Guía de Ejercicios Nº1.

Inventario

Nota (Q = EOQ)

1. Un agente de una empresa automotriz debe pagar $25000 por cada automóvil que compra.
El costo anual de almacenamiento se calcula en 35% del valor del inventario.
El agente vende un promedio de 450 automóviles al año. El costo de faltante se estima en $15000
y el costo de pedir en $8000.
a) Determine la política óptima de pedidos del agente.
b) ¿Cuál es la escasez máxima que se presentará?
c) Determine la cantidad de pedidos en el año.

Solución :
Datos :
Cu = $25000
S = $8000
i = 35% ( ó 0.35)
D = 450 unidades al año
Cf = $ 15000

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a) 𝑄= 𝐻 = 𝑖𝐶!
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H = 0.35 x 25000 = 8750

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Q = 36 unidades

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b) 𝐹=
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F = 13,6 unidades

d) N = D
Q

N = 450
36

N = 12,5 pedidos

2. Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente
para satisfacer la demanda de un mes. La demanda actual del artículo es de 1500 unidades, y los
pedidos se hacen una vez al mes.
Se estima que cada vez que se hace un pedido se incurre en un costo de $20, el costo de
almacenamiento por inventario unitario por mes es de $2 y no se admite escases.
Determine :
a) La cantidad de pedido óptima.
b) El tiempo entre pedidos.
c) Determine la diferencia de costos de gestión entre la política actual en la cual se hacen
pedidos una vez al mes y la política óptima.

Solución :
Datos :
D = 30
S=$
H=$

a) Es necesario determinar H anual (costo de mantener inventario)

$2 unidad à 1 mes
X à 12 meses
X = $ 24 unidad /año

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Q = 50 unidades por pedido

b) T = Q
D
 T = 50 unidades
1.500 unidades/año

T = 0.033 años

1 año à 365 días

0.033 años à X
X = 12 días
Luego, entre cada pedido transcurren12 días.
c) Se sabe que de acuerdo a la política actual, el inventario se agota cada mes, es decir, 1/12 año.

1 = Q Luego, Q = 125 con la política actual de pedido.

12 1.500

El costo relevante total (CRT), o costo de la gestión de acuerdo a la política actual es :

CRT(actual) = 20 x 1.500 + 24 x 125

125 2

CRT(actual) = $ 1.740 anual.

De acuerdo con el Q óptimo calculado ( es decir, con Q = 50)

CRT(óptimo) = 20 x 1500 + 24 x 50
50 2
CRT(óptimo) = $1.200 anual.

Ahora determinamos la diferencia entre ambos

$ 1.740
- $ 1.200
$ 540
Luego, la diferencia es de $ 540, es decir, se ahora mas con la política óptima de pedir 50 unidades
en cada pedido.

3. Una empresa vende un artículo que tiene una demanda de 20, 000 unidades por año, su costo
de almacenamiento por unidad es de $ 1.50 por año y el costo de ordenar una compra es de $ 350.
El costo unitario del artículo es $ 500.
El costo por unidad de faltante es de $ 150 por año.
Determinar:
a) La cantidad optima por pedido.
b) El costo total por año.
c) El numero de pedidos por año.

Solución :
Datos :
Cu = $ 500
S = $ 350
D = 20000 unidades al año
H = $ 1,50
Cf = $ 150

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a) 𝑄=
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𝑄=
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Q = 3070 unidades
2 2
b) CTA = Cu x D + S x D + H(Q - F) + Cf x F
Q 2Q 2Q

Primero se debe calcular el valor de F

F=QxH
H + Cf

F = 3070 x 1,5
1,5 x 150

F = 30,4 unidades
2 2
CTA = 500 x 20.000 + 350 x 20.000 + 1,5(3037-30) + 150 x (30)
3070 2 x 3070 2 x 3070

CTA = 10.000.000 + 2.280 + 2.258 + 22

CTA = $10.004.560 anual

c) N = D N = 20.000
Q 3.070

N = 6,5 pedidos por año

4. Una empresa vende un artículo que tiene una demanda anual de 5000 unidades, el costo
unitario es de $10000, su costo de almacenamiento es de $300 por unidad, el costo de hacer el
pedido es de $ 150000; si llegase a haber faltante, se incurriría en un costo de$15000.
Determine :
a) Cantidad económica de pedido.
b) Cantidad máxima de faltante.
c) Costo total anual.
d) El número de pedidos.

Solución :
Datos :
Cu = $ 10.000
S = $ 150.000
D = 5.000 unidades al año
H = $ 300
Cf = $ 15.000

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a) 𝑄 =
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Q = 2.258 unidades por pedido

b) F = Q x H
H + Cf

F = 2.258 x 300
300 + 15.000

F = 44 unidades será el máximo de faltante

2 2
c) CTA = Cu x D + S x D + H(Q - F) + Cf x F
Q 2Q 2Q
2 2
CTA = 10.000 x 5.000 + 150.000 x 5000 + 300(2.258 – 44) + 15.000 x (44)
2.258 2 x 2.258 2 x 2.258

CTA = 50.000.000 + 332.152 + 325.628 + 6430

CTA = $ 50.664.210 anual

d) N = D
Q

N = 5.000
2.258

N = 2 pedidos al año

5. Una ferretería tiene que abastecer a sus clientes con 30 sacos de cemento diario a sus clientes,
siendo esta una demanda conocida. Si la ferretería falla en la entrega del producto pierde
definitivamente el negocio. Para que esto no suceda se asume que no existirá escases.
El costo de almacenamiento por unidad de tiempo es de $0.30 por unidad al mes y el costo por
hacer pedido es de $55.
Determine :
a) Cual es la cantidad económica de pedido.
b) El número de pedidos.
c) El tiempo que transcurre entre cada pedido.

Solución :
Datos :
S = $ 55
D = 30 sacos al dia
H = $ 0.35 unidad/mes
a) Se calcula la demanda anual de sacos

30 sacos à 1 día
x à 30 días
X = 900 sacos por mes

900 sacos à 1 mes

x à 12 meses
X = 10.800 sacos al año

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Q = 532 sacos por pedido

b) N = D N = 10.800
Q 532

N = 20

c) T = Q T= 532 T = 0.49
D 10.800

6. La compañía aérea Flyer Airlines, utiliza usa 400 luces traseras por año. Cada vez que se hace
un pedido de luces traseras, se incurre en un costo de $8. Cada luz tiene un costo unitario de $30 y
un costo de almacenamiento de $0.08 por luz por año.
Suponiendo que la demanda ocurre a una tasa constante y no se permite que haya escases.
Determine :
a) Cual es la cantidad económica de pedido. (Q)
b) El número de pedidos. (N)
c) El tiempo que transcurre entre cada pedido (T)
d) El costo de gestión del inventario CRT (costo relevante total)

Solución :
Datos :
D = 400 luces / año
S=$8
H = $ 0.08
Cu = $ 30

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a) 𝑄 =
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Q = 283 luces en cada pedido

b) N = D N = 400
Q 283

N = 1,4 pedidos al año

c) T = Q T = 283 T = 0,7 años

D 400

1 año à 365 días

0,7 días à X
X = 256 días

d) CRT = SD + HQ
Q 2

CRT = 8 x 400 + 0,08 x 283

283 2

CRT = 11,3 + 11,3 = $ 22.6 anual es el costo relevante total o costo de la gestion de mantener
inventario

7. Una empresa local de contabilidad pide resmas de papel a un almacén cercano.

El precio unitario de la resma depende del número de resmas que compre tal y
como se indica en la siguiente tabla:
 Cantidad de Precio por resma
resmas pedidas ($)
De 1 a 49 2.500 Primer descuento
De 50 a 99 2.000 Segundo decuento
De 100 a 150 1.500 Tercer descuento

La empresa de contabilidad utiliza 200.000 hojas al año. Cada resma contiene 500
hojas. El costo de hacer un pedido es de $4000. El único costo de mantención por
llevar inventario es el costo de oportunidad del capital que se supone es de 20% al
año.
a) Encuentre la cantidad óptima de pedido (Q*) y estime costo total anual (CTA)
asociado.
b) Cuantos pedidos se hacen al año

Solución :
Datos :
D = 5.000 unidades al año
S = $ 49
i = 20% (=0.2)

- Para el primer descuento

Cu = $ 2.500
Q = 1 - 49

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H = i x Cu

H = 0,2 x 2.500 = 500

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Q = 31 unidades en cada pedido

CTA = CTA = Cu x D + S x D + H x Q
Q 2

CTA(Q1) = 2.500 x 5.000 + 49 x 5.000 + 500 x 31

31 2
CTA(Q1) = 12.500.000 + 7.903 + 7.750

CTA(Q1) = $ 12.515.653

- Para el segundo descuento

Cu = $ 2.000
Q = 50 - 99

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𝑄= H = i x Cu
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H = 0,2 x 2.000 = 400

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Q = 49,5 unidades en cada pedido

8. La demanda para un artículo es de 20,000 unidades por año y hay 250 días
laborales en un año. La tasa de producción es de 100 unidades por día y el tiempo
de espera es de 4 días, el costo de producción por unidad es de $50, el costo de
tener unidades en inventario es de $10 por unidad por año y el costo de
preparación del equipo es de $20 por corrida de producción. ¿Cual es la cantidad
económica de la producción, el número de corridas por año, el punto de reorden y
el costo total mínimo?
d = 20000 unidades por año = 20000 / 250 = 80 unidades por día
Tasa de producción = f = 100 unidades por día
Tiempo de Espera = 4 días
P = $50
H = $10 por unidad por año
O = $20

Solución :

Nº de corridas de producción = d/Q

= 20000/632
= 31,6 por año

Tamaño del ciclo = Q/d

= 632,45(250)/20000
= 7,9 días

R = d x L = 20000(4) = 320 unidades

250 250

CT = 20000(50) + (1 – 80 ) 10 (632) = $1.001,264

100

9. Una compañía manufactura 12.000 artículos por año para emplearlos en un

proceso de producción. Si el costo de producción unitario es de $5 por unidad, el
costo de almacenamiento de una unidad es de $0,80 al mes, el costo de organizar
una tanda de producción es de $100 y la compañía puede producir a una tasa de
48.000 unidades por año.
Determine :
a) La cantidad óptima que debe fabricarse.(Q)
b) El costo total anual óptimo. (CTA)
c) El tiempo de manufactura. (t1)
d) El tiempo entre tandas de producción. (T)
e) El número óptimo de tandas de producción. (N)

Solución :

Cpr= $5 unid/año H: $ 0,8 à 1 mes

H= $ 0,8 unid/mes X à 12 meses
D= 12000 unid/año X = $9,6 unid/año
R= 48.000 unid/año
S=$100

2DS
Q=
⎛ D⎞
H ⎜1− ⎟
⎝ R⎠
a)

Q = 2 x 12000 x 100 Q = 577,35 unidades

√ 9,6( 1 – 12000/48000)

b) CTA = Cpr D + S D + H Q (1-D/R)

Q 2

CTA = 5 x 12000 + 100 x 12000 + 9,6 x 577,35 (1 – 12000/48000)

577,35 2
CTA = $ 64157 al año

c) t1 = Q/R t1 = 577,35/48000 = 0,01 año

1 año à 12 meses
0,01 año à x
x= 0,12 meses

1 mes à 30 días
0,12 meses à x
X = 3,6 días

d) T = Q/D T = 577, 35 /12000 = 0,048 años

1 año à 12 meses
0,048 años à X
X = 0,58 meses

1 mes à 30 días
0,58 meses à X
X = 17,3 días

f) N = D/Q N = 12000/577,35 = 20,7

N = 21 veces al año

10. La compañía Electic Contact que se dedica a la fabricación de aislante para transformadores,
presentan una demanda de 5000 rollos por año. La empresa produce 750 rollos aislantes
mensuales cada uo de los cuales tiene un precio de $12 por unidad. Se ha determinado que
incurre en un costo de preparación del equipo de $250 y que se necesita un tiempo de una semana
para atender una orden. El costo de conservar inventario es de 3% del costo del producto.
Determine:
a) El tamaño del lote de producción.(Q)
b) El inventario máximo al que se pude llegar.(Imax)
c) El tiempo de producción.(t1)

Solución :

Cu=12$
Tiempo de atender una orden= 1 sem
Cop=250$
Cmi=(0,3)
Cu=0,3(12) = $3,6
D= 5000 Rollos
R= 750 Rollos/Mes = 9000 Rollos/Año

Q* = [(2)(250)(5000)/(0,36(1-(5000/9000))]1/2
Q* = 3953 ro/P

Imax= [1-(D/R))Q
Imax=[1-(5000/9000))3953
Imax=160 unid

11. Una compañía de constructora, se abastece de 150 sacos de cemento por día, el ritmo de
producción en la empresa es de 250 sacos al día, el costo de cada corrida de producción es de
$400, el costo de mantener en inventario es de $0.5 unidad por día, y cuando hace falta materia
prima existe una pérdida de $0.7 unidad por día.
Determine:
a) Cuál sería la cantidad optima a pedir.(Q)
b) La escasez máxima a la que se puede llegar. (F)

Solución

D= 150 sacos/dia
R= 250 sacos/dia
Cmi= 0,5 unidad por día
CF=$0,7 unidad por día.
Cop= $400.

Q* = { (2CoD) ( Cmi+Cf) / [1-(D/R)](Cmi)(Cf) }1/2

Q* = [2(400)(150)x(0,5)(0,7)/(0,5)(1-150/250)(0,7)]1/2
Q*= 1014.19 Sacos es la Cantidad Optima a pedir

F*= { (2CoD)(Cmi) [1-(D/R)] / Cf(Cmi + Cf) }1/2

F* = [(2)(400)(150)(0,5) )(1-150/250)/(0,5+0,7)0,7] ½
F*= 1069.3 Sacos es el Faltante Máximo