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CÓMO IMPULSAR

LA DIGITALIZACIÓN DEL
DEPARTAMENTO COMERCIAL
Cómo impulsar la digitalización del departamento comercial 2

1
INTERNET HA CAMBIADO LAS
NORMAS DEL JUEGO

Tus potenciales clientes han cambiado con la normalización de


internet: se han hecho con el poder y con la búsqueda activa de in-
formación van un paso por delante de tu estrategia comercial.

Por ello, dar la espalda a esta realidad no es solo tocar techo en ven-
tas, sino que incluso te hará perder progresivamente los clientes
que ya tienes.

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NO PUEDES SEGUIR RETENIENDO EL MUNDO DIGITAL NO


CLIENTES ES UN ENEMIGO
Ya no puedes seguir reteniendo clientes a ¡Pero no te preocupes! El mundo digital no es
base de ajustar más y más los presupuestos un enemigo, sino más bien todo lo contrario. Si
y obtener cada vez peores márgenes para ti haces las cosas correctamente, la digitalización
y para la empresa. Sabes que alguien en tu del departamento comercial te ayudará a
compañía tendrá que tomar medidas para ponerte de nuevo al frente y a conseguir
cambiar esta tendencia negativa o impulsar incluso que superes tus resultados de ventas
una tendencia modestamente positiva. de hace unos años. Aunque para ello, deberás
cambiar algunas de tus viejas creencias.

En Increnta no solo conocemos la teoría sobre los beneficios de la digitalización del


departamento de ventas; lo hemos llevado a la práctica y hemos ayudado a muchas empresas a
revolucionar su manera de vender. En este eBook repasamos cómo iniciar este camino.

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OLVIDA LAS VIEJAS CREENCIAS


DEL MUNDO DE LAS VENTAS
_

“Vamos a salir a la calle a buscar clientes”. “Vamos a poner en marcha técnicas como el
Hasta ahora hemos pensado que un cross selling o el up selling para asegurar
desconocido podía convertirse en cliente las ventas.” Estas técnicas de venta cruzada
directamente, pero esto ya no pasa ni en el o de venta de un producto/servicio superior
mundo offline ni en el online. no te aseguran las ventas por sí mismas,
deben formar parte de una estrategia y estar
integradas dentro del CRM de la empresa.

No existen las casualidades,


sí las causalidades.

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NUEVA VISIÓN DE LAS VENTAS EN


EL ENTORNO DIGITAL
_

Vamos a ir a por los clientes a donde están, Tienen el control.


que es en internet y vamos a atraerles con Tienen información.
lo que precisan y no a molestarles con lo que Tienen decisión tomada incluso antes de
no les interesa. Los clientes ya nunca serán que tu equipo contacte con ellos y los visite.
iguales:

ATTRACT CONVERT CLOSE DELIGHT

A partir de ahora vamos a tener en cuenta la venta y la fidelización. En la etapa de


el Buyer’s Journey de cada cliente. Es el consideración podemos hablar de nosotros,
proceso de búsqueda activa que lleva a cabo nuestros productos/servicios porque sabremos
un consumidor potencial hasta convertirse en cuáles son sus necesidades y cómo cubrirlas.
una venta de nuestro producto o servicio. Este La última etapa del Buyer's Journey es la
proceso empieza en internet con la etapa de fidelización y a consecuencia la obtención de
conocimiento. Después viene la consideración la mejor publicidad gratuita, la prescripción.
(tiene un problema y busca una solución),

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HERRAMIENTAS Y PRÁCTICAS
PARA IMPULSAR LA
TRANSFORMACIÓN DIGITAL

¿Cómo iniciar la transformación del departamento comercial? Por


suerte, el mundo de las ventas lleva años explorando cómo la tecno-
logía puede mejorar tus resultados año tras año. Hoy en día cuentas
con una serie de herramientas con las que iniciar esta transforma-
ción puede ser mucho más sencillo. En este eBook vamos a presen-
tarte seis herramientas con las que puedas tomar el control sobre la
digitalización de tu actividad comercial.

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CUSTOMER RELATIONSHIP
MANAGEMENT (CRM)
_

Un todo en uno para el departamento


de marketing y ventas

Customer relationship management (CRM) Sus principales objetivos son:


es un tipo de herramienta que te ayudará
a gestionar la cartera de clientes y, lo más Detectar, atraer y ganar nuevos clientes

importante, te ayudará a crear un proceso


Fidelizar clientes existentes
de ventas inteligente. Esta herramienta,
basada en el cliente y en sus necesidades, Recuperar antiguas oportunidades de
busca la fidelización y la optimización de venta.
esfuerzos para la empresa que la utiliza. Se
trata de organizar, automatizar y sincronizar Reducir los costes de marketing y atención
los procesos de un negocio, principalmente comercial
actividades de ventas, servicio al cliente y
soporte técnico.

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Hay herramientas como HubSpot que integran el Sales Automation (automatización de las
ventas) en la misma herramienta de CRM, lo que facilita el control de todo el proceso desde la
identificación hasta la venta.

Estas son las 6 etapas para la correcta implementación del CRM:

1
Identificación y descripción de los
procesos de venta actuales.

Descripción de las necesidades del


cliente.
2

3 Diseño de la estrategia de Sales


Automation.

Implementación de la estrategia en
la herramienta CRM.
4

5 Formación de tus empleados.

Optimización permanente basada


en informes objetivos.
6

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CIERRE DE CITA
COLABORATIVO
_

Contacta a tus oportunidades


en el momento acertado

¿Cuántas veces ha ocurrido que llamas al Y esto no te sirve solo en la coordinación de


cliente cuando este se ha ido de viaje, está citas: también hay software colaborativo
en una reunión o tiene poco tiempo para que puedes sincronizar con tu herramienta de
atenderte como es debido? CRM para gestionar:

Para evitar este problema de entendimiento, Documentos


la digitalización te ayuda preguntando al
posible cliente (de forma no intrusiva) por Bases de datos

un cierre de cita colaborativo. Es decir, que


Diversas acciones
le das la opción de decidir qué día y a qué hora
quiere que le contacte el comercial. De esta manera, queda registrado cada paso
que da el usuario, tanto dentro como fuera
El principal beneficio es para el equipo
de la empresa. Se puede controlar el acceso
comercial de tu empresa, ya que podrá
a determinada información confidencial o
adaptarse mucho mejor al calendario del
compartir aquello que se desea con el cliente a
cliente y llamarle cuando este se encuentre
tiempo real.
más receptivo y tenga tiempo para atender la
llamada o recibir la visita comercial.

Esta práctica puede llevarse a cabo mediante


el envío de un email al cliente potencial, que
le redirija a una landing page, o página de
aterrizaje. Desde allí puede decir qué día y a
qué hora le viene mejor que le contactes.

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PROSPECCIÓN
INTELIGENTE
_

Conoce a tu cliente antes de hablar con él

Mientras lees este eBook, tienes prospectos Investigar su perfil en internet es una
que están visitando tu perfil de Facebook, opción, pero si el departamento de ventas y
mirando tus vídeos de YouTube, retuiteando marketing están integrados podrás obtener
algún comentario de tu página de Twitter o información sobre todo el contenido que
cumplimentando algún formulario para la el usuario ha visitado hasta convertirse
obtención de contenido avanzado. También en oportunidad. Gracias a la prospección
están buscando a través de palabras clave en inteligente podrás averiguar en qué ha
Google, viendo tus productos y descargando estado interesado tu oportunidad antes de
información de tu web. contactarla:

Pero tranquilo, solo te están estudiando. ¿Qué fichas de producto ha visitado?


¿Estudias tú a tus posibles clientes? La
prospección inteligente segmenta tu mercado ¿Qué artículos ha leído?

de la forma más eficiente, para que puedas


¿Qué eBooks ha descargado?
comunicarte solo con aquellos prospectos
a los que les interese conocerte y escuchar Lo más importante es que podrás utilizar esa
tu propuesta y, sobre todo, ¡no le pidas información para ganarte su confianza y
información que puedes obtener por tu cuenta! poder orientar correctamente el argumentario
de ventas del equipo comercial.

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NET PROMOTER
SCORE (NPS)
_

Mide la fidelidad de tus clientes

El Net Promoter Score (NPS) es un tipo El funcionamiento del Net Promoter Score
de herramienta que permite medir la (NPS) es más sencillo de lo que parece ya
fidelidad de un cliente y las posibilidades que utiliza un formato reconocido por todos, la
de prescripción de tu producto/servicio, encuesta. Veamos un ejemplo.
para obtener feedback y seguir mejorando.
El objetivo es averiguar cómo de satisfecho Pregunta a tus clientes si recomendarían tu

ha estado durante el trato comercial, empresa o alguno de sus productos/servicios

porque está demostrado que cuanto mayor a un conocido, amigo o familiar, con una

es la satisfacción de un cliente mayor será su puntuación de 0 a 10. Según las respuestas

recomendación. obtenidas, tendrás 3 grupos diferenciados:

Funciona como un medidor de lealtad en 1. Promotores

el ecosistema digital de una marca. Dicho


2. Pasivos
de otra manera, con esta herramienta serás
capaz de pronosticar el comportamiento 3. Detractores
de los clientes cuando realizan una acción
determinada.

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PROMOTORES
(PUNTUACIÓN 9 Y 10)

Son prescriptores, clientes muy


satisfechos y muy leales a tu
marca. Se pueden considerar
embajadores de tu empresa y
recomendarían tus productos/
servicios.

PASIVOS
(PUNTUACIÓN DE 7 Y 8)

Son clientes satisfechos pero


no incondicionales. Deberás
alimentar la relación y llevar DETRACTORES
a cabo acciones de fidelización (PUNTUACIÓN DE 0 A 6)
para evitar su marcha a la
Son clientes insatisfechos y
competencia. De momento,
tienen mucho peligro para tu
no están recomendando tu
compañía, sobre todo en el
producto/servicio.
ecosistema digital. Este tipo de
cliente pueden dañar la imagen
de tu empresa a través de críticas
y comentarios negativos en las
redes sociales y es conveniente
tenerlos controlados en todo
momento, quizá más que a los
clientes o prescriptores.

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Recuerda que solo debes hacer caso omiso a los insultos y que cualquier crítica deberás rebatirla
desde el mismo canal en el que se haya originado, para evitar una posible crisis de reputación
online.

Para calcular el NPS de tu empresa deberás calcular los porcentajes de clientes promotores y
clientes detractores, y restarlos en ese orden.

El índice NPS puede ser tan bajo como -100 (todo el mundo es un detractor) o tan alto como 100
(todo el mundo es un promotor). Un NPS superior a 0 se percibe como bueno y un NPS de 50 puede
considerarse excelente.

NPS = % promotores - % detractores

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MONITORIZACIÓN DE
LA ACTIVIDAD
_

La pizarra mágica de la estrategia

Desde herramientas como HubSpot CRM podrás monitorizar la actividad llevando un


seguimiento del pipeline del departamento de ventas y midiendo elementos como:

El tiempo que cuesta cerrar una cita Obtener información de los canales
utilizados para la búsqueda de
Tendencias en actividades de venta clave información

Duración de las llamadas a SQL Obtener un histórico y ver el progreso de


las cuotas de venta
Número de oportunidades de venta

Estado de cada SQL dentro del funnel de


En qué fase de proceso de venta se
ventas
requieren más esfuerzos

Conversión de MQL en SQL


El valor y el estado general de tu pipeline

¡El dato es fundamental! Con él se optimiza el proceso y se define el pipeline


del departamento de ventas.

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Con la monitorización obtienes los datos obtener el mayor número de conversiones y


necesarios para evaluar tu rendimiento ventas.
individual y el de tu equipo y lo más
interesante es que puedes identificar en qué Es la única manera de no cometer errores y

parte de tu pipeline se acumulan los ingresos de ser capaces de reenfocar una y otra vez los

potenciales, y en cuáles se produce el 'parón'; esfuerzos destinados a la venta, hasta dar con

para adelantarte a lo que va a llegar y enfocar la fórmula mágica.

todos los esfuerzos en el proceso que sea más


Cada día que pasas sin utilizar estas
conveniente.
herramientas de CRM y monitorización, tu

La monitorización resulta vital para las estrategia de marketing pierde fuerza frente a

estrategias de marketing digital y la mejor la competencia.

solución para optimizar los presupuestos y

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UNIFICACIÓN DE LA CARTERA
DE CLIENTES
_

El trabajo en equipo es más que la suma


de sus partes

El equipo comercial ya no puede seguir Buscar soluciones ad hoc.


trabajando de forma individual, debe
entender que solo vale el trabajo en equipo. Estar interesado en la reputación online.

Se trata de cambiar la mentalidad, entender


Tener ganas de aprender.
que en el entorno digital la idea de que cada
comercial tenga una cartera de clientes no Usar la última tecnología.
tiene sentido.
Poseer un espíritu joven y emprendedor.
La cartera de clientes pertenece al
departamento de ventas y entre todos hay Dominar varios idiomas.
que cuidarla y hacer que mejore. Debemos
Tener una presencia activa en redes
empezar a pensar en comisiones y cuotas
sociales.
por venta conjuntas, en equipo. Y esto no es
una amenaza para nadie, es una realidad. Tener una gran capacidad para trabajar en
equipo.
El perfil del nuevo comercial ha cambiado.
Antes bastaba con saber comunicar, utilizar
un lenguaje adaptado al público y ser
transparente y abierto para generar confianza
y no fallar. Ahora las empresas exigen también
que este sea capaz de:

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Siguiendo con la misma idea de formar un Te encantará saber que estas herramientas
equipo fuerte y preparado para el entorno en se conectan con tu CRM y tus comerciales
el que se mueven los clientes, el marketing recibirán avisos de leads cualificados que
y las ventas miran hoy hacia una misma desean vuestra visita y ya conocen nuestras
dirección. soluciones y además sabemos plazo de
compra y presupuesto estimado. Tus ratios
Hay unas herramientas de Marketing de conversión mejorarán notablemente
Automation que te ayudan a gestionar todos y disminuirá el esfuerzo de tu equipo en
tus activos en internet y lo que los clientes cuentas improductivas.
interactúan con ellos.

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3
TRABAJA DE FORMA
INTELIGENTE, TRABAJA DE
FORMA EFICIENTE

Ha llegado el momento de cambiar, apostar y ganar. El mayor error


que puedes cometer actualmente es seguir anclado al viejo modelo
de ventas, donde el punto de partida es el producto y no el cliente.

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NO TE QUEDES ANCLADO EN YA NO BASTA CON SEGMENTAR


ANTIGUOS PREJUICIOS A TUS CLIENTES

Ha llegado el momento de cambiar, apostar Ahora necesitas tenerlo todo bajo control:
y ganar. El mayor error que puedes medición de resultados, monitorización,
cometer actualmente es seguir anclado al prospección inteligente, cierre de citas
viejo modelo de ventas, donde el punto de colaborativo...en definitiva, contar con las
partida es el producto y no el cliente. herramientas de CRM adecuadas.

MOTIVA AL EQUIPO DE VENTAS HACIA SÁCALE EL MÁXIMO PARTIDO A LAS


EL CAMBIO HERRAMIENTAS

¡Apuesta por el trabajo en equipo! Te están esperando para ayudarte a


cumplir tus objetivos.

CRM AL SERVICIO DE LA ESTRATEGIA TRABAJA JUNTO AL DEPARTAMENTO DE


DE MARKETING VENTAS: CLOSE THE LOOP

De nada sirve tener las herramientas El departamento de marketing obtiene


correctas si no sabes construir una información con valor real para sus
estrategia de marketing y ventas que ayude estrategias de marketing y la medición de
a mantener y crear las relaciones con tus resultados y al equipo comercial le sirve
clientes. para conseguir que en marketing trabajen
para obtener las oportunidades de negocio
que realmente son interesantes.

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¿QUIERES CONSEGUIR LA IMPLEMENTACIÓN


DEL ECOSISTEMA DIGITAL EN POCO TIEMPO
Y CON BUENOS RESULTADOS?
_

Increnta somos una agencia especializada en Inbound Marketing que ayuda a atraer clientes
potenciales y a gestionarlos de manera inteligente para que los esfuerzos de marketing se
traduzcan en ventas.

No solo aportamos coherencia y sentido táctico a tu estrategia de marketing y ventas, sino que te
apoyamos en la parte de formación, asistencia técnica e implementación de la digitalización de
tu equipo.

PREPÁRATE PARA DIGITALIZAR A TU EQUIPO DE VENTAS Y

DISPARAR TUS VENTAS

¿HABLAMOS?

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www.increnta.com

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