LABORATORIOS
Desarrollo de Emprendedores
Mitos Sobre el Empresario y la Acción Empresarial
Nombre: Fecha: 19-Abr-2017
Carrera Curso Grupo
Ingeniería Automotriz 7 TD
Introducción
Objetivos
Desarrollo
Una idea errónea acerca de los empresarios es pensar que ellos actúan sin mentalizar
las consecuencias que se tenga, actuar esperando la suerte del azar es una forma
muy arriesgada de hacer negocios, la experiencia y preparación que pueda tener un
empresario es básicamente lo más factible que se pueda hacer para triunfar en los
negocios. Es muy poco probable que un empresario solo triunfe actuando sin pensar
en los posibles desenlaces que se tengan. Es necesario borrar de la cabeza la idea de
que un empresario exitoso solo actúa sus acciones sin pensar causas y efectos; y en
caso de hacerlo seguramente fracasara al mínimo intento, si es que logra éxito
simplemente será por el azar y no por alguna base sólida a la cual tendría que seguir
mediante un estricto pensamiento.
Desde un punto de vista biológico es imposible que una persona nazca con
habilidades especiales en algún tipo de habilidad, y mucho menos de que estas sean
hereditarias. Una persona para ser hábil en algo siempre necesita de una ardua
preparación previa. Con esfuerzo, dedicación y trabajo una persona puede ser hábil
en cualquier campo, sea el que sea, incluyendo en el aspecto empresarial. Una
persona no nace con habilidades natas en los negocios, es común encontrar personas
exitosas en los negocios que nunca nacieron dentro de este ámbito, siendo el estudio
previo la razón de su éxito. Al igual pasa con las personas que son hijos de exitosos
empresarios, que no sienten interés hacia ello y no son necesariamente personas
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Se piensa que seguir a raja tabla un procedimiento ya establecido será la guía del
éxito, pero no siempre será así, un empresario tiene que innovarse constantemente,
arriesgarse cuando sea necesario y adaptarse al mercado al que está expuesto. Un
empresario no puede aplicar alguna técnica que haya sido usada hace mucho tiempo
(lo que funciono hace 30 años no necesariamente funcionara hoy en día). De esta
forma el hacer negocios siempre estará en cambio constante de acuerdo a la
tecnología o ideología al que se tenga en ese instante. Se debe estar al tanto con los
cambios tecnológicos, pero siempre se tratara de adaptar al mercado donde este
expuesto. Una persona de éxito no se debe estancar con ideas anticuadas o que no
se adapten al mercado donde se quiera negociar.
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Un pensamiento más que erróneo. Muchas personas sin necesidad de tener enormes
recursos pueden tener un gran éxito empresarial. Para el éxito más que tener dinero
(que si es necesario en cierta medida), es necesario tener una idea revolucionaria que
pueda satisfacer cierta necesidad o necesidades. Las ideas no deben ser
estrictamente complejas para ser exitosas, ya que a partir de una simple idea se
puede alcanzar el éxito. Además muchas personas para prepararse en cierta área
deben tener en cuenta el sacrificio de alcanzar ese sueño, más que el capital que se
tenga. Muchas personas piensan, por ejemplo, solo los que tienen dinero pueden
estudiar, cuando la realidad no es así ya que una persona puede mentalizar que
puede superarse como tal, pensando en un futuro productivo para tener una vida
mejor. Es bueno dejar a un lado las mentalidades mediocres que se tenga y pensar
ampliamente en la superación personal.
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Este es un mito que en realidad hace años atrás si era realidad, el empresario en
ocasiones no tenía, ni terminada la primaria, pero primaba su experiencia, es desde
los años 80 y 90 del siglo pasado (siglo XX), el despunte de empresarios preparados,
con estudios universitarios y post grados fue en ascenso, claro hay que especificar
que los que se abanderan de esto, son los primogénitos de los dueños de las
empresas originarios. Ahora bien con el desarrollo tecnológico sobre todo en la
informática, el caso del internet, el empresario se ha globalizado y prácticamente se
auto-educa día a día, aparte de su formación universitaria
En América Latina sobre todo, se suele relacionar a todo empresario con un personaje
fracasado, sobre todo se analiza su desempeño cuando fue estudiante, pero al final
del día se ve que existen empresarios triunfadores y no triunfadores y en ambos casos
existen personas brillantes, mediocres, en sus vidas académicas, con problemas
personales, etc. pero que con su empuje crearon empresas que dieron puestos de
trabajo y así contribuyeron al desarrollo de una nación, que puede ser considerado
como algo más valioso que un brillante estudiante y ejemplar hombre de bien que sólo
trabajo, se jubiló y no creó ni un solo puesto de trabajo. ( Varela R.,2008)
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Según las estadísticas las empresas fracasan antes de transcurrir los 5 años,
tras estos datos, que tanto de veracidad existe, pues la verdad es que los datos
obtenidos también pertenecen en gran a medida a empresas que cerraron por muchas
otras razones, tales como cerrar una empresa porque se encontró una nueva
oportunidad de inversión, porque la empresa se unió a otra o quizá la empresa cierra
por muerte, enfermedad o cansancio de un empresario primordial para la empresa.
Ahora bien existen muchos empresarios que si bien caen en el error pero
aprenden de ello, se adaptan y mejoran, siendo un éxito empresarial, de todo esto
podemos decir que las estadísticas no forman una base fundamental para ser un
empresario exitoso, todo depende de la idea y la capacidad de llevar a cabo la misma,
es mejor intentar y errar en el proceso, aprender de ello y continuar mas no quedarse
solo con la idea. [Varela, 2008, p. 135].
Bill Gates testimonia: “Cuando tenía 19 años percibí un camino para mi futuro y basé
mi carrera en esa percepción. Resultó que era un buen camino”
El informe GEM del 2005 muestra que, entre los empresarios que recién inician su
actividad empresarial (nascent entrepreneurs) en los países de ingreso medio, el 18%
tiene 18-24 años, como vemos es un gran porcentaje y si nos podemos a pensar,
puede existir una gran porcentaje de empresarios que no inicien una empresa por este
mito que solo los empresarios experimentados pueden hacerlo, en si la verdad es que
no existe edad ni se requiere experiencia para ser un empresario exitoso. [Varela,
2008, p. 136].
Muchas empresas tienen sus inicios con tecnología avanzada, pero no todas las
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En la realidad se ven muchos casos en los cuales, personas las cuales no llegan a
tener algún título profesional, estás llegar a alcanzar y tener logros estupendos,
claramente en tiempos en donde no bastaba tener una profesión, las personas
generaban y contribuían con su conocimiento y astucia.
Lo cual un empresario no es solo aquel que tiene su título profesional, si no el que ve
más allá de sí mismo, el cual está convencido en llegar a alcanzarlo que muchos no
han podido.
Pero en tener una profesión ya marcada en la vida, llega a ser una persona más
exitosa, ya que este posee muchos más conocimientos que un emprendedor empírico,
porque este se ha forjado del conocimiento impartido por personas entendedoras del
tema.
más a competencia el cual puede llegar a sobresalir más que uno y por otro lado a
largo plazo es más arriesgado el empleo, porque uno no tiene el mando y esto puede
llegar a un despido inesperado.
Por tanto, este mito no debemos darlo por válido hasta analizar las consecuencias que
pueden llegar a suceder.
Una idea errónea que se tiene en la gran mayoría de profesionales o los que están por
terminar su formación profesional, es en la que dicen que van a trabajar en cierta
empresa y se conforman con trabajar en ella; pero lo que pocos ven es que con su
conocimiento adquirido pueden llegar a construir y formar sus propias empresas, no
una gran empresa desde el principio, si no como se dice vulgarmente “CON UNA
PIEDRA EMPECÉ, Y AHORA TENGO MI MONTAÑA”.
Mito 16, sólo es empresario el que tiene una empresa grande y que da dinero
A primera vista las personas pude observar que un empresario es aquel que tiene
una fábrica y dinero, pero esto no es cierto de todo, ya que muchas grandes empresas
empezaron con pequeños negocios y fueron creciendo poco a poco por la voluntad y
empeño del visionario.
Conclusiones:
Bibliografía:
Varela Rodrigo. (2008). Innovación Empresarial. 3ra edición. Colombia:
Pearson