3. Fase de cierre: el entrevistado debe hacer alguna pregunta al entrevistador que denote interés
por el trabajo y la empresa, motivación iniciativa y seguridad. El entrevistado puede hacer una
descripción más detallada de las condiciones ofrecidas.
En otras palabras, las técnicas de selección tienden a proveer información objetiva sobre las
calificaciones y características de los candidatos, que demandarían mucho tiempo para ser obtenidas
mediante simple observación de su actividad cotidiana.
Las técnicas de selección buscan proporcionar una rápida muestra de comportamiento de los
candidatos, un conjunto de información que puede ser profunda y necesaria, lo cual depende de la
calidad de las técnicas y de los profesionales que las utilizan.
Ambiente
Tenga en cuenta las siguientes reglas:
1. Que sea en privado. Esto es muy importante para que los aspirantes puedan hablar con libertad.
2. Que haya un mínimo de distracciones. Entre éstas se incluye un teléfono que suena sin que
nadie conteste, personas que entran de improviso en la oficina, o su propia distracción si Ud.
está pensando en todo el trabajo que tiene que hacer.
3. Que el aspirante pueda estar cómodo. Su comportamiento y su actitud general como
entrevistador determinarán en gran parte el grado de comodidad del visitante. Haga lo que
pueda por crear un ambiente acogedor. Si el solicitante se siente cómodo, Ud. se asegurará una
entrevista más productiva.
4. Que ambos ocupen lugares apropiados
La entrevista en profundidad.
Esta técnica consiste en la realización de una entrevista personal no estructurada, cuyo objetivo
principal es indagar de manera exhaustiva a una sola persona, de forma de que la misma se sienta
cómoda y libre de expresar en detalle sus creencias, actitudes y sentimientos sobre un tema en estudio
Este tipo de entrevista requiere de respuestas sinceras y precisas. Tiene como principal finalidad
comprobar los conocimientos técnicos y profesionales del candidato para analizar su grado de
especialización.