Anda di halaman 1dari 7

SILABUS MATA KULIAH

Mata Kuliah : Manajemen Keperawatan


Kode Mata Kuliah : MKB 502
Semester/tahun : VII / 2017
Beban SKS : 4 SKS (3 sks Teori, 1 sks Laborat)
Program Studi : Ilmu Keperawatan
Koordinator : Ns. Wahyu Yusianto, SKp
Pengajar : Ilham setyobudi, SKp, M.Kes (2 teori )
Ns. Wahyu Yusianto, M.Kep (6 teori)
Ns. Ana Fadilah, M.Kep (5 teori, 8 lab)
Ns. Masvan Yulianto, M.Kes (3 teori, 8 Lab)

I. Deskripsi Mata Kuliah


Manajemen Keperawatan mempelajari bagaimana mengelola sekelompok perawat dalam
menggunakan fungsi manajemen sehingga dapat memberikan asuhan keperawatan terhadap klien.
Fokus mata ajar ini membahas tentang teori-teori manajemen dan kepemimpinan untuk
memberikan pelayanan keperawatan profesional dan kebijaksanaan kesehatan di Indonesia.
Penekanannya meliputi penggunaan ketrampilan manajemen dan kepemimpinan pada asuhan klien
secara menyeluruh melalui manajemen pelayanan keperawatan dan berupaya memprakarsai
perubahan yang efektif dalam sistem asuhan keperawatan.

II. Tujuan Umum Mata Kuliah


Setelah menyelesaikan mata kuliah ini mahasiswa mampu :
1. Memahami konsep-konsep kepemimpinan dan manajemen keperawatan
2. Menerapkan prinsip dan ketrampilan dalam keperawatan di ruangan keperawatan.

III. Tujuan Instruksional Khusus


Mahasiswa mampu memahami :
a. Kepemimpinan dalam keperawatan
b. Konsep manajemen keperawatan
c. Perencanaan kegiatan manajemen keperawatan
d. Pengorganisasian, aspek perilaku dan perubahan organisasi dan koordinasi
e. Ketenagaan, perencanaan, seleksi, rekruitment dan penjadwalan
f. Pengarahan dan pemberian motivasi
g. Komunikasi dan ketegasan
h. Evaluasi penampilan kerja
i. Supervisi
j. Quality assurance
k. Manajemen asuhan keperawatan
l. Sistem manajemen keperawatan di Indonesia

IV. Metode Pembelajaran


1. Ceramah dan Tanya jawab/Diskusi
Bobot 3 SKS = 3 x 50 menit x 16 minggu = 150 menit x 16 mgg.
2. Laboratorium/roleplay
Bobot 1 SKS = 1 x 50 menit x 3 x 16 minggu = 150 menit x 16 mgg.

V. Penilaian
- Nilai midsemester : 30%
- Nilai Semester : 40%
- Tugas/seminar : 15%
- Laboratorium : 10 %
- Kehadiran : 5%
VI. Penugasan
Penugasan diserahkan ke dosen pengampu masing-masing.

VII. Buku Rujukan

1
1. Gillies De Ann. Nursing Management a system approach. Philadelphia : WB Saunders, 1999.
2. Dauglass. Management patient care. Philadelphia : WB Saunders, 2000.
3. Kron & Tora. The management patient care, putting leadership skill to work. Philadelphia :
WB Saunders, 2000.
4. Bessy & Marquis. Management patient care : leader and manager. Philadelphia : WB
Saunders, 2000.
5. Swanburg & Swannsburg. Management of patient care. Philadelphia : WB Saunders, 2000.
6. Journal of Nursing Administration
7. Nurssalam, manajemen Keperawatan aplikasi dalam praktek keperawatan profesional,
salemba medika 2011.

2
VIII. Strategi Pembelajaran
Mgg Ke Hari/Tanggal Kompetensi yang di Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Metode Kriteria penilaian Aktivitas dosen Pengampu
harapkan
I Mahasiswa memahami Dasar dasar 1. Pengertian manjemen CTJ Menjelaskan konsep Ilham setyobudi,
konsep dasar dalam manajemen dalam 2. Prinsip umum dasar manajemen SKp, M.Kes
managemen keperawatan manajemen dalam keperawatan
keperawanan 3. Peranan manajemen
dalam keperawatan
4. lingkup manajemen
keperawatan:
a. manajemen
operasional
b. manjemen asuhan
keperawatan
c. Komponen sistem
(input, proses,
output, kontrol, dan
feed back
mechanism)
II Mampu membuat visi Visi dan misi 1. Pengertian visi, misi, CTJ Menjelaskan visi dan Ilham setyobudi,
misi dalam keperawanan dan tujuan SGD misi dalam SKp, M.Kes
keperawatan keperawatan keperawatan
2. Pengertian filosofi
3. Pengertian filosofi Memberikan tugas
manajemen pada mahasiswa
keperawatan sesuai dengan
kelompok yg sudah
terbentuk
III Mahasiswa memahami Motivasi dalam 1. Pengertian motivasi CTJ Menjelaskan konsep Ns. Wahyu Y, Mkep
konsep dasar motivasi keperawatan 2. Teori Motivasi motivasi dalam
dalam keperawatan a. Teori motivasi isi keperawatan
b. Teori motivasi
proses
IV Memahami gaya gaya Gaya kepemimpinan 1. Pengertian CTJ Menjelaskan tentang Ns. Ana Fadilah,
kepemimpinan dalam dalam keperawatan kepemimpinan gaya kepemimpinan M.Kep
keperawatan 2. Gaya Kepemimpinan dalam keperawatan
3. Peran dan fungsi
pemimpin
4. Kriteria pemimpin
yang baik
5. Peran dan fungsi
kepala ruang sebagai

3
pemimpin
V Memahami Pengorganesasian 1. pengertian Organisasi CTJ Menjelaskan tentang Ns. Ana Fadilah,
pengorganesasian dan pengorganesasian SGD pengertian, jenis, Mkep
dalam keperawatan Keperawatan fungsi dan contoh
2. jenis jenis organisasi struktur organesasi.
keperawatan
3. Fungsi organisasi Memberikan tugas
dalam keperawatan pada mahasiswa
4. Contoh struktur sesuai dengan
organisasi dalam kelompok yg sudah
keperawatan/ terbentuk
kesehatan
VI Melaksanakan metode Penerapan 1. Macam macam PBC Menjelaskan macam Ns. Wahyu Y, Mkep
VII penugasan dalam pengorganesasian metode macam metode
keperawatan. dalam keperawatan pengorganisasian/pen penugasan,
ugasan dalam ruang keuntungan dan
keperawatan. kerugian
2. Keuntungan dan
kelemahan masing
masing metode.
VIII Memahami komunikasi Komunikasi 1. Pengertian komunikasi CTJ Menjelaskan Ns. Masvan yulianto,
dalam organesasi organisasi 2. Pengertian komunikasi komunikasi Mkes
organesasi organesasi
3. Prinsip dalam
komnikasi
4. Komunikasi pimpinan
dalam organisasi
IX Memahami konsep dan Supervisi dalam 1. Pengertian supervisi CTJ Menjelaskan konsep Ns. Wahyu Y, Mkep
prinsip dan supervisi keperawanan 2. Fungsi dan tujuan supervisi dalam
supervisi keperawatan
3. Prinsip supervisi teknik
supervisi
4. Cara melaksanakan
supervisi dalam
keperawatan
X Memahami konsep Konsep berubah Perubahan berencana CTJ Menjelaskan tentang Ns. Wahyu Y, Mkep
perubahan berencana dalam keperawatan konsep berubah
dalam lingkup dalam keperawatan
keperawatan
XI EVALUASI Ns. Wahyu Y, Mkep

4
XII Memehami konsep Pendelegasian dalam 1. Pengertian delegasi CTJ Menjelaskan konsep Ns. Ana Fadilah,
pendelegasian dalam keperawatan 2. aspek penting dalam delegasi dalam M.Kep
keperawatan pendelegasian keperawatan
3. wewenang yang
didelegasikan
4. metode pendelegasiian
5. prinsip pendelegasian
Memahami Perencanaan SDM 1. pengertian CTJ Menjelaskan konsep
perencanaan dalam keperawanan perencanaan perencanaan SDM
ketenagaan ketenagaan dalam keperawatan
keperawatan 2. penjadwalan dan
perencanaan tenaga
keperawatan,
Pengembangan staff,
XIII Memahami analisa Analisa dalam 1. Definisi analisa dalam CTJ Menjelaskan tentang Ns. Ana Fadilah,
dalam manajemen keperawanan manajemen Diskusi analisa manajemen M.Kep
keperawatan; aplikasi keperawatan keperawatan
rencana strategi 2. Komponen (5 M)
3. Komponen SWOT
memahami Sistem Klasifikasi pasien Pengertian sistem CTJ Menjelaskan tentang
klasifikasi pasien klasifikasi pasien klasifikasi pasien
dalam ruang lingkup 1. Tujuan sistem
manajemen klasifikasi pasien
keperawatan 2. kategori sistem
klasifikasi pasien
3. melakukan klasifikasi
pada kasus
XIV Memahami konsep Sistem informasi 1. Pengertian sistem CTJ Menjelaskan tentang Ns. Masvan
sistem informasi managemen informasi manajemen Diskusi sistem informasi Yulianto, M.Kes
manajemen 2. Aplikasi sistem manajemen
manajemen di drea
keperawanan
XV Memahami tentang Konflik dalam 1. Pengertian konflik CTJ Menjelaskan tentang Ns. Masvan Yulianto,
konsep konflik keperawanan 2. Penyebab konflik konsep konflik M.Kes
3. kategori konflik
4. Proses konflik
4. Strategi Penyelesaian

5
Memahami konsep Ronde keperawanan 1. Pengertian ronde CTJ Menjelaskan tentang
ronde keperawatan keperawatan ronde keperawatan
2. Tahapan ronde
keperawatan
3. Hal yang dipersiapkan
dalam ronde
keperawatan
4. Komponen terlibat
dalam ronde
keperawatan
5. prosedur pelaksanaan
ronde keperawatan
XVI Memahami konsep Mutu dalam 1. pengertian mutu CTJ Menjelaskan tentang Ns. Ana Fadilah,
dan penilaian mutu keperawanan pelayanan kesehatan mutu asuhan M.Kep
asuhan keperawatan . 2. Dimensi mutu asuhan keperawatan
keperawatan
3. ciri mutu askep
4. pengertian standar
5. Tujuan SAK (Standar
Asuhan
Keperawatan) : SK
Dirjen Yanmed:
YM.00.03.2.6.7637/1
993
EVALUASI
LAB O RAT O R I U M

I Melaksanakan model Metode penugasan Seminar dan role Ns. Masvan Yulianto,
II penugasan keperawanan Lay M.Kes
keperawatan
III Melaksanakan model Rapat Ruangan Seminar dan role Ns. Masvan Yulianto,
IV rapat ruangan play M.Kes
V Melaksanakan model Ronde Keperawatan Seminar dan role Ns. Masvan Yulianto,
VI ronde keperawatan play M.Kes
VII Melaksanakan Pengarahan pada staf Seminar dan rol Ns.Ana Fadilah,
VIII pengarahan kepada staf keperawatan play M.Kep
IX Melaksanakan Supervisi keperawatan Seminar dan role Ns. Ana Fadilah,
X supervisi kepala ruang play M.Kep
XI Melaksanakan Pendelegasian wewenang Seminar dan role Ns. Ana Fadilah,
XII pendelegasian play M.Kep
wewenang
XIII Melaksanakan timbang Timbang terima Seminar dan role Ns. Ana Fadilah,

6
XIV terima play M.Kep
XV Melaksanakan Negosiasi Seminar dan role Ns. Masvan Yulianto,
XVI Negosiasi play M.Kes

Kudus, September 2017


STIKES Cendekia Utama Kudus
Koordinator mata ajar