ATENCIÓN FARMACÉUTICA.

CONSOLIDADO GRUPAL.

UNIDAD 2: FASE 2 - ELABORAR INFORME SOBRE LA ORGANIZACIÓN DEL

SERVICIO FARMACÉUTICO.

PRESENTADO POR:

ERICA DEL ROCÍO MOSQUERA RIVAS: CÓDIGO: 1128726220

SANTIAGO LEON VELASQUEZ GONZALEZ: CÓDIGO: 1037626980

GUILLERMO PARDO DIAZ: CÓDIGO: 19487029

DEBORA YISSELA PERLAZA SERNA CODIGO: 1077464000

ADRIANA MARCELA GAVIRIA RIVAS: CÓDIGO: 1077467023

GRUPO: 301506_29

PRESENTADO A:

CARLOS GUERRERO (TUTOR)

CODIGO DEL CURSO:

301506A_471

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

FECHA

ABRIL /2018
 INTRODUCCION

Esta actividad es realizada con el fin de analizar y comprender importancia de

la organización del servicio farmacéutico para la prestación eficiente de los
procesos especiales que se plantea la labor de planificar un Servicio de
Farmacia, a las etapas o fases Conocimiento funcional del hospital del que se
trata, y de la política sanitaria que se pretende implantar y puedan dar una
visión de nuestras necesidades, así como captar toda la información que nos
pueda ser útil en el proyecto a realizar.
 OBJETIVOS

Objetivo general

Analizar y comprender las temáticas a desarrollar en el curso para así obtener

un conocimiento mas amplio de dichos temas que son muy importantes ya que
nuestra formación académica va encamina al servicio farmacéutico.

Objetivos específicos

 Analizar y comprender las temáticas a desarrollar.

 Realizar resume de las temáticas de la unidad II
 Realizar ensayo colaborativo
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO FARMACÉUTICO
PARA LA PRESTACIÓN EFICIENTE DE LOS PROCESOS ESPECIALES

Afortunadamente hemos visto que la organización del servicio farmacéutico ha

cambiado de manera vertiginosa su concepto y desarrollo profesional. Hemos
pasado de ser gestores de la adquisición, preparación y dispensación de
medicamentos, desarrollando nuestra actividad en hospitales donde pocas
personas nos ubicaban, a ir ampliando nuestros horizontes y prestaciones
internas y externas al hospital. Hacemos dispensación, seguimiento e
información de medicamentos a pacientes atendidos ambulatoriamente; la
dispensación a pacientes ingresados es a través de sistemas de unidos;
tenemos una intervención activa y compartida en la prescripción farmacológica;
se han puesto en marcha unidades centralizadas de citostáticos y/o mezclas de
administración endovenosa; información de medicamentos activa y pasiva a
todo el personal sanitario o a pacientes que la soliciten. Todo ello, sin descuidar
nuestro papel en la selección, adquisición, conservación y dispensación de los
medicamentos. Hoy día, es difícil, que cuando preguntan a alguien por el
Servicio de Farmacia en el hospital no sepan dónde se encuentra. Este cambio
profundo, necesario y positivo, ha supuesto una reorganización de las
dependencias del Servicio de Farmacia y una nueva planificación de las
estructuras existentes más en consonancia con nuestra actividad. Si el hospital
es de nueva creación, nuestra labor es más fácil, no obstante, lo que
trataremos en el capítulo es expresar esos requisitos que hemos de evaluar a
la hora de la planificación y organización de los servicios de farmacia
hospitalaria, ya sean de nueva apertura o de reestructuración de los existentes.
Esta información, luego debe ser procesada, evaluada y, lógicamente,
adaptada a nuestro entorno, medios e idiosincrasia. De acuerdo con las
prestaciones que vamos a desarrollar en el hospital, hemos de buscar la zona
que mejor se adapte para llevarlas a cabo. Muchas veces, la ubicación de esta
zona viene ya impuesta dentro del organigrama del hospital y no podemos
elegir. Una vez que disponemos del área donde se ubicará el Servicio de
Farmacia, a la hora de planificar las diferentes secciones tendremos en cuenta
los circuitos de comunicación que se pueden presentar. El Servicio de
Farmacia presenta dos tipos de comunicación en el ámbito del hospital, que
son externa e interna. La Tabla 1 recoge las diferentes clases de
comunicaciones externas e internas que se nos pueden plantear además de
ello, la organización funcional del Servicio de Farmacia, y las diferentes
secciones que se han establecido y las prestaciones funcionales que cada
sección va a desarrollar en el momento de su puesta en funcionamiento, como
aquellas que se puedan ir asumiendo en el futuro.
MARCO LEGAL DE LA ATENCIÓN FARMACÉUTICA

DECRETO 2200 DE 2005

El capítulo II nos habla del servicio farmacéutico, en el artículo 5 nos habla de

las formas de prestación del servicio farmacéutico, en el artículo 6 nos habla
de los objetivos del servicio farmacéutico y en el artículo 7 encontramos las
funciones del servicio farmacéutico.

ATENCION FARMACEUTICA

La atención Farmacéutica es un concepto de práctica profesional que consiste

en dar respuesta asistencial al farmacéutico en el uso racional del
medicamento además es considerado como la asistencia a un paciente o
grupos de pacientes, por parte del Químico Farmacéutico, en el seguimiento
del tratamiento farmacoterapéutico, dirigida a contribuir con el médico tratante y
otros profesionales del área de la salud en la consecución de los resultados
previstos para mejorar su calidad de vida. Hemos de destacar que esta
actividad profesional exige que el objetivo del que brinde una atención se
desplace desde una simple dispensación de medicamentos hacia una atención
y cuidado del paciente.

El propósito de la AF es salvaguardar el Sistema Nacional de Salud. La

detección de problemas relacionados con medicamentos es que el
farmacéutico carece de formación clínica lo que hace difícil evaluar los
síntomas descritos por los pacientes. Los problemas que quiere evitar la AF
pueden ser resueltos por los médicos y enfermeros de atención primaria, que
forman parte del Sistema Nacional de Salud. Hoy en día la función del
farmacéutico va más allá de la simple venta de los medicamentos para
convertirse en el protector de la salud de los ciudadanos. El farmacéutico debe
colaborar con todos los actores de la salud para garantizar el URM (Uso
Racional de Medicamentos), en la protección de la salud.

Dentro de las funciones farmacéuticas tiene como principal objetivo maximizar

los beneficios de los tratamientos médicos, a través de asesoría al paciente de
las pautas establecidas por el médico responsable, esto es, estar atento para
observar que el medicamento sea el adecuado, que la indicación sea la
apropiada, y que la administración sea la correcta. El acto de dispensación
dentro de las actividades de la atención farmacéutica supone entregar el
medicamento en condiciones óptimas y de acuerdo con la normatividad legal
vigente.

Según la OMS, las acciones de la AF al paciente incluyen, entre otras, la

identificación, evaluación y valoración de los problemas relacionados con los
medicamentos PRM, de los síntomas descritos por los pacientes y de las
dolencias auto diagnosticadas, y decidir si procede la acción del farmacéutico o
si se necesita la colaboración de otros profesionales de la salud, así como
iniciar o modificar tratamientos, decidir la acción en colaboración, la
preparación y suministro de los medicamentos, el establecimiento de las metas
del tratamiento, la puesta en marcha de planes de educación y asesoramiento
y la vigilancia de los resultados terapéuticos.
 CONCLUSIONES

 El Servicio de Farmacia de un hospital es un Servicio General Clínico,

integrado funcional y jerárquicamente en el hospital es garantizar y
asumir la responsabilidad técnica de la adquisición, calidad, correcta
conservación, cobertura de las necesidades de los pacientes.
 Se puede concluir que la Atención Farmacéutica es un concepto de
práctica profesional en el que el paciente es el principal beneficiario de
las acciones del farmacéutico. Donde se considera como una respuesta
sanitaria a la necesidad social de ayudar a los pacientes para obtener el
máximo beneficio de sus medicamentos
RECOMENDACIÓN
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Seguimiento farmacoterapéutico de pacientes en farmacias comunitarias. Atención

primaria, 36(3), 129-134.
Recuperado:http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0212656705704467

Carranza, J. H. (2002). Objetivos de la atención farmacéutica. Atención primaria, 30(3),

183-187.
Recuperado:http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S021265670279001X