R/. En la página web se puede observar motocicletas Harley- Davidson, en la cual se presenta
5 diseños con los siguientes modelos:
R/. Consideramos que es posible que cada cliente pueda tener una motocicleta diferente pues
entre las opciones que existe en la página el cliente puede seleccionar en cuanto a diferentes
colores, tanques, diseños de tanques, estilos de frenos, asientos, accesorios, rines, llantas, etc.
Esta estrategia de mercado permite que los clientes se sientan identificados con la marca al
formar parte del proceso de diseño creando un vínculo personalizado con el producto final
siendo más eficaces.
¿Qué pasaría si Harley Davidson tuviera solo dos tipos de motocicletas, tres opciones
de manubrios, cuatro combinaciones de bolsas para el sillín y dos opciones de tubo de
escape? ¿Cuántas combinaciones son posibles en este caso? (Suponga que se necesita
seleccionar un artículo de cada conjunto de opciones)
R/. Si Harley Davidson hiciera el cambio, reduciría la amplia gama de opciones permitidas
al cliente, lo cual eliminaría el atractivo de la marca Harley– Davidson, el valor agregado de
la exclusividad para aquellos compradores que desean productos con mayor variedad de
opciones y personalización.
Para un mejor entendidamente se realizo un cuadro con las posibles combinaciones a realizar
con los cambios Harley- Davidson.
2. Para mantener sencillas las cosas, Harley-Davidson hace que el distribuidor instale
prácticamente todas estas opciones. ¿Qué tendría que considerarse si HD instalará
estas opciones en la fábrica en lugar de hacer que los distribuidores las instalasen?
R/. Si Harley - Davidson no subcontratara estas opciones con el distribuidor la empresa debe
realizar una planificación y reestructuración del proceso en su cadena de suministro adquirir
personal capacitado, nuevos proveedores y mantener un inventario solvente para cumplir con
las demandas de los diseños disponibles en el tiempo estimado.
R/. Harley-Davidson al tener esta opción de diseño mediante su página web, llega a todas las
personas de cualquier parte del mundo. Esta plataforma permite potenciar a nivel global las
ventas de sus modelos de motocicletas, les ofrece una amplia gama de opciones en partes y
accesorios a sus clientes para adquirir motocicletas personalizadas; permitiéndoles probar
visualmente como se verían sus opciones seleccionadas antes de la compra. El cliente forma
parte del proceso de diseño y queda satisfecho con su producto final pues se realiza tal cual
lo diseño.
Con esto se reducen las quejas y procesos de devolución de los productos; al mismo tiempo
se reducen los costos en estrategias de marketing y procesos de ventas de la compañía, dado
que de forma directa se le brinda al cliente las opciones y el simplemente escoge y personaliza
sus gustos y deseos de producto final satisfaciendo sus necesidades.
Los beneficios de las soluciones de comercio electrónico se ven fácilmente cuando se toma
en cuenta cuántas empresas utilizan esta estrategia de ventas para incrementar sus ganancias
y la satisfacción del cliente. Proporciona una manera sencilla y eficiente de estar en contacto
con los clientes en su hogar y generar ventas a bajo costo.
Han logrado insertar en su cadena de valor algunas claves muy concretas como:
1. Obtención de input de cliente, por dos vías.
Formal: por medio de focus groups, encuestas y otras herramientas de inteligencia de
mercado.
Informal: fomentando la presencia de empleados de la compañía en eventos, espacios
con clientes o incluso trabajando en concesionarios.
2. Observación directa del cliente. Por ejemplo, trasladándose a los grandes centros urbanos
para entender el uso de la moto que hace el público joven en la ciudad.
3. Provisión de sistemas informáticos que permitan recoger información real sobre las
necesidades y gustos de los consumidores en el punto de venta.
4. Formación a distribuidores en producto y valores de la compañía.
5. Selección de locales atractivos que hagan permeables al mercado los valores de la marca.
6. Uso de redes sociales.
7. Diseño de productos y servicios pensados desde el cliente. Por su puesto, motocicletas y
posibilidades de customización de las mismas. Pero también otros elementos propios de los
valores de la marca, tales como eventos, ropa, rutas, etc.
Ha permitido a la compañía definir unos valores de marca globales que, sin embargo,
conectan en local con el alma rebelde de cada uno de sus propietarios. Harley Davidson han
sabido construir una marca basada en hechos relevantes para el cliente.