Análisis
Presentado por:
Cristhian Camilo Rojas Velez
Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
Regional Risaralda
Entre las motocicletas inglesas que hoy constituyen verdaderos clásicos del mundo automotor, está la muy conocida
royal Enfield, especialmente por su larga vida como marca. Es cierto que las motos royal Enfield no atesoran la belleza
de los clásicos gigantes británicos como Triumph, pero siempre gozó del favor del público fan a los vehículos de dos
ruedas.
A través de su larga vida, la motocicleta royal Enfield consiguió mantener importantes niveles de producción que le
permitieron sobrevivir a infinidad de crisis financieras (las cuales terminaron con más de una marca famosa) y todavía
sigue con vida propia y mismo nombre, aunque ya no en gran Bretaña (donde nació), sino en la india, país que hoy se
ha convertido en el mayor productor de motocicletas del mundo.
En la década del 30 del siglo xx, adoptó el nombre de “Bulet” por su rango en los cubicajes de 250, 350 y 500 cc, todos
motores de cuatro tiempos. Después de la II guerra mundial, la marca royal Enfield se sumó a la modernidad de los
nuevos tiempos y concibió nuevos diseños prácticos y sencillos para sus motocicletas. Las “Bulet” consiguieron excelentes
resultados en sus pruebas y hoy día son fabricadas en la india.
En la década del 60, royal Enfield se interesó por el mercado de motocicletas de estados unidos. Comenzaba el auge
de las motos en ese país y junto a otros fabricantes (tanto europeos como japoneses), además del tradicional “made in
USA” Harley-Davidson, inundaron las carreteras apoyados por el cine con sus violentas y perniciosas películas de
“motociclistas locos” que destruían pueblos y atemorizaban a sus habitantes. Para USA, royal Enfield fabricó en 1962 el
modelo “interceptor”, una moto muy competitiva, con impresionante rango en su torque y una marcada delicadeza de
diseño. El motor del “interceptor” era un siete y medio (736 cc) que daba 53 caballos de fuerza (hp), que bien podía
competir con su homóloga norteamericana Harley-Davidson, cuyo motor podía tener hasta 1 200 c.c.
En 1968, royal Enfield deja de producir en gran Bretaña y marcha a la india, donde fabrica motocicletas con motores de
dos tiempos y poco cubicaje (hasta 125 cc). Pero ahora ya han subido la potencia y fabrican motos hasta de 500 c.c.
Y todavía quedan motocicletas royal Enfield rodando en el país, particularmente en el club de motos clásicas
Colombianas y muchos países más.
Está en el país desde 2008, pero desde 2014 Corbeta S.A., empresa colombiana, tiene los derechos de comercialización,
logrando así el crecimiento de 900% e invertido $2.000 millones. Solo desde julio de 2014, son más de 620 motos vendidas,
de las cuales 85% fueron compradas por hombres entre los 25 y 35 años de edad.
El modelo insignia es la Classic 500, el cual representa cerca del 45% de las ventas; esto debido a su diseño único
inspirado en la época de la posguerra y a sus bajos costos de mantenimiento. Le siguen la Classic 350 cc y la Continental
GT con el 22% y 20% de participación, respectivamente.
Segmentos Potenciales
Estrategia de Precio, Esta estrategia es indispensable ya que es la que determina el margen de ganancia de la
empresa y permite tener un precio adecuado para el cliente y/o para el mercado potencial, es de tener en
cuenta que Royal Enfield no tiene promociones, descuentos por cantidad de Motos y no cuenta con un
sistema de línea costosa y otra económica, toda la línea de motos están basadas en precios populares, que
permiten que cualquier persona que quiera vivir un estilo de vida RETRO tenga la facilidad Económica de
adquirir su moto.
Estrategia de Plaza, Este punto es básico, ya que el canal logístico de Royal Enfield es corto, basado
principalmente por Corveta quien es el Distribuidor autorizado y principal de las motos y esta es la encargada
de la venta a los Detallistas o locales comerciales de la marca.
Estrategia de Promoción, Royal Enfield da a conocer su producto principalmente por una iniciativa de rutas
rurales, voz a voz, trasmisión por medios de difusión, prensa, redes sociales, entre otros, pero es de recordar que
el principal foco de venta para la marca son los profesionales jóvenes por ende buscan los medios adecuados
para llegar a estos y no se posicionan por medio de otros métodos populares ya que ellos lo verían como una
pérdida de dinero.
Revisión de la Competencia
Los productos de Royal Enfield se asignan a través de una red distribuidora ya que su importador es CORBETA
S.A, quien hace pedidos directos a la ensambladora en la india, sus productos llegan a Colombia y se
nacionalizan, en el momento que un cliente desea el producto, ven inventario y se hace el pedido a través de
estos distribuidores pudiendo traer la moto para su respectivo alistamiento y documentos finales, en el
momento de hacer la entrega la motocicleta debe pasar desde la ensambladora pasando por la empresa
importadora para poder llevarla a los distribuidores y por ultimo al consumidor final.