Actividad 1.

El proceso de planeación estratégica

Introducción:
Una vez abordado el proceso de la planeación estratégica es muy importante evalúes
el conocimiento adquirido mediante el análisis de casos en los que puedas identificar
el proceso aplicado y los resultados obtenidos.

Propósito:
Identificar las estrategias de planeación, las necesidades del cliente, las necesidades
del mercado y de negocio, en un caso.

Instrucciones:
Para el desarrollo de la actividad, tu docente en línea te hará llegar las instrucciones.
Una vez que cuentes con ellas y que hayas aclarado tus dudas, realiza lo siguiente:

1. Analiza los elementos de planeación estratégica organizados en tres aspectos

principales: definición de la organización, evaluación de la organización y estrategias.
2. Identifica en un caso, ejemplos de estrategias genéricas de acuerdo al objetivo de la
planeación estratégica, analizando: formulación de la misión, visión, establecimiento
de objetivos, valores.
3. Identifica y explica en qué consisten las fuerzas impulsoras de cambio, sus efectos y
qué elementos considerar de ellas para estructurar las estrategias en una
organización.
4. Identifica y explica en qué consisten los factores estratégicos de éxito
yejemplifica mínimo 3 factores con base en el caso correspondiente.
5. Identifica y explica la relación entre el plan operativo y el plan estratégico.
6. Consulta los criterios de evaluación de la actividad para que los consideres en el
desarrollo de la misma.
7. Guarda tu actividad con la nomenclatura DPES_U2_A1_XXYZ. Sustituye las XX por
las dos primeras letras del primer nombre, la Y por la inicial del apellido paterno y la Z
por la inicial del apellido materno, y envíala a tu docente en línea por medio de la
herramienta de Tarea para que puedas recibir retroalimentación.

Conclusión:
Detectando el proceso de la planeación estrategia en un caso te será más fácil
comprender cómo es que se aplica y te ayudará a tener una visión de cómo aplicarla
en una organización. Es recomendable que investigues casos de éxito en las diversas
fuentes a tu alcance (libros, internet, organizaciones conocidas, etcétera) para que
puedas ver cómo otras organizaciones generan sus estrategias y qué tipo de
estrategias aplican.