Dentro de algunos riesgos que están presentando los trabajadores de la empresa

Diseño y Distinción podemos evidenciar, la falta de interés, cefaleas , dolores

musculares, alteraciones dermatológicas, lo que ocasiona el aumento del
ausentismo y por ende la disminución de la productividad en la compañía en este
caso se evidencia que se puede estar presentando el síndrome de desgaste
profesional o síndrome de Burnout en relación a las condiciones en las que se
encuentran desempeñando su función pues la compañía evidencia que su método
de trabajo es mecánico con reglas establecidas, esta patología ocasiona
alteraciones que pueden afectar al individuo tanto física como emocionalmente;
estas manifestaciones se pueden presentar en cualquier nivel de la organización.
En algunos procesos en la fabricación del calzado como son el Aparado (Ensamble
de distintas partes textiles), lijado ( lijado del cuero), aplicación de adhesivo dentro
del proceso de montado y en la colocación de pegado en la plantilla inferior, pegado
en el interior de los forros para que se fije el tope (procedimiento totalmente manual),
entre otros, se presentan contacto con algunas sustancias y material particulado
que al ser inhaladas y al no tener un buen control de estas pueden ocasionar
enfermedades del tracto respiratorio tales como Enfermedades pulmonares
obstructivas, Bronquitis química aguda, Asma, Edema pulmonar químico, entre
otras enfermedades catastróficas como la anemia y la leucemia las cuales son
generadas por intoxicación en la manipulación de solventes.
Es por esto que nuestro equipo de expertos realiza las siguientes recomendaciones:
De acuerdo con el análisis de los riesgos presentes en la empresa de calzado
Diseño y Distinción y de su intervención integral; después de veinte años es tarde
para controlar los causales de una gran variedad de patologías laborales, como el
foco del caso es la preocupación de sus propietarios por el bienestar de sus
empleados, proponemos a Diseño & distinción:
 Implementar un programa de salud mental integral donde participe el 100% de
sus empleados y garantizar su cobertura de los 180 trabajadores
 Modificar estratégicamente los turnos de trabajo con el objeto de garantizar
jornadas de descanso adecuadas.
 Articular actividades como pausas activas, motivación personal y ascensos
dentro de las jornadas laborales.
 Hacer un diagnóstico integral de las condiciones de salud de la población
trabajadora con el apoyo de médicos laborales especialistas para focalizar el
control de las patologías.
 Implementar campañas de buenos hábitos alimenticios dentro de la población
trabajadora.
 Hacer una evaluación flebológica al personal con antecedentes vasculares para
establecer una intervención personalizada a los casos severos y graves.

Por otro lado es de vital importancia reevaluar los objetivos corporativos con el fin
de plantear metas que sean alcanzables para los empleados y la compañía:
 Capacitación permanente a los empleados relacionada con sus funciones y
responsabilidades
 Evaluar la estructura organizacional con el fin de determinar funciones
responsabilidades
 Evaluar permanentemente el Clima laboral de compañía para medir la
satisfacción del cliente interno

Adicional a esto se hace necesario la correcta implantación de un SVE para la

prevención de enfermedades respiratorias en la cual es fundamental realizar:
 mediciones ambientales para tener un nivel más exacto de la evaluación de
exposición a polvo y calidad del aire por sustancias químicas
 Realizar adecuaciones de ingeniería a la infraestructura como ventilación
general y ventilación de escapes en el punto de origen de los vapores, con el
fin de mantener las concentraciones muy por debajo de los niveles máximos
permisibles a las áreas de trabajo críticas
 implementar los correctos EPP para la protección respiratoria
 Realizar los exámenes médicos ocupacionales según las labores a desempeñar
 Realizar el correcto seguimiento a las condiciones de salud de toda la población
expuesta son algunas de las actividades fundamentales para el correcto SVE.

En conclusión la empresa de calzado Diseño y Distinción debe determinar un

presupuesto anual para intervenir los causales de ausentismo laboral y las
condiciones de trabajo de su población, hacer un seguimiento juicioso de los
cambios generados en la población y evaluar el impacto de las medidas en los
periodos de tiempo establecidos.