Anda di halaman 1dari 11

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN,


STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Visi dan Misi Rumah Sakit Ernaldi Bahar Provinsi Sumatera Selatan
a. Visi

Sesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004


pasal 150 ayat (3) huruf b bahwa Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) untuk jangka waktu lima tahun merupakan
penjabaran dari visi, misi dan program Kepala Daerah yang
pengesahannya berpedoman kepada RPJP Daerah dan dengan
memperhatikan RPJMD Provinsi Sumatera Selatan.

Visi Kepala Daerah lima tahun ke depan yang telah


diterjemahkan ke dalam RPJMD Provinsi Sumatera Selatan yaitu :
“Sumatera Selatan Sejahtera, Lebih Maju dan Berdaya Saing
Internasional”. Oleh karena itu visi RS. Ernaldi Bahar sesuai dengan
rumusan visi kepala daerah tersebut untuk periode tahun 2013 – 2018
adalah :

“ RUMAH SAKIT ERNALDI BAHAR SEBAGAI PUSAT


RUJUKAN PELAYANAN KESEHATAN JIWA YANG PRIMA DAN
BERDAYA SAING NASIONAL”

Mengandung makna :
 Pusat rujukan pelayanan kesehatan jiwa mengandung makna
bahwa Rumah Sakit Ernaldi Bahar menjadi tempat pelayanan
kesehatan jiwa akhir dari daerah yang ada di Provinsi Sumatera
Selatan yang didukung dengan ketersediaan tenaga kesehatan,
peralatan kesehatan serta sarana dan prasarana yang memenuhi
standar.
 Prima mengandung makna bahwa pelayanan yang diberikan oleh
Rumah Sakit Ernaldi Bahar adalah pelayanan yang terbaik dan

Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013- 72


2018
memenuhi standar kualitas sehingga dapat memenuhi harapan dan
kebutuhan pasien.

Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013- 73


2018
 Berdaya saing nasional mengandung harapan bahwa Rumah Sakit
Ernaldi Bahar memiliki kemampuan, ketangguhan serta
keunggulan dibandingkan Rumah Sakit Jiwa lainnya.

b. Misi
Untuk mewujudkan visi Rumah Sakit Ernaldi Bahar Provinsi
Sumatera Selatan tahun 2013 – 2018 tersebut, maka dirumuskan
menjadi misi sebagai berikut :
1. Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan jiwa

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah RS. Ernaldi Bahar

Tujuan
Dalam rangka mencapai visi dan misi tersebut diatas, maka
harus
dirumuskan kedalam bentuk yang lebih terarah dan operasional
berupa perumusan tujuan strategis (strategic goals) organisasi pada
Rumah Sakit Ernaldi Bahar Provinsi Sumatera Selatan.
Tujuan merupakan hasil yang akan dicapai atau dihasilkan
dalam jangka waktu satu sampai lima tahun mendatang yang
menggambarkan arah strategis organisasi atau digunakan untuk
meletakkan kerangka prioritas dengan memfokuskan arah semua
program dan aktivitas organisasi pada pencapaian misi yang telah
ditetapkan.
Adapun tujuan yang akan dicapai oleh Rumah Sakit Ernaldi
Bahar Provinsi Sumatera Selatan dalam mewujudkan misinya adalah
sebagai berikut :
1. Dalam mewujudkan misi rumah sakit yaitu “Meningkatkan mutu
pelayanan kesehatan jiwa” maka tujuan yang ingin dicapai adalah
“Tersedianya pelayanan kesehatan jiwa yang bermutu”

Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013- 74


2018
Sasaran
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan
menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan
dilakukan secara operasional. Rumusan sasaran yang ditetapkan diharapkan
dapat memberikan fokus pada penyusunan program operasional dan
kegiatan pokok organisasi yang bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan
dapat dicapai dalam jangka waktu lima tahun.
Berdasarkan makna penetapan sasaran tersebut maka Rumah Sakit
Ernaldi Bahar Provinsi Sumatera Selatan menetapkan sasaran untuk kedua
tujuan diatas sebagai berikut :

1. Untuk mewujudkan tujuan “Tersedianya pelayanan kesehatan jiwa


yang bermutu” maka ditetapkan 2 (dua) sasaran, yaitu :
- Sasaran Pertama : Meningkatnya Pemanfaatan dan Kualitas
Pelayanan Kesehatan Jiwa.
- Sasaran Kedua : Meningkatnya Pelayanan Rehabilitasi NAPZA
(Narkotika, Alkohol, Psikotropika dan Zat Adiktif Lainnya).

Adapun tujuan, sasaran, indikator sasaran dan target kinerja


yang akan dicapai dalam jangka waktu lima tahun ke depan dapat
dilihat pada tabel di bawah ini:

Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013- 75


2018
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan RS. Ernaldi Bahar Provinsi Sumatera Selatan
PERENCANAAN STRATEGIS RUMAH SAKIT ERNALDI BAHAR PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2013 - 2018
NO TARGET KINERJA (TAHUN)
MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA
SATUAN 2014 2015 2016 2017 2018
1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1. Meningkatkan Mutu 1.1. Tersedianya Pelayanan 1.1.1 Meningkatnya 1 BOR (Bed Occupancy Rate) % 78% 79% 80% 81% 82%
Pelayanan Kesehatan Kesehatan Jiwa yang Pemanfaatan dan Kualitas
2 BTO (Bed Turn Over) Kali 11 11 11 11 11
Jiwa Bermutu Pelayanan Kesehatan
Jiwa 3 NDR (Nett Death Rate Orang/1000 0 0 0 0 0
4 LOS (Length Of Stay) Hari 31 30 30 30 30
5 Pasien dirawat ruang UPIP > 10 Orang 0 0 0 0 0
Hari
6 Survey Kepuasan Masyarakat % 75% 78% 81% 84% 87%
Terhadap Pelayanan Rumah
Sakit
7 Jumlah Kunjungan Pasien Kunjungan 37.080 38.934 40.881 42.925 45.071
Rawat
Jalan Jiwa

1.1.2 Meningkatnya Pelayanan 1 Jumlah Kunjungan Pengguna Kunjungan 758 833 916 1.007 1.107
Rehabilitasi NAPZA NAPZA
(Narkotika dan Zat Adiktif 2 Jumlah Pengguna NAPZA yang Orang 374 411 452 497 546
Lainnya) di Rawat Inap

2. Mengembangkan Fasilitas 2.1. Meningkatnya Peran RS 2.1.1 Meningkatnya 1 Jumlah Institusi Pendidikan yang Institusi 20 20 20 22 22
Pendidikan dan Pelatihan Ernaldi Bahar Sebagai Pemanfaatan Rumah Melakukan Praktek
Kesehatan Jiwa Rumah Sakit Pendidikan Sakit untuk Pendidikan
2 Jumlah Mahasiswa yang Orang 150 160 170 180 200
dan Pelatihan yang dan Pelatihan
Melakukan Penelitian
Berkualitas

Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013-2018 76


4.3 Strategi dan Kebijakan RS. Ernaldi Bahar

Penentuan strategi dimaksudkan untuk mendapatkan cara


sehingga tujuan dapat tercapai dan tepat sasaran. Adapun strategi
yang akan ditempuh sehubungan dalam perwujudan visi dan misi RS.
Ernaldi Bahar Provinsi Sumatera Selatan dalam lima tahun mendatang
dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 4.2 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

VISI : “ Rumah Sakit Ernaldi Bahar Sebagai Pusat Rujukan Pelayanan dan Pendidikan Kesehatan Jiwa yang Prima
dan
Berdaya Saing Nasional“
MISI I : Meningkatkan Mutu Pelayanan Kesehatan Jiwa
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Tersedianya 1. Meningkatnya Membuat dan Menyusun Standar Pelaksanaan Pelayanan
Pelayanan Pemanfaatan dan Pelayanan Minimal (SPM) Sesuai Dengan Standar
Kesehatan Jiwa Kualitas Pelayanan dan Standar Operasional Operasional Prosedur (SOP)
yang Bermutu Kesehatan Prosedur (SOP) dan SPM

Pendidikan dan Pelatihan SDM Peningkatan kualitas SDM


Kesehatan sesuai dengan Kesehatan
Standar Kompetensi

Penyediaan Sarana dan Peningkatan Sarana dan


Prasarana Rumah Sakit sesuai Prasarana Rumah Sakit
dengan standar dan prioritas

2. Meningkatnya Pelayanan Melakukan pemasaran/promosi Peningkatan Promosi


Rehabilitasi NAPZA untuk memperkenalkan Pelayanan Kesehatan NAPZA
(Narkotika, Alkohol, pelayanan terapi dan
Psikotropika dan Zat rehabilitasi NAPZA Peningkatan Kerjasama
Adiktif Lainnya) Lintas Sektor, termasuk
dengan LSM

MISI II : Mengembangkan Fasilitas Pendidikan dan Pelatihan Kesehatan Jiwa


Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatnya Peran Meningkatnya Pemanfaatan Membuat MoU kerjasama dengan Meningkatkan Kerjasama
Rumah Sakit Rumah Sakit untuk institusi pendidikan dengan institusi pendidikan
Sebagai Rumah Pendidikan dan Pelatihan kesehatan
Sakit Pendidikan
dan Pelatihan yang Pengadaan Sarana dan Peningkatan sarana
Berkualitas Prasarana pendidikan dan pendidikan Rumah Sakit
pelatihan

Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013- 77


2018
Sebagai upaya untuk dapat mencapai sasaran pertama, yaitu
meningkatnya pemanfaatan dan kualitas pelayanan kesehatan, maka dapat
dijabarkan melalui pelaksanaan beberapa program dan kegiatan. Adapun
program dan kegiatan yang terkait dengan sasaran pertama ini adalah
sebagai berikut :
1. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan BLUD dengan
kegiatan Penyediaan Pelayanan BLUD yang didalamnya terdapat
kegiatan untuk peningkatan mutu pelayanan rumah sakit, misalnya
melalui pembentukan Satuan Pengawas Internal (SPI), akreditasi rumah
sakit, pelatihan tenaga kesehatan dan lain sebagainya. Program
peningkatan kualitas pelayanan keehatan BLUD ini merupakan program
khusus yang dimunculkan karena status BLUD Rumah Sakit Ernaldi Bahar.
Melalui pelaksanaan program ini, kinerja dan mutut pelayanan rumah
sakit dapat ditingkatkan, sesuai dengan tujuan dari BLUD itu sendiri.

2. Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur dengan bentuk kegiatan


berupa pendidikan, pelatihan dan kursus keterampilan bagi tenaga
kesehatan dan administrasi rumah sakit, pelaksanaan akreditasi rumah
sakit, pelaksanaan manajemen keperawatan dan MPKP (Model Praktek
Keperawatan Profesional), pelatihan dan pendidikan bagi tenaga
kesehatan melalui kegiatan kontribusi pendidikan dan pelatihan dan
lainnya, pelaksanaan magang bagi keperawatan jiwa untuk tenaga
kesehatan rumah sakit dan kegiatan bimbingan teknis implementasi
peraturan perundang-undangan BLUD rumah sakit. Tujuan dari kegiatan
ini adalah untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas tenaga
kesehatan yang dimiliki oleh rumah sakit sesuai dengan standar
kompetensi yang ada.

3. Program Pengadaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit


Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata dengan bentuk kegiatan
berupa : rehabilitasi bangunan rumah sakit, pengadaan alat-alat
kesehatan medis dan non medis untuk menunjang pelayanan kesehatan,
pengadaan obat-obatan rumah Sakit, pengadaan ambulance/mobil jenazah,

Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013- 78


2018
pengadaan meubeleur rumah sakit, pengadaan perlengkapan rumah
tangga rumah

Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013- 79


2018
sakit, pengadaan bahan-bahan kimia untuk pelayanan penunjang di
rumah sakit, pengadaan makan dan minum pasien rumah sakit dan
pengadaan bahan latihan pasien rehabilitasi. Tujuan pada program ini
adalah untuk meningkatkan kualitas pelayanan melalui penyediaan
sarana dan prasarana rumah sakit yang pada akhirnya dapat
meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit.

4. Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit


Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata, dengan bentuk kegiatan
berupa : pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit, pemeliharaan
rutin/berkala alat-alat kesehatan rumah sakit, pemeliharaan rutin/berkala
perlengkapan kesehatan rumah sakit terutama untuk alat-alat kesehatan
yang ada, pemeliharaan alat rumah tangga rumah sakit, pemeliharaan
alat kedokteran, pemeliharaan alat laboratorium serta pemeliharaan
sarana Instalasi Pengolahan Limbah rumah sakit.

Sedangkan upaya yang dapat dilakukan untukmencapai sasaran


kedua, yaitu meningkatnya pelayanan rehabilitasi NAPZA (Narkotika,
Alkohol, Psikotropika dan Zat Adiktif lainnya), maka dapat dijabarkan
melalui pelaksanaan beberapa program dan kegiatan. Adapun program dan
kegiatan yang terkait dengan sasaran pertama ini adalah sebagai berikut :

1. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan BLUD dengan


kegiatan Penyediaan Pelayanan BLUD yang didalamnya terdapat
kegiatan untuk peningkatan upaya pelayanan NAPZA dan zat adiktif
lainnya, kegiatan promosi rumah sakit tentang penyediaan layanan
NAPZA kepada masyarakat dan penyediaan sarana dan prasarana untuk
pelayanan NAPZA di rumah sakit.

2. Program Pengadaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit


Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata dengan bentuk kegiatan
berupa : rehabilitasi bangunan rumah sakit, pengadaan alat-alat
kesehatan medis dan non medis untuk menunjang pelayanan kesehatan,

Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013- 80


2018
pengadaan

Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013- 81


2018
obat-obatan rumah Sakit khusus untuk penanggulangan pasien NAPZA,
pengadaan bahan-bahan kimia untuk pelayanan penunjang di rumah
sakit, pengadaan makan dan minum pasien rumah sakit untuk pasien
rawat inap.

3. Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur dengan bentuk kegiatan


berupa pendidikan, pelatihan dan kursus keterampilan bagi tenaga
kesehatan, pelatihan dan pendidikan bagi tenaga kesehatan melalui
kegiatan kontribusi pendidikan dan pelatihan dan lainnya.

Sedangkan upaya yang dapat dilakukan untukmencapai sasaran


ketiga, yaitu meningkatnya pemanfaatan rumah sakit untuk pendidikan dan
pelatihan, maka dapat dijabarkan melalui pelaksanaan beberapa program
dan kegiatan. Adapun program dan kegiatan yang terkait dengan sasaran
pertama ini adalah sebagai berikut :
1. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan BLUD dengan
kegiatan Penyediaan Pelayanan BLUD yang didalamnya terdapat
kegiatan untuk peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit,
peningkatan smber daya manusia rumah sakit melalui pendidikan dan
pelatihan dan penyediaan sarana dan prasarana untuk menunjang
pendidikan dan pelatihan di rumah sakit.
2. Program Pengadaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit
Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata dengan bentuk
kegiatan berupa : rehabilitasi bangunan rumah sakit, pengadaan alat-alat
kesehatan medis dan non medis untuk menunjang pelayanan
kesehatan, pengadaan obat-obatan rumah Sakit khusus untuk
penanggulangan pasien NAPZA, pengadaan bahan-bahan kimia untuk
pelayanan penunjang di rumah sakit, pengadaan makan dan minum
pasien rumah sakit untuk pasien rawat inap.
3. Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur dengan bentuk kegiatan
berupa pendidikan, pelatihan dan kursus keterampilan bagi tenaga
kesehatan, pelatihan dan pendidikan bagi tenaga kesehatan melalui
kegiatan kontribusi pendidikan dan pelatihan dan lainnya.

Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013- 82


2018