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¿Qué es un Sistema de Gestión Medioambiental (SGA)?

Existen diversas definiciones de SGA, como pueden ser las siguientes:

Según el Reglamento 761/2001-EMAS II, de 19 de marzo de 2001, es la parte del


sistema global de gestión de una organización que comprende la estructura
organizativa, las responsabilidades, los métodos, los procedimientos, procesos y
recursos necesarios para desarrollar, aplicar, revisar y mantener la política
medioambiental.

Según la ISO 14001, el SGA es aquella parte del sistema de gestión que abarca la
estructura organizativa, las actividades de planificación, las responsabilidades,
los métodos, los procedimientos, los procesos y los recursos que son necesarios
para el desarrollo, la puesta en práctica, el cumplimiento, la evaluación y el
mantenimiento de la política medioambiental.

¿Cómo se puede implantar un SGA?

Existen diversas opciones a la hora de implantar un SGA:

Establecer el SGA siguiendo el Reglamento EMAS con solicitud o no de la


verificación.
Implantar el SGA siguiendo la norma ISO 14001 con solicitud o no de la
certificación.

¿Qué ventajas puedes alcanzar al implantar un SGA?

Aseguramiento del cumplimiento de la legislación ambiental aplicable.


Actualización constante de la legislación.
Ahorro de costes (disminución del consumo de materias primas, optimización
de la gestión de residuos, reducción en origen de la producción de residuos,
emisiones y vertidos, mayor rendimiento de las materias primas, etc.).
Reducción del impacto ambiental.
Ventajas de mercado (mayor competitividad, mejora de la imagen, aumento de
ventas, etc.).
Requisitos de un SGA

 Política medioambiental: la política debe estar documentada y apropiada a


la naturaleza, magnitud e impactos ambientales de las actividades,
productos o servicios. Este documento se comunicará a todo el personal de
la organización, así como al público interesado.
 Planificación
o Aspectos medioambientales: Establecer y mantener al día los
procedimientos que identifiquen los aspectos medioambientales
significativos de sus actividades, productos o servicios.
o Requisitos legales y otros requisitos: se debe de crear un
procedimiento para la identificación y el acceso a los requisitos
legales y otros requisitos que sean aplicables a los aspectos
ambientales. Además de determinar cómo se aplican estos
requisitos a dichos aspectos.
o Se deben establecer objetivos y metas ambientales documentados,
en los niveles y funciones de la organización. Éstos deben ser
cuantificables, cuando sea viable, además de coherentes con la
política.
o Programas de gestión medioambiental para alcanzar los objetivos y
las metas. Los programas deben de incluir la asignación de
responsabilidades, los medios y los plazos para lograrlos.
 Implementación y operación
o Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad: la dirección de la
organización debe de asegurarse la disponibilidad de los recursos
esenciales para establecer, implementar, mantener y mejorar el
SGA.
o Se deben de definir las responsabilidades, funciones y la autoridad.
Todo ellos deber ser comunicadas a toda la organización.
o Competencia, formación y toma de conciencia: se identificarán las
necesidades de formación, con el objeto de llevarlas a cabo y
mantener un registro de su aplicación.
o Comunicación: Se deben de crear procedimientos para realizar una
comunicación interna eficaz entre los diversos niveles y funciones
de la organización. Así como para una comunicación externa a la
organización.
o Documentación: debe de documentarse todo el SGA.
o Control de documentos: debe de crearse un procedimiento para
controlar toda la gestión de la documentación del SGA.
o Control operacional: identificar y planificar las operaciones que
estén asociadas a los aspectos ambientales significativos
identificados.
o Preparación y respuesta ante emergencias: crear un procedimiento
de actuación, en caso de emergencia y accidente.
 Verificación
 Seguimiento y medición: crear procedimientos para realizar el seguimiento
y la medición de los aspectos ambientales significativos. Los equipos de
medición deben estar correctamente calibrados o verificados.
 Evaluación del cumplimiento legal: crear procedimientos para evaluar
periódicamente el cumplimiento de los requisitos legales aplicables.
 No conformidad, acción correctiva y acción preventiva: elaborar
procedimientos para tratar las no conformidades reales y potenciales, y
también para tomar acciones correctivas y preventivas.
 Control de los registros: los registros deben ser y permanecer legibles,
identificables y trazables.
 Auditoría interna: se deben de planificar auditorías internas del SGA de
manera periódica.
 Revisión por la dirección: la alta dirección deberá revisar el SGA, a
intervalos

¿Qué son las normas ISO?


La ISO (International Standarization Organization) es
la entidad internacional encargada de favorecer
normas de fabricación, comercio y comunicación en
todo el mundo.