Adiestramiento en sensibilización

Concienciación e influencia sobre una persona para que recapacite y perciba el valor o la
importancia de algo:

EJEMPLO:

La sensibilización de la sociedad frente a los problemas del Tercer Mundo es cada vez mayor.

¿Qué es el adiestramiento?

El adiestramiento busca desarrollar habilidades y destrezas de carácter más que nada físico, es
decir, de la esfera psicomotriz. El adiestramiento se imparte principalmente a obreros y
empleados que manejan máquinas y equipos aplicando un esfuerzo físico.

El concepto de capacitación incluye al de adiestramiento, pero tiene un significado más amplio. En

general, se habla de capacitación cuando el trabajo tiene un contenido intelectual bastante
importante. En ambos casos estamos tratando de una obligación de la empresa para con sus
trabajadores.

Importancia

Le permita desarrollar, capacitar y actualizar en su personal, los conocimientos, habilidades y

destrezas adecuadas para desempeñar eficazmente las funciones inherentes al cargo.

Dentro de este marcode referencia, el adiestramiento del factor humano es fundamental para
lograr el éxito en la organización. Es por ello que el adiestramiento no es un gasto sino una
inversión.

Objetivos

 Incrementar la productividad.
 Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario.
 Proporcionar al trabajador una preparación que le permita desempeñar puesto de mayor
responsabilidad.Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
 Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias, mediante los intercambios
personales surgidos con ocasión del adiestramiento.
 Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos.
 Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales como renuncias, destituciones y
otros.
 Reducir el costo del aprendizaje.
 Promover el mejoramiento de las relaciones públicas de la institución, y de los sistemas de
comunicación internos.
 Contribuir a reducir las quejas del empleado y a proporcionar una moral de trabajo más
elevada.
 Facilitar la supervisión de personal.
  Promover los ascensos sobre la base del mérito personal.
 Contribuir a la reducción de los accidentes de trabajo.
 Reducir el costo de operación.

Detección De Necesidades De Adiestramiento

Concepto: Es un proceso mediante el cual se establecen los requerimientos de adiestramiento

para el personal que labora en la organización para programar las diferentes acciones de
adiestramiento.

Objetivos: Elaborar la planificación, programación y ejecución de los programas de adiestramiento,

que permiten adecuar al trabajador para el ejercicio de determinada función o para la ejecución
de tareas específicas establecidos por la organización en cada puesto de trabajo.

Planificación Del Adiestramiento

Es la integración del conjunto de actividades, medios y recursos en una estructura de acción, de

acuerdo a los objetivos propuestos, para mejorar el desempeño de los trabajadores de la
organización a través de la realización de actividades de adiestramiento.

Plan Anual

Es el documento que recoge el total de las acciones de adiestramiento cuya ejecución esta
prevista en un plazo determinado, considerando los recursos.

Recursos

Son los elementos fundamentales para la elaboración de un plan (humano, financiero, materiales
y de tiempo).

1. SENSIBILIZACIÓN

¿QUE SON LOS GRUPOS DE SENSIBILIZACION?

Es un grupo in estructurado, que se centra en problemas de tipo afectivo y en el cual se minimizan

los factores intelectuales y didácticos.

¿PARA QUE SENSIBILIZAR?

Sensibilizar a Los miembros de la organización permite que en ellos exista un estimulo de

percepción que comprenda mejor su propio comportamiento y el de otros seres humanos, de esta
manera se puede capitalizar elcapital humano con que cuenta la organización, a través del
desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes para gestionar adecuadamente las personas,
con liderazgo, con el fin de que puedan dirigir humana y efectivamente a los colaboradores tanto a
nivel individual como grupal.
2. ¿QUE SON LOS GRUPOS DE SENSIBILIZACION?

Es un grupo in estructurado, que se centra en problemas de tipo afectivo y en el cual se minimizan

los factores intelectuales y didácticos.

3. OBJETIVOS:

 El entendimiento de sí mismos
 El ser sensitivos a los otros
 El ser capaz de escuchar, comunicarse, entender y los problemas del grupo
 De contribuir efectiva y apropiadamente al trabajo en equipo
 De entender las complejidades de la acción intergrupal y los problemas internos de la
organización

4. METAS:

Que los participantes aprendan a dar y recibir ayuda honestamente y se conviertan en agentes de
cambio que impulsen al proceso de evaluación de una situación dentro de sus organizaciones.

5. DESARROLLO DE LA SENSIBILIDAD:

 Se ha utilizado para la capacitación de gerentes, preparación de equipos, así como el uso

de datos de investigación sobre la organización, sus procedimientos y en la toma de
decisiones, comunicaciones y operaciones.
 Se utiliza también para la solución de problemas y cambios organizacionales, manejo de
conflictos, entrenamiento en equipo y de todo tipo de personal supervisor.

6. VENTAJAS:

 Confronta al participante con la imagen de sí mismo propiciando en él un cambio de

conducta
 Le permite conocer sus problemas emocionales, su modo de comunicación y sus tensiones
interpersonales
 Lo ayuda a profundizar en sus emociones y sentimientos y en la interacción con otros,
asentándolo a mantener nuevas conductas en su trabajo.

7. DESVENTAJAS:

 Provoca resistencias al cambio por lo que se requiere un instructor altamente capacitado

 Puede originar ansiedad sobre el fracaso o el éxito de la experiencia
 Se puede caer en situaciones altamente peligrosas para la salud de los individuos
 El cambio de conducta puede ser transitorio

SENSIBILIZACION EMPRESARIAL
QUE ES: Es un proceso de acompañamiento que se realiza en las empresas con el objetivo de
«abrir puertas», sensibilizar y derribar imaginarios frente a la inclusión laboral de personas con
discapacidad, así como preparar el entorno laboral para la llegada del nuevo trabajador.

COMO SE HACE: - Se desarrolla a través de asesoría individual o grupal a los diferentes actores de
la organización implicados o no en la inclusión laboral de personas con discapacidad.

- Con el desarrollo de talleres de capacitación a grupos poblacionales específicos de la

empresa.