Oferta de valor
Objetivo
Objetivos específicos
Dirigido a
Metodología
Programa 100 % virtual, los participantes desarrollarán sus actividades de acuerdo con su
disponibilidad de tiempo y son responsables del avance de los módulos con el soporte y
orientación de un tutor especialista del programa.
El diplomado cuenta con cinco (5) módulos de aprendizaje, donde el participante podrá
comprender cada uno de los conceptos, herramientas y metodologías de una manera teórica
y práctica, a través de la resolución de actividades en cada módulo, elaboración de trabajos
prácticos; adicionalmente podrán descargar videos, publicaciones de especialistas en el
tema y con evaluaciones al final de cada módulo.
Contenido
Misión. Concepto. ¿Qué elementos hay que considerar al momento de definir una
misión?
Visión. ¿Qué es? ¿Qué elementos hay que considerar al momento de definir una
visión?
Ejemplos de misión, visión y valores de empresas líderes. Análisis de cada una.
Análisis de entorno
Interno
Teoría de los recursos y capacidades
Cadena de Valor
Factores críticos del éxito
Modelo de las 7 «S» de McKinsey
Externo
PESTAL
Análisis de industria (M. Porter)
Planeación por escenarios
Matriz DOFA
Identificación de fortalezas y debilidades
Identificación de oportunidades y amenazas
Estructuración de Matriz DOFA
Identificación de estrategias
Taller evaluado
Caso de estudio realizar análisis interno y externo y matriz DOFA de la empresa asignada
Examen del Módulo
Dinámicas interactivas
Taller evaluado
Caso de estudio: elaborar el mapa estratégico y el Tablero de indicadores con hoja de vida
de cada indicador
Examen del Módulo
Dinámicas interactivas
Taller evaluado
Caso de estudio: analizar los resultados, graficar y analizar
Examen del Módulo
Entrega de informe final del caso de estudio Examen de la Lección
Conferencistas
Compartir:
Puede que en cierta medida cuente con estas habilidades, pero para
potenciarlas es primordial que se conozca y sepa cuáles son sus
fortalezas, así como sus carencias y límites.
EJERCICIOS COMPENSACIÓN EXCESO DE RENTA PRESUNTIVA
1. PERSONA JURÍDICA
Para ilustrar la aplicación de la compensación por exceso de renta presuntiva
sobre renta líquida, suponga que en la declaración de renta del año gravable
2009 se tenían los siguientes datos de una persona jurídica:
Renglón 57 Renta líquida del ejercicio. $15.000.000
Renglón 59 Compensaciones $0
2. PERSONA NATURAL
El contribuyente Pedro Pérez en el año gravable 2007, en su declaración de
renta registró renta ordinaria por valor de $25.000.000, mientras que la renta
presuntiva arrojó un resultado de $40.000.000, por ello debió liquidar su impuesto
sobre este último valor.
Durante los años gravables 2008 - 2010, compensa el exceso de renta
presuntiva de acuerdo con la capacidad para ello (diferencia entre renta ordinaria
y renta presuntiva de cada año gravable), así:
DETALLE VALORES
Veamos los datos de las declaraciones de renta de cada uno de los años
gravables en los cuales compenso el exceso de presuntiva, teniendo en cuenta
la capacidad para compensar (diferencia entre renta ordinaria y renta presuntiva)
y por supuesto el monto del ahorro tributario al tomar la decisión de compensar
dicho exceso, así:
Por último, recordemos que por regla general, las personas naturales no pueden
compensar las pérdidas que hayan arrojado en sus actividades económicas.