
La Antigua Roma: Valores para el Éxito Empresarial

Aquí se nos presenta que en la organización una de las claves del éxito es contar
con unos valores bien estructurados que nos lleven a alcanzar nuestros objetivos,
porque no deben actuar por separado estos dos temas, ya que hay que llevarlos a
cabo en base a los valores. En sí es tener una gran cultura organizacional; pero
como se nos dice, no todos los valores van a funcionar y por ello debemos de
escoger claramente cuáles valores vamos a adoptar en la organización, porque
deben de ser congruentes con nuestra persona o personas en la organización.

Me ha parecido muy interesante el punto de vista del autor al decir que hay que
enfocarse en los accionistas, clientes y empleados porque es como la base que
sostiene a cualquier organización estos tres. Y hablando de que los valores que
tengamos en nuestra organización nos mostraran el camino a seguir, pues como
he podido ver en algunas empresas, éstos sólo están “pintados”, como se les dice
vagamente, y no los toman en cuenta para realizar sus labores.

Hablando un poco más del libro en general, me ha gustado la forma en que los
puntos que quiere resaltar el autor los ejemplifica con casos históricos de la
antigua Roma, porque la historia es muy interesante para mí y siento que así
queda más claro cualquier tema, con casos prácticos.

Algo muy importante que he podido rescatar de la lectura es que menciona el

autor que es muy importante que la empresa actual sea ambiciosa y proactiva, y
yo comparto esta idea. Para mi ser ambicioso no debe confundirse con querer
todo lo que el otro quiera, como puede darse a entender la palabra, sino que hay
que aspirar a tener más de lo que tenemos ahora para mejorar tanto en lo
personal como profesionalmente, claro, sin afectar a los demás en el camino.

Y ahí es donde entraría lo que es ser proactivo, que para mi es no esperar a que
las cosas pasen por sí solas, sino que primero tengas esa ambición por querer
mejorar y tomes la iniciativa de empezar a enfocar tus energías en lograr todo lo
que quieras lograr. Estos dos puntos me parecieron muy importantes, pero hay
otro que me llamó bastante la atención, porque no había pensado en él.

Para ilustrar este punto el autor hizo uso del caso de Aníbal, que según recuerdo
le declaró la guerra a Roma prácticamente él solo, pero se llevo a todo su pueblo
“entre las patas”, siendo así llamada esa guerra como “La Guerra de Aníbal”. Y el
punto es que Aníbal al tomar esa decisión él solo obligó a su pueblo como a tomar
lados de quién lo apoyaba y quién no, lo cual originó que las personas y los
recursos se dividieran por intereses y no pudieran desarrollar esa guerra con todo
el potencial que hubieran querido, y todo por estar divididos internamente.

Al menos yo no me había puesto a pensar en un caso así, y obviamente lo vinculé

a la empresa, donde si los subordinados y líderes no entran en común acuerdo
acerca del camino que se quiere tomar para la empresa, tarde o temprano va a
surgir un conflicto como el que tuvo Aníbal, en el que los miembros de la empresa
van a empezar a tomar lados y va a haber una especie de “guerra civil” en la que
unos van a hacer lo que consideran conveniente y otros otra cosa. Y va a ser un
problema de nunca acabar al atacarse un lado y el otro. Lo cual no será para nada
beneficioso para la empresa y que tarde o temprano la llevará a la quiebra.

Entonces supongo que debe de haber un acuerdo colectivo, porque no siempre

todos estarán de acuerdo, debe ser algo democrático, para elegir que camino
deberá tomarse, y los miembros de la organización actuar como los romanos, que
podrían no estar de acuerdo con algo pero esas eran las reglas y había que
acatarlas sin excepción alguna.

Podría decirse que todo puede arreglarse con buena comunicación dentro de la
empresa, porque bien dicen que la mayoría de los problemas en cualquier ámbito
de la vida como el matrimonio, surgen por falta de comunicación. Entonces
considero que es de suma importancia la comunicación con los subordinados en la
empresa para que sean más productivos y se sientan más identificados con la
empresa y por ende, de los valores, misión y visión que profesemos en ella.

De forma muy resumida: como dice el nombre del libro “…Valores para el Éxito
Empresarial”, todo lo que llevemos a cabo dentro y fuera de la empresa debe de
regirse por los valores que nos comprometamos a realizar, porque en base a ellos
es como lograremos nuestros objetivos, a ser proactivos, a desarrollar grandes
líderes, a realizar un cambio interno y externo cuando se requiera, y a integrar a
los trabajadores a la cultura empresarial para un mayor funcionamiento.

Y bueno, regresando a mi opinión general de la lectura, puedo decir que el autor

ha hecho un muy buen trabajo con este ensayo porque tiene todo lo que un buen
libro de administración tiene, buena trama, excelentes ejemplos, lenguaje sencillo
y más que nada conciso. Como él dice, le tiene un gran aprecio a Roma y su
cultura, algo que obviamente se puede notar en su libro, y basta agradecerle por
proporcionarnos esta gran obra.

Siendo así vemos que aún tenemos muchas cosas que podemos aprender de las
antiguas civilizaciones, en este caso se nos presentó un poco de la cultura
romana, y es cuestión de nosotros ver qué cosas buenas podemos rescatar para
aplicarlas en nuestra vida personal o dentro de la empresa en la que trabajemos.

Para concluir; aunque en ocasiones la lectura me pareciera algo tediosa por lo

mismo de que existen muchos ejemplos históricos en ella, igual quedaba
simplificada y sencilla la explicación que se quería dar a entender. Esto también
supongo que es porque yo en lo particular no consigo leer de la mejor forma un
libro si tengo que hacerlo obligatoriamente, pero a fin de cuentas ha sido una grata
experiencia leerlo y he podido obtener una nueva perspectiva acerca del
funcionamiento correcto de una organización.