White Paper Trendspotting Bogota Ü (Publico)

2015
Introducción
TrendWatching (trabajo de campo)
Forecasting (sesiones con expertos)
TrendMap Negocios Bogotá 2015
Ficha Técnica
TrendSpotting Bogotá 2015

/// Confidential – Internal Use
I Introducción

D
entro del ejercicio de analizar tendencias y futuros alrededor de América Latina, hemos tenido la
oportunidad de entender el contexto social, económico y cultural de casi todas sus capitales, donde
Bogotá obtiene una atención especial, no solo por ser el lugar donde se centra nuestra operación,
sino también ser la ciudad donde hemos pasado la mayor parte de nuestras vidas.

Desde esta perspectiva, el momento actual de Bogotá es el resultado de una transformación que ha
sido influenciada, principalmente, y sin desconocer otros hechos de tipo interno, por la globalización
y un cambio de mentalidad en la comunidad internacional con respecto a la imagen del país que
beneficia a la ciudad.

La Bogotá de hace 20 años cada vez se parece menos a la de hoy, y es evidente que su “versión
2020” nos traerá cambios de todo tipo, a partir de la disminución del tiempo en el cual un grupo
social adopta un nuevo patrón de comportamiento y/o hábito de consumo. Sin embargo, existen
cuatro particularidades que la historia contemporánea de la ciudad nos revela como patrones que
serán relevantes dentro la construcción del futuro de la misma.

1. El crecimiento de la ciudad se ha caracterizado por ser desorganizado: mientras el número de
habitantes -local, nacional y foráneo- y sus necesidades crecen con rapidez, la infraestructura de
transporte y servicios no se mueve a la misma velocidad. La ruptura de este círculo, a futuro
cercano, debe tener en cuenta el costo ambiental que deja este modelo de crecimiento, ya que de
este dependerá buena parte de la calidad de vida de los bogotanos del futuro.
2. Bogotá entra con rapidez dentro de la agenda de las capitales del mundo. No solo se trata de la
llegada de artistas internacionales, también las grandes cadenas de consumo o marcas de lujo y las
oportunidades de crecimiento estarán cada vez más relacionadas con personas y empresas de
todo el mundo, donde la posición geográfica privilegiada de Colombia y los tratados de libre comercio
juegan un papel relevante. Este fenómeno también incluye la adaptación de modas con mayor
rapidez, la sofisticación de las aspiraciones de sus habitantes y un consumo de contenidos más
globalizado.

3. La ciudad comienza a vivir un “cambio mental” influenciado por nuevas generaciones que están
más conectadas con el discurso global y que obligarán a la población a pensar en temas sensibles.
Para muchos expertos, los jóvenes del siglo XXI son los precursores del cambio dentro de las
instituciones políticas, el desarrollo tecnológico, innovación, industrias creativas y difusión cultural.
Se debe tener en cuenta que América Latina es un continente donde la juventud y niñez siguen
siendo una parte significativa de la población.

4. Como todas las grandes ciudades de América Latina, la estructura social y económica de la
ciudad se caracterizan por una desigualdad, donde la población vulnerable se aleja de las
oportunidades de crecimiento, mientras el grupo de ingresos medio alto y las élites mejoran su
experiencia de vida.
Para muchos, este discurso va en contra del crecimiento de la clase media que afirman diferentes
estudios, sin embargo, en estos no se tiene en cuenta que el flujo económico actual también implica
un aumento en el nivel de acceso de la población de todos los niveles socioeconómicos y una brecha
educativa que sigue siendo una realidad.

Estos cuatro patrones muestran la ciudad con un escenario de negocios prometedor, que requiere
ser entendido desde una visión que deber ser transversal (y tenga en cuenta que las opciones cada
vez son más amplias) y prospectiva, con el fin de cumplir desde hoy con las necesidades del futuro
de Bogotá y sus habitantes.
Bajo estas premisas hemos desarrollado para la Cámara de Comercio de Bogotá “TrendSpotting
Bogotá 2015”, un documento que muestra las tendencias socioculturales y de consumo que serán
relevantes y transversales en la ciudad durante los próximos años y que pueden afectar o mejorar
el futuro de su escenario de negocios.

Este documento mostrará el proceso de investigación a través de tres grandes capítulos: Primero
se revisa el trabajo de campo (TrendWatching) que muestra lo emergente, renovado y disruptivo,
dentro del escenario de negocios real de la ciudad, después, a partir del punto de vista de diferentes
expertos que viven en Bogotá, se presentan algunas premisas a tener en cuenta en los negocios de
la capital a futuro, para luego revisar doce tendencias que han sido seleccionadas a partir del
análisis de campo, expertos, macrofuerzas globales, tendencias de América Latina y otra
información que se ha consolidado dentro del trabajo de la consultora en los últimos años.
Estas tendrán relevancia a la hora de pensar negocios de cualquier tipo en la ciudad y parten del
hecho de que los temas relacionados con el comercio informacional, subempleo, sustentabilidad y
penetración tecnológica, hacen parte del escenario de las grandes ciudades del mundo. Estas
tendencias han sido desarrolladas a partir de la realidad bogotana, donde estos temas ya hacen
parte de su cotidianidad.
Esperamos que este documento amplíe sus expectativas a la hora de pensar en crear empresa en
Bogotá y lo lleve a pensar en el futuro (de su negocio y de la capital). Por nuestra parte aseguramos
que hemos puesto en práctica nuestros conocimientos y experiencia al servicio de una ciudad que
nos ha dado la oportunidad de generar un producto con altos niveles de calidad, gracias a un
excelente capital humano, que al final es la principal clave a hora de tener un negocio exitoso.
Gracias por su tiempo.
Juan José Baute P.

Luis Carlos Chacón J.
-BAUTISTA-

T TrendWatching
(trabajo de campo)

TrendSpotting Bogotá 2015 /// Confidential – Internal Use
Para esta fase de investigación se desarrolló un acercamiento a diferentes casos
particulares, donde se puede evidenciar una emergencia sostenida y significativa de
nuevas ofertas, zonas comerciales y oportunidades de negocios.
Esta fase de investigación partió de los principales hallazgos de las sesiones con expertos
(siguiente capítulo) y la identificación de macrofuerzas y tendencias globales y su relación
con el entorno local. La metodología de investigación partió de dos formatos:
Streetvision
(visión externa).
InSide
(visión interna).

Streetvision
(visión externa).
Proceso de observación cultural sobre las dinámicas comerciales de la ciudad, haciendo

énfasis en los espacios y experiencias significativas de negocios en diferentes sectores de
la ciudad. La agenda buscaba identificar comercios/negocios relacionados con:
Lo disruptivo
Lo emergente
Lo renovado
Las nuevas zonas
Zonas tradicionales
Domicilios
Mundo virtual
LIC (Low Income Consumer)
Lujo
Comercio informal
Nuevos centros comerciales
(Zonas analizadas: Modelia,Restrepo,

Chapinero, Usaquén y Cedritos)

MODELIA

RESTREPO

CHAPINERO

CEDRITOS

USAQUÉN

InSide
(visión interna)
Luego de identificar espacios y escenarios en materia comercial, que surgieron de las

sesiones de Forecasting y el trabajo de Streetvision, se desarrollaron doce entrevistas a
profundidad que buscaban entender experiencias significativas en categorías/sectores
como:
Lujo
Minorías étnicas
Transporte
Negocios sustentables
Fomento servicios digitales
Alimentos
Logística
Industrias creativas
Entretenimiento
Estética
LGBTI
Deportes

Los Entrevistados
Juliana Villegas: Emprendedora en el mundo de la moda que pone a disposición productos

exclusivos de diseñadores reconocidos y con renombre mundial. Su empresa se llama
“PerSe 828” y es un espacio que concentra una extensa oferta del mercado global de lujo
y también es una plataforma de apoyo para diseñadores nacionales.
Alejandra Samper: Gerente General de MAMBE, una empresa que combina la

investigación académica y el apoyo social a comunidades indígenas alrededor del país, a
través de una oferta de turismo étnico y ecológico, y la comercialización justa de productos
artesanales.
John Salazar: Gerente General de Ciclomotor. Empezó como emprendedor y ahora es un

empresario que importa y diseña bicicletas con motores de combustión y eléctricos. Su
oferta combina una estrategia entre brindar una solución a los problemas de transporte en
la ciudad y una opción que minimice el impacto ambiental en los vehículos de motor.

Los Entrevistados
Jurgen Kaiser: Director general del “Perfect Day Project” iniciativa editorial y digital que
muestra bajo la óptica del fotógrafo Alex Mejía a las mujeres más bellas del país.
Emprendedor de comunicación, fotografía y edición de material artístico y digital. Ha
trabajado como líder de importantes proyectos de estrategias comunicativas y marketing
digital.
Marcela Portela: Gerente General de Lachoco Latera, una iniciativa de transformar la

experiencia gastronómica del chocolate en Bogotá. “Lachoco” tiene un espacio físico en el
barrio La Macarena, pero adicionalmente ofrece productos en toda la ciudad y tiene
alianzas corporativas con hoteles, restaurantes y empresas que distribuyen sus bombones.
Leonardo Latorre: Cofundador de Ofrescos.com. A través de una plataforma digital se

realiza una oferta amplia de productos naturales y orgánicos (frutas, verduras y derivados),
con alianzas directas con productores, donde se crea la posibilidad de que el agricultor
venda directamente al consumidor.

Los Entrevistados
Arutza Onsaga: Emprendedora en el mundo del diseño gráfico y publicitario en Bogotá. Ha

sido líder de proyectos vinculados a grandes empresas privadas públicas desde P576, uno
de los principales despachos de diseño de Bogotá.
María Corchuelo: Diseñadora de productos personalizados y con estilo propio (llaveros,

mugs, camisetas, etc.), con canales de distribución online. Desde Radiuocorchito le da la
posibilidad a los consumidores de ser creadores de sus productos. Incluyen servicios
empresariales.
Andrés Suárez: Socio fundador de Rhinos Paintball. Una empresa que promociona una
oferta de deporte y recreación en la ciudad que incluye paintball, escalada en muro y fútbol 5.
Nacieron en Bogotá hace más de 7 años y también son importadores y distribuidores de
implementos para practicar paintball.

Los Entrevistados
Daniela Moscarella y Andrea Novoa: Emprendedoras y socias fundadoras del primer “bar
de uñas” de Bogotá: We Love Nails. Combinan el concepto de nuevas estéticas en
manicure para mujeres y “los planes de chicas”.
Daniel Peláez Tamayo: Emprendedor. Ha trabajado en procesos digitales para implementar

pagos online en mercados emergentes. Adicional a su experiencia con su empresa Vlipco,
ha trabajado en proyectos económicos para la comunidad LGTBI.
Andrés Ardila: Empresario de bares en Bogotá. Tiene más de una década en la apertura y
transformación de bares en la ciudad, a tal punto de tener la suficiente experiencia de
emprender negocios y creación de bares en Miami.

H Hallazgos TrendWatching
Zonas comerciales de Bogotá
Contenidos de los comercios

Se evidenciaron cuatro fenómenos dentro de
los acercamientos a zonas comerciales:
Crecimiento de zonas residenciales (construcción

de propiedad horizontal para vivienda).
Crecimiento de zonas de oficinas.
Zonas emergentes.
Crecimiento de centros comerciales.
Estos fenómenos presentan expresiones

donde la oferta de productos y servicios
entorno a los lugares de vivienda y de trabajo,
generan que existan cambios de las
dinámicas comerciales de zonas específicas.
En las zonas emergentes se pueden ver

relaciones puntuales en donde la cercanía
con la producción industrial o de servicios
hace que alrededor de ellas surjan
oportunidades comerciales. Pero también hay
zonas emergentes en materia de vivienda que
son barrios que migran paulatinamente a
convertirse en espacios llenos de edificios de
apartamentos; y zonas que mantienen su
lógica de barrio que comienzan a ver la
llegada de espacios comerciales y de
oficinas.
Será relevante entender entonces que la

mezcla de oferta de vivienda, laboral y
comercial en Bogotá es una realidad cada vez
más tangible.

Crecimiento de zonas residenciales

(construcción de propiedad horizontal para vivienda)
La densificación de Bogotá y el aumento del valor de la finca raíz han hecho que la ciudad crezca y
genere masivamente fenómenos alrededor de la construcción de edificios residenciales.
La dinámica del barrio recobra su valor y el comercio comienza a generar demanda enfocada a
satisfacer la vida cotidiana. Principalmente hay tres tipos de comercios que están posicionándose
en este punto:
Restaurantes (incluidos Comidas Rápidas)

Mini/supermercados
“Fruvers”
Otros comercios: peluquerías, centros de estética, gimnasios, droguerías y panaderías.
Zonas: Toda la ciudad, especialmente zonas residenciales de estratos 3, 4 y 5.

Crecimiento de Zonas
de Oficinas
El crecimiento de la ciudad está relacionado con
su auge económico, la presencia de inversión
extranjera y buenas experiencias de
emprendimiento local que han generado
empleo.
Esto ha hecho que zonas que eran

exclusivamente residenciales, ahora sean mixtas
y que ofrezcan la posibilidad de creación de
oficinas. Esto genera demanda de servicios y
oportunidades en:
Restaurantes (incluidos los de ccmidas rápidas y

ofertas diferenciales donde el “lujo” también entra
como jugador)
Bares y café (entretenimiento “after-office”)
Centros Comerciales (incluyendo una oferta de ropa
y servicios bancarios)
Zonas: Barrio Los Andes (cerca a La Floresta),

Chapinero (entre la Carrera 7 y Carrera 14 y
entre la Calle 32 y la Calle 66), Usaquén (los
fenómenos puntuales se ubican en el área de la
Calle 116 con Carrera 19, también incluye
buena parte de Cedritos entre la Calle 134 y la
Calle 150 con 19).

Zonas Emergentes
Los cambios urbanísticos de la ciudad y el
crecimiento/fortalecimiento de la clase media
bogotana han generado fenómenos
comerciales en zonas que emergen de ser sitios
tradicionales a posicionarse como alternativas
para vivir o para crear negocios.
Lo emergente dialoga con un fortalecimiento de

zonas comerciales de la ciudad, el crecimiento
de zonas residenciales y zonas de oficinas. Sin
embargo, la especificidad de lo emergente tiene
que ver con una oferta de servicios y productos
diferenciales, de lujo y con alto valor estético, en
espacios donde antes no existía. La “cercanía”
como un valor agregado es la clave de servicios
que están cerca a donde se realizan los
negocios o donde se vive. Las zonas
emergentes de Bogotá son: Barrio Modelia
Barrio El Restrepo
Chapinero (entre la calle 26 y la calle 72
entre la carrera 5ª y la carrera 13)
Teusaquillo (Barrios Quinta Paredes, La
Soledad, Galerías, Palermo y ParkWay)
Barrio Normandía y Barrio Cedritos

Crecimiento de Centros
Comerciales
En los últimos 10 años, Bogotá se ha enfrentado
a un alto interés de crear Centros Comerciales.
En la ciudad se pueden catalogar de tres
formas:
Grandes Centros Comerciales -GCC-.
Bahías Comerciales -BC-. B) Las BC, han sido emergentes tratando de
“Sanandresitos” -SA-. dialogar con la densificación de la ciudad y los
proyectos urbanísticos que se han desarrollado
en las últimas décadas. Las BC tienen mayor
importancia en el norte y noroccidente de la
ciudad, la oferta es limitada, pero es mixta en
presencia de marcas reconocidas y/o servicios
A) Los GCC concentran una oferta de productos bancarios, más la presencia de emprendedores
y servicios dirigidos a un público con un y microcomercios en diferentes productos.
importante nivel de ingresos: es una ciudad
simulada (partiendo de la noción de Armando
Silva), donde la oferta de estos espacios es C) Los SA han sido tradicionalmente lugares que
compleja y tiene la disposición de satisfacer las convocan a grandes públicos en la oferta de
necesidades sociales contemporáneas. productos importados a muy bajos precios,
adicionalmente, estos tienen un enlace muy
En muchos de ellos la oferta de “lujo” es importante con la informalidad del comercio y
exclusiva. En la ciudad este modelo ha crecido también con la ilegalidad (venta de productos
fuertemente y se ha expandido por el occidente piratas, réplicas y contrabando) que son
de la ciudad y el norte, pero también ha tenido atractivos para compradores que buscan
espacios en el sur (zona tradicionalmente reducir el gasto en cada momento. Los SA se
relacionada con el segmento LIC). han ido acompañando a los OUTLETS de la
ciudad, que parte del mismo principio de bajos
En algunos casos los GCC son enlaces para precios con comercio informal de calle. Las
que alrededor de ellos se extienda una oferta zonas industriales de la ciudad son claves en la
comercial que va más allá del espacio cerrado existencia de estos espacios y son lugares de
del mismo (ej. Centro Andino, Atlantis y El Retiro). encuentro de todas las personas de la ciudad.

Copy/Paste
Hace referencia a la forma como los pequeños y medianos negocios en la ciudad tienen
una forma de presentarse ante la ciudad y su demanda. Aquí hablaremos de propuestas
estéticas, conexión con tendencias (globales/regionales) y tensiones, así como valores
agregados que ofrecen en Bogotá algunos establecimientos comerciales:
Existe la tendencia a “replicar” (por coincidencia creativa) ideas de negocios exitosos. La

categoría de comidas es hábil en adaptar una idea a un espacio específico, con un tono
personal (tropicalización), pero con la esencia de otra experiencia.

Microlujo
En la ciudad se ha especializado una idea de negocio que en su contenido ofrece la

sensación de lujo con la comodidad del acceso a él a bajo costo. Este contenido se
configura desde el lenguaje (el nombre del lugar), su estética, los productos y servicios que
se ofrecen y su costo. Este contenido es estratégico en la fidelización de clientes.

Estética
Asociado al microlujo, los contenidos de los comercios en la ciudad tienen una alta relación
con vender experiencias. Estas hacen parte de la construcción estética del espacio de la
oferta, que es fundamental dentro de la seducción del cliente, pero a la vez la construcción
de estos espacios que son agradables para los clientes, implican un trabajo que le imprime
personalidad y exclusividad.

Bienestar
El contenido de bienestar en la oferta de productos y servicios es clave en Bogotá. Esta se

concentra en lugares que venden bienestar de manera directa (como son las tiendas
naturistas) y otras que incluyen en sus productos elementos que dan la sensación de
bienestar (restaurantes). El bienestar aquí está asociado a productos comestibles y a
procesos saludables de producción de alimentos.

Barato/Barato
Ahorrarse un peso más en el bolsillo siempre será un paradigma a seguir en materia de

negocios en una ciudad tan cara como Bogotá. Si bien hay comercios que sus contenidos
son exclusivos en ofertar a bajos precios y tener distribución retail, hay otros comercios que
adaptan sus contenidos a crear más competitividad a partir del valor monetario de lo que
se vende. A su vez este contenido está espacializado en zonas LIC de la ciudad
(economías de barrio) y en zonas donde hay gran flujo de personas (universidades y lugares
laborales).

F Forecasting
Sesiones con Expertos

Forecasting
Durante el mes de noviembre de 2013, este proyecto desarrolló tres sesiones de Forecasting con
expertos locales, con el fin de obtener información cualitativa clave, que partiera del punto de vista
de personas que han hecho negocios en la ciudad y entienden sus dinámicas comerciales.
Este capítulo presenta hallazgos sobre el presente y futuro de las oportunidades de negocios, ideas
exitosas, tensiones y espacios en los que Bogotá vivirá un ambiente económico/comercial.
El equipo “conversó” con diecisiete expertos en diferentes áreas económicas, con intervención
directa en creación de negocios, mercadeo y vanguardistas en emprendimiento en la ciudad,
donde a través de ejercicios aportaron su experticia y visión sobre aquellos espacios en los que
Bogotá se destaca (y destacará) en materia de negocios, contemplando todos los niveles de
negocios –de Pymes a grandes empresas.
Los ejercicios llevaron a pensar sobre las condiciones que posibilitan que un espacio de negocio
sea fuerte y de las necesidades que demanda y propone la ciudad para que estos sean viables
desde las siguientes ópticas: abordar la visión de los expertos sobre negocios exitosos en la
actualidad bogotana, reflexionar sobre el “clima” de negocios que ofrece la ciudad, pensar e
identificar las oportunidades de negocio que existen y que se proyectan en la capital.

Forecasting
LOS EXPERTOS
María Camargo Iván Felipe Gómez
Planner Marketing Director
McCann Erickson Google Colombia
Jimena Toledo Arturo Tejada

Planner Director
McCann Erickson Círculo de la Moda de Bogotá
Didio Peña Juan Ciga

Asesor Financiero Director
Peña Infante Asesores FileCubed
Juan Abel Gutiérrez Carlos Pardo

Consultor Comunicación COO
y Contenidos Zemoga
Alejandro Benavides Andrés Robles

Director Chief Clerk
Greentool Hotel Hilton Bogotá
Mauricio Salazar Pablo Fog

Director Socio
Young Marketing DosUno Design
Juan Ignacio Torres Katty Méndez

Consultor Insights Consultora Marketing
Alfonso Martínez Santiago Restrepo

Director Socio
Liviana Construcción DosUno Design

N Negocios Exitosos

Cultura de barrio como elemento de la cotidianidad
(microciudades).
Movilidad como elemento esencial para el desarrollo

de nuevos negocios y como dinamizador de las
lógicas de consumo.
La alimentación vuelve a la base sociocultural de

importancia y se vincula social, política y
culturalmente a la economía cotidiana de las
personas.
Nuevas tecnologías dentro del consumo.
Apertura mental frente al consumo saludable, eco y

socialmente responsable.
Clase media en consolidación – Acceso a lujo.
LIC como margen importante del consumo de la

ciudad.
Ciudad cosmopolita – ofertas de entretenimiento –

turismo – negocios internacionales.
El factor tiempo comienza a tener un valor

fundamental entre las relaciones sociales de las
personas, y las ideas de negocio que ofrezcan una
ventaja en ello, tienen y tendrán éxito.
Los pequeños negocios aparecen con un fuerte

espacio dentro del éxito. Hay una ruptura con la
visión de la “gran empresa” frente a la “empresa
exitosa”.

C Clima de Negocios

Buen Clima
Bogotá como centro económico y de
gobierno (mayor % del PIB del país – Inversión
Según los expertos, el clima de los extranjera – ciudad cosmopolita)
negocios depende de tres variables que Mano de obra accesible
están relacionadas unas con otras: Crecimiento de la clase media
tendencias económicas y de inversión en Seguridad
América Latina, escenario evolutivo de la Emprendimiento
economía colombiana y de Bogotá, junto Conectividad
con políticas públicas a todo nivel en
Colombia y en Bogotá.
Este panorama ha creado escenarios Mal Clima

donde se restringe o abre la posibilidad Movilidad (costo combustible, infraestructura)
de nuevos espacios de negocio, de Impuestos
emprendimiento o de constitución de Educación (recursos humanos insuficientes o
empresas. A continuación clasificamos de baja calidad)
los aspectos más importantes que, según Malas políticas de protección al
los expertos, condicionan el buen clima y microempresario y al emprendedor
el mal clima para los negocios en Bogotá (informalidad empresarial y falta de acceso a
(el orden no implica nivel de importancia): crédito justo)
No hay inversión social (conflicto armado,
desigualdad social y concentración de la riqueza
en emporios empresariales)
Nuevo POT

Las políticas públicas hacen parte clave de la fluctuación del clima para los negocios en la ciudad.
La ciudad cosmopolita crea variables que condicionan el clima para los negocios, no solo en
oportunidades de ofrecer espacios para el posicionamiento de empresas internacionales, sino para
la inversión en nuevas ideas, como también se crean nuevos servicios que hacen parte de “los
vientos” que producen estos climas.
Bogotá dialoga con los procesos latinoamericanos en los que se destacan varias ciudades como
espacios para crear negocios. En ese sentido el clima le propone a la ciudad adaptarse a cambios
que son fundamentales para que se generen oportunidades de negocio.
Las macrotendencias (por ejemplo me/we) se hacen presentes en la ciudad, creando solidaridades
con el país, haciendo relevante el apoyo a los campesinos, a los estudiantes, a la salud y a los
procesos de paz. Pero todos estos acompañamientos son efecto de una reflexión sobre el rol de
cada individuo como ciudadano.
Se reconoce a la capital como una ciudad emprendedora y con disponibilidad de mano de obra
para diferentes sectores.

Ser el centro administrativo del país, le da una ventaja en muchos espacios para la construcción de
negocios.
El POT propuesto por el gobierno de Gustavo Petro, propone un clima específico en áreas de
negocios. Esto implicará tensiones (por ejemplo en áreas como la construcción), pero también
traerá oportunidades (por ejemplo, en todas las ideas de innovación en movilidad y responsabilidad
medioambiental).
La movilidad y los precios del combustible harán del futuro de la ciudad un clima que será
fundamental para el establecimiento de negocios.
El apoyo público y privado al emprendimiento es una necesidad que se hace tangible en el clima.
Se reconoce que hace falta un acompañamiento más comprometido para las Pymes.
La implementación de nuevas tecnologías y su aplicación en todos los niveles de la cotidianidad de

la ciudad, crea y creará nuevos espacios fuertes para los negocios.

O Oportunidades

Oportunidades
A partir del ejercicio planteado, los expertos dieron su opinión sobre las oportunidades de
negocio, teniendo como foco seis variables: sector de la economía, zona geográfica, tipo
de consumidor, nuevas necesidades, hábitos emergentes y tensiones. Al respecto
consolidamos sus opiniones bajo dichas premisas:
Sector
Alimentos
Moda – Estética Consumidor
Educación Zona Geográfica Clase media
Turismo (periferia de Btá) Suburbios LIC
Salud Rural Digital – Global
Retail Ciudad región Exportación
Entretenimiento Localidades clase media Aspiracional
Logística (transporte) Centro de Bogotá Familias jóvenes
Desarrollo Tecnología
Creatividad
Necesidades Hábitos Emergentes Tensiones

Democratizar Tecnología - Internet Movilidad
Bienestar Menos tiempo Falta de espacio y tiempo
Estar online más tiempo Servicios de alquiler Sobrepoblación
Responsabilidad social Evitar desplazamiento Falta de pymes fuertes
empresarial Mascotas Inseguridad
Lujo Comida saludable Costo de vida alto
Metas personales Colaboración Políticas públicas
Optimizar el tiempo Vivir con los padres Infraestructura

Oportunidades
La ciudad se encuentra dividida por sectores donde las ofertas de servicios y negocios son
definidas. En ese sentido, las oportunidades, dependiendo de la oferta, tienen una localización
específica.
Los sectores de negocio más fuertes responden a los virajes y a las tensiones más importantes que
ha enfrentado la ciudad en la última década: movilidad, alimentación, moda, turismo y logística.
Los expertos no mencionaron un caso que genera tensión en la ciudad y que hace parte de la
agenda pública y de un sector fundamental de negocios para la ciudad: la construcción y la finca
raíz.
La importancia de la educación para contar con el capital humano necesario para dar respuesta a
las tendencias de la ciudad es fundamental, pero también es por sí mismo un escenario clave de
negocios en la ciudad. Este trae personas de otras regiones del país, incentiva la renta del sector
inmobiliario, alimentación y oferta de entretenimiento para jóvenes.
La innovación es fundamental como espacio de negocio, independientemente del sector.

Oportunidades
Las ideas de los expertos muchas veces iban dirigidas a espacios de población, segmentos,
espacialidad de la ciudad, más que a un “modelo” o ejemplo de negocio donde hay oportunidades.
Eso demuestra que la ciudad tiene macroespacios donde una idea de negocio debe responder a
las grandes demandas socioculturales de la ciudad.
Muchos expertos son padres y madres que, con su experiencia como “consumidores”, reconocen
que hace falta una oferta de servicios en entretenimiento especializado para sus hijos, diversificada
y con compatibilidad con los tiempos y ritmos de las vidas profesionales de los padres.
El enfoque en donde invertirían muchos de los expertos se encuentra en la clase media y en LIC.
El turismo en la ciudad y el entretenimiento tienen un espacio clave para el desarrollo de negocios.
La “estética” es un lugar común para crear negocios para los expertos. Más allá de una valoración
de lo bello, es un espacio sociocultural de acceso a verse mejor y a que la sociedad gire sus
miradas sobre cómo se viste, los lugares que frecuenta, dónde vive, etc.

T TrendMap Negocios
Bogotá 2014 / 2015

Las conclusiones del proceso de investigación (trabajo de observación y sesiones con expertos)
fueron analizadas a partir del banco de tendencias sociales, culturales y de consumo que
-BAUTISTA- ha recopilado a nivel global, regional y local, buscando entender la forma como un
negocio puntual de la ciudad se relaciona con macrofuerzas, fuerzas de cambio, tensiones y otros
movimientos que se revisan en futures studies.
Así, las tendencias que se presentan a continuación tienen un foco/propósito específico: captar los
patrones de cambio que marcan el futuro cercano del escenario de negocios de Bogotá, con el fin
de darle una herramienta de trabajo a empresarios de diferente nivel y disciplina que les aporte
dentro de sus procesos de creación e innovación empresarial, inspirados en una ciudad que está
evolucionando constantemente.
Y si la ciudad evoluciona, las tendencias que determinan su futuro también lo hacen, por este
motivo será importante hacer una lectura constante de la forma como hechos sociales,
económicos, culturales, políticos, ambientales, etc. influencian estás tendencias y generan unas
nuevas, siempre sabiendo que este tipo de movimientos tienen una duración que va más allá de las
modas (existen tendencias que llevan más de 10 años entrando y saliendo del mercado).
Esperamos que esta pieza de información aumente el valor competitivo de las empresas de la
ciudad y genere relaciones cercanas, y efectivas, entre productores y consumidores de la capital.

Cómo leer las tendencias
Antes de presentar las tendencias es necesario dar un contexto sobre este concepto y la forma de
leer cada una. A continuación -previo a la presentación de las tendencias- se explica:
Concepto (qué es tendencia).
Tendencia vs. moda (por confusión recurrente).
Características de toda tendencia.
Fuerzas de cambio que influencian la evolución de una tendencia.
Después presentaremos las tendencias, incluyendo en cada una:

Descripción general.
Características
Trabajo de campo
Expertos
Relevancia en Bogotá.
Negocio global
Manifestaciones.
Finalmente, se desarrolla un ejercicio interpretativo que busca agrupar las tendencias (TrendMap)
en el cual se muestra:
Ubicación (patrones/características que dividen/agrupan las tendencias).

Mapa.

T
Tendencia
Elemento, comportamiento o actitud que logra convertirse
en un patrón dentro de un grupo social a largo plazo,
logrando modificar comportamientos / hábitos, generar
nuevos referentes culturales, cambios en los patrones de
consumo y nuevos modelos de negocio.

Este movimiento cultural se suele confundir con las modas, y se define como “Uso, modo o
costumbre que está en boga durante algún tiempo, o en determinado país, con especialidad en los
trajes, telas y adornos, principalmente los recién introducidos.” (fuente RAE).
MODA TENDENCIA
Efímera. Perdura en el tiempo.
Asociada con la estética. Asociada con la ética.
Acelera y desacelera Cambia un modelo

un mercado. de negocio.
Adoptada por personas Adoptada por grupos sociales
a partir de gustos. a partir de patrones.
Todas las personas Algunas tendencias
responden a una tendencia(s). comienzan siendo una moda.
Parte de la necesidad Parte de un entorno que refleja
de cambio del ser humano. necesidades desconocidas.
Comunicación fuerte Comunicación estable
en periodo corto. a largo plazo.
Penetración depende Penetración depende de
de medios y celebridades. TrendsSetters y la adaptación social.
Modifica temporalmente Genera una nueva
la forma de pensar. mentalidad.
Se queda en objetos. Se queda en la cultura.

Las tendencias se distinguen de las modas, macrofuerzas y otros movimientos, por cumplir con
aspectos como:
01 02
PARTIR TIENEN
DE UNA NECESIDAD UN TIPPING
DESCONOCIDA / OCULTA POINT
Generalmente, las tendencias comienzan Las Tendencias necesitan tener un

por una necesidad que está escondida en la <momento en el cual pasan de ser algo
mente o que, simplemente, no existe que viven unos cuantos, a ser parte de
en las personas. todos.
Es el caso de la Tendencia del metrosexualismo. Generalmente, este momento está

La necesidad partía de la exploración acompañado por lideres de opinión,
inconsciente de los hombres hacen de sus lado trendsetters y medios de comunicación.
femenino, despertando el sentido de la vanidad.
03 ADAPTABILIDAD
A partir de la globalización, las tendencias pueden

04 ADOPCIÓN
SOCIAL
Con el tiempo no se puede identificar

llegar a diferentes paises, estratos sociales quién bautiza una Tendencia porque
y maneras de pensar. las personas la hacen suya y la
adaptan a su lenguaje y estilo de vida.
La Tendencia de alimentos funcionales está en
todos los paises, pensada a partir de las
enfermedades locales y los gustos
alimenticios de la gente.

Las tendencias se distinguen de las modas, macrofuerzas y otros movimientos, por cumplir con
aspectos como:
05 06 07
NUEVA
PRESENCIA CAMBIAN
MENTALIDAD
DE MARCAS UN NEGOCIO
COLECTIVA
Hoy en día y debido a la inteligencia Una de las principales Las tendencias generalmente
de las personas dentro de su ser consecuencias de una tendencia cambian la manera de pensar de
consumidor, las marcas recurren a además de cambiar puntos de vista muchas personas, sociedades
las tendencias para presentar sus y crear otros, es el cambio de los enteras, por ejemplo, la tendencia
beneficios materiales e inmateriales. modelos de negocios como de la masificación del lujo hizo que
se conocen. todos pudieran pensar que no es
Esto incluye también a marcas que imposible ser, tener y sentirse
crean tendencias como iPod. La Industria de la música nunca lujoso.
será la misma a partir del fenómeno
indie.

Tratados, dinámicas,
consumo, bancarización, etc.
ECONÓMICO
TECNOLÓGICO AMBIENTAL
Crecimiento digital, penetración,
innovación, etc. Cuidado, recursos, energías
nuevas, etc.
SOCIO/ POLÍTICO
CULTURAL Estado, leyes,
gobernabilidad,
Demografía, cultura, guerra, etc.
pensamiento, etc.
CATEGORÍA
Dinámicas de consumo, innovación,
competidores, etc.

01
12
TODO/
APPBOG
02
CULTURA/
DESIGN BARRIO
11
SALUDABLE
03 FAMILY/
++ TIME
10NET
04 FREE-
WORKING LANCERS
09
NEGOCIO/
05GOURMET/
LEARN MAINSTREAM
08 06
MI
MOVILIDAD
07
LOCACIÓN/
HIGH/END
LOCACIÓN

01
AppBog
Con el evidente crecimiento en la
penetración de smartphones en la
ciudad, comienza la masificación
de aplicaciones que mejoren la
calidad de vida de sus habitantes.
Con mayor frecuencia veremos

bogotanos que funcionan, y
colaboran, a través de estas
herramientas digitales que se
convierten en una fuente de
negocios: pensar, desarrollar,
implementar y comunicar
aplicaciones ligadas a la ciudad.
Este fenómeno está sucediendo
de igual manera, o más avanzada,
en las grandes capitales del
mundo.

Características de la Tendencia
• Incremento en el número de empresas expertas en el desarrollo, implementación
y difusión de aplicaciones.
• Tropicalización/importación de aplicaciones basadas en soluciones con “radio de distancia”.
• Generación de aplicaciones basadas en las necesidades, cultura y coyuntura local
con altos niveles de respuesta.
• Entrada a la categoría de públicos emergentes (neófitos smartphones y emergentes aplicaciones).
• Nuevas plataformas locales de conocimiento y capacitación en el desarrollo de aplicaciones.
• Incremento en la entrada de actores a la categoría (empresas generando aplicaciones
que mejoren su desempeño / relación con consumidores).
Justificación Trabajo de Campo

Los emprendedores reconocen como una oportunidad que se convierte en necesidad, la
posibilidad de interactuar a través de plataformas digitales. El consumo de teléfonos inteligentes
está penetrando cada vez más, lo que posibilita más personas conectadas a todo momento.
También se reconoce que la movilidad y la optimización del tiempo en la ciudad hace que los
bogotanos estén conectados para obtener información, pero también para hacer más ágil su
cotidianidad. Los descuentos, la cercanía con las marcas y la facilidad en canales de pago hacen
del mercado de las aplicaciones un aliado estratégico que marca tendencia en la ciudad.

Justificación Expertos
• Los expertos ven en las aplicaciones un mundo comercial emergente que posibilita el diálogo con
una nueva generación de ciudadanos que se conectan al mundo digital, interactuando con una
realidad virtual en pro de facilitar el día a día en la ciudad.
• Las experiencias de la tendencia APPBOG, según los expertos, están concentradas en

soluciones de movilidad en la ciudad y los servicios a domicilio.
Relevancia en Bogotá
La Alcaldía Mayor de Bogotá, desde 2012, le ha apostado a crear zonas wi-fi gratuito en toda la
ciudad. Desde su arranque a la fecha, la ciudad ya cuenta con 47 puntos de acceso: estos
espacios incluyen parques, plazoletas y estaciones de Transmilenio.
Según la Revista Credencial, Bogotá tiene más de 6’500.000 usuarios en redes sociales (2013).
Esto contrasta con que en Colombia, el 79,8 % de la población tiene posibilidades de conectarse
a internet. (Ver artículo)
Al año se venden 12 millones de celulares, de los cuales 3 millones son smartphones. En promedio,
en Colombia una persona descarga 17 aplicaciones en su celular, la mitad son usadas con
frecuencia, y una de ellas fue descargada a través de compra de la misma. (Ver artículo)

Negocio Global
Los expertos ven en las aplicaciones un
mundo comercial emergente que posibilita el
diálogo con Expertos especializados en el
desarrollo de nuevas aplicaciones para
dispositivos móviles buscarán fomentar la
educación, el empleo y la innovación social
mediante la tecnología en la segunda
HackForGood, en la que los proyectos
formarán parte de Open Future, de
Telefónica, que ayuda a seguir con el
proyecto y le otorga financiación; El premio
de 4.000 euros al mejor proyecto nacional y,
también a los 8 mejores locales, uno por
ciudad. Think Big – HackForGood reconoce,
con 3.000 euros, a los emprendedores más
jóvenes, de entre 15 y 26 años.
La plataforma Challenge.gov provee una

colección de competiciones gestionadas por
más de 50 agencias gubernamentales
norteamericanas que están en la búsqueda
de ideas novedosas sobre desafíos técnicos
y científicos, asociados a la solución de
problemas complejos de políticas públicas
por medio de desarrollo de TIC’s.

Manifestaciones
Las manifestaciones en Apps que han tenido mayor impacto en Bogotá tienen que ver con tres
espacios: Movilidad (incluido taxis, conductor elegido y transporte público), domicilios (desde
operadores de domicilios, hasta aplicaciones marcas propias) e información (que va desde
aplicaciones oficiales de instituciones públicas, hasta iniciativas particulares que conectan a las
personas que buscan información específica sobre sus necesidades).

02
CulturaBarrio
El crecimiento de la ciudad, con
sus implicaciones en términos de
movilidad y multicultura, y la
sofisticación de las aspiraciones
de sus habitantes, hace que la
cultura de los barrios se reinvente,
logrando que estos tengan
personalidad propia, funcionalidad
(vivienda, trabajo, entretenimiento,
servicios) y una oferta de
productos que cada vez más
buscan identificar a sus
habitantes.
Existirá una oportunidad de

negocios en el entendimiento de
la cultura y necesidades del barrio,
su gente y dinámicas.

• Desarrollo de productos y servicios con mayores niveles de sofisticación en los barrios
de clase media.
• Migración de consumidores a formatos de microciudades (trabajo, vivienda y entretenimiento
en el mismo barrio).
• Nuevas conceptualizaciones alrededor de barrios y zonas dentro de Bogotá relacionadas
con industrias gastronómicas, culturales, green y tecnológicas.
• Creación de servicios por parte de grandes empresas y pymes que buscan evocar el día a día
de los barrios de la ciudad en el pasado.
• Campañas e implementaciones de marketing por parte de grandes marcas relacionadas
con el desarrollo de consumo localizado en barrios.
• Nuevas iniciativas que aumentan y sofistican las actividades de los diferentes barrios
y localidades de la ciudad.

El incremento de la capacidad de ingreso de los ciudadanos, ha hecho que los barrios se
fortalezcan y crezcan como espacios cotidianos y que construyen oportunidades de negocios
viables. La densificación de la ciudad se fortalece como tendencia y se evidencian los cambios
urbanísticos que ha experimentado la ciudad en la última década. La migración de “minimercados”,
tipo Éxito Express, Metro y Oxxo, y los “fruver”, a la dinámica comercial del barrio, le compiten
directamente a la tradicional tienda de barrio, dejando clara la importancia de la proximidad al
consumidor y la venta retail.

Los expertos ven en el agite cotidiano de la ciudad elementos claves dentro de la cotidianidad,
donde el barrio deja de ser el lugar para “pernoctar”, para ser un espacio fundamental en la vida de
las personas.
La flexibilidad laboral, el teletrabajo y la optimización del tiempo libre, son aspectos que fueron
mencionados por los expertos, los cuales se vinculan al “barrio” como un lugar que debe satisfacer
las demandas cotidianas de las personas.
El POT propuesto por la actual alcaldía de la capital, propone densificar la ciudad para proyectar
calidad de vida a sus habitantes actuales y al crecimiento sostenido que ha tenido Bogotá. Esto
hará que lugares donde habían casas migren a sectores llenos de edificios, incrementando así las
relaciones comerciales de las zonas residenciales. (Ver nota)
Según el censo predial del IDU (2010), el 74 % de los habitantes de Bogotá viven en estratos 1, 2
y 3. Este es un porcentaje fundamental para comprender que el volumen poblacional que se
concentra en LIC y en la economía de barrio, es alto, y tiene una gran posibilidad de ser
comprendido para ofrecerles servicios dentro de su propia lógica de consumo. (Ver nota)

Negocio Global
En la Isla de Yerbabuena - San Francisco,
también conocido como Tresasure Island, se
está desarrollando un plan para reactivar la
zona que perteneció a las fuerzas armadas
de USA y que hoy está “abandonada”. De la
mano de inversionistas de China comenzarán
el proyecto de reurbanización y
sustentabilidad en 2014, que incluye:
Una nueva terminal de ferries se conectaría a

un centro comercial como parte de un núcleo
urbano con una torre de 40 pisos y hoteles.
Tres barrios residenciales, junto con pisos
y una torre residencial de 14 pisos.
También se propone: cinco torres de gran

altura, una escuela, edificios comerciales y no
comerciales, un parque granja orgánica y un
puerto deportivo. Toda la reconstrucción
tomaría 20 años y crearía 8.000 nuevos
hogares para unas 20.000 personas. Se
espera que el desarrollo tenga un costo de
US$ 1,5 mil millones.

Manifestaciones
Según cifras que contrastan con lo que se ve en las calles de la ciudad, por cada 455 habitantes
en Bogotá -de los más de 8 millones-, hay una tienda, y por cada 600 /de los 47 millones de
colombianos/, hay una tienda cerca de su casa. (Servinformación - Infocomercio 2013).
Otras cifras complementarias evidencian que

TOP 10 DE NEGOCIOS EN BOGOTÁ los negocios que más tiene la ciudad hacen
parte de la cotidianidad del barrio donde, por
# Tipo Total Habitantes
lo general, de la clasificación aquí
1 Tienda de Barrio 18.781 398 presentada, todos hacen una importante
2 Salón de Belleza 9.471 788 presencia en los barrios (Infocomercio 2013).
3 Restaurante 8.675 861
4 Café Internet 6.500 1.149 Otro elemento clave en esta tendencia es la
5 Panadería/Pastelería 5.673 1.316 tecnificación de los negocios de barrio en
6 Miscelánea 5.439 1.373 aplicación de herramientas tecnológicas.
7 Cafetería 4.928 1.515 Iniciativas del MinTIC y espacios como
8 Tienda/Cantina 4.868 1.534
9 Cabinas Telefónicas
EXPOMIPYME DIGITAL buscan impulsar el
4.389 1.701
10 Comidas Rápidas 4.072 1.834
empoderamiento de los pequeños negocios
a través del apoyo en optimización de
REDACCIÓN PORTAFOLIO.CO / Con datos de Servinformación procesos y de comunicación (Ver artículo)

Family Time
Las dinámicas de la ciudad hacen
que los bogotanos comiencen a darle
mayor valor a los momentos de
entretenimiento familiar. Los espacios
03
que generen un tipo de divertimento
“Diurno – Cero grados de alcohol” se
convierten en una oportunidad de
negocio en un consumidor que está
dispuesto a movilizarse, con tal de
poder mejorar la calidad de su tiempo
familiar o consolidar nuevos hobbies.
Se reconoce el crecimiento y valor de

la industria de entretenimiento
nocturno capitalina, se requiere
“igualar la oferta”.

• Incremento en los formatos de entretenimiento familiar y deportivo, de tipo privado, en diferentes
localidades de la ciudad.
• Uso de espacios públicos (como parques) para el desarrollo de iniciativas que impulsen las
actividades padre - hijo.
• Implementación e innovación en los formatos de entretenimiento infantil dentro de los centros
comerciales de la ciudad.
• Nuevas motivaciones y manifestaciones por parte de padres de familia con respecto a la ausencia
de espacios familiares en la ciudad.
• Creación de guías de búsqueda de espacios de entretenimiento familiar (con o sin finalidad
comercial).
• Nuevas preocupaciones por parte de padres de familia locales, alrededor del tiempo y uso que le
dan sus hijos a dispositivos electrónicos, redes sociales, etc.

Las dinámicas agitadas de la ciudad, las tendencias socioculturales que hacen que en las familias,
tanto el hombre como la mujer trabajen y los niños pasen un tiempo considerable en
establecimientos educativos, abren una necesidad de pasar tiempos específicos y de calidad entre
familia. Esto se evidencia en la congestión de centros comerciales y espacios recreodeportivos los
fines de semana. A esta apertura que se masifica, se le suman la capacidad de ingreso que va en
aumento y también la tendencia de la vida de barrio, la cual también propone que gran parte de este
tiempo de calidad, se vive en casa.

• Los expertos como padres y visionarios de los negocios en la ciudad, han sentido que en el
tiempo familiar hay una posibilidad que no ha sido explotada al máximo. Ellos sienten que deben
compensar el tiempo de ausencia producido por responsabilidades profesionales, con tiempo y
actividades de calidad.
•La vida de familia, sobre todo aquella que incluye hijos, crea un panorama donde los niños
demandan un gran número de servicios y productos, y los padres simplemente actúan como
mediadores, entre la publicidad y la exigencia del infante.
A pesar de que los modelos de familia sean cada vez más amplios, y que Bogotá es una ciudad
que ha visibilizado nuevas formas de expresión cultural en ese sentido, con fenómenos como los
“roomates” y el posicionamiento de la comunidad LGTBI, y a pesar también de que tengamos uno
de los índices de fecundidad más bajos de la región (1.9 hijos por mujer en edad fértil), este último
elemento habla de todo un enlace donde la familia, soportada en los hijos y el bienestar del lazo
social, tiene una prevalencia en la vida de las personas. (Ver documento de política pública para
familias en Bogotá 2011-2015)

Negocio Global
En Nueva York, The Pottery Place, es un lugar
en donde la diversión creativa es para todos.
Ya sea pintando cerámica, cuadros o
haciendo joyería de plata pura. Con un taller
de cerámica y abierto todos los días de la
semana, The Pottery Place busca que
personas de todas las edades 2, 22, o 102,
se diviertan, aprendan y compartan en familia.
American Girl Doll, es una cadena de

muñecas, en más de 15 ciudades alrededor
del mundo, que tiene como misión acercar a
las madres y a las hijas en un mismo espacio
con el fin de lograr que estas compartan
actividades y una cantidad de opciones de
juego. A las muñecas les cortan el pelo, les
compran ropa y hasta las maquillan. En la
última década, y con el fin de evolucionar su
concepto y ampliar las ocasiones de
consumo dentro del establecimiento, le
adicionaron un café y un bistro (para los ratos
de descanso), que busca que las madres e
hijas compartan ya no un tiempo, sino todo el
día.

Manifestaciones
Las ideas de negocio en torno a la familia tienen un rasgo muy particular, y es poder combinar
espacios y actividades donde los hijos y los adultos se involucren en el mismo espacio, o donde en
el mismo espacio, puedan tener actividades separadas. Se resalta que muchas de estas ofertas
incluyen diversión con entretenimiento.
Archie’s Piccoli ofrece la posibilidad Kandu es un “Edu-entretenimiento Divercity, a pesar de ser un lugar
de que los niños vayan y preparen familiar combinado con un exclusivo para niños, está ubicado
su propia comida mientras sus restaurante interactivo”. Es un en un centro comercial donde
padres almuerzan. Es una espacio dedicado a niños, pero mientras los niños juegan, los
experiencia guiada por personas donde los adultos también pueden adultos pueden realizar otras
entrenadas para interactuar con participar en las actividades. actividades.
niños.

Freelancers
El crecimiento de las industrias
creativas y tecnológicas en
Bogotá hace que una parte del
empleo informal evolucione,
generando un tipo de trabajador
04
cuyo fin es impulsar el desarrollo
de contenidos, tecnología,
publicidad, diseño, moda y otras
empresas. Estos
“uniemprendedores” en su
mayoría son jóvenes, poseen altos
niveles de rotación, conocimientos
relevantes dentro del escenario de
negocios contemporáneo y una
economía doméstica fluctuante.
Habrá oportunidades trabajando

con (y para) ellos.

• Desarrollo de espacios de trabajo relacionados con la cultura “start-up” donde prevalece la
movilidad y cocreación.
• Proceso de tecnificación y profesionalización de diferentes tipos de empresarios como
copywriters, programadores, diseñadores industriales, etc.
• Creación y difusión de catálogos de ejecutivos especializados en industrias creativas,
telecomunicaciones y contenidos.
• Innovación relacionada con el desarrollo, comercialización y contratación de “uniempresarios”.
• Nuevas expectativas alrededor de la industria de creación de contenidos enfocados en redes
sociales.
• Incremento en las economías relacionadas con trabajadores independientes (cotizaciones a
seguridad social, crédito bancario, salud, etc).

Las iniciativas de negocios independientes así como la independencia laboral (definida esta sobre
todo en tener más de un trabajo, flexibilidad en cuanto a tiempo en oficina y trabajo por proyectos),
son parte de una realidad que se ve en la ciudad donde cada quien busca tener control sobre sus
ingresos y la posibilidad de tener una buena calidad de vida mediada por el trabajo. En las
experiencias analizadas se refleja precisamente eso: emprendimiento y control emocional de la vida
profesional. Pero, además, esto se vincula a fenómenos socioculturales y económicos donde la
flexibilización de la contratación laboral crea escenarios de teletrabajo, pero a su vez el crecimiento
económico de la ciudad que tiene capital intelectual de primera línea, hace que nuevas ideas de
negocio surjan y combinen la energía juvenil de independencia con el mercado.

Los expertos ven en los freelancers una tensión entre oportunidades y un vicio de irresponsabilidad
estatal: por un lado el costo de contratación permite que haya mejores ventajas para empresarios
al momento de contratar, lo cual aumenta el empleo, pero al ser trabajos por contratos a términos
fijos o por proyectos, sin cobertura de cargas prestacionales, hace que la estabilidad a futuro sea
algo que debilite a toda una generación en materia de oportunidades.
Además, los expertos reconocen que las nuevas generaciones que se vienen adaptando a estos
modelos de trabajo, son emprendedores natos que dinamizan y dialogan con nuevas propuestas,
rompiendo la tradición en la creación de negocios.
Según datos de la Secretaría de Desarrollo Económico de Bogotá “La tasa de ocupación de Bogotá
(65.9 %) fue la más alta registrada en el país. 56 de cada 100 trabajadores bogotanos contaron con
un trabajo de calidad (este entendido como un trabajo con ingresos y horarios adecuados,
estabilidad laboral y seguridad social); esto indica que 44 de cada 100 no cuentan con estas
posibilidades. (Ver artículo)
Datos de la CCB apuntan a que en Bogotá, donde se ubica una cuarta parte del total de empresas
del país, la informalidad llega al 36 %. (Ver artículo)

Negocio Global
Freelancer.com es una plataforma que está FreeAgent es una herramienta de

activa en varios países del mundo y ofrece administración del dinero y de
una oferta y una demanda de profesionales contabilidad en línea, destinados a los
que quieren trabajar de forma autónoma de freelancers, las pequeñas empresas,
acuerdo a sus capacidades, habilidades y trabajadores independientes, contratistas
aspiraciones salariales. y consultores.
Según Sebastián Siseles, CEO de Todas las cuentas comienzan con una
Freelancer.com dice que “Del trabajo por prueba gratuita de 30 días. La cuenta
cuenta propia para montar una PYME, por universal puede ser utilizada por
difícil que sea de creer, hay un solo paso, y cualquier persona y garantizan la
Latam en general, y la Argentina en particular, generación de múltiples opciones de
son los lugares de pequeñas y medianas trabajo en el Reino Unido y Estados
empresas. “El deseo de independencia, Unidos por solo 20 dólares al mes.
autonomía y forjar su propio camino está en el
ADN de la América Latina".

Manifestaciones
El mundo de los Millennials, generación de personas que nacieron entre la mitad de la década de
los 80’s y el 2000, es un mundo freelance y han tenido que adaptarse a la incertidumbre económica
de las últimas décadas y a los cambios de modelos laborales, pero son emprendedores natos, con
estudios profesionales y que adaptan su vida a ser sus propios jefes.
We Love Nails, es la idea de dos amigas que Vlipco es una empresa de tres jóvenes que
convirtieron una pasión (el tiempo de amigas ofrecen servicios digitales para mercados
y pintarse las uñas), en una idea de negocio emergentes, y sobre todo se han enfocado
que ya tiene propuestas de crear franquicias en ampliar e implementar canales de pago
internacionales, brindando un espacio online para grandes y medianas empresas
exclusivo para mujeres. que migran a este tipo de soluciones. Son
sus propios jefes y trabajan por proyectos.

05
Gourmet
Mainstream
Hechos como el aumento en el nivel
de acceso, innovación (local e
importada) en la oferta de productos,
masificación de tipos de comida,
refinamiento de la escena de
restaurantes, reivindicación de la
gastronomía local y aumento en el
gasto de productos fuera del hogar,
entre otros, hacen que el buen comer
sea un elemento común de los
bogotanos en todos los barrios,
edades y estratos.
Las oportunidades de negocio

muestran un escenario prometedor
donde el consumidor está dispuesto a
ampliar su paladar.

• Sofisticación de la industria gastronómica y sus formatos en todas las localidades de la ciudad.
• Masificación de nuevos tipos de comida (ej. Thai y Francesa) en localidades y centros
comerciales de la ciudad.
• Localización y consolidación de Bogotá como destino “foodie” por parte de medios de
comunicación y expertos internacionales.
• Ampliación en la oferta de alimentos considerados “exóticos”, ya sea por precio o dificultad de
adquisición.
• Aumento en el acceso a restaurantes por parte de clase media local (que incluye la
estandarización de precios).
• Diversificación en la oferta de alimentos por parte de formatos de canal tradicional y superetes.

Los restaurantes son un renglón importante de la oferta comercial de la ciudad, estos se adaptan a
las zonas con una amplia oferta de servicios y de costos. El aumento de los restaurantes en la
ciudad tienen que ver también con el aumento del ingreso en los habitantes de la ciudad que han
incluido dentro de la rutina del día a día, comer fuera de casa, esto se enlaza con la necesidad de
optimizar el tiempo.
Los barrios y la emergencia de nuevas zonas hacen que la presencia de restaurantes esté
diversificada y que la oferta sea amplia donde una forma clave de enganche es ofrecer experiencias
de lujo y de estética dentro de la gastronomía.

Los expertos reconocen que la alimentación está en un primer renglón del gasto de toda la
sociedad. Por ejemplo, invitaron a pensar en todo el espacio que se encuentra abierto para
comercialización de alimentos para LIC, usando como estrategia el retail y formas más económicas
de empaques para bajar costos y aumentar demanda.
La democratización de la alimentación es un eje transversal dentro de los acercamientos de los

expertos. La tendencia de acercar al consumidor a sabores y a experiencias gastronómicas a
costos razonables, es una gran oportunidad que reconocen los expertos, lo cual se relaciona con
elementos de la vida agitada de la ciudad, lo saludable y el aumento de ingresos de la clase media
bogotana.
En la actualidad hay cerca de 295.000 establecimientos de comidas en el país, de los cuales
64.000 están en Bogotá.
Bogotá es la ciudad que reporta el consumo más alto de comidas fuera de casa con $564.000
millones y una participación del 29,6%. (Ver artículo)
Bogotá se empodera como una ciudad turística y de negocios, no solo nacionales sino regionales.
Esto abre las puertas a una oferta especializada y variada de gastronomía para diferentes tipos de
consumidor.
El rol de la mujer en la ciudad tiene una incidencia clave en esta tendencia: “Mientras en 2007, 57
de cada 100 mujeres mayores de 12 años tuvieron un trabajo o se encontraban buscando uno, en
2012 esta proporción llegó a 66”. (Ver Artículo)

Negocio Global
En seis años, Veggie Grill abrió sus puertas en cerca de 20 lugares en el medio de California,
Oregon y Washington con un menú vegano.
VeganBurg en Singapur tiene diferentes puntos de venta, incluyendo uno en el mercado local.
En Europa, los lugares de comida rápida vegetariana están surgiendo día a día: la cadena
holandesa Carnicero Vegetariano tiene más de 500 puntos de venta en el norte de Europa y está
demostrando ser una dura competencia para las cadenas más tradicionales.
En París East Side de Burger ofrece sándwiches vegetarianos o el menú kitch que consiste en una
quiche lorraine, papas a la francesa o colesaw y una bebida.
En Italia, la primera cadena completamente vegana, Universo Vegano, ha abierto 10 tiendas en tan
solo 6 meses a lo largo de Milán, Turín, Roma y Cagliari, en la isla de Cerdeña, con opciones sin
gluten e ingredientes orgánicos. En resumen, existe una demanda de una manera rápida, saludable
y sostenible para comer, que hoy trasciende a las grandes masas… pasó de nicho a mainstream.

Manifestaciones
Bogotá tiene una oferta insuperable en materia de oferta gastronómica. Elementos socioculturales
asociados al lujo, a la calidad y a lo saludable, se mezclan con la masificación de experiencias
gourmet y le agregan valor a una actividad cotidiana en la ciudad.
El Ciervo y El Oso es una propuesta de Lachoco Latera se encuentra en una de las

restaurante “bistronómico” que ofrece dos zonas gastronómicas más importantes de
cartas; una para vegetarianos y otra para no Bogotá, La Macarena. Venden bombones de
vegetarianos. Sus platos son creaciones de chocolate con sabores inesperados y un
la casa y los precios no superan los $28.000 elemento clave de su filosofía de empresa, es
plato, además, está cerca a una zona poder ofrecer experiencia gastronómica de
universitaria (Javeriana). alto nivel a un costo asequible.

06
High-End
El crecimiento de la inversión
extranjera comienza a darle
reconocimiento al desarrollo de
productos “High-End”: Bogotá
comienza de manera creciente a
exportar (gracias a empresarios
locales o foráneos) productos de
alto corte que van desde juegos
digitales, joyería y productos
sustentables y pasando por
alimentos de alta especificación.
Las oportunidades estarán dadas

a partir de la relación entre un
entendimiento de las necesidades
globales y la alta calidad en
procesos y mano de obra.

• Aumento en el número de talleres y fábricas especializadas en el desarrollo de productos
elaborados.
• Desarrollo de “tech-hubs” en la ciudad que prestan soporte a empresas que comercializan estos
servicios en diferentes lugares de LatAm y USA.
• Llegada a la ciudad, de expertos en temas como moda, orfebrería y marroquinería, en búsqueda
de productos.
• Nuevas empresas relacionadas con la exportación de alimentos fair trade/sustentables, que
protegen a los campesinos y a la agricultura local.
• Crecimiento en el número de innovaciones relacionadas con la producción de productos de lujo.
• Innovación relacionada con procesos y productos hechos a mano y artesanales, dentro de
formatos y sku’s contemporáneos.

Bogotá es una ciudad que se expresa como un espacio donde convergen algunas industrias,
centros de formación profesional y técnica, y en las últimas décadas, un enclave de inversión
extranjera. Estas particularidades hacen que Bogotá sea un excelente crisol para dar cabida a
nuevas industrias y procesos de creación, producción y diseño.

Los expertos ven en Bogotá una ciudad que lo tiene todo en “mano de obra” y “fuerza intelectual”.
Esto posibilita crear buenas industrias que ofrezcan manufacturas o productos que logren competir
con productos importados en la escena local, pero que tengan la posibilidad de ser exportados.
Los expertos reconocen que Bogotá ha tenido experiencias significativas en industrias como la
moda, la tecnología (desarrollo de software y aplicaciones), etc., lo que demuestra que la ciudad
tiene la potencia de ejecución en la tendencia “High End”.
La Cámara de Comercio de Bogotá (2014) ve optimismo en las industrias creativas de la ciudad,
que hacen parte de la tendencia High End: “Bogotá concentra cerca del 92 por ciento de los
servicios creativos del país, el 90 por ciento de la industria cinematográfica y audiovisual
colombiana, el 73 por ciento de las empresas del sector de contenidos digitales y el 55 por ciento
de las empresas de videojuegos.” (Ver artículo)
Datos del Observatorio de Desarrollo Económico y del DANE afirman que la pequeña industria en la
ciudad creció un 3,3% donde se evidencia “que son las industrias de menor tamaño las que en
2013 jalonaron el crecimiento económico y el empleo del sector fabril en Bogotá" (Ver artículo)

Negocio Global
La empresa Zemoga, una agencia de Qvit, una compañía que vende ropa de
innovación digital, líder en el mercado grandes marcas en USA y México, a través
Estadounidense, con sedes en Nueva York y de la red, permite a sus usuarios medirse lo
Washington (entre otras), quien genera que compran de forma virtual. Según Laura
plataformas y experiencias para las marcas Pastrana, directora operativa de Qvit, el sitio
lideres a nivel mundial, puso sus ojos en web crea una réplica exacta del cuerpo de
Colombia con el fin de desarrollar la materia los clientes, para que puedan probar la ropa
prima (de desarrollo tecnológico) en el país, que quieren en diferentes tallas y colores y así
obteniendo grandes resultados y un impacto puedan estar seguros de la elección que
favorable. También, actualmente, son los están haciendo.
creadores del Social Media Week Bogotá, el
cual impulsa la tecnología y el conocimiento. No obstante las desarrolladoras de esta
plataforma viven en USA, pero Colombia es el
sitio en donde desarrollan toda la tecnología
porque, según sus creadoras, “existe una
mano de obra de tecnología estupenda”.

Manifestaciones
El High End también se manifiesta en ideas de negocio que han surgido en la ciudad y que han
tenido impactos de alto nivel por su calidad.
Paula Mendoza, diseñadora de joyas Juan Roldán ha hecho de la adversidad una

colombiana, ha desarrollado un negocio oportunidad, y ha trabajado en diseño de
basado en la producción de piezas “crudas” juegos sociales con alianzas en China y
con gran éxito en el contexto global de la Brasil, es el fundador de Paymentez y
moda, donde personajes como Beyoncé, Cuponidad. Pero su experiencia como
hacen parte de las personas que utilizan sus empresario logró abrir franquicias de “El
joyas, 100 % producidas en su taller en Corral” en Miami, con éxito y proyección de
Bogotá. expansión en EE.UU.

07
Locación/
Locación
Bogotá evoluciona al ritmo del
mundo… donde locaciones
específicas manejan tipo de
comercio, estética, consumidores
y sistema de precios propio. Por
un lado, este fenómeno aumenta
los niveles de especulación en
ciertas zonas que reflejan el nivel
adquisitivo y tipo de gustos de una
parte de la población, mientras
otras se dedican a generar
negocios de volumen. Bogotá
está abierta a nuevos empresarios
que entiendan y transformen una
de sus locaciones.
La multicultura influenciará esta

tendencia.

• Sofisticación de la oferta de productos dentro de los barrios y zonas de lujo de la ciudad (marcas
importadas, precios, diseño, entretenimiento, etc).
• Creación de formatos de volumen en zonas de alta afluencia comercial (fuera de centros
comerciales).
• Nuevos usos y estéticas en barrios con valor histórico (ej. Teusaquillo y Chapinero Alto).
• Iniciativas relacionadas con la creación de zonas étnicas y multiculturales con fines comerciales.
• Mejoramiento estético de zonas a través de arte urbano que atraen jóvenes, sibaritas u otros
grupos.
• Aumento en la brecha de precios entre diferentes localidades de la ciudad, a partir del nivel
adquisitivo de sus consumidores.

Como se evidenció en el capítulo de zonas comerciales, Bogotá se encuentra segmentada por
ofertas de productos y servicios, pero a la vez la dinámica de barrio, el desarrollo de los mismos y
la emergencia de zonas de oficinas, entre otros fenómenos socioespaciales, marcan tendencias
sobre las relaciones geográficas con las actividades económicas.
Así como la ciudad, por ejemplo, tiene una alta oferta de restaurantes, el costo de un mismo plato
entre una zona y otra, puede duplicarse. Este fenómeno es acorde con una comprensión espacial
de la demanda y de la oferta, que permite este tipo de situaciones. Sin embargo, cuestiones como
la estratificación (que afecta en materia de impuestos y servicios públicos), así como el aumento del
valor de la finca raíz, hace que los precios aumenten o bajen según sea el caso.
La concentración de ofertas de productos y servicios en una zona podría ser vista como una
amenaza, sin embargo, las experiencias significativas reconocen positivamente la existencia de
competencia, lo que hace que las ideas de negocio sean dinámicas y diferenciales.

Los expertos ven en la logística de la ciudad una oportunidad y una necesidad a ser comprendida.
Esta se explica en los problemas de movilidad que tiene la ciudad, pero también aquí hay una
oportunidad de comprender nuevas formas de relacionarse con el espacio.
La vida de barrio y el universo LIC son elementos que los expertos reconocen como un factor clave
dentro de las dinámicas de espacialización y especialización de la oferta.
Según el DANE (2013) el valor de la vivienda nueva en Bogotá aumentó 12,57 % respecto al año
anterior. Un porcentaje altísimo si se considera que la inflación para 2013 fue de 1,94 % (Ver
artículo).
Datos de ACECOLOMBIA, perfilan a Bogotá como la tercera ciudad del país con mayores áreas
comerciales por habitante: hay 15,22 metros cuadrados por cada 100 personas. Estas áreas, por
lo general, se encuentran concentradas en zonas especializadas (Ver dossier sobre centros
comerciales 2013).

Negocio Global
El Design District está compuesto,
principalmente, de viejos almacenes de baja
altura y espacios de la galería, que han sido
reconvertidos en espacios comerciales,
galerías de arte, restaurantes y cafés. Este se
encuentra en la encrucijada de muchos
barrios prominentes de Miami, como el
Wynwood, el Pequeño Haití, Buena Vista y el
Upper East Side. Después de décadas de la
caída de la decadencia urbana, el Distrito de
Diseño ha saltado a la fama como un destino
para las artes, el diseño y la moda.
Es el hogar de más de 130 galerías de arte,
salas de exposiciones, servicios creativos,
estudios de arquitectura, tiendas de
antigüedades, restaurantes y bares.

Manifestaciones
La concentración de la oferta tiene ventajas en materia de competitividad, dinamismo de ofertas y
apertura a la demanda. Bogotá cuenta con una gran variedad de espacios determinados donde hay
ofertas específicas para cada producto. Sin embargo, hay casos emergentes que demuestran que
es una tendencia que sigue en curso.
La Zona G (Gourmet) ha especializado la El fenómeno de los outlets se refleja en las

oferta gastronómica en un espacio acciones del mundo LIC. Este se ha
emergente de la ciudad, que en las últimas posicionado en la última década como una
décadas era un espacio netamente alternativa que concentra una alta oferta de
residencial. La influencia del auge económico productos de marca, originales y legales, con
de Chapinero Alto ha apalancado el grandes descuentos. Este espacio es una
crecimiento de lugares de lujo y calidad en versión renovada y alterna de los tradicionales
materia de restaurantes. “sanandresitos” de la ciudad.

08
Mi Movilidad
Los bogotanos necesitan mejorar
su relación con la movilidad de la
ciudad y como consecuencia de
ello, toda iniciativa privada que
mejore esta situación, tendrá
amplias posibilidades de
crecimiento en el escenario de
negocios de la ciudad.
Reemplazar o mejorar
desplazamientos ampliará las
opciones de domicilios, compras
digitales, servicios puerta a puerta,
modelos de transporte
emergentes y proyectos basados
en el “sharing economy”.
La tensión alrededor del tema

garantiza consumidores cautivos.

• Aumento en las políticas/iniciativas de teletrabajo dentro de las empresas que funcionan en la
ciudad.
• Posicionamiento de herramientas de movilización empresarial utilizadas en megaciudades (ej.
helicópteros).
• Consolidación del posicionamiento de la ciudad como capital “colapsada” por el tráfico, entre
locales y visitantes.
• Ausencia de credibilidad ante las iniciativas públicas relacionadas con el mejoramiento de la malla
vial, sistemas de transporte público, etc.
• Cambio en los drivers de consumo locales, donde la disminución de desplazamientos es relevante
como argumento de decisión de compra.
• Nuevos puntos de vista con respecto al crecimiento del número de vehículos en la ciudad y el uso
-o no- de medios de transporte alternativos.

El incremento del parque automotor, el mal diseño de las vías y la infraestructura de movilidad, así
como el crecimiento demográfico de la ciudad, hacen que el volumen de personas que alberga la
ciudad congestionen las formas de desplazamiento que están disponibles. Esto se suma al
incremento de la capacidad adquisitiva y a la baja de costos en el mercado automotriz en el país.
Sin embargo, ya hay escenarios de políticas públicas que proyectan el teletrabajo y el patrocinio de
empresas públicas y privadas al uso de la bicicleta o a estrategias de compartir vehículo con
conocidos, para optimizar la movilidad.

Los expertos ven en los problemas de movilidad tensiones sobre la necesidad de una logística que
dé respuesta efectiva a las necesidades comerciales de la ciudad, pero al tiempo ven una
oportunidad de negocio que genere valor en servicios o productos que mejoren la movilidad o que
eviten movilizarse.
El panorama del ecommerce es clave dentro de esta tendencia, ya que dialoga con bajos costos,
exclusividad y evitar movilidad. En Bogotá ya es tendencia de una fuerte migración de servicios a
domicilio de diferentes comercios, pero hace falta que se masifique. Allí hay oportunidades valiosas,
según los expertos.
“En Bogotá circulan 1´286.949 (2013) vehículos particulares y se estima que para el año 2020, la
ciudad tendrá 1´400.000 carros nuevos circulando. Es decir, hay 130 vehículos particulares por
cada 1.000 habitantes”, según datos de la cartera de Movilidad del Distrito. (Ver artículo).
En Bogotá se desplazan en transporte público y colectivo diariamente un aproximado de 2’500.000
personas.
Según el Fondo para la Población de las Naciones Unidas FNUP, los tiempos promedios más altos
de desplazamiento al trabajo están en Rio de Janeiro con 107 min. y Bogotá con 90 min. por
trayecto (Ver artículo)

Negocio Global
EcoBici se puso en marcha en febrero de Postmaster Inc., una empresa que ofrece un
2010 con 75 estaciones para bicicletas, que servicio de entrega de pedidos por móvil para
luego creció hasta 90 , y 1.200 bicicletas en casi cualquier producto o servicio físico, ha
una zona céntrica. recaudado $16 millones en financiación para
apoyar su expansión en América del Norte.
Hoy, Ciudad de México se convertirá en el Hoy trabaja con alrededor de 2.000 "correos
local N º 4 en el mundo en términos de uso Postmates" en cuatro mercados de Estados
de la bicicleta este año, con el número de Unidos: San Francisco, Seattle, Nueva York y
usuarios del sistema de bicicletas públicas Washington.
que llegan a 180.000 y 13,5 millones de
viajes que se están registrando, dijo el alcalde Tecnología Postmaster incluye un software
Miguel Ángel Mancera. cuyo fin despacha y ayuda a navegar a través
de los correos de las principales áreas
Actualmente EcoBici se está ampliando con metropolitanas buscando/evitando
la adición de 171 estaciones, 2.600 desplazamientos, las ordenes típicas son de
bicicletas y alrededor de 60.000 nuevos las comidas preparadas, comestibles y
usuarios. El número de usuarios ha crecido productos al por menor.
cada año y ahora asciende a alrededor de
120.000.

Manifestaciones
Las manifestaciones de Mi Movilidad van desde plataformas digitales de domicilios, hasta

taxi-helicópteros que garantizan desplazamientos largos en 7 minutos. Las aplicaciones de taxi se
encuentran en una cota importante y cada empresa ya las viene implementando. Pero también el
mundo de las aplicaciones es clave como medio informativo para parqueaderos en la ciudad,
trancones, ciclorrutas e información de trayectos en el SITP y Transmilenio.
Flyelite comenzó operaciones este año con Taximo es una propuesta de servicios de
una flota de 6 helicópteros que realizan transporte prepagados. Usa taxis para
trayectos entre 7 puntos de la ciudad donde realizar recorridos y su cobro se puede hacer
hay convenios con helipuertos. Es una idea por cálculo de trayecto o tiempo, según la
de negocio que ya se implementa en New conveniencia y necesidad del usuario. La
York y Sao Paulo. La oferta va dirigida a promesa de la marca es profesionalizar el
ejecutivos de alto nivel que necesitan servicio de taxi, creando una relación de
optimizar el tiempo en la ciudad. buena administración del taxi y calidad para el
cliente.

NegocioLearn
Ante un clima de negocios
09
prometedor, aprender un nuevo
oficio o adquirir una habilidad se
convierte en prioridad y requisito
para llevar a cabo proyectos de
emprendimiento o mejorar el
desempeño de una empresa
dentro de la ciudad.
Como consecuencia, los

productos que logren darle
herramientas técnicas y
capacitación en temas relevantes
e innovadores, a personas y
compañías, se convierten en un
negocio rentable que ratifica la
necesidad de actualización de los
empresarios en medio de una
economía creciente.

• Desarrollo de formatos de talleres de innovación, tecnología y creatividad que impulsan nuevos
modelos de cultura organizacional.
• Ampliación, creación o consolidación de departamentos de capabilities dentro de grandes
empresas buscando mejorar las habilidades de sus empleados.
• Nuevas plataformas y ofertas educativas en instituciones públicas y privadas, pensadas alrededor
de las nuevas necesidades del mercado.
• Emprendimientos relacionados con el desarrollo de entrenamientos ejecutivos, liderados por
expertos en temas específicos.
• Revisión de requisitos laborales con nuevas especificaciones por parte de departamentos de
recursos humanos.
• Desarrollo de ferias educativas donde el foco de negocio se centra en la actualización ejecutiva
en campos convencionales y emergentes.

Bogotá concentra las universidades más importantes del país, pero además tiene más de un
centenar de institutos que ofrecen formación técnica y tecnológica. Sin embargo, también hay otro
tipo de espacios de formación que permiten un conocimiento práctico, a bajo costo y con la
posibilidad de vincularse en actividades laborales específicas.
La capacitación de mano de obra y la adquisición de habilidades y conocimientos específicos en

diferentes espacios comerciales de la ciudad, abren todo un abanico de posibilidades para
formadores en muchos campos.

Los expertos tienen la necesidad de mano de obra calificada y es fundamental dentro de la ciudad
para dar calidad a los procesos de producción e innovación.
Bogotá es reconocida por ser una ciudad con un alto potencial de profesionales, de
emprendedores y de cerebros que se vinculan a los procesos económicos de la ciudad de una
manera importante. Se exaltó la importancia de la formación en áreas de tecnologías informáticas,
digitales y de desarrollo de tecnologías (hardware y software).
Bogotá tiene más de 111 instituciones de formación superior reconocidas ante el Ministerio de
Educación.
Para 2012 en Bogotá habían 651.796 estudiantes con edades entre los 17 y 21 años, matriculados
en instituciones de educación superior. El 29,8 % de esta población estudia carreras técnicas y
tecnológicas, el 62,5 % cursa carreras profesionales y el 7,6 % hace posgrados (Ver cifras).
El 38 % de los egresados de instituciones de educación superior del país proviene de Bogotá,

siendo la cuota nacional más alta (Ver cifras).

Negocio Global
The American University of Paris, ofrece el La Consultora Provocative, con sedes en

Programa de estudio AUP que promueve Nueva York, Londres y México, reúne a más
aprender el idioma por medio de las de 12 expertos de todo el mundo en
experiencias que le brinda la cultura y la diferentes materias y áreas como:
ciudad, al igual que relacionándose con un comunicaciones estratégicas y mercadeo,
entorno que al final genera contactos para la entre otras.
vida.
Actualmente está enfocada en mejorar los
Con el lema de “París como laboratorio de “skills” de empleados, empresarios,
lengua viva”, todas las clases son impartidas compañías, etc. y de entrenar y entregar
por profesores franceses nativos, que conocimiento a equipos y personas por el
incluyen métodos de enseñanza dinámicos e mundo.
innovadores que incluyen aprender francés
por medio de la cocina, vinos, museos,
historia, moda, etc.
En resumen, toda la experiencia es una

inmersión completa en la vida francesa, el
idioma y la cultura.

Manifestaciones
Las manifestaciones de NegocioLearn tienen diferentes cabidas en Bogotá; desde iniciativas
“hogareñas” y vecinales de formación en artesanías o comidas para emprender ideas de negocio,
hasta ofertas de educación virtual en cursos y la oferta de “extensión” que abren importantes
universidades. Lo que queda manifiesto es que la educación en la ciudad es vinculante a ideas de
negocio o a hacer rentable el conocimiento adquirido.
Mejorando.la es una plataforma que cobra Zona Cinco es una escuela de formación en
desde 50.000 pesos por cursos específicos fotografía y cine. Sin embargo, ofrece en su
en herramientas dirigidas a creación de mayoría cursos sobre técnicas y procesos de
contenidos web. Todo se hace de manera captura de imágenes. La oferta es amplia y
virtual, pero también hay un espacio de permite que cualquier persona pueda
experiencias colectivas que permite que haya formarse en fotografía o video.
una comunidad educativa.

10
Networking
La llegada de extranjeros a la
ciudad buscando hacer negocios
hace que la ubicación de contactos
efectivos, búsqueda de
proveedores, localización de
inversionistas y otros aspectos
relacionados con el desarrollo de
redes de negocios se
profesionalicen y comiencen a
generar nuevas rentabilidades.
Esta tendencia estará apoyada por

el crecimiento de crowdsourcing y
talleres de cocreación que generan
espacios emergentes y llevan a un
clima de negocios que beneficia a
locales y foráneos.

• Nuevos servicios relacionados con la ubicación de stakeholders para inversionistas
internacionales por parte de agencias de comunicaciones.
• Desarrollo de plataformas de crowdsourcing donde participan productores e inversionistas locales
y foráneos.
• Establecimiento de espacios de cocreación y conexión entre empresarios que buscan generar
pensamiento colectivo.
• Entrada y desarrollo de firmas de lobbing comercial, que ayudan al desarrollo de negocios
internacionales en la ciudad.
• Ampliación en los formatos de negocios donde la utilidad y el éxito del mismo se miden a través
de contactos efectivos.
• Revisión y desarrollo de catálogos de expertos y contactos relacionados con temas y negocios
de interés para inversionistas extranjeros.

La necesidad de tener socios estratégicos, ampliar redes y ofrecer servicios complementarios,
hacen que la interacción comercial no genere tantas fricciones entre iniciativas empresariales. El
mercado emprendedor bogotano reconoce que necesita aliados fundamentales para ser
competitivos y esto se debe a que muchas ofertas tienen una especificidad en algo puntual, lo cual
suele ser una ventaja, pero hay momentos en que el mercado y las necesidades de los clientes
demandarán una apertura en los servicios prestados. Este fenómeno es clave para empresas
consultoras, asesoras o que trabajan bajo proyectos concretos con otras empresas.

Los expertos ven en la colaboración oportunidades de expansión de ideas de negocios, de
asociación, pero también de fortaleza comercial.
Sobre todo las industrias creativas y aquellas que ofrecen consultoría son fundamentales dentro del
espacio del Networking.
España invirtió 673 millones de dólares en Bogotá, en 2013. Esto generó 4.357 puestos de trabajo
(Ver artículo).
Iniciativas públicas y privadas incentivan en la ciudad procesos de crowdsourcing e ideas

colaborativas: Escenarios como TEDxBogotá y Colombia Aprende le apuestan a que haya
formación y buenas prácticas alrededor de redes de trabajo cooperativo.

Negocio Global
Procter & Gamble cuenta hoy con más de 4,4

millones de consumidores, gracias a la
innovación que impacta directamente en el
engagement y mejora la percepción de la
marca por parte de los consumidores a través
de la cocreación, en donde expresan sus
Likemind reúne gente con ideas, y tiene lugar necesidades. (Fuente: www.cocreate-pg.com)
en más de 60 ciudades en el mundo una vez
al mes. A esta reunión asisten todo tipo de Crowdsourcing y co-creación en P & G se
profesionales, empresarios, emprendedores, implementan de la siguiente manera:
diseñadores, arquitectos, publicistas,
1. Hacer un concurso.
artistas, ingenieros y comunicadores, entre
2. Establecer un precio.
otros.
La organización ofrece al concursante ganador
trabajar con sus expertos.
Se reúnen para charlar distendidos, mostrar El ganador es capaz de ver las ideas creativas de
proyectos nuevos, intercambiar consejos y otros diseñadores y pensadores innovadores.
compartir experiencias laborales con
personas de intereses similares o, Los tres primeros serán premiados con un
simplemente, curiosear alrededor de una precio (USD 5.000, 2.500, 1.500).
mesa llena de pan, café y jugo de naranja.

Manifestaciones
Las manifestaciones tienen un espacio de nicho, que parte de la relación que se teje entre redes de
amistades y redes profesionales, haciendo cada vez más necesaria la vinculación social a los
procesos productivos y de negocios.
HUB Bogotá es un espacio de diálogo y

apoyo a jóvenes emprendedores de Bogotá.
Ellos se denominan ser el “Primer espacio de
trabajo compartido para emprendedores e
innovadores sociales en Bogotá. Punto de
La beca Líderes X Bogotá estimula el
referencia del ecosistema de innovación
trabajo colaborativo para darle
social, ambiental y cultural en la ciudad.”
soluciones a la ciudad. Es un programa
patrocinado por la Universidad de los
Andes y tiene como fin promover
aquellas iniciativas que estratégicamente
creen valores sociales a través del
networking.

11
Saludable ++
Se hace evidente una sofisticación
en lo que significa “ser saludable”
para los diferentes tipos de
población de la ciudad. Esta
tendencia muestra la llegada de
nuevas categorías a espacios
emergentes y el desarrollo de
productos globales para los
consumidores más “educados”
en el tema.
Será relevante entender que para

los bogotanos, lo saludable se ve
reflejado en la relación entre
“actividad física – tipos de
alimentos – experiencia holística”
donde cada una tendrá nuevos
niveles enfocados que variarán de
acuerdo al target.

• Ampliación en la oferta de alimentos orgánicos y saludables emergentes en diferentes
localidades de la ciudad.
• Llegada a las clases emergentes de centros holísticos, yoga, spas y otros tratamientos
de bienestar.
• Ofertas de actividad física que incluye entrenadores personales o grupales en diferentes
disciplinas.
• Implementación de oferta gastronómica relacionada con público vegetariano, diabético, etc.
con precios competitivos.
• Creación y masificación de herramientas tecnológicas locales e importadas que ubiquen y den
soporte en hábitos alimenticios, actividad física, etc.
• Nuevo valor percibido por parte del consumidor local con respecto a la búsqueda y desarrollo
de hábitos saludables en todos los NSE.

La amplia oferta gastronómica de la ciudad, la conciencia social ambiental y de salud, adicional a la
oferta de bienestar que tiene la capital, crea todo un panorama donde acceder a elementos que
permitan cuidar la salud y crear bienestar, sea cada vez más una posibilidad cercana.
Adicional a este panorama, existe un espacio que ha recuperado terreno en la ciudad y es el

consumir productos del campo. Este escenario se ha tecnificado y ha tenido un aliciente
fundamental que radica en las movilizaciones sociales producto de los efectos de los TLC sobre la
economía agrícola nacional. Esto hace que haya una solidaridad en la cercanía de un consumidor
responsable sobre la producción nacional.

Sentirse bien y verse bien es una característica que resaltan los expertos. Pero, además de esto,
se reconoce a Colombia como un país agrícola y a Bogotá como una ciudad con una demanda
importante frente a la alimentación. Satisfacer esta demanda de manera diferencial, crea
oportunidades de negocio.
Bogotá, a pesar de ser una capital, debe fortalecer sus relaciones como región. En este sentido las
oportunidades en materia de turismo (pensando en la relación bienestar y salud) y eliminación de
intermediarios en el proceso agrícola, incluyendo la producción orgánica, beneficiarán ideas de
negocio.
Desde 2010 se implementaron políticas públicas para acercar el campo a la ciudad y estimular el
comercio sin intermediación en la ciudad. La premisa fue ofrecer productos frescos y de calidad al
alcance de los bogotanos (Ver acuerdo).
El distrito ha implementado políticas, como Bickefriendly donde recomienda el de la bicicleta para

mejorar la calidad de la salud. Esto genera un ambiente informativo alrededor de la importancia de
crear hábitos de salud, pero que se combina con responsabilidad ambiental y sustentabilidad de
los recursos (Ver artículo).

Negocio Global
Equinox Education, es un club creado para Jugo Fresh, “el jugo de limpieza”, es una
generar bienestar y experiencia a través de interesante propuesta en Miami la cual brinda
los Estados Unidos, Londres y Toronto. Con la oportunidad a los consumidores de generar
una aptitud innovadora y tratamientos de una conexión para la salud a un siguiente nivel.
bienestar, rendimiento y rejuvenecimiento. El jugo compuesto de micronutrientes,
Ofrece entrenadores personales, cardio, además de alimentar, limpia toxina y mejora la
equipos y expertos en salud. mente y el cuerpo, produciendo un impacto
positivo en el cuerpo.
Utilizando las técnicas más avanzadas e
innovadoras el equipo motiva a los miembros Con más de 100 jugos vendidos a diario, este
a lograr resultados en cuanto al beneficio de negocio ya planea abrir 3 tiendas más en
vivir una vida saludable. Florida.

Manifestaciones
Desde las plazas de mercado y la venta de productos naturales con efectos medicinales, pasando
por la oferta gastronómica que incluye alimentos sanos, hasta experiencias de bienestar y de
sustentabilidad ecológica, se hacen presentes en las manifestaciones de esta tendencia en la
ciudad.
Ofrescos.com ofrece todo tipo de productos

naturales y procesados, pero con la ventaja
de ser un canal directo de distribución,
garantizando la frescura y una producción
responsable. Clorofila es una iniciativa de productos
sustentables dirigidos a la alimentación, pero
Además, ofrecen domicilios y una amplia también al cuidado personal, no solo
gama de comestibles. estético, sino también a la salud a través del
uso de productos naturales.
Ofrecen domicilios, pero tienen dos tiendas,

una en el ParkWay y otra en el Lago.

12
TodoDesign
La forma como la industria de la
moda ha transformado el gusto de
los bogotanos “abre las puertas” del
diseño dentro del escenario de
negocios del futuro.
El consumidor local buscará belleza

y funcionalidad haciendo que varios
negocios se renueven y otros,
como mobiliario, artesanía y
papelería, comiencen a tener
nuevos seguidores y expectativas.
Esta tendencia estará relacionada

con todos los niveles
socio-económicos en un mercado
de lujo, que a partir de las
tendencias globales es cada vez
más “democrático”.

• Sofisticación en los procesos de diseño de productos de diferentes categorías con una visión
global contemporánea.
• Nuevas visiones relacionadas con el diseño gráfico, impulsadas por despachos de diseño que
masifican el cambio de imagen.
• Llegada de nuevos valores estéticos en el segmento Low Income Consumer, entendiendo su
importancia como generador de valor percibido.
• Incremento en industrias relacionadas con diseño de interiores, ante la creación de esta como
necesidad en diferentes sectores.
• Ampliación en la oferta de tiendas de regalos y decoración de precios competitivos.
• Nuevas necesidades de consumidores relacionadas con la estética del espacio, objetos y
experiencias.

La necesidad de la estética en una ciudad como Bogotá es cada vez más evidente. Las personas
asocian las experiencias de lo bello con calidad de vida y bienestar. En ese sentido se nota que hay
varias apuestas en la ciudad, de poder dialogar con espacios públicos a través de la intervención
de los mismos. Pero al mismo tiempo la oferta de productos y servicios incluyen la posibilidad de
ofrecer experiencias de diseño y de estética dentro de los elementos cotidianos, asociándose a
elementos de exclusividad y de lujo, como valores adicionales.

Los expertos reconocen en los buenos diseños una forma de exclusión social mediada por la
capacidad adquisitiva. Pero esta es una oportunidad de “democratizar el diseño”, creando
estrategias que posibiliten que una persona con recursos medios o bajos pueda acceder a
experiencias estéticas a través de integrar este valor en el producto.
En Bogotá se ha posicionado el Círculo de la Moda como un espacio fundamental para la
divulgación de la creación textil. En la versión 2013 asistieron más de 30.000 personas, se
vendieron más de 3.000 prendas y se cerraron cientos de tratos en las ruedas de negocios (Ver
cifras).
Empresas como Artesanías de Colombia, para 2010, llegó a comercializar un estimado de 8

millones de dólares en elaboraciones hechas por 350.000 personas que están vinculadas a la
entidad (Ver cifras).
En Bogotá ya existen zonas especializadas en diseño; En la zona de Santa Bárbara, varias tiendas
independientes hacen presencia con ofertas especializadas, pero también le compiten grandes
superficies y tiendas como Tugó, Homecenter y Sentry que dedican sus estantes a la
comercialización de productos para el hogar.

Negocio Global
El Festival de Diseño de Londres es un DMY Berlín es una red internacional de diseño

evento anual, para celebrar y promover a para el diseño del productos contemporáneos.
Londres como la capital del diseño del
mundo y como la puerta de entrada a la En DMY International Design Festival de Berlín,
comunidad creativa internacional, además, es frecuentado tanto por jóvenes, diseñadores
es un evento tanto cultural como comercial. experimentales, hasta inversionistas en donde
El programa abarca desde grandes todos buscan lanzar o encontrar nuevos
exposiciones internacionales al comercio de productos, prototipos y proyectos previsores.
eventos, instalaciones para conferencias y
seminarios de los lanzamientos de productos La exposición se acompaña de un amplio
de recepciones, visitas y fiestas privadas. programa de simposios, diseñadores-charlas y
La mayoría de los eventos son gratuitos, talleres, capaces de reflejar los temas actuales
permitiendo a los visitantes participar, de diseño contemporáneo y para revelar las
escuchar, aprender, comisionar y realizar tendencias futuras necesarias de diseño y sus
compras. disciplinas afines.
En 2013, el Festival contó con más de 333
proyectos y eventos organizados por 216
entidades asociadas.

Manifestaciones
El diseño se ha vuelto un elemento fundamental dentro de las expresiones estéticas del comercio
contemporáneo en la ciudad. Este expresa formas adicionales de generar valor entre consumidor y
comercio, el cual se ve representado desde los empaques, hasta producto mismo. Un elemento
fundamental tiene que ver con las posibilidades de acceso a él y también a ser partícipe en el
proceso de producción como valor agregado.
P576 es una empresa de diseño que dedica

su energía y experiencia en construir ideas
complejas a través de la buena estética y las
Radiocorchito surge por un juego de pareja
necesidades del cliente.
de retratarse en dibujos. Sin embargo, el voz
a voz hizo que esto se convirtiera en un
Desde empaques hasta diseños completos
negocio que ofrece productos y regalos
de marcas, hacen de esta, una de las
personalizados para personas y mascotas,
empresas más destacables de la ciudad.
como también productos empresariales con
diseños acordes a las necesidades del
cliente.

T TrendMap

Este ejercicio busca a partir de la interpretación de
elementos en común, unificar las tendencias
halladas dentro del estudio. Este tipo de
clasificación logra que el lector pueda asociar, con
mayor facilidad, las necesidades de su negocio
con los resultados de esta investigación y pueda
aplicar una o varias tendencias dentro del mismo.
Para este caso, las tendencias han sido

clasificadas en cinco grupos diferentes:

01 LOCALIZACIÓN
CulturaBarrio – Location/Location
02 TECNIFICACIÓN
AppBog - NegocioLearn
03 ESTILO DE VIDA
Gourmet Mainstream - Saludable ++ - TodoDesign
04 CALIDAD DE VIDA
FamilyTime - Mi Movilidad
05 ASCENSO
Freelancers - High/End - Networking

01 LOCALIZACIÓN
CulturaBarrio – Location/Location
Tendencias relacionadas con una nueva visión

del espacio geográfico de la ciudad, responden a
la forma como las diferentes localidades y barrios
de Bogotá han evolucionado (o reinventado) en
los últimos años y cómo estos cambios se
convierten en oportunidades de negocios. Son el
reflejo de cómo diferentes movimientos
económicos, estéticos y sociales pueden llegar a
la cotidianidad de los habitantes de las grandes
ciudades.
CulturaBarrio nos muestra la nueva historia de los

barrios de Bogotá y el interés de sus habitantes
por mantener una cultura y un consumo
hiperlocal que al final los identifique.
Location/Location revisa la multiplicación de

locaciones comerciales que a partir de negocios
de volumen o valor, continúa identificando zonas
de la ciudad con tipos de comercio, una
característica histórica de Bogotá.

02 TECNIFICACIÓN
AppBog - NegocioLearn
Tendencias relacionadas con el mejoramiento de

una actividad determinada. Muestran cómo se
materializa la necesidad de actualización de los
seres humanos, que al final aportan al
mejoramiento de los niveles de competitividad
empresarial. Generalmente, suceden en
momentos coyunturales de crecimiento que
generan conciencia en la población sobre la
importancia de estar a la par con el nuevo
contexto del mercado.
AppBog está relacionada con la forma como la

cultura smartphone mejora la vida diaria de una
población que crece exponencialmente en la
categoría. El reto estará en llevarlo del nicho
“conocedor” a todos los públicos.
NegocioLearn muestra la relevancia de nuevos

tópicos dentro de la actualización de empleados
independientes y corporativos, donde la
educación se consolida como impulsador del
mejoramiento empresarial.

03 ESTILO DE VIDA
Gourmet Mainstream - Saludable ++ - TodoDesign
Tendencias que apelan a la consolidación de un

consumidor globalizado, están altamente
influenciadas por las redes sociales, multicultura,
contenidos y modas de todo el mundo, que son
altamente consumidas por los llamados nativos
digitales y tienen un carácter efímero.
Gourmet Mainstream invita a reflexionar sobre la

evolución del perfil organoléptico de los
habitantes de la ciudad, a partir de nuevas
ofertas que implican un paladar exigente en
todos los NSE.
Saludable++ refleja la importancia de los

diferentes movimientos healthy en una sociedad
cada vez más conciente con respecto a las
consecuencias de los excesos en el organismo.
Todo Design muestra nuevos patrones de

consumo en términos estéticos, gracias a un
nivel de exposición a diferentes estilos globales y
locales que al final se traducen e influencian
decisiones de compra.

04 CALIDAD DE VIDA
FamilyTime - Mi Movilidad
Tendencias cuyo patrón común está en la

disminución de los niveles de ansiedad y
preocupación de la población, generalmente son
influenciadas por las consecuencias que deja el
capitalismo avanzado en la vida personal de
familias e individuos, donde las exigencias de
consumo, metas laborales y aumento en los
tiempos de desplazamiento generan tensiones
que se van incrementando con el paso del
tiempo.
Family Time muestra las oportunidades de

negocio que existen alrededor del
entretenimiento diurno y cómo para este las
personas de la ciudad están dispuestas a
despalzarse.
Mi Movilidad es la respuesta de un cuidadano

que cada vez más pierde la credibilidad en las
instituciones públicas y migra a las soluciones de
carácter privado, con el fin de seleccionar y
disminuir sus desplazamientos.

05 ASCENSO
Freelancers - High/End - Networking
Tendencias que muestran un nuevo nivel de

sofisticación en temas y procesos existentes los
cuales responden a una mejoría en el
desempeño, consumo y profesionalización de
diferentes sectores. Este ascenso genera nuevas
aspiraciones dentro de la dinámica de negocios
de la capital.
Freelancers muestra el impacto de las industrias

creativas y tecnológicas dentro de la dinámica
laboral, entendiendo que este nuevo segmento
tendrá nuevas prioridades y modelos de
consumo.
High-End invita a impulsar la producción de

negocios con altos niveles de valor percibido,
teniendo en cuenta que el principal capital de la
ciudad está en su talento humano.
Networking revisa el impacto de la inversión

extranjera en la capital y cómo el hecho de
conectar empresarios con talentos y
oportunidades locales es en sí un negocio
rentable a largo plazo.

Bogotá sigue evolucionando y su relevancia a
nivel regional cada vez será mayor, es hora de
pensar e implementar negocios con una visión
global, donde el futuro pueda ser aplicado desde
hoy.
Gracias por su tiempo.
-B-

Cliente
Cámara de Comercio de Bogotá
TrendSpotting
Luis Carlos Chacón
Juan José Baute
Investigación
Documento entregado en marzo de 2014

Wilson Peña Pinzón
Director de Arte
Cristhian Otálvaro


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2015

TrendSpotting Bogotá 2015

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TrendSpotting Bogotá 2015

Gracias por su tiempo.

Juan José Baute P.

TrendSpotting Bogotá 2015

TrendSpotting Bogotá 2015

TrendSpotting Bogotá 2015

Proceso de observación cultural sobre las dinámicas comerciales de la ciudad, haciendo

(Zonas analizadas: Modelia,Restrepo,

TrendSpotting Bogotá 2015

TrendSpotting Bogotá 2015

TrendSpotting Bogotá 2015

TrendSpotting Bogotá 2015

TrendSpotting Bogotá 2015

TrendSpotting Bogotá 2015

Luego de identificar espacios y escenarios en materia comercial, que surgieron de las

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Juliana Villegas: Emprendedora en el mundo de la moda que pone a disposición productos

Alejandra Samper: Gerente General de MAMBE, una empresa que combina la

John Salazar: Gerente General de Ciclomotor. Empezó como emprendedor y ahora es un

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Marcela Portela: Gerente General de Lachoco Latera, una iniciativa de transformar la

Leonardo Latorre: Cofundador de Ofrescos.com. A través de una plataforma digital se

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Arutza Onsaga: Emprendedora en el mundo del diseño gráfico y publicitario en Bogotá. Ha

María Corchuelo: Diseñadora de productos personalizados y con estilo propio (llaveros,

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Daniel Peláez Tamayo: Emprendedor. Ha trabajado en procesos digitales para implementar

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Crecimiento de zonas residenciales (construcción

Estos fenómenos presentan expresiones

En las zonas emergentes se pueden ver

Será relevante entender entonces que la

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Crecimiento de zonas residenciales

Restaurantes (incluidos Comidas Rápidas)

Otros comercios: peluquerías, centros de estética, gimnasios, droguerías y panaderías.

Zonas: Toda la ciudad, especialmente zonas residenciales de estratos 3, 4 y 5.

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Esto ha hecho que zonas que eran

Restaurantes (incluidos los de ccmidas rápidas y

Zonas: Barrio Los Andes (cerca a La Floresta),

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Lo emergente dialoga con un fortalecimiento de

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Existe la tendencia a “replicar” (por coincidencia creativa) ideas de negocios exitosos. La

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En la ciudad se ha especializado una idea de negocio que en su contenido ofrece la

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El contenido de bienestar en la oferta de productos y servicios es clave en Bogotá. Esta se

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Ahorrarse un peso más en el bolsillo siempre será un paradigma a seguir en materia de

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Jimena Toledo Arturo Tejada

Didio Peña Juan Ciga