GERENCIA ADMINISTRATIVA

1. Cumplir los acuerdos de la junta

administrativa
2. Vigilar el cumplimiento de los programas
3. Coordinar las direcciones
4. Formular el proyecto del programa general

DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE
PRODUCCIÓN. MERCADOTECNIA

1. Evaluar y controlar la 5. Evaluar y controlar la

aplicación y desarrollo aplicación y desarrollo
de los programas de los programas
2. Formular el programa 6. Formular el programa
de labores de labores
3. Dirigir las labores 7. Dirigir las labores
administrativas de su administrativas de su
área. área.
8. Dar a conocer el
producto de la
empresa

Elaborado por: Ramos – Santana - Guaman – Sanglquiza

 GERENTE ADMINISTRATIVO: DERLIS GUAMAN

Vigilar y cerciorarse de que todos los demás gerentes estén desempeñando sus
funciones.

Planear y desarrollar metas a largo o corto plazo, contando con el apoyo de los otros
miembros de la empresa siempre.

Crear nuevas estrategias que fomentes a un trabajo más productivo.

Asignar tareas a los demás gerentes.

Estar al tanto de todos los movimientos de la empresa y de ser posible llevar un registro.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN: RAFAEL SANTANA

Deberá estar al mando de la fabricación de los bienes o productos de la empresa.

Repartir el trabajo de producción entre los demás gerentes.

Desarrollar estrategias o métodos de trabajo que agilicen el mismo.

Controlar la calidad de los productos terminados y también las normas de higiene

durante la elaboración de los mismos.

Llevar consigo diagramas de flujo que representen los procesos de fabricación.

DEPARTAMENDO DE MERCADEO: RAMOS - SANGOLQUIZA

Diseñar y gráficar tanto logo, como etiquetas de los productos y en general todo lo que
tenga que ver con el rotulado.

Encargados de hacer una página a la empresa, blog o correo, de tal forma que sea posible
contactar a la empresa por medio de estos.

Realizar fotografías en lo que sea posible del proceso y de los productos.

Desarrollar estrategias que puedan mejorar la promoción de los productos de la

empresa.
Desarrollar toda la publicidad de la empresa ( folletos, tarjetas, pancartas, etc. )

Planear estrategias novedosas e innovadoras de publicidad.

Realizar un análisis de la competencia en caso de existir.