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COSTOS Y PRESUPUESTOS (CI173)

1. Para colocación de cerámico, la cuadrilla estimada es de 2 operarios y 2 oficiales,


el rendimiento horario es de 1.5 metros cuadrados. Para esta partida, se empleará
pegamento, a razón de 0,30 kg por m2. 1 bolsa de 25 Kg se encuentra en la
ferretería mas cercana en S/ 14.50

Para la fragua, se sabe que cada bolsa que cuesta S/ 8 soles alcanza para 2.5
metros cuadrados. El cerámico viene en cajas de 5 piezas, cada pieza es de 0,80
m por 0,80 m, y el precio es de S/ 300 cada caja, el desperdicio que se espera es
del 7%.
Teniendo en cuenta el costo horarios de la MO

Categoría Unidad S/ por HH


Capataz HH 35.00
Operario HH 30.00
Oficial HH 28.00
Peón HH 22.00

2. En una obra se ha realizado el encofrado de 3,000.00 m2 de muros de concreto en


un mes. Para este trabajo se ha utilizado encofrado metálico Se pide calcular el
análisis unitarios unitario del encofrado de muros.
Los encofrados metálicos tuvieron un costo de US$ 500.00 por el mes. Se han
usado 35 tubos de PVC de ½” a un precio de S/8.00 cada uno. Se ha utilizado 250
tensores en total, siendo el costo de cada tensor US$ 1.50 + IGV. Para facilitar el
desencofrado se usó un desmoldante que viene en una presentación de 20 litros,
cuyo rendimiento es 400 m2 y con un costo S/ 178.75 por envase de 20 litros.

La cuadrilla de encofrado estuvo conformada por un operario y dos oficiales y tuvo


un rendimiento de 40 m2 diarios. Asimismo, se determinó que un capataz estuvo
a cargo de tres cuadrillas de encofradores.

1 Abril 2018
COSTOS Y PRESUPUESTOS (CI173)

Finalmente se utilizaron herramientas manuales cuyo costo fue del 3% de la mano


de obra.

Considerar lo siguiente:
• Tipo de Cambio: 3.25
• IGV: 18%
• Días del mes: 25 días
• Horas laborables de la semana: 48
• Jornada diaria: 8 horas
Costo HH Operario: S/ 20.86, Oficial: S/17.13 y Capataz: 20% mas del Costo de
HH del operario

3. Del estudio de productividad en obra se ha tomado los avances ejecutados para


una partida “X”, por una cuadrilla conformada por 0.1 capataz, 2 operario, 1 oficial
y 5 peones, y que se detalla a continuación

Día Consumo Diario


Avance
Cemento Diario
Arena (m3) Agua (m3)
(bolsas)

Lunes 22.4978 2.3747 0.8066 25.23 m2


Martes 22.3397 2.351 0.8998 28.36 m2
Miércoles 22.1696 2.3254 0.8926 24.35 m2
Jueves 21.6705 2.2506 0.8713 25.31 m2
Viernes 21.9848 2.2977 0.8847 26.15 m2
Sábado 16.2786 1.1918 0.5546 15.36 m2

2 Abril 2018
COSTOS Y PRESUPUESTOS (CI173)

Calcule cual ser el precio unitario de la partida si además sabemos lo siguiente:

• La ferretería más cercana vende el cemento a S/ 17,98 en almacén y sabemos


además que el valor de venta del flete es de S 0,03 por kilo
• La arena llega a obra en bolsas de 1 p3 y su precio de venta es de S/ 2.27
• El agua es abastecida directamente de la red, sabemos que el último recibo de
pago indicaba S/. 75.86 por un consumo de 45.23m3
• A la partida se le debe añadir un 7% MO por desgaste de la herramienta
manual.
• El costo horario para los trabajadores es el siguiente:

Categoría Unidad S/ por HH


Capataz HH 35.00
Operario HH 28.50
Oficial HH 23.00
Peón HH 20.50

3 Abril 2018
COSTOS Y PRESUPUESTOS (CI173)

4. Calcular el siguientes análisis de precios unitarios de Pinturas de Muros (m2),


tomando en cuenta (3 puntos)

Categoría Unidad S/ por HH


Capataz HH 35.00
Operario HH 30.00
Oficial HH 28.00
Peón HH 22.00

Se tiene un rendimiento por día de 50 m2 trabajando con una cuadrilla de MO


conformada por 0.1 capataz como supervisión, 2.0 operarios y 1 peón, para la
ejecución de esta partida. Y un jornal de 8 horas.Precio de pintura S/. 25 por galón,
considere insumos adicionales (lija, cinta, etc.) que tienen un valor de venta en
conjunto de S/. 3.00 por cada m2.

El operario ha indicado que para pintar un área de 1600 m2 requieren 40 galones de


pintura.

Se requiere presentar al cliente el presupuesto, a nivel de costo directo,


considerando las siguientes partidas

Parida Und Metrado Costo Unitario S/ Costo Parcial S/


Excavación M3 500
Relleno M3 250
Eliminación M3 250
Cimiento corrido M3 250
Sobrecimiento M3 125

4 Abril 2018
COSTOS Y PRESUPUESTOS (CI173)

De acuerdo a especificaciones técnica se tiene lo siguiente:

Partida Unidad Rendimiento Cuadrilla Equipos


(jornal de 10
horas)
Cimiento corrido M3 25 2 operarios + 1 Oficial+ 8 peones 1 mezcladora
C:H 1:10+30%PG
Sobrecimiento C:H M3 20 2 operarios + 1 Oficial+ 8 peones 1 mezcladora
1:8+25%PM

Bolsa Materiales por m3


Dosificación
Cemento Hormigón Piedra Agua

Cimiento corrido
3 0.85 0.3 0.07
C:H 1:10+30%PG

Sobrecimiento C:H
3.6 1 0.25 0.08
1:8+25%PM

El contratista obtiene la siguiente cotización de materiales, todo es puesto en obra.

El agua y la mezcladora serán proporcionada sin costo, por el cliente; más no las
herramienta menores, estas se estimadas en 5% de la mano de obra , para cada
partida.

El costo de la Hora Hombre , incluyendo todos los beneficios sociales es:


Operario S/ 35 , Oficial S/ 30 y Peón S/ 25.

Además tenemos la siguiente información

Material Unidad Valor de Venta (S/)


Cemento Porlant tipo I Bls 23
Hormigón M3 35
Piedra mediana Camión de 15 m3 600
Piedra grande Camión de 15 m3 750

El contratista ha conseguido un subcontrato que hará las labores de movimiento de


tierra, los precios unitarios ofertados incluyen IGV y son los siguientes:

Material Unidad Precio Unitario (S/)


Excavación M3 25
Relleno M3 20
Eliminación M3 15

El contratista negocia un descuento global de l5% en las partidas de movimiento de


tierra.

Presente el cálculo de análisis de precios unitarios de las partidas que ejecutará el


contratista

5 Abril 2018
COSTOS Y PRESUPUESTOS (CI173)

6 Abril 2018
COSTOS Y PRESUPUESTOS (CI173)

7 Abril 2018
COSTOS Y PRESUPUESTOS (CI173)

5. El plazo será de 21 meses, con inicio probable el 1 de enero 2018. El cliente ha


indicado que sí habrá reajuste y la obra se desarrollará muy cerca de la ciudad de
Chimbote y el proyecto consiste en la construcción de una planta de harina de
pescado de 8 pisos y 3 sótanos, muy cercana al mar. Calcular el costos diario
de la mano de obra (HH), para operario y peón

Considerar lo siguiente:
• Cantidad promedio de hijos en la constructora: 3.0 hijos
• Pasaje urbano: S/.1.2
• Costo de overol S/. 120 inc. I.G.V.
• Se ha acordado con el cliente que el N° de días del año que se
considerará para el cálculo será de 365 días.
• Los feriados de Chimbote será un día adicional a los feriados considerados
en Lima.
• Los Capataces son de Lima y el resto de personal es de La zona

Se sabe que la empresa debe agregar los siguientes costos:

• Bloqueador
Este costo es de S/55.00 más I.G.V. y los obreros emplean un bloqueador
cada 2 meses.
• Consumo de agua
La empresa dispondrá de bidones de agua para el consumo del personal
obrero por lo que se sabe que el consumo de agua es de aproximadamente
1.75 litros por día por persona, además el costo de un bidón de agua de 20
litros será aproximadamente S/30.00 más I.G.V. Los bidones serán
proporcionados por el cliente
• Baños portátiles
El costo de los baños portátiles: El alquiler mensual de un baño portátil es
de S/ 450.00 inc I.G.V. y está reglamentado que un baño puede ser
utilizado por un máximo de 20 personas.
• Dado que la zona en la que se construirá la planta no es de fácil acceso
público, la empresa proporcionará a sus obreros desayuno y almuerzo, el
costo es de S/ 45 por día más I.G.V. El cliente proporcionará, a su costo la
movilización desde y hacia Chimbote.
• Capacitaciones, el costo estimado es de 250 soles inc I.G.V., deberá
hacerse deberá hacerse de forma anual a cada trabajador.
• Exámenes médicos: este costo será reembolsado por el cliente, es de S/
90.00 más I.G.V., debe hacerse un examen médico al ingresar, y al finalizar
la obra o ser despedido, requisito indispensable para que pueda cobrar su
liquidación.

En la tabla que elabore debe constar el procedimiento y fórmula empleada para cada
bonificación incluida.

Así mismo para este problema se pide indicar que se considera en los siguientes
rubros:
a. Las bonificaciones permanentes
b. Las bonificaciones por condiciones de trabajo
c. Las Incidencia de beneficios sociales porcentajes fijos
d. Las Incidencia de beneficios sociales porcentajes deducidos
e. Los Principales Pactos y convenios
f. Los Costo de empresa.

8 Abril 2018
COSTOS Y PRESUPUESTOS (CI173)

a. Las bonificaciones permanentes


BUC, BEA, movilidad acumulada

b. Las bonificaciones por condiciones de trabajo


Altura , Altitud, Bajos cota cero , Contacto con el agua ,Contacto con agua
servida , Trabajo nocturno, Trabajos de alta temperatura en infra estructura
vial, pago en bajada

9 Abril 2018
COSTOS Y PRESUPUESTOS (CI173)

c. Las Incidencia de beneficios sociales porcentajes fijos

Indemnización, Esalud, SCTR, AFP

d. Las Incidencia de beneficios sociales porcentajes deducidos


Dominical, Feriados, Gratificaciones . vacaciones ,Asignación escolar

e. Los Principales Pactos y convenios


Overol, póliza de salud vida, horas extras

f. Los Costo de empresa.


Campamento, planilla, alimentación, movilización, exámenes médicos ,
fotocheck, agua para beber, casilleros, bloqueador, baños

10 Abril 2018

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