Preguntas del grupo 2

 ¿ Para qué sirve el enfoque sistémico de la administración de los recursos?

o Este enfoque sirve de base para los planes de organización, necesarios para el
cumplimiento de los objetivos de la empresa.

 ¿ Cómo debe ser este enfoque sistémico?

o El enfoque sistémico de la administración de los recursos humanos debe ser
abierto, es decir debe realizarse desde dentro de la empresa y que está ligado al
ambiente externo.

 ¿Qué permite una integración apropiada del personal?

o Una integración apropiada facilita la dirección y el control de la empresa.

 ¿ De qué depende la integración de personal?

o La integración de personal no solo depende de la dimensión de la empresa, sino
también de la complejidad estructural organizacional, los planes de expansión y el
índice de rotación de personal.

 ¿Cuáles factores influyen en la integración del personal?

o La integración de personal puede ser influenciada por factores internos , tales
como las políticas de personal, los climas organizacionales y los sistemas de
remuneración; externos tales la tecnología, el nivel de educación y las leyes.

 ¿Qué es la selección?
o Selección es elegir entre candidatos, dentro o fuera de la
organización, a la persona adecuada para un puesto actual o
puestos futuros.

 ¿Porque es importante administrar los efectivos en una organización?

o Es indispensable en una organización, ya que es el factor más
importante para el continuo éxito de la organización, por tanto,
es uno de los pasos más importantes en el proceso
administrativo.
 ¿Cuáles son los requisitos para la selección de un gerente?
o Requiere la compresión clara de la naturaleza y del propósito del
puesto a cubrir, también se requiere un análisis objetivo de los
requisitos del cargo, y debe diseñarse el puesto para satisfacer
las necesidades organizaciones e individuales.

 ¿Cuántas fuentes de suministro de persona gerencial existen?

o Existen básicamente dos fuentes de suministro de personal
gerencial:
o Promoción o transferencia de personas dentro de la empresa.
o Contratación externa.

 ¿En qué consiste la orientación y socialización para los nuevos

empleados?
o La orientación incluye presentarle a los nuevos empleados la
empresa, sus funciones, tareas, y personas. Las empresas
grandes casi siempre tienen un programa de orientación formal
qué explica las características de la empresa como: historia,
productos y servicios, políticas y prácticas generales,
organización, beneficios, requisitos de confidencialidad y
secretos profesionales, así como seguridad, y otros reglamentos.

 Que es la integración de personal?

o Proceso mediante el cual las empresas se dan cuenta de sus necesidades de
recursos humanos para el adecuado funcionamiento de la organización social.

 Cual es su función?
o Su función consiste en cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura
de la organización.
¿Cuales son sus principios?

La adecuación del trabajador a las funciones que realiza en su puesto de trabajo.

Provisión de elementos administrativos.

Importancia de la introducción adecuada.

¿Cuales son sus técnicas para la integración de personal?

Determinación de salarios.

Asignación de funciones.

Calificación de méritos mediante incentivos y premios.

Control de asistencia.

¿A quien corresponde la responsabilidad de la integración de personal?

responsabilidad de la integración de personal corresponde al director general y al grupo

de altos cargos de cada departamento. Además se debe hacer uso de los miembros del
staff para que los ayuden en el reclutamiento, la selección, promoción, evaluación y
capacitación de las personas.