FORTALEZA OPORTUNIDADES
DEBILIDADES AMENAZA
ANÁLISIS FA (FORTALEZA-AMENAZA)
ANÁLISIS DO (DEVILIDAD-OPORTUNIDAD)
ANÁLISIS DA (DEVILIDAD-AMENAZA)
ESTRATEGIAS
Lograr una alta participación relativa del mercado, para lograr esto se
dependerá de lo siguiente:
Generar economías de escala y avanzar en experiencia de mercado
Altos estándares de calidad
Uso óptimo de materiales y mejora continua en los materiales
Dedicarse a los segmentos más grandes del mercado para asegurar
volumen de venta
b) ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN
Nosotros como empresa sabemos que hay diferentes segmentos de mercado pero
los ignoramos, ya que buscamos la manera de satisfacer las diferentes
necesidades con una única oferta comercial y con un único plan de marketing, se
determina de esta forma ya que se está iniciando en el mercado.
c) ESTRATEGIA DE ENFOQUE