Finanzas Corporativas I

Docente: M.A. Luis F. Caballero Grandes

COSTOS EN LOS PROCESOS
DE PRODUCCIÓN
COSTOS POR PROCESOS O COSTOS CONTINUOS
 COSTO DE UN PRODUCTO
Sumatoria de los gastos que demanda la fabricación y
puesta en el mercado, de una unidad de producto

Los costos de producción se pueden definir

de la siguiente forma:

Costo total = Costo fijo + Costo variable

 TIPOS DE COSTOS
COSTOS DIRECTOS O VARIABLES
Varían en forma proporcional a las unidades producidas

COSTOS INDIRECTOS O GASTOS FIJOS

Permanecen constantes dentro de un entorno de producción
 ANATOMÍA DEL COSTO
MANO DE
MATERIAS GASTOS DE GASTOS DE GASTOS DE
OBRA BENEFICIO
PRIMAS FABRICA ADMINISTRACION COMERCIALIZACION
DIRECTA

Costo Directo
Costo de Fábrica
Costo de Manufactura

Costo Total

PRECIO DE VENTA
Gráfico de costos
 Otros conceptos importantes
Si dividimos la ecuación (1) por el nivel de producción (Q) obtenemos los
promedios de los costos de producción.
(1) costo total = costo fijo + costo variable

(2) costo total = costo fijo + costo variable

Q Q Q
↓ ↓ ↓
Costo total = costo fijo + costo variable
promedio promedio promedio

(3) costo marginal = Δcosto total/Δproducción

= Es el costo extra o adicional de producir una
unidad adicional del producto.
 DIAGRAMA DE KNOEPEL
• Dinero / Unidades producidas (KNOEPEL)
I.V.
ZONA DE
$ CT
PERDIDAS
U CV

IV = CT
PUNTO EQUILIBRIO

CF

n equilibrio
n (unidades producidas)
n aleatorio
 DIAGRAMA DE KNOEPEL
$ iv
GLOBAL
ct
cv
pe
cf

n
$/u ct UNITARIO

pe iv
cv
cf
n
 Cómo hacemos para correr a la izquierda el
Punto de Equilibrio?
•  Bajando Costos Variables I.V.
ZONADE
ZONA DE IV = CT
$ PERDIDAS PUNTO EQUILIBRIOo
PERDIDAS

CT
IV = CT
PUNTO EQUILIBRIO
CVF

CF

n (unidades producidas)
Cómo hacemos para correr a la izquierda el Punto
de Equilibrio?
 Bajando Costos Fijos CTo
IV = CT I.V.
PUNTO EQUILIBRIOo
ZONA DE
ZONA DE
$ PERDIDA CT
PERDIDAS
S CV

IV = CT
PUNTO EQUILIBRIO
CF 0

n (unidades producidas)
Cómo hacemos para correr a la izquierda el Punto de Cobertura?

I.V.
•  Aumentando los precios
IV = CT I.V.
ZONADE
ZONA DE
$ PERDIDAS
PUNTO EQUILIBRIOo
CT
CV

IV = CT
PUNTO EQUILIBRIO

CF

n (unidades producidas)
 FÓRMULAS
I.V. = C + U
C = CF + CV
I.V. = CF + CV + U
U = I.V. – CV – CF
• UB = I.V. – CV = CF + U

• UB = Contribución Marginal = Margen bruto(UB) es lo que cada producto aporta para

pagar los GF y generar utilidades.

• UB% = Ut. básica porcentual = (UB / I.V.) * 100 = (I.V. – CV) / I.V.*100

• UB% = centavos que quedan por cada sol vendido, para pagar Gastos Fijos y
generar utilidades.
 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS POR PROCESOS

• Se aplican en procesos continuos o en serie

• El control de producción se realiza en forma continua
• El costo de producción se determina al finalizar el período
económico, el mismo que puede ser diario, trimestral,
semestral o anual. Se determinan en base a tiempo.
• El costo total de fabricación es igual al monto de los costos
incurridos en el período.
 UTILIZACIÓN EN EMPRESAS
Se aplican a las industrias de producción en masa, en las que se obtienen
permanentemente artículos idénticos
• Textiles
• Refinerías
• Químicas
• Metalúrgicas
• Mineras
• Todo JIT
 COSTOS Y PROCESOS PRODUCTIVOS
La acumulación de costos de producción está relacionada con los procesos de
transformación de materias primas.

✓ Producción por proceso simple

✓ Producción por procesos múltiples
✓ Producción múltiple a partir de una sola materia prima
 ELEMENTOS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
• Materia prima: es el elemento susceptible de transformación por procesos
físicos, químicos o mecánicos (fraccionamiento, chancado, ensamble,
mezcla, etc)
ELEMENTOS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
• Mano de obra: es el esfuerzo humano indispensable para transformar
esa materia prima
 ELEMENTOS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
• Costos directos de fabricación: agrupa los gastos (erogaciones) necesarios
para lograr esa transformación, que pueden ser individualizados por
producto, tales como: materiales de fabricación, combustible, horas de
uso de máquina, electricidad, patentes unitarias, etc.
 ELEMENTOS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

• Gastos indirectos de fabricación: aquellos inherentes al

proceso que no pueden ser individualizados por unidad
producida: equipamiento para el trabajador, herramientas,
supervisión, control de calidad.
 COSTOS DE INVERSIÓN
• Depreciación
• Impuestos
• Seguros
• Financiamiento
 DEPRECIACIÓN
• La mayoría de los bienes van perdiendo valor a medida que
crecen en antigüedad.
• Se maneja en concepto de vida útil del bien y se carga un
costo por periodo.
• Incluye factores, como desgaste y obsolescencia.
• Puede manejarse como costo variable si se puede establecer
cual es la tasa por unidad producida
 GASTOS GENERALES
• Luz
• Teléfono
• Electricidad no de producción
• Alquileres
• Empleados administrativos
 COSTOS DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN

• Gastos de directivos
• Laboratorios de control de calidad
• Servicio médico y hospitalario
• Servicio de seguridad (por ej., edificio, mercaderías
almacenadas)
• Cafetería
• Administración: salarios y gastos generales
 COSTO DE VENTA Y DISTRIBUCIÓN
• Salarios y gastos generales de oficinas de ventas
• Salarios, comisiones y gastos de viaje para empleados del
departamento ventas
• Gastos de embarque y transporte
• Gastos extras asociados con las ventas
✓Servicios técnicos de venta
✓Preparación y envío de muestras para compradores potenciales
✓Participación en ferias
✓Costos de promoción en general
✓Atención de reclamos (grandes empresas)
 ESTRUCTURA DE COSTOS
• Costo primo (CP)= materia prima + mano de obra (Costo directo)

• Costo de producción = CP + Costos directos de Fabricación + Gastos

Indirectos de Fabricación (Costo de fábrica)

• Gastos Administrativos y de Ventas = Costos de Inversión + Gastos

Generales + Costos de Dirección y Administración + Costo de Ventas y
Distribución (Gastos de Administración y comercialización)
 ESTRUCTURA DE COSTOS
Costo Total = Costo de Producción + Gastos Administrativos y de Ventas
 SISTEMAS DE COSTEO
DEFINICIÓN: Son formas de ordenar los gastos, para obtener el
Costo de un Producto.
INTEGRAL O POR ABSORCIÓN
SISTEMAS DE COSTEO
DIRECTO O ABREVIADO

INTEGRAL DIRECTO

• Reparte los Costos Fijos • No reparte los costos fijos

• Obtiene la utilidad • No obtiene la utilidad
 FÓRMULAS
I.V. = C + U
C = CF + CV
I.V. = CF + CV + U
U = I.V. – CV – CF
• UB = I.V. – CV = CF + U

• UB = Contribución Marginal = Margen bruto(UB) es lo que cada producto aporta para

pagar los GF y generar utilidades.

• UB% = Ut. básica porcentual = (UB / I.V.) * 100 = (I.V. – CV) / I.V.*100

• UB% = centavos que quedan por cada sol vendido, para pagar Gastos Fijos y
generar utilidades.
 COSTEO INTEGRAL O COMPLETO

• Ordenamos los gastos con el Prod. A Prod. B Prod. C

objetivo de obtener la utilidad
de cada producto (y ver cual es + I.V.A I.V.B I.V.C
mejor) - C.Directo.A C.D.B C.D.C

• La utilidad de toda la empresa - G.Fabric.A G.F.B G.F.C

resulta de la suma de las = UA UB UC
utilidades de c/u de los
productos ∑ Uempresa
 COSTEO DIRECTO O ABREVIADO
• 1- Ordenamos los gastos de Pr.“A” Pr “B” Pr “C”
manera tal de obtener la I.V.
A
I.V.B I.V.C
+
Contribución Marginal de cada
producto. - G.D.A G.D.B G.D.C
• 2- Obtenemos la UB TOTAL como = UBA UBB UBC
la sumatoria TOTAL
Σ UB
• 3- Deducimos los Gastos Fijos
globales - GF TOTAL

• 4- Obtenemos la Utilidad de toda =

la empresa UTOTAL
Una empresa produce 1.500 pulóveres mensuales que vende a $ 35 c/u.

La lista de materiales valorizada, suma $ 9,80 / unidad, y el costo de mano de obra directa
de armado es de $7 / unidad.

La empresa tiene mensualmente:

Gastos de Fábrica $ 8.000
Gastos de Comercialización $ 7.000
Gastos de Administración $ 6.000

Calcule la utilidad por Costeo Integral y por Costeo Directo.

Trace el Diagrama de Knoepel y determine el punto de equilibrio.
 COSTEO INTEGRAL

I.V. 1.500 x 35 52.500

CD MP 9,8 x 1.500 14.700
M.O.D 7x 1.500 10.500
G.F. G. Fabr. - 8.000
G.C. - 7.000
G.A. - 6.000
BENEFICIO 6.300
 COSTEO INTEGRAL UNITARIO
I.V. 35,00
MP -9,80
CD
M.O.D -7,00
G. Fabr. -8.000 -5,33
G.F. G.C. -7.000 -4,67
G.A. -6.000 -4,00
BENEFICIO 4,20

y.. 4,2 x 1.500 = 6.300

 COSTEO DIRECTO
I.V. (a) 1.500 x 35 52.500
CD MP 9,8 x 1.500 - 14.700
M.O.D 7 x 1.500 - 10.500
UTILIDAD BASICA (b) 27.300
- G. Fabr. - 8.000
- G.Comerc. - 7.000
- G.admin... - 6.000
= BENEFICIO 6.300
U.B.% (b/a) 0.52
 COSTEO DIRECTO UNITARIO
p 35
mp 9,8
cd
mod 7
ub 18,2
ub% 0,52

Observemos que no obtiene la utilidad

y…comprobemos ahora que la ub% es correcta
 CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Reemplazando para el punto de equilibrio de
acuerdo a (1)
$
I.V.c = GF / UB%

52.500

esto es 21.000 = $ 40.385 40.385

0,52

O sea que las unidades en equilibrio son:

40.385 / 35 = 1154 unidades n
1154 1.500
 PROBLEMA 2
La empresa del caso anterior produce 2 modelos de pulóveres, A y B
con los siguientes datos:
MODELO A B PROMEDIO
Cantidades 1.000 500 1.500
Precio 28 49 35
Materias primas 7 15.4 9.8
Mano de Obra directa 7 7 7

•Calcule la utilidad por Costeo Integral y por Costeo Directo.

•Cuál de los dos productos es más conveniente para la empresa?
 PRODUCTO A PRODUCTO B TOTAL
G.F. G.Fabr. 3.000 5.000 8.000
G.C. 3.000 4.000 7.000
G.A 3.500 2.500 6.000
 COSTEO INTEGRAL

PRODUCTO A PRODUCTO B TOTAL

I.V. 1000 x 28 28.000 500 x 49 24500 52.500
CD M.P. 1000 x 7 7.000 500 x 15,4 7700 14.700
M.O.D. 1.000 x 7 7.000 500 x 7 3500 10.500
G.F. G.Fabr. 3.000 5.000 8.000
G.C. 3.000 4.000 7.000
G.A 3.500 2.500 6.000
UTILIDAD 4.500 1800 6.300
 COSTEO DIRECTO

PRODUCTO A PRODUCTO B TOTAL

I.V. 1000 x 28 28.000 500 x 49 24500 52.500
CD M.P. 1000 x 7 7.000 500 x 15,4 7.700 14.700
M.O.D. 1.000 x 7 7.000 500 x 7 3.500 10.500
UT. BASICA 14.000 13.300 27.300
G.F. G.Fabr. 8.000
G.Comer. 7.000
G.Admin. 6.000
BENEFICIO Por producto NO se puede calcular 6.300
U.B.% 14000/28000 0,5 13.300/24500 0,54 0,52
 CUADRO DE RESULTADOS
CONCEPTOS VALORES
VENTAS BRUTAS
COSTOS DIRECTOS

- - Materias primas
- - Mano de obra directa
= UTILIDAD BRUTA

GASTOS FIJOS

- - de Fábrica
- - de Administración
- - de Comercialización
= UTILIDAD DE OPERACIÓN
- Impuestos a las Ganancias
= UTILIDAD NETA O BENEFICIO
Producción Equivalente o Efectiva
La producción equivalente o efectiva es la cantidad de unidades que se
da por acabados de cada proceso, pero teniendo en cuenta la fase del
trabajo en el que se encuentran con relación a su terminación.

Por ejemplo: si existen 200 unidades al 50% de su acabado,

equivaldrán a 100 unidades terminadas para fines de su valoración.
Por lo general se busca la equivalencia para:
• Materia prima,
• Mano de obra y
• Gastos de fabricación.

Pero en muchos casos el material puede ser totalmente entregado al

inicio del proceso por lo que será necesario encontrar la equivalencia
para el costo de conversión.
Existen dos formas para calcular la equivalencia y son:

➢ Costo promedio.
Consiste en valorizar al mismo precio, tanto el inventario que había
al principio del mes o periodo, como la propia producción del mes o
periodo.
➢ Costos a precio más antiguo.
Consiste en valorizar la producción que resulte aplicando el precio
del mes anterior hasta cubrir el número de unidades equivalentes
correspondientes al inventario inicial y al resto de la producción se le
aplicara el precio que corresponde a las inversiones del propio mes.
Los productos en proceso más el inventario final, menos el
inventario inicial, nos brindan las condiciones para calcular la
producción equivalente o efectiva. Debe destacarse que al realizar
este proceso de cálculo, cada producción podría presentar mermas,
las que se clasifican en:
➢ Mermas normales. Son desperdicios que se dan en el proceso,
y como es normal, el gasto generado por estos desperdicios se
cargan al costo de producción.

➢ Mermas anormales. Son desperdicios que se dan en el proceso

por descuido y generan una pérdida o gasto que se carga al
gasto.
Gracias
…