Los equipos son una unidad formada por dos o más personas con habilidades
complementarias que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos
y expectativas de desempeño.
Ejemplo: Cuando en una institución se fija una meta, el encargado del equipo
construye una estrategia para lograr esa meta y los demás miembros del
equipo asumen su rol con responsabilidad y empeño.
Parte del video en que se ve esta característica: Cuando una hormiga está
siendo arrastrada por otro animal y todas las hormigas se devuelven a
ayudarla, además se observa cuando un muñeco intenta encender un bolsillo y
no puedo, pide auxilio a sus amigos y ellos corren ayudarlo.
Respeto: Defender sus puntos de vista con firmeza pero sin menospreciar
otras opiniones. Mantener una actitud permanente de armonía en el trabajo.
Cooperación: Es importante contar dentro del equipo con gente que genere
buen ambiente; gente positiva, colaboradora, generosa.
El tipo de proyecto asignado: Las tareas han de ser percibidas por los
miembros del equipo como un trabajo interesante, exigente, motivado. Trabajar
en un proyecto con el cual se tiene poca identificación, es poco estimulante.
El ambiente de trabajo: Un ambiente armonioso es fundamental para el
rendimiento, por lo que se debe actuar sobre las bases del respeto, fomentar la
participación y la buena comunicación, reconocer los méritos y permitir a los
miembros desarrollar su autonomía.
Ventajas:
Más ideas: El efecto sinérgico que se produce cuando las personas trabajan
juntas tiene como resultado la producción de un mayor número de ideas que
cuando una persona trabaja en solitario.
Desventajas:
- Los miembros del grupo algunas veces se sienten víctimas del “criterio de
grupo”, tienden a conformarse a los juicios del grupo, sin sentido crítico, aun
cuando estos juicios impliquen claros riesgos.