Objetivo:
Procedimiento:
1. Seleccionar empresa.
2. Conocer el tipo de organización de la empresa en la que se realiza la
práctica; es decir, si es centralizada o descentralizada.
3. Conocer la misión de la empresa y las estrategias que se implementan
para alcanzarla.
4. Conocer la misión de recursos humanos dentro de la organización.
5. De acuerdo al análisis de empresas exitosas, distinguir dónde se
encuentra la organización actualmente o si realmente cumple con las
etapas de las empresas sobresalientes.
6. Evaluar y analizar el rol que desempeña el área de Recursos Humanos
dentro de la organización de acuerdo a los modelos mencionados en este
tema.
7. Elaborar un pequeño resumen de los puntos anteriores para repasar los
temas del módulo.
8. Responde a las siguientes preguntas
Resultados:
San Miguel.
Empresa fruti-hortícolas mas importante en el mundo, siendo el principal
exportador de limón de Argentina y del hemisferio sur, supo consolidarse a
través de los años como una empresa productora, Industrializadora y líder a
nivel global a través de nuestra línea del tiempo.
Reporte
Tipo de Organización.
San Miguel ha tenido un gran avance al paso de los años, este crecimiento ha
surgido gracias al diseño de su estructura organizacional siendo este de
manera descentralizada ya que depende no solo de un individuo sino de toda
una familia quienes son los que se encargan de tomar las discusiones para el
manejo y comercialización del limón que es el principal fruto exportador.
Esta organización descentralizada ayuda al mejor cumplimiento de los planes
comerciales y crecimiento del mismo con el fin de ir mejorado cada ves mas
sus servicios al cliente y la calidad de la empresa, facilitando así la
coordinación y permitiendo la mejor exploración de la sinergia potencial.
Misión:
Ser la compañía líder de fruta cítrica fresca del hemisferio sur y de alimentos
frutihortícolas procesados con valor agregado.
Conclusión:
Reporte