3 Objetiva

10/04/2018 Impresso de Prova - Grupo UNIASSELVI
Nome: SOCIEDADE EDUCACIONAL LEONARDO DA VINCI S/S LTDA

CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI - UNIASSELVI
Período Letivo: 2018/1 - Turma: RHU0614/1 - Terça/Noturno
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Prova: 6628125 - Avaliação Final (Objetiva) - Individual e sem Consulta
________________________________________ Matrícula: _______________ Nota: _____
( ) O recrutador deve observar cuidadosamente

qual candidato reúne as características mais
coerentes com o cargo a ser preenchido.
( ) O recrutador deve sempre seguir a sua
intuição para o processo de seleção.
( ) Para um processo de seleção justo, é
necessário estabelecer critérios para o
preenchimento da vaga.
( ) Todo critério de seleção deve ser validado em
uma espécie de teste antes de ser aplicado
oficialmente no processo de seleção.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a

sequência CORRETA:
A. ( ) F - V - V - V.
B. ( ) V - V - V - V.
C. ( ) V - F - V - V.
D. ( ) V - F - F - F.
3.Organizações inteligentes aplicam programas

recompensadores para seus colaboradores, como
o chamado sistema de participação nos resultados
1.Quando falamos sobre os desafios da gestão de
ou lucros. Todavia, para que esse sistema
pessoas, estamos nos referindo à preparação,
funcione, é importante que os colaboradores
treinamento e motivação, que proporcionam um
foquem nos objetivos e metas que são propostos.
bom desempenho de suas funções nos cargos em
Após atingir a meta designada, é realizado um
que atuam, alcançando assim os resultados
pagamento de acordo com o percentual de lucro
esperados pela organização. Sobre os desafios da
obtido pela empresa e do desempenho de cada
gestão de pessoas, analise as seguintes
funcionário. Para que isso ocorra, é necessário que
sentenças:
a empresa tenha preestabelecido alguns
I- Uma das grandes dificuldades das organizações indicadores de desempenho. Sobre esses
atuais é manter o foco no alcance dos objetivos indicadores, associe os itens, utilizando o código a
organizacionais propostos. seguir:
II- O lucro e a participação no mercado são
I- Indicadores estratégicos.
aspectos difíceis de serem medidos, fácil é medir o
II- Indicadores impactantes.
desempenho das pessoas.
III- Indicadores administráveis.
III- O comprometimento das pessoas é necessário
IV- Indicadores importantes.
para alcançar os objetivos estratégicos da
organização. ( ) Estão relacionados com o fator crítico de
IV- O gestor de pessoas tem papel de staff; sendo sucesso para as empresas.
assim, é sempre ele quem toma as decisões sobre ( ) São aqueles que os meios para alterar seus
demissões e contratações. níveis estão sob razoável domínio do indivíduo ou
grupo.
Assinale a alternativa CORRETA:
( ) Devem refletir os aspectos ou fatores
A. ( ) Somente a sentença IV está correta. importantes para empresa.
( ) Mobilizam a organização e têm grande
B. ( ) As sentenças I, II e IV estão corretas. significado para todos os envolvidos.
C. ( ) As sentenças I e III estão corretas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência
CORRETA:
D. ( ) Somente a sentença III está correta.
A. ( ) IV - III - I - II.
2.O processo de recrutamento e seleção de
pessoas contribui para o correto preenchimento do B. ( ) I - III - IV - II.
quadro de funcionários da organização. Com
relação aos critérios para a seleção de candidatos, C. ( ) II - IV - III - I.
classifique V para sentenças verdadeiras e F para
D. ( ) I - II - IV - III.
as falsas:
http://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/impressao_v2/impressao_prova_html.php 1/4
________________________________________ Matrícula: _______________ Nota: _____
4.A responsabilidade da gestão de pessoas envolve I- O método de escala gráfica é realizado com
a motivação e a satisfação das pessoas que fatores de descrição simples e objetiva, com
trabalham na organização. Esse deve ser um critérios que variam de fraco a ótimo ou excelente.
trabalho constante. Sobre o exposto, classifique V II- Os fatores analisados no método de escala
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: gráfica são previamente estabelecidos por órgão
competente e devem ser aplicados em todas as
( ) A valorização e o reconhecimento são fatores organizações de modo igual.
essenciais para manter a motivação pessoal. III- O método da escolha forçada é efetuado por
( ) O recrutamento interno motiva o colaborador números que seguem o grau de desempenho.
com relação a buscar novas oportunidades na IV- O método da escolha forçada é efetuado por
organização em que atua. frases relacionadas ao desempenho.
( ) Considerando a motivação dos colaboradores,
não é papel dos gestores. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
( ) Para que haja um ambiente agradável, é
preciso valorizar os colaboradores e mantê-los A. ( ) Somente a sentença IV está correta.
motivados. B. ( ) Somente a sentença I está correta.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência C. ( ) As sentenças II e III estão corretas.
CORRETA:
D. ( ) As sentenças I e IV estão corretas.
A. ( ) F - F - V - V.
7.Na avaliação de desempenho existem alguns
B. ( ) V - F - V - F. riscos relacionados à forma como a pessoa é
C. ( ) V - V - F - V.
avaliada pelo supervisor, que pode cometer erros
ao desempenhar seu papel. Diante desse contexto,
D. ( ) F - V - F - F. as distorções podem ser:
5.As mudanças organizacionais ocorrem A. ( ) Falta de memória, que acontece no momento da

principalmente por conta da busca pela contratação do colaborador.
modernização. Um dos grandes desafios no
processo de mudança organizacional é a forma B. ( ) De efeito halo, que é o desconhecimento do
como as pessoas vão reagir à mudança. Torna-se instrumento de avaliação.
necessário, portanto, promover uma C. ( ) Subjetivismo, avaliações direcionadas aos
reestruturação no pensamento das pessoas para o objetivos do colaborador e não da empresa.
novo. Esse processo de aprendizagem é composto
por cinco disciplinas. Sobre essas disciplinas, D. ( ) Referentes a preconceitos pessoais do avaliador.
analise as opções a seguir:
8.É de grande valia o profissional integrar-se à
I- Estratégia organizacional, estratégia estrutural. cultura da organização, conhecer e compreender
II- Aprendizagem em grupo, pensamento os projetos e situações relacionadas aos objetivos
sistêmico. e propósitos que determinam a sua existência.
III- Domínio pessoal, modelos mentais, visões Portanto, sabe-se que:
partilhadas.
A. ( ) A formação da cultura organizacional se dá com
IV- Agente de mudança, desenvolvimento.
base no perfil dos fornecedores.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
B. ( ) A formação da cultura organizacional se dá com
A. ( ) As opções II e III estão corretas. base em comportamentos negativos.
B. ( ) Somente a opção II está correta. C. ( ) Observar o que acontece no ambiente interno e

externo da organização é fundamental para sua
C. ( ) As opções I e III estão corretas.
integração.
D. ( ) As opções I e IV estão corretas.
D. ( ) A formação da cultura organizacional se dá com
6.Para que as organizações possam efetuar uma

base no perfil dos clientes.
avaliação de desempenho com eficácia, elas 9.Sobre o sistema de gestão de pessoas, o
seguem alguns métodos tradicionais de avaliação. processo de provisão trata de buscar para a
Esses métodos indicam fatores positivos e organização pessoas que atendam às
negativos sobre as pessoas envolvidas. Sobre os necessidades e às demandas da organização.
métodos, analise as seguintes sentenças: Quando ingressados na organização, os
colaboradores passam pelo processo de aplicação.
Sobre esse processo, assinale a alternativa
CORRETA:
________________________________________ Matrícula: _______________ Nota: _____
A. ( ) O processo de aplicação trata de controlar por I- O processo de treinamento é composto por

sistemas a gestão de pessoas como um todo, tanto quatro estágios: definição das necessidades,
colaboradores como resultados. projeto e planejamento, execução e avaliação dos
resultados.
B. ( ) O processo de aplicação trata de apresentar um
II- O processo de treinamento é necessário, sendo
ambiente de trabalho e remuneração atrativos que uma responsabilidade de todos os envolvidos:
satisfaçam os colaboradores e os mantenham na empresários e alta direção, setor de RH,
organização. facilitadores, prestadores de serviços de
C. ( ) O processo de aplicação trata do desenho dos treinamento, gestores das diversas áreas da
cargos, análise dos cargos e avaliação de desempenho. empresa e treinandos.
III- Os programas de treinamento devem,
D. ( ) O processo de aplicação trata do treinamento e prioritariamente, ser contratados de empresas que
desenvolvimento dos colaboradores da organização. se destaquem na área a que se destinam, pois elas
utilizam os processos mais modernos disponíveis,
10.Uma prática ética e motivadora aos novos assegurando, assim, melhor desempenho dos
funcionários é a adoção de um programa de trabalhadores egressos desses programas.
adaptação à nova empresa, pois a partir do
momento da contratação, esta irá representar a É correto o que se afirma em:
nova realidade do colaborador. Sobre os principais
métodos de adaptação e socialização A. ( ) I, apenas.
organizacional, associe os itens, utilizando o B. ( ) I e II, apenas.
código a seguir:
C. ( ) II e III, apenas.
I- Conteúdo do Cargo.
II- Escolha de Tutor. D. ( ) III, apenas.
III- Equipe de Trabalho.
IV- Programa de Integração. 12.(ENADE, 2015) As mudanças ocorridas desde o
advento da globalização provocaram
( ) É o método de integração mais formal no qual transformações no mundo do trabalho e na função
se realiza um treinamento inicial para demonstrar de recursos humanos. Nos últimos anos, os
a cultura e a estrutura organizacional ao novo executivos, a fim de tornarem suas organizações
colaborador. mais competitivas, procuraram modernizá-las e
( ) Relações de mesmo nível hierárquico, que gerenciá-las de maneira distinta. Estruturas
facilita o processo de adaptação do novo hierárquicas foram redesenhadas, fusões,
colaborador na empresa. aquisições e join-venture apareceram como
( ) É a organização das tarefas que o novo soluções para aumentar a competitividade e a
colaborador vai desempenhar no seu dia a dia. rentabilidade das organizações. Considerando esse
( ) É o elo entre o novo funcionário e o seu contexto, verifica-se que uma organização que
aprendizado sobre os procedimentos e cultura da intencione aumentar seu potencial de atração e
empresa. retenção de talentos deve implantar:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a I- Um plano de salários e benefícios que

sequência CORRETA: contemple o pagamento de salários fixos,
proporcionando a isonomia na remuneração
A. ( ) IV - III - I - II.
referente a todos os cargos, sem discriminação de
B. ( ) II - III - IV - I. nível educacional e tempo de serviço.
II- Um plano de benefícios e serviços que promova
C. ( ) I - II - III - IV. a qualidade de vida dos funcionários em relação a
aspectos tanto físicos quanto emocionais, o que
D. ( ) III - I - II - IV.
implica a melhoria da condição geral de vida.
11.A respeito da implementação de programas de III- Um programa de participação nos lucros e
treinamento, avalie as afirmações a seguir: resultados, garantindo aos funcionários uma
recompensa caso o desempenho da empresa, em
um período definido, atinja ou supere determinado
patamar.
É correto o que se afirma em:
FONTE: WOOD JR., T. Mudança organizacional. São

Paulo: Atlas, 2004 (adaptado).
________________________________________ Matrícula: _______________ Nota: _____
A. ( ) II e III, apenas.
B. ( ) II, apenas.
C. ( ) I, apenas.
D. ( ) I e III, apenas.

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Nome: SOCIEDADE EDUCACIONAL LEONARDO DA VINCI S/S LTDA

( ) O recrutador deve observar cuidadosamente

Agora, assinale a alternativa que apresenta a

3.Organizações inteligentes aplicam programas

5.As mudanças organizacionais ocorrem A. ( ) Falta de memória, que acontece no momento da

B. ( ) Somente a opção II está correta. C. ( ) Observar o que acontece no ambiente interno e

6.Para que as organizações possam efetuar uma

A. ( ) O processo de aplicação trata de controlar por I- O processo de treinamento é composto por

Agora, assinale a alternativa que apresenta a I- Um plano de salários e benefícios que

É correto o que se afirma em:

FONTE: WOOD JR., T. Mudança organizacional. São

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