Los Autores.
ADMINISTRACION DE RECURSOS
TABLA DE CONTENIDO
1. DEFINICION DE ADMINISTRACION.......................................................................................... 4
2. DEFINICION DE RECURSOS ...................................................................................................... 4
3. DEFINICION DE ADMINISTRACION DE RECURSOS .................................................................. 4
3.1 ADMINISTRACION DE RECURSOS FINANCIEROS ............................................................ 5
3.1.1 TIPOS DE RECURSOS FINANCIEROS: ........................................................................ 5
3.2 ADMINISTRACION DE RECURSOS MATERIALES .............................................................. 7
3.2.1 ¿QUÉ SON RECURSOS MATERIALES? ....................................................................... 7
3.2.2 CLASIFICACIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES .................................................... 7
3.2.3 ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES ............................................... 8
3.2.4 RECURSOS MATERIALES Y RECURSOS HUMANOS .................................................. 8
3.2.5 RECURSOS MATERIALES Y RECURSOS TÉCNICOS .................................................... 8
3.2.6 RECURSOS MATERIALES Y RECURSOS FINANCIEROS .............................................. 8
3.3 ADMINISTRACION DE RECURSOS TECNICOS O TECNOLOGICOS .................................... 9
3.4 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS................................................................. 9
3.4.1 DEFINICION DE RECURSOS HUMANOS.................................................................... 9
3.4.2 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ....................................................... 10
A. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ............................. 10
B. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.......................... 11
C. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ........................ 12
D. IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS ...................................................... 18
E. CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS ................................................ 19
4. CONCLUSIONES...................................................................................................................... 21
5. ANEXOS : ................................................................................................................................ 22
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6. BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................................ 24
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INTRODUCCION
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1. DEFINICION DE ADMINISTRACION
La administración está vinculada al rendimiento y funcionamiento de las
organizaciones. El término tiene su origen en el idioma latín: ad-ministrare (“servir”) o
ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”). Un recurso, por otra parte, es un medio
de cualquier clase que contribuye a lograr aquello que se pretende.
2. DEFINICION DE RECURSOS
La palabra recurso hace mención al aprovechamiento o a la satisfacción brindada por
un medio o adquisición, es el medio o proceso de cualquier índole que a falta de
necesidad, funciona para conseguir lo que se quiere o pretende. También hace alusión
a acción y efecto de recurrir. Recursos se le puede llamar a los bienes y adquisiciones
obtenidas o medios de vida. Y esta puede ser empleada en distintos ámbitos.
Recursos son los medios materiales y concretos de los que se puede disponer para salir
victorioso de una empresa, en cuanto economía son los requerimientos materiales de
los que se dispone para la obtención de bienes, y también tenemos recursos
energéticos que son las fuentes de energía natural que pueden ser aprovechadas al
máximo de su producción económica. Y en literatura, tenemos los recursos literarios
que son elementos que permiten potenciar y atesorar mejor un texto.
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Recursos de utilización:
Los recursos de utilización son aquellos que son procesados por los
recursos de transformación como la materia prima y que sirven de
apoyo para las actividades de la empresa como el combustible,
elementos de aseo, papelería, etc.
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SUBFUNCIÓN: SELECCIÓN.
OBJETIVO: Analizar las habilidades y capacidades de los
solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cuáles tienen
mayor potencial para el desempeño de un puesto y
posibilidades de desarrollo futuro, tanto personal como de la
organización.
POLÍTICA: Para efectos de una selección objetiva, deberá
recurrirse al uso de técnicas, psicotécnicas, encuestas
socioeconómicas, etc., a fin de eliminar hasta donde sea
posible la subjetividad en las decisiones.
NÓTESE QUE: El Departamento de Recursos Humanos auxilia a
cada entidad administrativa presentándole varios candidatos
idóneos, pero la decisión final corresponde al jefe de esta
unidad.
SUBFUNCIÓN: CONTRATACIÓN
OBJETIVO: Llegar a acuerdos con las personas, que satisfagan
en la mejor forma posible los intereses del trabajador y de la
organización.
POLÍTICA: Establecer un clima de cordialidad y esfuerzo
coordinado entre la empresa y el trabajador.
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SUBFUNCIÓN: INDUCCIÓN
OBJETIVO: Dar la información necesaria al nuevo trabajador y
realizar todas las actividades pertinentes para lograr su rápida
incorporación a los grupos sociales que existan en su medio de
trabajo, a fin de lograr una identificación entre el nuevo
miembro y la organización y viceversa.
POLÍTICA: Publicar y difundir los objetivos y políticas de la
organización así como todos aquellos aspectos que la
caracterizan, aceptando las críticas y sugerencias como una
forma de lograr la constante superación y hacer
verdaderamente partícipes de esta a los diferentes sectores
que la componen o se relacionan con ella.
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SUBFUNCIÓN: ENTRENAMIENTO
OBJETIVO: Dar al trabajador las oportunidades para desarrollar
su capacidad, a fin de que alcance las normas de rendimiento
que se establezcan, así como para lograr que desarrolle todas
sus potencialidades, en bien de él mismo y de la organización.
Política: Impulsar los planes de entrenamiento, incorporando
en ellos la capacitación sobre funciones administrativas en
todos los niveles.
FUNCIÓN: SERVICIOS AL PERSONAL
OBJETIVO: Satisfacer las necesidades de los trabajadores que
laboran en la organización y tratar de ayudarles en los problemas
relacionados a su seguridad y bienestar personal.
POLÍTICA: En la resolución de problemas de tipo personal se deberá
tener una actitud de madurez y respeto a la vida privada del
elemento humano, a fin de evitar caer en una situación paternalista.
Coordinar, publicar y difundir los derechos y las prestaciones sociales
y económicas, que otorgan tanto la organización como los
organismos externos y disposiciones legales, para que sus beneficios
lleguen en igualdad de oportunidad a los trabajadores.
SUBFUNCIONES: ACTIVIDADES RECREATIVAS.
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4. CONCLUSIONES
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5. ANEXOS :
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6. BIBLIOGRAFIA
O. JEFF HARRIS; TRADUCCIÓN MARTHA HERNÁNDEZ ROCHA; Administración de
recursos humanos.
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