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Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la educación

Universidad Rafael Urdaneta

Facultad de Ingeniería

Escuela de Ingeniería Industrial

Cátedra: Gerencia

TRABAJO DE GERENCIA

 Caridad, Greselys

26653347
 Gerencia: Es el proceso que implica la coordinación de todos los recursos
disponibles en una organización, para que a través de los distintos procesos
de planificación organización, dirección y control se logren los objetivos
trazados previamente, es decir, agrupar todos los conceptos como de
eficacia, eficiencia, competitividad, calidad, etc., para poder lograr objetivos
económicos y generar una buena producción.

 Precio: La cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio. En


términos más amplios, el precio es la suma de los valores que los
consumidores dan a cambio de los beneficios de tener o usar el producto o
servicio.

 Volumen de producción: El nivel de actividad o volumen de producción es


el grado de uso de la capacidad de producción. Se la suele medir como un
porcentaje de uso de dicha capacidad. También se
usan magnitudes absolutas, como unidades producidas, horas de servicio
insumidas, cantidad de servicios realizados, etc. El estudio de los niveles de
actividad es fundamental para la gestión empresarial y más aún en aquellos
casos en que existen grandes variaciones estacionales durante el año, como
en actividades turísticas.

 Costos Variables: Son aquellos en los que el costo total cambia en


proporción directa a los cambios en el volumen o producción, dentro del
rango relevante, en tanto que el costo unitario permanece constante.

 Costos Fijos: Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante
dentro de un rango relevante de producción, mientras el costo fijo por
unidad varia con la producción. Más allá del rango relevante de producción,
variaran los costos fijos.
 Eficacia: Implica la obtención de los resultados deseados y puede ser un
reflejo de cantidades, calidad percibida o ambos, es decir, es el grado de
cumplimiento de los objetivos, metas o estándares, etc.

Eficacia=Hacer lo correcto

 Eficiencia: Es la capacidad disponible en horas-hombres y horas-maquinas


para lograr la productividad y se obtiene según los turnos que trabajaron en
el tiempo correspondiente. Se logra cuando de obtiene un resultado
deseado con el mínimo de insumos: es decir se genera cantidad y calidad y
se incrementa la productividad.

Eficiencia = Hacer las cosas correctamente con el mínimo de los recursos.

 Productividad: Es el grado de rendimiento con que se emplean los recursos


disponibles para alcanzar objetivos predeterminados. Es evidente cuanto
más alta sea la productividad, es decir, mayor la producción a igualdad de
elementos productores (capital, maquinas, obreras, etc.), mas económica
resultara y mayores serán los beneficios que pueden obtener.
𝐸𝑓𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖𝑎
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝐸𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑑𝑖𝑎

Desde un punto de vista sistemático se sabe que para que una empresa
trabaje bien, todas sus áreas y personal, sin importar sus jerarquías, deben
funcionar adecuadamente, pues la productividad es el punto final del
esfuerzo y combinación de todos los recursos humanos, materiales y
financieros que integran una empresa.

 Efectividad: Es el grado de cumplimiento de los objetivos fijados, que puede


obtenerse de dividir los resultados conseguidos entre las metas
predeterminadas. El resultado sea el grado de cumplimento de la entrega del
servicio o producto en el instante en que el cliente lo necesita de verdad. Por
ejemplo: los beneficios o las cuotas del mercado.
 Perdida: Es lo que queda después de restar todos los gastos de los ingresos.
La cifra es un indicador de la capacidad de la gestión para generar un retorno
sobre las ventas. Un período sostenido de pérdidas conduce a reservas
menguantes de efectivo, que podrían significar la bancarrota. Por ejemplo:
daño accidental a la propiedad, retrasos e interrupciones de producción, etc.
Referencias Bibliográficas

https://www.economiasimple.net/glosario/efectividad

Libro Contabilidad de costos de Ralph Polimeni Fabozzi Adelberg y Kole.

Libro Ingeniería de métodos y medición del trabajo de Garcia (2005).

https://pyme.lavoztx.com/definicin-de-prdida-neta-total-de-ingresos-
12766.html

https://es.slideshare.net/LuisAdrinPrezPrez/gerencias-tradicional-vs-
gerencia-moderna

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