“SUMAK WASI”
Estudiantes:
CASTREJON, DAVID
Curso:
Docente:
Nuestra idea nace mediante un comentario que se realiza en clase, por la cual se
mencionó la moda en la actualidad que son los bordados; es así que optamos po
realizar investigaciones de cuanto es la producción de Textilería en Cajamarca,
logrando identificar que hoy en día la tendencia en el rubro textil son los accesorios
producidos artesanalmente, se logra observar que también, actualmente los
diseñadores están incorporando textiles sostenibles como la lana orgánica y el
algodón orgánico en sus colecciones como un reflejo de su ética con el medio
ambiente y como un gesto hacia el creciente número de seguidores a la moda que
son apasionados de salvar al planeta, es decir; diseñar accesorios innovadores
hechas a base de materias primas como el algodón o fibras vegetales (lana de
alpaca y lana de ovino ) que son elaboradas artesanalmente e industrializadas.
“SUMAK WASI” logra tener una línea amplia de diseños exclusivos como son los
siguientes:
2. SEGMENTACIÓN
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3. DIFERENCIACIÓN
SUMAK WASI:
Palabra quechua que significa “ARTESANIA HERMOSA DE LA LOCALIDAD”
SUMAK- HERMOSO
WASI- LOCAL
Razón Social
SUMAK WASI S.A. C
La empresa está conformada por una sociedad de seis socios:
CASTREJON, DAVID
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5. OBJETIVOS
6. ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Accesibilidad de proveedores. Calidad de fibra de la lana.
Existencia de la ley artesanal Frecuencia de uso.
29073-ley del artesano y del Producto 100% biodegradable.
desarrollo de la actividad artesanal
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La Dirección General de Ferias Nacional e Internacionales ,
Artesanía (DGA). donde se puede exponer los
productos
DEBILIDADES AMENAZAS
El proceso productivo textil carece Competidores bien posicionados
de una tecnología innovadora. en el mercado.
Falta de experiencia en el Cambio climático.
mercado. Tipo de cambio de la moneda.
7. VALORES CORPORATIVOS
Respeto
Responsavilidad Persevencia
Valores
Honestidad Seguridad
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Perseverancia: un empresario que esté dispuesto a tener negocios
productivos, necesariamente tiene que luchar para obtener logros positivos.
8. PROVEEDORES :
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9. PRINCIPALES COMPETIDORES DE LA MARCA
7. Promoción y 9. Empaquetado de
8. Clientes
marketing mercadería para el envío
al lugar destino
13. COMERCIALIZACIÓN
14. BIBLIOGRAFÍA
Ministerio de Agricultura www.portalagrario.gob.pe (2007)
Estudio de la prospectiva de la alpaca www.conacs.gob.pe (2007)
Instituto Peruano de la Alpaca y Camélidos www.ipacperu.org (2007)
Portal del Estado Peruano www.peru.gob.pe (2007)
Cámara de Comercio de Lima www.camaralima.org.pe (2007)