MATERIA: TALLER DE DESTREZAS DIRECTIVAS. DOCENTE: LIC. FLOR AZALÍA LUIS CERQUEDA.

Unidad 2 Liderazgo Empresarial. Grado: 8° “E”

Subtema: 2.3 DESARROLLO DE ALUMNA: GUADALUPE VALDEZ TERAN

2.3 DESARROLLO DE ACTITUDES PROACTIVAS.

Steven Covey, en su obra ‘Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva’, incluye la proactividad
como la primera actitud para conseguir la excelencia y la define como la capacidad de cada persona
de liderar su vida y decidir cómo reaccionar ante los diferentes estímulos que recibe.

¿QUÉ ES LA ACTITUD PROACTIVA?

Es un término que puso de moda Stephen Covey en los años 90. Una persona proactiva es aquella
capaz de auto-liderarse al margen de lo que sucede a su alrededor, evitando reaccionar ante lo
inesperado. Asume, de forma consciente, la co-responsabilidad de su conducta para decidir cómo
quiere actuar y cómo sentirse ante los estímulos que percibe, teniendo siempre en cuenta sus
objetivos para generar nuevas oportunidades.

La proactividad puede desarrollarse y de ahí que existan en la actualidad programas formativos para
directivos o empleados con los que elevar esta competencia profesional.

Se trata, en definitiva, de potenciar las características que definen a un profesional proactivo a la

hora de abordar el proceso mental que va desde el estímulo hacia la respuesta que ofrece:

 Autoconciencia, para saber que siempre está en nuestra mano elegir una u otra opción, que
tenemos libertad para decidir.

 Imaginación, que nos permite ir más allá de lo convencional y buscar nuevas alternativas.

 Conciencia moral, con la que tenemos presente lo que es correcto e incorrecto según
nuestro código ético.

 Voluntad propia, para adoptar una decisión en base a los anteriores criterios, sin dejarnos
influenciar por el resto de circunstancias o personas.

Para conseguirlo, debemos cambiar nuestra forma de pensar: dejar de esperar a que nos den
instrucciones sobre lo que debemos hacer y tomar las riendas de nuestro desarrollo profesional. En
este sentido, la regla de las cuatro “P” nos allana el terreno hacia la proactividad:

Predicción. Ser proactivo empieza por desarrollar una visión a largo plazo que nos permita conocer
qué va a pasar antes de que ocurra.

Previsión: al predecir los posibles escenarios a los que nos enfrentamos, seremos capaces de
localizar los problemas y buscar soluciones a los mismos para superarlos cuando llegue el
momento.
MATERIA: TALLER DE DESTREZAS DIRECTIVAS. DOCENTE: LIC. FLOR AZALÍA LUIS CERQUEDA.
Unidad 2 Liderazgo Empresarial. Grado: 8° “E”
Subtema: 2.3 DESARROLLO DE ALUMNA: GUADALUPE VALDEZ TERAN

Planificación: los profesionales proactivos no se limitan a solventar las incidencias conforme van
surgiendo, sino que construyen su mañana a partir de las decisiones del presente.

Participación: no basta con quedarse en la teoría. La proactividad encierra grandes dosis de

involucración, de ser parte de la solución y no limitarse a ser un espectador de los acontecimientos.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Consultora Asociada en Grupo PyA (www.grupo-pya.com) colaborando en proyectos de

consultoría de RRHH, formaciones, gamificación y facilitando talleres EL (Extraordinary Leader),
EP (Extraordinary Performer) y ATEL (Advancing the Extraordinary Leader) de Zenger &
Folkman en los que tuve la suerte de certificarme en 2015.

http://blog.grupo-pya.com/descarga-gratuita-proactividad-pdf/