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Estrategia de expansión del mercado

Análisis de estrategias

El análisis estratégico es un proceso llevado a cabo para investigar más sobre el entorno de la
empresa con el fin de formular una estrategia para la toma de decisiones y el cumplimiento de los
objetivos.

Un análisis estratégico sirve para establecer hacia donde desea ir la empresa y hasta dónde quiere
llegar. Existen dos tipos de análisis estratégicos, interno y el externo.

Mediante el análisis interno la empresa puede identificar los puntos positivos y negativos para
hacer una evaluación del potencial.

A través del análisis externo la empresa busca conocer a las personas que utilizan el producto o
servicio. El análisis externo más común es medir la satisfacción del cliente.

Ventajas y desventajas del análisis estratégico.

Ventajas

 Permite tener claridad de los puntos positivos internos de la organización


 Da a conocer las fortalezas de los recursos con los que se cuenta
 Ofrece los componentes internos que añaden valor y ventaja competitiva

Desventajas

 Se basa en los puntos que están bajo el control de la empresa limitándose a la experiencia
propia
 Al centrarse en los puntos negativos internos no se toma en cuenta cómo afectan en los
servicios o productos ofrecidos.