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Facultad de Administración de Empresas

Seminario de Gerencia

Carlos Eduardo Marulanda

Faltaron más citas en inglés….4,2

LA CUESTIÓN AMBIENTAL

Henry Betancourth Jurado

2014

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA


LA CUESTION AMBIENTAL

“Hoy en día se entiende que la gestión ambiental en el ámbito de la gestión empresarial, es

un factor crucial que influye decisivamente tanto en: La imagen corporativa, la calidad del

producto, el costo de la comercialización, lo sumo en la competitividad. La gestión ambiental

ha pasado de ser un sueño a un hecho; las empresas cada vez más enfocan su gestión a la

satisfacción de los clientes como objetivo primordial ante las amenazas de la

competencia.”(Peña, 2012)

Por lo anterior se puede inferir que la gestión ambiental es todo lo concerniente a la

imagen corporativa de una organización con respecto a su entorno y los diferentes aspectos

que interactúan directa o indirectamente con ella, siendo su prioridad velar porque se genere

un equilibrio sano de ésta con su periferia.

Dañado por el hombre, la naturaleza pareciera reclamar día a día y éste no comprende

que el origen de todos estos males ha sido producto de él mismo y de su ambición extrema

que pese a pasar por encima de lo ambiental, ignora la destrucción que dejan sus pasos al

andar.

Cuidar el medio ambiente no es un trabajo de una organización o de un gobierno, sino

de cada quien; esto es, cuando comprendemos que dañar una planta o arrojar desechos a un

río no es una buena actuación.

Desde esta perspectiva, aduce Espinoza: : “La participación juega también un papel

crucial como medio para incrementar la conciencia ambiental de los ciudadanos y educarlos

sobre las relaciones entre medio ambiente y desarrollo, crear legitimidad y transparencia en

las decisiones en materia ambiental que con frecuencia revisten gran complejidad, establecer
redes integradas en torno al medio ambiente e incentivar al sector privado para que se

involucre en la solución de los problemas ambientales” (Espinoza, 1998)

Se entiende entonces que para este caso, aplica la tradicional frase “la unión hace la

fuerza”, también se diría que los intereses de las organizaciones no pueden ir desligados de

los intereses generales; es decir, hay que partir de las políticas públicas y comprender que así

como se habla de gestión administrativa, se hablará a la par de gestión ambiental.

Tal cual, lo plantea Mora: “como aquella parte de la gestión empresarial que se ocupa

de los temas relacionados con el medio ambiente, contribuyendo a su conservación y,

comprenderá la estructura organizativa, las funciones (planificación, ejecución y control) las

responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos para

determinar y llevar a cabo la política ambiental de la empresa.” (Mora, 2001).

Debe haber una sinergia entre todas las personas de una sociedad por decirlo de una

manera más general para que este tipo de reflexiones tengan eco, entendiendo que la gerencia

y las diferentes formas de gobierno están en cabeza de estos procesos de cambio y se cita a

toda la sociedad porque debe haber acuerdos como lo dice (Gallopin, 2003) “Para que las

estrategias de desarrollo sostenible en el nivel local alcancen un mayor efecto es necesario

tener en cuenta la coordinación tanto entre los diferentes niveles de gobierno como entre los

municipios.”

Es tan importante hoy día, que inclusive las legislaciones de las naciones protegen ya

el medio ambiente, aunque parezca tarde y aunque parezca una manera forzosa de hacerlo,

es tal vez de la única manera que las personas toman conciencia de lo que está ocurriendo,

es así como el daño al medio ambiente afecta directamente las mismas economías de cada

país, como lo dice (Stern, 2007) “La complejidad de estos problemas y sobretodo la
dificultad de estimar sus consecuencias ha llevado a distintos organismos a especializarse en

cuestiones medioambientales para tratar de aportar más datos que permitan a los legisladores

tomar las decisiones adecuadas. Por una parte están los problemas de tipo económico y por

otro los problemas biológicos, pudiendo coincidir los mismos.”

Para algunos empresarios se les hace complejo controlar sus propios intereses y a la

vez pensar en la sostenibilidad ambiental, pero podría ser manejable además entendiendo que

cuidar el planeta, más que un acto de nobleza es de altruismo cuando se entiende que vienen

futuras generaciones a habitarlo; “… existe la posibilidad de alcanzar los objetivos

medioambientales y mejorar la posición competitiva de la empresa” (Rusoo, 1997)

Por último los directivos y jefes de gobierno en el caso de los estados que imparten las

nomas, para hacer posible este trabajo diario y sin límite, da tiempo de que los ambientalistas

sean parte activa de cada uno de los estilos de vida de los ciudadanos “Therefore, managers

at highest level must recognize the importance of environmental management for

organization and leadership practices necessary for the proper functioning of the system”

(Auster, 1990)

La gestión ambiental ha tomado mayor importancia en la actualidad, pese a que el

cuidado ambiental se ha convertido en una responsabilidad de todos, incluidas las

organizaciones, especialmente industriales y químicas que de no ser controladas, estarían

generando un daño ambiental cada vez más significativo e irreparable, dejando a su paso un

gran número de bosques deforestados, una capa de ozono desgastada y ríos contaminados,

precisamente por este motivo a estas organizaciones se les exigen certificaciones

ambientales, y por ende el incumplimiento de estas normatividades generan altas sanciones

y restricciones que en un ámbito laboral, limita la capacidad de generar alianzas estratégicas


y disminuye su atractivo comercial hacia otras organizaciones, todo esto como resultado de

las altas exigencias para la selección de clientes y proveedores, esto siendo uno de los factores

clave que hace que las empresas se interesen más por cumplir las exigencias y

normatividades en cuanto al cuidado ambiental se refiere.

“La ejecución de un diagnóstico ambiental conlleva una inversión económica derivada

tanto en recursos técnicos, económicos como en personal. A menudo, muchas de las

propuestas de actuación del plan de acción, requiere de inversiones económicas para la

financiación de proyectos ante los cuales la entidad no puede hacer frente” (Aranda, 2006)

También cabe resaltar que el cuidado ambiental no es un compromiso fácilmente

financiable puesto que mientras una empresa se encuentre más alejada de cumplir la

normatividad exigida de acuerdo a su campo de actividad comercial e industrial pues sus

costos de implementación serán mayores, por ejemplo una empresa química que arroje sus

desechos a ríos cercanos recibirá multas por no cumplir con la normatividad ambientalmente

exigida por ende sus costos de implementación para cumplir normatividades ambientales

requerirán de un desarrollo de alta complejidad y costos, para cuando esta cumpla con los

estándares de calidad ya habrá perdido clientes y su margen de actividad se verá seriamente

afectado; es por esto que el cumplimiento de las normas ambientales; más que un

compromiso, es un paso estratégico que llama a una organización para que se encuentre a la

vanguardia de todos los cambios que puedan surgir. Commented [I1]: Muy largo

“La minimización de residuos, emisiones y vertidos de un proceso productivo en una

industria, es la adopción de medidas organizativas y operativas que permitan disminuir hasta

niveles económica y técnicamente factibles la cantidad y peligrosidad de los subproductos y

contaminantes generados, que precisan un tratamiento o eliminación final.


En definitiva, al minimizar hay que tener en cuenta los siguientes aspectos:

• Cuantitativo: producir menos efluentes contemplando el proceso productivo con entradas y

con salidas

• Cualitativo: producir efluentes menos dañinos.

• Objetivo final: reducir impactos o efectos negativos en el ambiente” (Gallo, 2006)

Como todo gerente con un pensamiento visionario, desde que las normatividades

ambientales son una exigencia, también se ha pensado en generar una labor productiva que

disminuya en la mayor medida posible los desechos generados, reutilizando o dándole una

nueva utilidad a los residuos que la organización pueda tener, así garantizan un margen de

rentabilidad más alto y obtienen un mayor provecho de las utilidades generadas por medio

de la minimización de recursos.

“The next level of corporate greening activities is likely to require a longer payback

time, since it will involve the implementation of more advanced or expensive cleaner

technologies and be increasingly difficult and expensive to improve waste sorting and

treatment” (Madsen, 2003)

Como Madsen indica lograr a nivel interno la estabilidad ecológica buscada requiere

de tiempo, puesto que se llega a un punto donde la tecnología y el desarrollo juegan un papel

primordial a nivel organizativo.


PREGUNTAS

1. ¿A partir del concepto de gestión ambiental, las empresas que no implementen en la

actualidad medidas que salvaguarden el medio ambiente podrían ser sancionadas e

incluso clausuradas?

2. Dada la importancia de este aspecto para las organizaciones ¿Por qué muchas

organizaciones del Estado presentan tantas falencias en la gestión ambiental en su

organización estructural?

3. ¿Será que el factor económico para el gobierno permite a ciertas organizaciones privadas

pasarse por la faja la normatividad en cuanto a la gestión ambiental?

4. ¿Será acaso que el Ministerio del Medio Ambiente es un ente de escritorio que no aplica

la normatividad que en cuanto a la protección del medio ambiente ha sancionado el

ejecutivo o éste hace caso omiso cuando se trata de grandes multinacionales?

5. ¿En qué porcentaje se podría considerar que Colombia realmente está en función de

salvaguardar el medio ambiente?


BIBLIOGRAFÍA

Aranda, D. R. (2006). Diagnóstico Ambiental del hotel. Una premisa para su getión empresarial. (C.
d. Matanza, Ed.) Retos turísticos, 5 (2/3), 41 - 47.

Auster, H. y. (1990). “Proactive environmental management: avoiding the toxic . Vol. 31, No. 2, pp.
7-18.

Espinoza. (1998). la gestion ambiental factores. Obtenido de


http://www.manuelrodriguezbecerra.com/bajar/gestion/capitulo2.pdf

Gallo, M. M. (2006). Minimización de residuos. Producción más limpia: una política de gestión
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Gallopin. (2003). CAJA DE HERRAMIENTAS. UNA CONTRIBUCIÓN A LA GESTIÓN AMBIENTAL LOCAL.


Obtenido de http://www.eumed.net/libros-
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Mora, V. (2001). CAJA DE HERRAMIENTAS. UNA CONTRIBUCIÓN A LA GESTIÓN AMBIENTAL LOCAL.


Obtenido de http://www.eumed.net/libros-
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http://es.slideshare.net/LisandroHernandezPea/gestion-ambiental-empresarial-15457137

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http://gredos.usal.es/jspui/bitstream/10366/108986/1/DAEE_Lannelongue_Nieto_G_Esfu
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