1.

Defina en sus propias palabras:

Sistema de control de supervisión centralizado: Antes de especificar el concepto de
supervisión centralizada, es conveniente aclarar el concepto de supervisión, como el conjunto
de acciones que tienen como propósito asegurar el correcto funcionamiento de cualquier
proceso, incluyendo a su vez la supervisión en situaciones anómalas. Se puede decir que tal
tarea de supervisión se lleva por lo general en todos los procesos productivos donde los
operarios y encargados tienen la tarea de detectar la presencia de comportamientos anómalos
y tomar acciones correctivas que logren prevenir un mal superior o conservar la buena
capacidad operativa del proceso. En resumen, un sistema de supervisión supone recorrer tres
etapas fundamentales: la detección de fallos, el diagnostico de estos y finalmente la
reconfiguración del sistema, para permitir operando bajo las especificaciones establecidas.
Ahora bien, procediendo a dar definición de un sistema de supervisión centralizado se basa
en una topología con un solo nudo central donde llegan todos los puertos de Entrada/Salida
de los diferentes elementos (sensores o actuadores) y donde se procesa tal información
(Entrada) y a su vez generan las acciones (Salidas) para el control de los instrumentos
automatizados del proceso industrial, se establece una topología de red tipo estrella.

Sistemas de control de supervisión descentralizados: Un sistema de control con supervisión

descentralizada, es aquel donde ya se establece una red de comunicación industrial, donde en
vez de todos los dispositivos estar conectados directamente al centro de control, estos están
conectados a un punto de concentración de señales que a su vez esta conectado a otros puntos
de concentración de señales y finalmente estos están conectados a nodo central de control.
Entonces se tiene una estructura de red donde por un mismo bus se envía la información al
elemento indicado y ya por protocolos de identificación, el elemento indicado recibe tal
información; de igual manera cuando un elemento envía información al nodo central, la
información debe hacer varios saltos para poder llegar a su punto de destino. En conclusión,
se establece una topología de red tipo bus.
Sistemas de control de supervisión distribuidos: Finalmente un tipo de red industrial de
comunicación, donde se segmenta tanto la supervisión como el control de los instrumentos,
es una red distribuida, es decir, en una red distribuida aparecen diferentes nodos centrales de
control, en donde los mismos se comunican entre si por medio de interfaces de comunicación
y a su vez establecen red locales con sus elementos de Entrada y Salida; tal red local puede
ser de tipo hibrida, es decir una combinación entre un sistema descentralizado para algunos
elementos y un sistema centralizado para otros.

2. Defina la función de la pirámide CIM

La función de la pirámide CIM o
pirámide de la automatización es
precisamente por una parte establecer
los niveles de complejidad en lo
referente al tratamiento de la
información, y por otra parte en
enfoque en la gestión de la
infraestructura SCADA del proceso
industrial. Con esto se quiere decir,
que el nivel de proceso (Datos de
Planta) tiene la tarea específica del
transporte físico de las señales de
control de los equipos. Posteriormente
el nivel de Control establece un
enfoque de tratamiento de las señales
recibidas y la toma de decisiones dependiendo de tales señales para así realizar el control de
los equipos. En el nivel de visualización, se tiene ya la representación grafica de los datos de
campo para su interpretación por los operarios. En el nivel de Información y manufactura se
enfoca a la supervisión y análisis de la calidad del proceso, entonces se lleva a cabo un
análisis más complejo de la información para poder determinar en qué pasos se está
perdiendo o se puede mejorar la calidad. Ya en el nivel de Administración, se establece
relaciones de los datos del proceso industrial con las diferentes variables de la empresa donde
se relaciona los datos de la supervisión del proceso con los temas de las Finanzas, Compras,
Ventas, Logística, Recursos humanos, y Gestión de clientes. Con este análisis ya se establece
si se deben hacer cambios en la operatividad del proceso industrial u optimizaciones de este.
3. Elabore un mapa conceptual o mental en el cual organice la información que desee
presentar a la compañía.

Bibliografía
1. Colomer J. (s.f). Sistemas de Supervisión
2. González V.M. (2003). Supervisión y control de procesos
Capote W. (2015). Sistema de Control en lazo cerrado de la Velocidad de un Motor AC
Trifásico