ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
DEL PROYECTO:
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
ÍNDICE
TOMO I
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del proyecto de inversión pública
B. Objetivos del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del proyecto
D. Análisis técnico del proyecto
E. Costos del proyecto
F. Beneficios del proyecto
G. Resultados de la evaluación social
H. Sostenibilidad del proyecto
I. Impacto ambiental
J. Organización y gestión
K. Plan de implementación
L. Financiamiento del proyecto
M. Marco Lógico
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del proyecto
2.2 Localización
2.3 Unidad Formuladora y Ejecutora
2.4 Participación de los involucrados
2.5 Marco de referencia
3. IDENTIFICACIÓN
3.1 Diagnóstico de la situación actual
3.1.1 El área de influencia y área de estudio
3.1.2 Los servicios en los que intervendrá el proyecto
3.1.3 Los involucrados en el proyecto
3.2 Objetivos del proyecto
4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto
4.2 Análisis de la demanda
4.3 Análisis de la oferta
4.4 Balance Oferta Demanda
4.5 Análisis técnico del proyecto
4.6 Costos a precios de mercado
4.7 Evaluación Social
4.7.1 Beneficios sociales
4.7.2 Costos sociales
4.7.3 Indicadores de rentabilidad social del proyecto
4.7.4 Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción de riesgos
de desastres (MRRD)
4.8 Evaluación privada
4.9 Análisis de Sensibilidad
4.10 Análisis de Riesgo de la rentabilidad social del proyecto
4.11 Análisis de Sostenibilidad
4.12 Impacto ambiental
4.13 Organización y Gestión
4.14 Plan de implementación
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4.15 Financiamiento
4.16 Matriz del marco lógico del proyecto
4.17 Línea de base para evaluación ex post de impactos
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6. ANEXOS
TOMO II
TOMO III
TOMO IV
TOMO V
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TOMO VI
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Las disciplinas deportivas que se encuentran dentro de la VIDENA y forman parte de las
19 disciplinas involucradas en el proyecto son: Atletismo, Beisbol, Ciclismo, Gimnasia,
Judo, Karate, Lucha amateur, Softbol y Voleibol.
Las otras disciplinas deportivas que se encuentran fuera de la VIDENA y forman parte de
las 19 disciplinas involucradas en el proyecto son: Badminton, Basketball, Bowling,
Esgrima, Handball, Kung Fu, Levantamiento de Pesas, Tae kwon Do, Tenis de mesa y
Tiro.
CUADRO RE-1
BALANCE OFERTA – DEMANDA
(En hr/día)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Demanda 208 208 208 208 208 208 208 208 208 208
Oferta Optimizada 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53
Brecha 155 155 155 155 155 155 155 155 155 155
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El costo total de inversión se ha desagregado por componentes de obras civiles, más los
rubros de expediente técnico y supervisión, además del equipamiento y material
deportivo, equipamiento del servicio biomédico, mobiliario de la residencia deportiva y
capacitación técnica y gestión. De acuerdo al Presupuesto de Inversión presentado, el
costo total a precios privados del proyecto asciende a S/.162’597,310.27, tal como se
muestra de manera resumida en el cuadro Nº RE-2.
CUADRO Nº RE-2
RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN – A PRECIOS PRIVADOS
(en Nuevos Soles)
COSTO TOTAL
CONCEPTO
S/.
a. Expediente Técnico 2,707,708.27
b. Obras Civiles (*) 129,969,996.77
c. Supervisión 2,707,708.27
d. Equipamiento y material deportivo 23,813,998.82
e. Mobiliario Residencia deportiva 949,234.50
f. Equipamiento Serv. Biomédicos 1,346,352.61
g. Capacitación técnica y gestión 1,102,311.05
TOTAL 162,597,310.27
Fuente: Equipo Técnico Consultor
(*) Incluye equip.fijo, gastos generales, utilidad e IGV
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En la situación sin proyecto optimizado los costos a precios privados promedio anual
ascienden a S/.4’254,277.
El costo incremental anual promedio a precios privados del proyecto tiene un valor de
S/.3’825,363 tal como se muestra en el cuadro Nº RE-3 donde se resumen los costos
incrementales de operación y mantenimiento a precios privados.
CUADRO Nº RE-3
COSTO INCREMENTAL ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
A PRECIOS PRIVADOS
Costo Anual
Concepto (S/.)
Con proyecto 8’079,640
Sin Proyecto 4’254,277
Costo Incremental 3’825,363
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CUADRO Nº RE-4
NUMERO DE DEPORTISTAS DE ALTA COMPETENCIA DE FEDERACIONES
DEPORTIVAS QUE TENDRÁN SEDE EN EL FUTURO CAR VIDENA
Beneficios incrementales
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Los resultados del indicador ICE de costo efectividad a precios sociales para el proyecto
se muestra en el cuadro Nº RE-5. Se observa que el índice ICE a precios sociales es de
41,745 soles/deportista
CUADRO Nº RE-5
EVALUACIÓN COSTO EFECTIVIDAD DEL PROYECTO
El Instituto Peruano del Deporte a través de la Dirección Nacional del Deporte Afiliado-
DINADAF coordinará con las 19 Federaciones Deportivas Nacionales y la asesoría del
Comité Olímpico Peruano en la selección de los deportistas beneficiarios del CAR de la
VIDENA.
Gestión
Etapa Preoperativa
El Instituto Peruano del Deporte será la encargada de dirigir todas las etapas relacionadas
con el ciclo del proyecto hasta su puesta en marcha. Las Unidades Formuladora y
Ejecutora serán las encargadas de gestionar la ejecución de los estudios de preinversión
e inversión del proyecto.
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Asimismo, el IPD supervisará a las empresas contratistas que resulten ganadoras de las
licitaciones durante todo el proceso de inversión desde la elaboración de los expedientes
técnicos hasta la ejecución de obras y su conformidad final.
El IPD en concordancia con sus funciones y competencias, una vez concluida la obra y se
apruebe la conformidad técnica, recepcionará la obra conformada por terreno e inmueble.
Etapa Operativa:
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En esta etapa, la gestión de operación y mantenimiento dela VIDENA estará a cargo del
IPD quien será la encargada de la administración general y proveerá los recursos
humanos, materiales y equipos que requerirá la gestión del servicio operativo.
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Estos costos serán cubiertos por las transferencias que recibirá el IPD-Central a través de
recursos ordinarios y recursos propios que recibe del tesoro público.
Pre operación:
El Instituto Peruano del Deporte será la encargada de dirigir todas las etapas relacionadas
con el ciclo del proyecto hasta su puesta en marcha. Las Unidades Formuladora y
Ejecutora serán las encargadas de gestionar la ejecución de los estudios de preinversión
e inversión del proyecto.
Asimismo, el IPD supervisará a las empresas contratistas que resulten ganadoras de las
licitaciones durante todo el proceso de inversión desde la elaboración de los expedientes
técnicos hasta la ejecución de obras y su conformidad final.
El IPD en concordancia con sus funciones y competencias, una vez concluida la obra y se
apruebe la conformidad técnica, recepcionará la obra conformada por terreno e inmueble.
Operación:
En esta etapa, la gestión de operación y mantenimiento dela VIDENA estará a cargo del
IPD quien será la encargada de la administración general y proveerá los recursos
humanos, materiales y equipos que requerirá la gestión del servicio operativo.
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I. Impacto Ambiental
Las principales actividades que se desarrollará en las etapas preoperativas del proyecto
son el transporte, recepción y almacenamiento de materiales, apertura de zanjas,
demoliciones, edificaciones e instalaciones. Para el cumplimiento de estas actividades se
emplearán recursos de maquinaria, equipos, insumos y mano de obra.
J. Organización y Gestión
Al respecto es pertinente indicar que debido al corto plazo que se tiene para la realización
de los Juegos Bolivarianos 2013, se sugiere realizar el proceso por la modalidad de
concurso oferta. Es recomendable que debido a la envergadura del proyecto es necesario
que el IPD implemente la siguiente organización:
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Asimismo, el IPD supervisará a las empresas contratistas que resulten ganadoras de las
licitaciones durante todo el proceso de inversión desde la elaboración de los expedientes
técnicos hasta la ejecución de obras y su conformidad final.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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oferta pueda desbordarse, una situación que es muy frecuente en los denominados
proyectos integrales o en otras formas de contratación que no están subordinadas a la
legislación específica sobre contratación pública. Del otro, porque amarran el inicio de las
obras a la previa terminación y aprobación de sus estudios definitivos con lo que
finalmente se asegura que los precios no se disparen.
Actualmente los recursos humanos que trabajan en la VIDENA están conformados por:
La relación de recursos humanos que brindan este servicio a los deportistas calificados
de las Federaciones Deportivas Nacionales está conformada por médicos, psicólogos,
enfermeras, técnicos de laboratorio y auxiliares.
Adicionalmente, es necesario indicar que como parte del apoyo que realiza el IPD a las
organizaciones deportivas, también cubre gran parte de los gastos administrativos y del
equipo técnico (entrenadores, preparadores físicos) que incurren las Federaciones
Deportivas, en especial aquellas que no tienen posibilidad de generar ingresos propios o
de aquellas que tienen mayores logros deportivos a nivel internacional.
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◊ 1 Asistente Adm.
◊ 1 Secretaria
◊ 4 Auxiliares de apoyo administrativo
◊ 20 Vigilantes
◊ 1 Supervisión
◊ 1 Jefe Seguridad
◊ 6 Controladores circuito .cerr. sist. video cámaras
◊ 1 Jefe Controladores
◊ 1 Chofer
◊ 1 Coordinador Técnico Deportivo General
Mantenimiento
◊ 2 Técnico electricista
◊ 2 Técnico sanitario
◊ 17 Operario de limpieza
Servicios de mantenimiento
◊ Servicio mantenimiento ascensores
◊ Servicio mantenimiento campos de césped
◊ Servicio mantenimiento pista atlética
◊ Servicio mantenimiento velódromo
◊ Servicio mantenimiento techos est.metálica
◊ Servicio mantenimiento equip.biomédico
◊ Servicio mantenimiento equip.deportivo
◊ Servicio mantenimiento equip. y resid.
◊ Servicio mantenimiento vehículos
Servicios Biomédicos
◊ 31 personas de Personal Técnico con un incremento de 3 personas
K. Plan de implementación
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CUADRO Nº RE-6
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
2012 2013
ACTIVIDADES Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Julio Ago Set Oct Nov
1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º 11º 12º
Expediente técnico ET ET
Ejecución de obra C C C C C C C C C C
Supervisión S S S S S S S S S S
Adquisicion de equipamiento y material Deportivos A A
Adquisicion de Equipamiento Medico A A
Adquisicion de Equipamiento Residencia A A
Inicio Juegos Bolivarianos 2013
Fuente: Equipo Técnico Consultor
CUADRO Nº RE-7
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE EJECUCIÓN DE OBRAS
Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago- Set- Oct-
13 13 13 13 13 13 13 13 13 13
Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Inicio de Obra
Obras Preliminares
Movimiento de Tierras
Demoliciones
Excavaciones Masivas
Obras de Concreto Armado
*Cimentacion
*Columnas
*Vigas y techos
*Estructuras pretensadas
*Pisos de Concreto
Estructuras Metalicas
Coberturas y accesorios
Albañileria
*Muros
*Revoques y enlucidos
* Contrapisos
Enchapes
*Pisos de Ceramica
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*Ceramica en muros
*zocalos
Carpinteria de madera
Carpinteria Metalica
Instalaciones Electricas
Instalaciones Sanitarias
Instalaciones ACI
Equipamiento
Instalacion de Estructuras
Complementarias
Instalacion de sistemas
deportivos
Instalacion de Pisos Deportivos
Instalacion de Tribunas
motorizadas
Instalacion de Tableros
Electronicos
Instalacion de Luminarias
Entrega de Inst. Deport
Fuente: Equito Técnico Consultor
La base legal se encuentra en la Ley Nº 29812, Ley de Presupuesto del Sector Público
para el año fiscal 2012, que en su 38º disposición complementaria final, establece lo
siguiente:
“Establécese una comisión constituida por representantes del Instituto peruano del
Deporte, del Ministerio de Educación, de la Municipalidad Provinciald e Trujillo, del
gobierno Regional de Lambayeque, y de la Municipalidad Provincial de Chiclayo, que
tenga por objeto la determinación de la infraestructura deportiva necesaria en las ciudades
de Trujillo y Chiclayo determinadas como sedes de los XVII Juegos Bolivarianos 2013, lo
que implica el mejoramiento de la estructuras existente y el mantenimiento de la misma,
cuya ejecución se sujeta a las disposiciones legales vigentes y al financiamiento que se
autorice en su oportunidad con cargo a los mayores ingresos en el Sector Público y/o con
los resurcos que pueda transferir el Ministerio de Educación mediante Decreto Supremo
refrendado por el Ministro de Economía y Finanzas, a favor del pliego Municipalidad
Provincial de Trujillo, el Gobierno Regional del Departamento de Lambayeque y el Instituto
Peruano del Deporte. Para la aplicación de la presente disposición, el Ministerio de
Economía y Finanzas a través de la Dirección General de Política de Inversiones prestaá
a la Comisión la asesoría técnica necesaria, que esta solicite, con el fin de optimizar el
uso de los recursos públicos.
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M. Marco Lógico
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CUADRO Nº RE-8
MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIÓN SUPUESTOS
• Mejora de la posición del ranking del • Estadísticas de las
FIN Mejorar el nivel de desarrollo del deporte Perú en principales torneos: Federaciones
peruano. - Juegos Bolivarianos: (3º lugar Deportivas. • • Se realicen todos los Juegos
en el 2017 y 2ºlugar en el 2021) Estadísticas de la Deportivos internacionales. En los
- Sudamericanos (2 posiciones) Dirección Nacional del plazos previstos
- Panamericanos (1 posición) Deporte Afiliado –
- Olimpiadas (1 posición) DINADAF del IPD.
• Deportistas seleccionados
Brindar a los deportistas calificados de • Incremento del 50% al 2017 y 100% • Estadísticas de participan activamente en el
PROPÓSITO selecciones nacionales adecuadas al 2021 del número de deportistas lasFederaciones programa de entrenamiento de sus
condiciones para entrenar y prepararse en la seleccionados que mejoran su Deportivas. federaciones deportivas.
Villa Deportiva Nacional - VIDENA de San rendimiento a través de mejores • Estadísticas de la
Luis, Lima” marcas. Dirección Nacional • El IPD continúa apoyando a los
• Incremento 50% al 2017 y 100% al del Deporte Afiliado deportistas seleccionados a través
2021 del número de medallas de oro –DINADAF del IPD. de las Federaciones Deportivas en
ganadas por deportistas • Estadísticas de las el financiamiento de sus
seleccionados en competencias entidades participaciones en eventos
internacionales. organizadores de internacionales.
• Incremento 50% al 2017 y 100% al los eventos
2021 del númerode deportistas internacionales
seleccionados participantes en
eventos internacionales.
A
A. Infraestructura con estándares • 01 Polideportivo1 con dos bloques • Licencia de • Deportistas seleccionados utilizan
COMPONENTES internacionales construido y equipado para las construcción las instalaciones mejoradas de la
disciplinas deportivas de Bádminton, emitida por la VIDENA para su entrenamiento y
B. Infraestructura complementaria Handball, Basketball y Gimnasia. Se Municipalidad de preparación.
instalará tribunas retáctiles. San Luis. • Federaciones deportivas continúan
C. Adecuado equipamiento deportivo • 01 Polideportivo2 construido y • Conformidad de organizando sus torneos de
equipado para las disciplinas Obra emitida por el competencia interna y selección de
D. Mejora de capacidades técnicas y deportivas de Judo, Tae Kwon Do, IPD. sus deportistas de alta
formativas para deportistas y gestiones Karate, Kung Fu, Bowling, Tiro, competencia.
• Informe de INDECI.
complementarias Levantamiento de Pesas, Lucha • Deportistas seleccionados utilizan
• Visitas guiadas,
amateur, Esgrima, Tenis de mesa. los servicios complementarios de
para verificar las
Se instalará tribunas retáctiles. residencia, servicos biomédicos y
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2.2 LOCALIZACIÓN
MAPA N°1
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Localización
del Proyecto
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En el Mapa Nº2 se muestra la localización exacta del proyecto que es la Villa Deportiva
Nacional – VIDENA, el cual se encuentra delimitado entre las avenidas: Aviación, Del Aire,
San Luis y Canadá.
MAPA N°2
LOCALIZACIÓN SATELITAL DE LA VILLA DEPORTIVA NACIONAL – VIDENA
Av. Canadá
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SECTOR EDUCACIÓN
PLIEGO INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE
OFICINA DE PRESUPUESTO Y PLANIFICACIÓN -
UNIDAD ORGÁNICA
UNIDAD DE ESTADÍSTICA Y PREINVERSIÓN.
PERSONA RESPONSABLE DE ECO. LUIS AMAYO SALAZAR
FORMULAR EL PROYECTO (EMPRESA PUERTA DE TIERRA SA)
PERSONA RESPONSABLE DE LA
UNIDAD FORMULADORA ING. ROGER MANUEL PÉREZ RÍOS
DIRECCIÓN CalleTambo de Belén 232/234, Lima 1
TELÉFONO 424-2593
SECTOR EDUCACIÓN
PLIEGO INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE
OFICINA DE INFRAESTRUCTURA -
UNIDAD ORGÁNICA
UNIDAD DE OBRAS.
PERSONA RESPONSABLE DE
ARQ. RUY SUÁREZ PALACIOS
LA UNIDAD EJECUTORA
DIRECCIÓN Calle Tambo de Belén 232/234, Lima 1.
TELEFONO 424-7648; 424-6396
ÓRGANO OPERATIVO UNIDAD DE OBRAS
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Los recursos humanos técnicos que dispone la Unidad Ejecutora está conformada
básicamente por profesionales de las especialidades de ingeniería civil, arquitectura y
técnicos de topografía que garantizan el conocimiento técnico de obras de infraestructura.
Cuenta además con el apoyo y/o coordinación de otras unidades de servicios como la
Oficina de Logística para la gestión de los procesos de selección de contratistas para
expedientes técnicos y ejecución de obras.
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CUADRO Nº 1
INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEL IPD - AÑO 2009
(En Nuevos soles)
Ica Rehabilitación del Coliseo Cerrado de Chincha Alta Región Ica 755,757
Ampliación y Remodelación del Complejo Deportivo Andres
Lima Avelino Caceres de Villa Maria del Triunfo 1,268,854
Rehabilitación, Remodelación y Equipamiento de la Infraestructura
Lima del Estadio Nacional I etapa - Lima 22,203,763
CUADRO Nº 2
INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEL IPD - AÑO 2010
(En Nuevos soles)
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CUADRO Nº 3
INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEL IPD - AÑO 2011
(En Nuevos soles)
Región Denominación del Proyecto Monto S/.
La
Ampliación y Remodelación de la Piscina Olímpica de Trujillo 3,459,634
Libertad
Ampliación y Mejoramiento del Complejo Deportivo Canto Grande - SJL
Lima 1,165,735
II Etapa
Lima Centro de Alto Rendimiento de Voleibol - VIDENA 5,519,954
Rehabilitación, Remodelación y Equipamiento de la Infraestructura del
Lima 100,673,878
Estadio Nacional
Piura Construcción del Coliseo Cerrado de Sullana 1,171,425
Instalación de Pista Olímpica y Construcción de Piscina Semi Olímpica
Piura 864,682
en el Estadio Miguel Grau
Varios Otros Proyectos y expedientes técnicos 1,291,386
Total 114,146,694
Fuente: IPD - Oficina de Infraestructura
Elaboración: IPD - Unidad de Estadística y Preinversión
CUADRO Nº 4
RESUMEN DE INVERSIONES ANUALES DEL IPD
(Período 2009-2011)- En Nuevos soles
Año Región Denominación del Proyecto Monto S/.
2009 Arequipa, Ica, Lima, Piura, San Martín Varios Proyectos y Expedientes Técnicos 35,795,656
2010 Ica, Lima, Piura, Puno Varios Proyectos y Expedientes Técnicos 95,740,606
2011 La Libertad, Lima, Piura Varios Proyectos y Expedientes Técnicos 114,146,694
Fuente: Elaboración del Formulador con información de los Cuadros 01, 02 y 03.
GRAFICO N° 1
INVERSIONES ANUALES EN INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEL IPD
(En Nuevos Soles)
120,000,000
100,000,000
80,000,000
60,000,000
40,000,000
20,000,000
0
2009 2010 2011
Fuente: Elaboración del Formulador con información de los Cuadros 01, 02 y 03.
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De acuerdo a todo lo mencionado la Unidad Ejecutora del IPD tiene las capacidades
técnica y operativa para llevar adelante el proceso de inversión del presente proyecto.
GRÁFICO N° 02:
GRUPOS INVOLUCRADOS CON EL PROYECTO
Entrenadores y
Preparadores
Físicos
Instituto
Deportistas
Peruano del
Beneficiarios
Deporte
VIDENA
Comité
Federaciones
Olímpico
Deportivas
Peruano
Se debe señalar que los altos rendimientos deportivos tiene una escala piramidal, en la que
los beneficiarios del proyecto son un grupo importante, conformado por los deportistas de
Alta Competencia, ya que se beneficiarán principalmente las selecciones nacionales, a
donde se tendrá que llegar después de muchas competencias; lo cual se puede explicar
con un gráfico piramidal, en donde llega al último nivel solamente un grupo reducido, tal
como se puede apreciar en el siguiente gráfico Nº03.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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GRÁFICO N° 03
ESTRUCTURA PIRAMIDAL DE LOS DEPORTISTAS
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CUADRO Nº 5
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
- Escaso apoyo económico para - Mayor apoyo económico - Participar responsablemente en los
movilidad, medicinas, alimento e - Mejores condiciones de infraestructura, entrenamientos con alto espíritu de
Deportistas implementos deportivos. equipo y logística para las sesiones de superación..
Beneficiarios - Infraestructura deportiva deficiente. preparación y mantenimiento de la - Usar eficientemente la infraestructura
- Limitado roce deportivo internacional. selección. deportiva.
- Lesiones frecuentes durante el - Mayor participación en compromisos - Poner el máximo esfuerzo para lograr
entrenamiento en lugares inadecuados. internacionales para adquirir experiencia rendimientos óptimos.
- Carencia de atención médica deportiva de alta competencia.
especializada para lesiones durante el - Atención médica especializada.
entrenamiento.
- Infraestructura deportiva inadecuada - Contar con una infraestructura adecuada - Dedicación exclusiva al servicio de
e insuficiente. y suficiente para la preparación de las entrenamiento de las selecciones nacionales.
- Escasas horas de entrenamiento selecciones nacionales al nivel de los - Actualización y superación técnico-
Entrenadores y diario por insuficiencia de estándares internacionales. profesional permanente.
preparadores infraestructura y personal técnico. - Aumentar la cantidad de horas y la - Mejorar el nivel de rendimiento de los
físicos -Escaso apoyo económico estatal y calidad del entrenamiento diario. jugadores de la Selección Nacional al nivel de
privado que no permite la - Mayor apoyo económico, estatal y la alta competencia internacional.
implementación de servicios óptimos a privado para la implementación de - Apoyar en la identificación de talentos a nivel
las selecciones nacionales y la servicios y capacitación del personal nacional.
capacitación del personal técnico en el técnico.
extranjero. - Mejoramiento del nivel de rendimiento del
- Bajo nivel de competitividad de los deportista para competencias
deportistas respecto de otros países. internacionales.
- Poca participación en compromisos - Propiciar una mayor participación en los
internacionales amistosos compromisos internacionales.
- Deficiente atención médica y - Contar con asistencia médica y
psicológica a los deportistas. psicológica permanente para los
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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deportistas.
- Insuficiente apoyo económico del - Contar con mayores recursos financieros -Conseguir mayores recursos del sector
Estado y del sector privado al deporte para mejorar los servicios de atención a los privado y estatal a fin de mejorar los
de alta competencia que limitan la deportistas y entrenadores. servicios y apoyo directo a los deportistas.
Federaciones
Deportivas (19) preparación de jugadores en - Contar con infraestructura moderna, - Participar de manera activa en la ejecución
condiciones óptimas. eficiente y suficiente que permita una del proyecto de mejoramiento de la VIDENA.
- Deficiente infraestructura deportiva óptima preparación de las selecciones - Administrar eficientemente la
para el entrenamiento de las nacionales. infraestructura y los servicios del CAR de la
selecciones nacionales. VIDENA.
- Bajo nivel de desempeño de las
selecciones nacionales.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos
de la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Estos recintos deportivos que sirven como centros de entrenamiento de sus deportistas,
aunque en condiciones inadecuadas y limitadas, son administradas por las propias
federaciones deportivas. Estos recintos son para las disciplinas deportivas de atletismo,
ciclismo, gimnasia, softbol, béisbol, lucha libre y el voleibol. El Comité Olímpico Peruano
también posee una oficina principalen este sector.
En el año 2006 se ejecutaron las obras del perfil menor de Mejoramiento de las
Condiciones de Seguridad de la VIDENA de Lima con la finalidad de levantar las
observaciones de INDECI en materia de seguridad en defensa civil.
En el año 2007 se realizó la construcción del Centro de Alto Rendimiento-CAR del Voleibol
I Etapa, que consta de una moderna infraestructura con techo tensionado que actualmente
es usado por los seleccionados nacionales Voleibol. En la II Etapa se construyó un módulo
CEAR del Voleibol mucho más completo y moderno, el cual será el centro de
entrenamiento principal.
◊ Nombre del PIP: Perfil “Recuperación del Servicio Deportivo para la Práctica del
Beisbol y Softbol en la Villa Deportiva Nacional, San Luis-Lima”
◊ Código SNIP: 173212
◊ Monto de inversión: S/. 9’904,081.00
◊ Principales metas:
o Instalación de una cancha reglamentaria de césped natural para
competencias del Beisbol.
o Instalación de una cancha reglamentaria de césped natural para
competencias del Softbol.
o Instalación de dos canchas de calentamiento (jaulas de bateo): una para el
Beisbol y otra para el Softbol.
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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Asimismo, en el año 2010 el IPD formuló un proyecto para la construcción de una nueva
sede institucional en la VIDENA en un área de 4,525.53 m2, habiendo sido declarado
viable por el MINEDU e iniciándose los primeros pasos en la etapa de inversión. Sin
embargo, el proyecto no ha sido priorizado por la Alta Dirección del IPD y no está dentro
del enfoque del Plan Director del IPD de promover y fortalecer el deporte afiliado a través
de un centro de Alto Rendimiento en la VIDENA. Por el momento el área está considerada
como área de reserva del IPD y se está estudiando la posibilidad de que el IPD, que
actualmente renta un edificio en el Cercado de Lima, retorne a ocupar las oficinas en el
remodelado Estadio Nacional, por lo cual ya no sería necesario construir una nueva sede.
El proyecto está enmarcado dentro de la política de estado del Acuerdo Nacional , que en
la 12º Política de Estado, letra ( j ), dice “El Estado restablecerá la educación física y
artística en las escuelas y promoverá el deporte desde la niñez”, lo cual es de suma
importancia tanto para la masificación del deporte como para el deporte competitivo.
Asimismo, en el principio Equidad y Justicia Social, en el numeral 2.7, se señala el
compromiso de “Promover el desarrollo físico de la persona mediante la actividad
deportiva, de forma tal que favorezca su formación integral y mejore su rendimiento
como fuerza productiva”
El proyecto también se enmarca dentro del Sector Educación a través de la Ley General de
Educación, Ley Nº 28044, que establece que el Ministerio de Educación tiene por finalidad
definir, dirigir y articular la política de educación, cultura, recreación y deporte, en
concordancia con la política general del Estado. El Plan Estratégico Sectorial Multianual
(PESEM) 2007–2011, ha considerado como uno de sus objetivos estratégicos específicos:
“Fomentar la participación de las personas en actividades recreativas y deportivas
en el ámbito local, regional o nacional”
34
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
De acuerdo al Plan Nacional del Deporte 2011-2030 del Instituto Peruano del Deporte, en
el Eje Estratégico 2: Desarrollo del Deporte Afiliado, se plantea los siguientes objetivos
específicos:
Como puede apreciarse, la ciudad de Lima ha sido considerada como anfitrión de los tres
eventos deportivos bolivarianos, siendo sede principal en los Juegos Bolivarianos de Playa
2012 , Bolivarianos de la Juventud 2015 ycomo Sub-Sede los Juegos Bolivarianos 2013.
35
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
En los últimos años el deporte peruano ha tenido un marcado declive en las competencias
internacionales evidenciado por la disminución del número de medallas obtenidas por los
deportistas y por la reducción o estancamiento de las posiciones en el ranking de los
torneos, como es el caso de los torneos del circuito olímpico: Juegos Bolivarianos,
Sudamericanos, Panamericanos y Olimpiadas.
Razones por las que es de interés para la población afectada resolver la situación
problemática.
La población afectada está conformada por los deportistas calificados hombres y mujeres
que conforman la pre-selección y selecciones de las disciplinas deportivas que entrenan
dentro de la VIDENA como fuera de ella.
36
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
El Instituto Peruano del Deporte que, de acuerdo a la Ley General del Deporte N° 28036,
interviene como ente rector del Sistema Deportivo Nacional, en su afán de promover y
propiciar la práctica masiva de la educación física, la recreación y el deporte como factores
inherentes a la salud física y mental de las personas que les permita alcanzar su bienestar,
viene realizando los esfuerzos necesarios para elevar el nivel de infraestructura,
equipamiento, recursos y asistencia técnica que garantice el desarrollo adecuado del
deporte en todas sus disciplinas.
37
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CAPÍTULO 3: IDENTIFICACIÓN
El área de influencia del proyecto abarca prácticamente todo el territorio nacional del Perú,
debido a que los deportistas calificados proceden de todas las regiones del Perú, siendo
Lima la ciudad principal porque provee la mayor cantidad de deportistas de élite.
La macro localización del proyecto se puede observar en el siguiente mapa del Perú, en
donde se puede apreciar la ubicación del Departamento de Lima y la Provincia de Lima o
Lima Metropolitana, conjuntamente con el Callao.
38
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
MAPA N° 03:
MACROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
La ciudad de Lima se encuentra situada en la costa central del Océano Pacífico, a una
altitud de 101 metros sobre el nivel del mar. Lima Metropolitana y el Callao bordean el
litoral, aproximadamente en el km. 50 de la Panamericana Norte desde el distrito de Ancón,
hasta el distrito de Pucusana, este último cercano al km. 70 de la Panamericana Sur.
Dicha ubicación le otorga una extensión de al menos 130 kms. de costa y playas.
El clima de Lima Metropolitana es suave y fresco durante todo el año, tiene una
temperatura ambiental que oscila entre 12 grados centígrados en invierno y 28 grados
centígrados en verano, convirtiéndola así en una ciudad costera de clima relativamente
templado, pues la humedad relativa varía entre 80 y 100% durante todo el año.
39
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Lima fue fundada el 18 de enero de 1535 por el conquistador Francisco Pizarro. Estuvo
considerada, durante casi tres siglos, como la Capital Virreinal de América del Sur. En
1821, pasó a ser capital del Perú independiente; durante los primeros decenios de vida
republicana fue escenario de enfrentamientos políticos entre distintos caudillos. Con el
advenimiento del siglo XX, Lima se modernizó y creció, intentando ponerse a tono con las
grandes capitales del mundo. En el 2002 el departamento de Lima se dividió en Región
Lima y Lima Metropolitana, la capital del Perú.
Es incuestionable la importancia del valle del río Rímac, para la población que habitó Lima
durante el Imperio Incaico, por la fertilidad de este valle, que permitía desarrollar la
agricultura, actividad principal en la que se fundaba la población durante esa época. Hoy
Lima es una gran urbe, que bordea los 8.5 millones de habitantes, donde se puede
observar el crecimiento urbano y desarrollo de los sectores de la industria de la
construcción.
MAPA N° 04:
MICROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
El distrito de San Luis es una de los 43 distritos que conforman la provincia de Lima o Lima
Metropolitana y se encuentra ubicado en la parte central de esta gran ciudad y una
población de 54,634habitantes según datos del Censo de Población y Vivienda del 2007
del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
40
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
En la actualidad, el distrito de San Luis tiene una población de 59,236 habitantes, según la
información de la Municipalidad del Distrito; se encuentra ubicado en el “Casco Central” de
Lima a 175 m.s.n.m. y cuenta con un área de 4.5 km2, es la intersección geográfica de las
vías troncales nacionales que son las Panamericana Sur y la carretera Central.
En cuanto a su historia, se puede decir que la urbanización San Luis, que era jurisdicción
del distrito de La Victoria, dio su nombre al nuevo distrito. Primó la opinión de los
auspiciadores del Comité Pro Distrito, cuya mayoría residían en el sector, hoy conocido
como San Luis Antiguo. Pero la urbanización debe su denominación de "San Luis" a la
familia propietaria de las tierras - entonces maizales a cuya cabeza estaba don Luis
Cánepa Caycho, devoto del Santo francés del mismo nombre. San Luis, fue creado el 23
de mayo de 1968 durante el Gobierno del entonces presidente del Perú Arq. Fernando
Belaúnde Terry y el Congreso de la República presidido por el entonces diputado Sr.
Armando Villanueva del Campo, por medio de la Ley N° 17023.
En la actualidad, el distrito de San Luis cuenta con un suelo homogéneo y consolidado con
23 urbanizaciones y 3 Asentamientos Humanos, en donde se pueden encontrar 32
parques, 12 bermas centrales, 12 mercados, 18 colegios estatales (primaria y secundaria),
2 comisarías, el Juzgado de Paz y la Gobernación, un Centro de Salud, una Posta Médica
con Farmacia Municipal, un Policlínico de Essalud, la clínica San Juan de Dios y la Villa
Deportiva Nacional (VIDENA), el Ministerio de Educación, El Ministerio de Cultura, La
Biblioteca Nacional, el Gran Teatro Nacional, la RENIEC, un Local de la Universidad
Nacional de Ingeniería y la Facultad de Odontología de la Universidad San Martín, entre los
más importantes.
El ámbito geográfico que abarca el proyecto es todo el Perú, pero la población afectada
como beneficiaria directa es sólo un segmento poblacional muy pequeño, constituido por
deportistas calificados de alto nivel, deportistas calificados y deportistas de proyección que
conforman las selecciones nacionales de las distintas disciplinas deportivas a nivel
nacional. En base al compendio estadístico del IPD, en el año 2011 participaron en torneos
internacionales un total de 1,242 deportistas pertenecientes a las 19 disciplinas deportivas
involucradas.
41
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Esta fortaleza será mejor aprovechada cuando se les brinde mayores comodidades,
facilidades y apoyo logístico.
Estos deportistas, mucho de los cuales proviene de clubes privados, han sido
seleccionados por sus respectivas federaciones y pasaron a ser deportistas calificados
(aprobados por DINADAF-IPD), luego de realizar sus propios torneos internos
clasificatorios para representar al país en eventos internacionales.
Identificación de Peligros
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 6
Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
SI NO
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es
suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
43
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
El IPD tomará medidas de mitigación para reducir los posibles riesgos de desastres que
podrían ocurrir en la VIDENA. Las acciones que se plantea realizar son:
Son organismos rectores de cada disciplina deportiva a nivel nacional en sus distintas
categorías y niveles y, tienen a su cargo la administración y manejo de las selecciones
nacionales de sus respectivas disciplinas.
Antecedentes
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Presentación del esquema del contenido de las Absolviendo preguntas de los participantes en el
nuevas instalaciones de la VIDENA. taller
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
El Persona del Equipo de Trabajo con la que contó la Empresa Consultora para la
realización del Taller fue:
• Mg. Eco. Luis Amayo Salazar.
• Arq. Renato Grasso Cavero
• Eco. Eugenio Chanta Potenciano.
• Sr. Otmar Garaycochea S.
• Bach. Contabilidad Marianela Chanta Huancas.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Para el desarrollo del Taller, el Arq. Ruy Suárez Palacios, Jefe de la Oficina de
Infraestructura del IPD, dio la bienvenida a los presentes, explicando los motivos del Taller.
En seguida intervino el Mg. Econ. Luis Amayo Salazar, para explicar la situación
Contractual entre la Empresa Puerta de Tierra SA. Y el IPD para la elaboración del estudio
de Factibilidad del Proyecto y explicó los Objetivos del Taller.
Finalmente el Mg. Econ. Luis Amayo Salazar, invocó a los participantes a proporcionarla
información previamente solicitada, y asimismo, repartió una Encuesta para obtener
información vital para el proyecto.
Durante el Taller se aclaró algunas interrogantes de los asistentes al Taller y para finalizar
se firmó el Acta de lo tratado en el Taller, cuyo documento se adjunta en la parte de
Anexos del Proyecto a nivel de Factibilidad.
los asistentes aprovecharon el taller para manifestar o ratificar sus inquietudes, ratificaron
sus requeimientos y necessidades de espacio deportivo, equipamiento apoyo logistico
adminsitrativo y apoyo tecnico de dirección técnica y capacitación.
Asimismo, su apoyo al proyecto y compromiso con el futuro car de la videna.
• Se trató a mayor profundidad que en la etapa del Perfil, el tema de los Involucrados
con el proyecto.
• Se dio a conocer el tema de los peligros y vulnerabilidades del proyecto.
• Se hizo saber sobre los impactos ambientales del proyecto, tanto negativos así como
también los impactos positivos.
• Los involucrados conocen mejor el proyecto y están dispuestos a colaborar cuando
se les solicite.
• De los asistentes al Taller, el 100% manifestaron tener problemas de infraestructura
deportiva y/o no contar con infraestructura deportiva.
• El 50% de asistentes al Taller manifestaron tener insuficiente e inadecuado
equipamiento y materiales deportivos.
• El 94% de asistentes al Taller manifestaron tener necesidad de la Residencia
Deportiva.
• El 100% de asistentes al Taller manifestaron tener necesidad de mejores servicios
médicos.
• El 28% de los asistentes al Taller manifestaron no tener entrenadores y preparadores
físicos.
Conclusiones:
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Por otro lado, también se realizaron entrevistas y brindado información por parte de las
federaciones, sobre la problemática de sus disciplinas deportivas, en el cuadro Nº7 se
resume información actualizada de las necesidades y requerimientos deportivos solicitados
especialmente en las cartas y oficios enviadas al IPD y que se adjuntan en el anexo de
Documentos.
CUADRO Nº 7
RESUMEN DE PROBLEMAS, NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS ACTUALIZADOS
RECOGIDOS DEL TALLER DE INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
48
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
49
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
11 Karate - No cuentan con infraestructura propia para la práctica del 60 - Mañana: 3h - Estudio
karate, haciendo uso temporal del CAR de voleibol para su - Tarde: 2h - Suplementos
desarrollo deportivo, condiciones que no son las - Noche: 2h vitamínicos
adecuadas ni las óptimas para sus entrenamientos, las - Alojamiento:
necesidades de infraestructura son importantes para el eventual
desarrollo de la disciplina contar con espacios suficientes - Manutención
para la práctica deportiva. - Apoyo
- No se cuenta con vestuarios y servicios higiénicos, con biomédico
almacenes para el cuidado de los materiales deportivos. permanente
- Tópicos para atender las necesidades médicas de los
deportistas por ser un deporte de contacto.
- Auditorio para las charlas académicas tanto de los
deportistas como de los entrenadores.
- No se cuenta con el equipamiento adecuado para
prepararse para competencias internacionales
12 Kung Fu - No cuenta con infraestructura adecuada, sugiere contar 27 - Mañana: 3h - Estudio
con un área de (8x8 mtros= 64 m2) - Tarde: 2h - Suplementos
- No cuenta con oficinas administrativas, la actual es vitamínicos
alquilada y se encuentra en malas condiciones. - Alojamiento:
- Se requiere de una segunda área de 10x14 m2 para eventual
colocar una alfombra que cubre un material sintético para - Manutención
lograr un buen salto y rebote de los deportistas. - Vestimenta y
- Se requiere de material deportivo para protección en los pasaje a
entrenamientos de deportistas. diferentes
- Se requiere de material de entrenamiento como: torneos
Escudos, Bolsas para patear, Bolsas de cuero para boxeo
y Muñecos de luchas y Gimnasio de pesas.
- No cuenta con un centro especializado de entrenamiento,
para lograr desarrollar otras especialidades.
13 Levantamient - No cuenta con infraestructura especializada para los 25 - Mañana - Estudio
o de Pesas entrenamientos y buena preparación de los deportistas de - Tarde - Suplementos
alto nivel. Noche vitamínicos
- Requiere infraestructura de acuerdo a los estándares - Alojamiento:
internacionales. eventual
- Materiales y equipamiento para la preparación de alto - Manutención
nivel deportivo
- Alojamiento y/o concentración para los seleccionados que
son del interior del país.
- Centro especializado de terapia por las características del
deporte que se necesita control diario ante posibles
lesiones propias del esfuerzo de la actividad deportiva.
- Servicios higiénicos adecuados.
- Se requiere de oficinas administrativas para realizar las
gestiones competentes al deporte nacional.
14 Lucha - No cuenta con un centro especializado de entrenamiento, 36 - Tarde: 2h - Estudio
Amateur para lograr el desarrollo de otras especialidades. Noche: 2h - Suplementos
- Construir alojamientos para 80 deportistas, las vitamínicos
habitaciones deben alojar de 2 a 4 personas como - Alojamiento:
máximo, con condiciones y confort que requieren los eventual
deportistas. - Manutención
- Solicitan construir un CAR parecido al Voleibol.
- No se cuenta con el equipamiento adecuado para
prepararse para competencias internacionales
15 Softbol - No cuenta con infraestructura deportiva adecuada 22
- No cuenta con material deportivo para el entrenamiento
diario de sus deportistas.
- No cuenta con tribunas para espectadores.
- No cuenta con ambiente para el personal administrativo y
deportistas.
- Con proyecto viable SNIP 173212 se solucionará la
infraestructura.
16 Tae Kwon Do - No se cuenta con un local propio para las oficinas 26 - Mañana: 2h - Estudio
administrativas, y campo deportivo adecuado y exclusivo - Tarde: 2h - Suplementos
para la práctica deportiva de alto nivel, haciendo uso de Noche: 2h vitamínicos
infraestructura privadas (Clubes, Instituciones Nacionales e - Alojamiento:
internacionales) eventual
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Para poner de manifiesto esta situación es necesario analizar cuáles han sido los logros del
Perú en tres de los eventos deportivos más importantes en los cuales participa: los Juegos
Panamericanos, los Juegos Sudamericanos y los Juegos Bolivarianos, los cuales están en
orden de importancia.
51
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Gráfico Nº 4
Histórico del Total de medallas y Deportistas Peruanos en
los Juegos Panamericanos - Período 1959-2011
136
114
93 91 94 90
83 80 77
71 69
55
20 22
7 6 6 7 8 10 12 7
2 3 5 3
2 3
1959 1963 1967 1971 1975 1979 1983 1987 1991 1995 1999 2003 2007 2011
Fuente:IPD
Cuadro Nº8
Resultados IX Juegos Sudamericanos 2010
Finalmente, los resultados de los Juegos Bolivarianos no son del todo alentadores, ya que
de un total de seis participantes, Perú ocupó el cuarto lugar, después de Venezuela,
Colombia y Ecuador, países que obtuvieron más de 250 medallas, mientras que Perú sólo
obtuvo 141 medallas, representando el 10% del total de medallas otorgadas, tal como se
muestra en el cuadro Nº 9.
52
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Cuadro Nº 9
Resultados XVI Juegos Bolivarianos 2009
Esta situación conlleva a concluir que el deporte peruano a nivel de alta competencia
internacional como los Juegos Panamericanos, Sudamericanos y Bolivarianos está
estancado.
La información anteriormente analizada, sustenta de que el Perú pasa por un mal momento
en el desarrollo del deporte de alta competencia, no evidenciándose resultados
significativos en los últimos años, lo que amerita una atención especial y un rediseño de la
estrategia que se viene implementando para la preparación de los deportistas a nivel
internacional.
Población deportista
Cuadro Nº 10
Población Estimada de Deportistas a Nivel Nacional
El rezago en el desarrollo del deporte competitivo nacional tiene muchos puntos que
requieren atención. Aspectos como las subvenciones, captación de talentos deportivos,
preparación con infraestructura adecuada y desarrollo de nuevo conocimiento que permita
mejorar el desempeño de los deportistas, está de la mano con una mayor inversión.
Ejemplo comparativo de lo expresado es el caso del deporte de alta competencia en
Venezuela, país que a partir de 2003, ha venido incrementando su presupuesto en el tema
deportivo de manera considerable, tal como se aprecia en el gráfico Nº 5.
53
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Gráfico Nº 5
Ejecución Presupuestal Anual Destinado al Deporte
Período 2001-2009 (En millones de US$)
300
Presupuesto Perú US$
271
250 260
Presupuesto Venezuela 240 246
US$
200 200
1º JJBB
3º JJSS
150
100
86
66
50 52
42
30 30 31
15 20 17 15
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
A pesar de que Perú ha tenido también una tendencia positiva en cuanto al presupuesto
destinado al deporte, es necesario considerar que una gran proporción del mismo en los
últimos años ha sido destinado a la construcción, remodelación ó acondicionamiento de
infraestructura deportiva, principalmente de estadios y coliseos, pero poco se ha invertido
en el deporte de alta competencia.
Respecto a los estímulos para los deportistas, en el cuadro Nº 11 se demuestra que existe
una correlación positiva entre la inversión presupuestal destinada a las delegaciones de
deportistas que participaron en los Juegos Bolivarianos de 2009 y los resultados obtenidos,
medido a través del número de medallas y posición en el ranking. Perú ocupa el cuarto
lugar.
Cuadro Nº 11
Presupuesto, delegación y resultados en los Juegos Bolivarianos 2009
El presupuesto invertido en las delegaciones puede ser visto como un estímulo a los
deportistas, puesto que en muchas ocasiones, estos costean sus propios gastos para
poder participar en este tipo de eventos. Una subvención para la participación de este tipo
de eventos resulta tener un efecto positivo en la estabilidad emocional del deportista dado
que se reconoce el esfuerzo y la dedicación a pesar de las limitaciones en su preparación.
54
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Gráfico N° 6
Distribución de Beneficiarios del Programa Talentos Deportivos
2011 por Región de Intervención
Lima 486
La Libertad 128
Arequipa 104
Lambayeque 98
Tacna 75
Junín 65
Cusco 56
Ica 49
Tumbes 48
Piura 39
San Martin 35
Puno 33
Ancash 28
Ucayali 26
Huánuco 16
Callao 14
Cuadro N° 12_
Número de Beneficiarios del Programa Talentos Deportivos 2011
según Disciplina Deportiva, por Nivel de Entrada
55
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
No es posible hacer una comparación entre estos Centros peruanos y de otros países,
debido a que en países como Colombia, Chile y Brasil solo existen uno o dos de estos
centros que concentran al total de deportistas de alto nivel. En ese sentido, es evidente que
este tipo de programa requiere una reestructuración integral y una mejor focalización de los
recursos.
La VIDENA en Lima podría ser el lugar adecuado para convertirse en el gran centro de
entrenamiento que requieren los deportistas de alto nivel del país.
Cuadro N° 13
Número de Beneficiarios del Programa de Centros de Entrenamiento de
Alto Rendimiento, por localización del Centro - 2011
56
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Gráfico Nº 7
Monto de Inversión en Alto Rendimiento
Año 2011 - En millones de US$
1,100
300
250
25 35 50
7
Una mirada a los resultados puede evidenciar que no se están preparando de manera
adecuada a los deportistas peruanos en todo nivel. En el cuadro Nº 14 muestra el total de
atletas calificados a los Juegos Olímpicos de Beijing (2008) por millón de habitantes. Se
puede apreciar que el Perú es el país con menor proporción de atletas clasificados, a pesar
de que países como Venezuela y Colombia, de similares características, tienen una
proporción mayor de clasificados de acuerdo a su tamaño poblacional.
Cuadro Nº 14
Cantidad de Atletas Clasificados a los Juegos Olímpicos de Beijing
por millón de habitantes
Población Clasificados
País (millones) (deportista) Ratio
Cuba 11 143 13.00
Venezuela 26 100 3.85
Argentina 41 112 2.73
Honduras 7 20 2.86
Uruguay 3 9 3.00
Rep. Dominicana 9 18 2.00
Ecuador 14 22 1.57
Chile 16 25 1.56
Puerto Rico 4 6 1.50
Colombia 45 62 1.38
El Salvador 7 9 1.29
Panamá 3 4 1.33
Brasil 190 225 1.18
Costa Rica 4 4 1.00
México 108 74 0.69
Bolivia 9 5 0.56
Nicaragua 6 3 0.50
Guatemala 12 6 0.50
Paraguay 7 3 0.43
Haití 8 3 0.38
Perú 28 6 0.21
Total Promedio 557 859 1.54
Fuente: PNUD, población al 2007
57
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Respecto a los agentes deportivos federados, estos tienen un bajo nivel de preparación y
conocimiento especializado sobre las disciplinas deportivas no acorde a los estándares
internacionales. Una adecuada dotación de agentes deportivos altamente capacitados
incrementaría las posibilidades de un mejor desempeño de los deportistas peruanos de alta
competencia en eventos internacionales de alto nivel.
Cuadro Nº 15
Número de Jueces y Árbitros según Federación Deportiva
Al año 2011
Nivel Nivel
Federación Deportiva Internacional Nacional Total
Categoría Olímpica 108 2,917 3,025
Atletismo 5 56 61
Bádminton 3 22 25
Beisbol 7 119 126
Boxeo 3 27 30
Ciclismo 0 46 46
Dep. Ecuestres 5 21 26
Esgrima 3 10 13
Futbol 19 1,812 1,831
Gimnasia 16 61 77
Judo 5 23 28
Lev. Pesas 8 10 18
Lucha Amateur 4 14 18
Natación 6 82 88
Remo 6 5 11
Softbol 2 3 5
Tenis de Mesa 0 170 170
Triatlón 1 6 7
Vela 1 6 7
Voleibol 14 424 438
No Olímpico 17 175 192
Bochas 0 19 19
Karate 12 54 66
Kung Fu 3 75 78
Polo 0 7 7
Rugby 0 8 8
Squash Racket 2 12 14
Total 125 3,092 3,217
Fuente: IPD- Plan Nacional del Deporte 2011-2030
Situación similar ocurre con los Entrenadores y preparadores físicos de las federaciones
deportivas, aparte de la insuficiente cantidad de recursos humanos existentes, el nivel de
preparación y conocimiento sobre la disciplina deportiva es muy limitado, por lo que
requieren de capacitación y asistencia técnica. En el caso de entrenadores contratados
para las selecciones nacionales, a excepción del voleibol y el fútbol, el resto de disciplinas
deportivas generalmente tienen un equipo técnico (entrenador + preparador físico) para la
58
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Cuadro Nº 16
Número de Entrenadores Peruanos según
Federación Deportiva – Año 2011
Cuadro Nº 17
Docentes Universitarios que han Realizado Investigaciones
en los Últimos Años
Realizan Nº Docentes
%
investigaciones (miles)
Si 25 43%
No 34 57%
Total 59 100%
Fuente: INEI-II Censo Nacional Universitario, 2010
59
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Del total de docentes que realizaron investigación en los dos últimos años, solo el 16%
realizaron estudios en materia educativa, donde en promedio se encuentra la mayor
cantidad de investigaciones en materia deportiva, tal como se muestra en el cuadro Nº 16.
Cuadro Nº 18
Área de investigación que realizan los Docentes
Universitarios - Año 2010
Nº Docentes
Área de investigación (en miles) %
Ingeniería y tecnología 4 16%
Ciencias de la salud y psicología 5 20%
Educación 4 16%
Ciencias sociales y
humanidades 3 12%
Otras áreas 9 36%
Total 25 100%
Fuente: INEI-II Censo Nacional Universitario, 2010
Gráfico Nº 8
Número de Infraestructuras Deportivas administradas por el IPD
Período 2007-2011
325
274 274
212 211
60
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Existe una débil articulación entre los actores del Sistema Deportivo Nacional relacionado
al deporte de alta competencia. Según el estudio de XPERTA (2011), cada institución que
conforma el Sistema Deportivo Nacional realiza actividades de manera desarticulada, sin
considerar que el IPD es el ente rector de dicho sistema. No existen lineamientos
diseñados adecuadamente orientados al desarrollo del deporte de alta competencia dentro
de los estatutos.
En primer lugar, como cabeza del Sistema, se encuentra al IPD, como instituciones de
segunda instancia se encuentran los Consejos Regionales del Deporte y las Federaciones
Deportivas, como organizaciones de base se encuentran los Gobiernos Locales,
Universidades, Comunidades, Ligas y Clubes, entre otros. De manera transversal, y como
entes de apoyo, se encuentran el Comité Olímpico Peruano (COP) y la Federación de
Estudiantes del Perú.
Gráfico Nº 9
Pirámide Organizacional para el Sistema Nacional
de Información y Estadística Deportiva
CENTRALIZADOR
INSTITUTO
PERUANO
DEL DEPORTE
CONSOLIDADOR
CONSEJOS
FEDUP
REGIONALES FEDERACIONES
DEL DEPORTE
COP
PROFESIONALES DEL PERÚ
INSTITUTOS SUPERIORES
CAMPESINAS Y NATIVAS
CENTROS LABORALES
ALIMENTADOR
FUERZAS ARMADAS
UNIVERSIDADES
UNIVERSIDADES
COMUNIDADES
INSTITUCIONES
LIGAS Y CLUBES
EDUCATIVAS
GOBIERNOS
COLEGIOS
LOCALES
PNP
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Definición de CAR
Los Centros de Alto Rendimiento (CAR) y desarrollo deportivo son órganos creados por el
Instituto Peruano del Deporte y tienen como finalidad facilitar los medios logísticos y
técnicos en beneficio de los deportistas calificados de alto nivel, deportistas calificados y
deportistas de proyección del Perú en las diferentes disciplinas deportivas. Además de
proporcionarles los medios necesarios que permitan su adecuada preparación, se brindan
servicios especializados de nutrición, sicología, evaluación física, área de musculación y
rehabilitación entre otros.
Los CAR, tienen como objetivo desarrollar, mejorar y perfeccionar el nivel técnico de los
Deportistas Calificados de Alto Nivel, Deportistas Calificados y Deportistas de Proyección.
Pueden ser beneficiarios aquellos deportistas que de acuerdo a la Ley del Deporte y su
reglamentación tengan el nivel de:
Quienes a propuesta de la Federación y/o IPD Regional interesada obtengan el visto bueno
de la Dirección Nacional de Capacitación y Técnica Deportiva, para dicho fin la admisión de
los deportistas será bajo la modalidad de becario interno y becario externo.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Becarios Internos de un CAR: Un becario interno es un deportista que goza de todos los
servicios brindados en el CAR, para cuyo fin se tendrá en cuenta un análisis de:
• Estudio socioeconómico
• Lugar de residencia diferente al del Centro o su lejanía al mismo.
• Perfil sicopedagógico
• Opinión técnica deportiva
• Necesidad de concentración especifica
Tienen derecho a:
• Alimentación
• Alojamiento
• Asistencia técnico-metodológica, que incluye evaluación de proyectos, apoyo
metodológico y supervisión técnica.
• Derecho a hacer uso de la infraestructura e instalaciones deportivas, área de
musculación y servicios del CAR en las condiciones establecidas por dicho centro.
• Atención en el servicio médico del CAR, incluyendo nutrición, realización de
evaluaciones fisiológicas, preparación psicológica entre otras.
• preparación psicológica entre otras.
• Asistencia social, que incluye orientación a los deportistas con el apoyo para los
tramites y coordinaciones de sus traslados y/o ingresos a centros de estudio
escolares o superiores, actividades recreativas, culturales, etiqueta social y todas
aquellas áreas que estén dirigidas a su bienestar social.
• Acceso a sala de estudios, Internet, TV-cable, juegos y lavandería.
• Estudio socioeconómico
• Perfil sicopedagógico
• Opinión técnica deportiva
• Lugar de residencia en la ciudad de ubicación del CAR
Tienen derecho a:
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Definición de CEAR
Son Centros Especializados de Alto Rendimiento y tienen las mismas funciones que un
CAR pero mucho más completa, la diferencia está en que las instalaciones del CEAR están
especializadas para una sola disciplina deportiva como es el caso del CEAR de Voleibol en
la VIDENA.
El propietario del terreno es el Instituto Peruano del Deporte cuyo predio está inscrito en la
Superintendencia Nacional de Registros Públicos –SUNARP, Zona Registral Nº IX Sede
Lima, Oficina Registral Lima, según número de partida 12016924.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
1.- Zona de Estacionamiento por la Av. Aviación, espacio usada por el Proyecto del
Tren Eléctrico
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
9. Área del Velódromo donde las pistas de rodamiento no cumplen los estándares
internacionales y Área Administrativa del Velódromo
10. Área de Atletismo, zona de Tribunas en buen estado, alberge de atletas y carencia de
Iluminación para uso deportivo nocturno
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
11. Otras Áreas de diferentes usos, como almacenes, estacionamientos y otros usos
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Veredas de circulación.
Área reservada para el IPD
Área de circo temporall
Áreas verdes.
Respecto a la circulación interior peatonal, esta no está bien definida por las
construcciones ejecutadas, en algunos tramos, la gente tiene que caminar inclusive por la
circulación vehicular. Respecto a la circulación exterior peatonal, está definida por una
vereda de buen estado de conservación.
Losas Deportivas
Existen losas deportivas de concreto para la práctica recreativa de futsal, vóley, básquet,
entre otros, las cuales se encuentran en mal estado de conservación. Estas canchas son
antirreglamentarias e inadecuadas incluso para la recreación por el riesgo de lesiones.
Velódromo
Su construcción data del año 1998 y sus instalaciones se encuentran en mal estado de
conservación, debido a la falta de mantenimiento por parte de la Federación Peruana de
Ciclismo, quien administra el local. Por otro lado, la superficie de rodadura del Velódromo
presenta gruesas deficiencias que impiden la práctica de la disciplina a los ciclistas de alta
competencia. La superficie de la Pista presenta desde una pronunciada pendiente hasta
desniveles a la altura de las juntas de construcción muy pronunciadas.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
El local administrativo de dos pisos esta en regular estado de Conservación y solo funciona
con una Secretaria, sus SS.HH. están en mal estado por falta de
mantenimiento.Actualmente el velódromo se encuentra abandonado por no cumplir con las
exigencias mínimas para la práctica de esta disciplina.
Estadio de atletismo
El recinto cuenta con una pista atlética sintética de 8 carriles y tribunas de concreto con
cobertura. Su construcción data del año 1986. Pero la pista se renovó en su totalidad el
año 2007 logrando la Certificación IAAF (Clase 2, Categoría de Construcción V), así como
la cobertura de sus tribunas y se dio el mantenimiento integral al Estadio.Actualmente está
bajo la Administración del IPD, por lo que esta Unidad se encarga del mantenimiento
rutinario y periódico. Sin embargo, el estadio carece de una pista de calentamiento
reglamentario y no cuenta con un adecuado sistema de iluminación nocturna.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CAR de Voleibol
Su construcción data del año 2006, consta de un espacio total de 03 canchas para
entrenamiento del Voleibol. La estructura metálica y la cobertura del techo (lona
tensionada), se encuentran en buen estado de conservación. En la actualidad su uso es
compartido para el entrenamiento del Vóleibol (2/3 del área) y Artes marciales–Karate (1/3
del área). Esta cesión provisional se debe que el piso no es el adecuado para el
entrenamiento del Voleibol. En caso de ejecutarse el proyecto del CAR de la VIDENA,
donde se contempla la instalación de un piso adecuado, las canchas volverían a ser de
exclusividad del Voleibol.
CEAR de Voleibol
Su construcción data del año 2011, aun no se encuentra en uso por falta de acometida de
energía eléctrica, en trámite para el aumento de carga a 250 kw que Luz del Sur tiene que
abastecer a este predio, así como, el piso especial que requiere según estudio biomédico
realizado.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Su construcción data del año 1999, consta de un coliseo de forma rectangular abandonado
por no cumplir con las exigencias mínimas para la práctica de esta disciplina.
Módulo de Gimnasia
Su construcción data del año 1970, cuando era local de basquetbol. En 1976 paso a ser
local de Gimnasia. Sus instalaciones, tanto el techo como los cerramientos laterales se
encuentran entre mal y regular estado de conservación. Las veredas de los alrededores se
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Su construcción data del año 2001, estructuralmente el sistema aporticado en sus dos
pisos se encuentran en buen estado de conservación. Alguna tabiquería de ladrillo de sus
ambientes se encuentra fisurada por defectos constructivos, no la aislaron del sistema
aporticado, lo que produjo que la esbeltez del pórtico hiciera fallar la pared, por lo que es
necesario su reparación.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Su construcción data del año 2000 aproximadamente, Los ambientes de un solo piso, con
la adecuación que hizo la Dirección Nacional de Recreación y Promoción del Deporte a
fines del 2012 e inicios del 2011, cuando trasladaron sus oficinas administrativas a estos
ambientes, se encuentra en buen estado, inclusive se adecuó la oficina para la
Administración de la VIDENA en una esquina de estos ambientes.
Respecto a las circulaciones exteriores vehiculares, están definidos por los accesos ya
descritos y las Av. Mencionadas que están en buen estado de conservación.
Respecto a los estacionamientos, los internos están en mal estado, sin una distribución y
señalización adecuada. Los externos, son los accesos descritos con el estado de
conservación indicada.
Inadecuado entrenamiento al aire libre del equipo de Handball. El lugar es una cancha del
Polideportivo de la Municipalidad de San Borja. Cuando llueve en invierno todos participan
del secado de la cancha para después entrenar, aunque corren el riesgo de sufrir
lesiones.El lugar es inadecuado para un deportista calificado de alta competencia.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
La Federación de Esgrima no cuenta con instalaciones y/o locales propios para la práctica
deportiva de alto nivel y que reúnan condiciones óptimas para la preparación de los
deportistas, por lo que hacen uso de infraestructura de clubes privados o alquilanespacios
para entrenamientos en lugares inadecuados, como se muestran en las siguientes
imágenes.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
El tiempo solicitado varía desde 1 mes a 4 o 6 meses calendarios, igual que la cantidad de
deportistas individuales o por equipos que requieren concentrarse adecuadamente. En los
cuadros del Nº 19 al 33se muestra por cada federación, el tipo de evento deportivo y el
número de deportistas a concentrar. El promedio mensual de deportistas que requieren de
concentración deportiva es de 303 deportistas, tal como se muestra en el cuadro Nº 32 de
consolidado general.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos
de la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 19
REQUERIMIENTO DE CONCENTRACIÓN PARA DEPORTISTAS - ATLETISMO
(En meses)
AÑ0 2013
Nº Meses
EVENTOS / TORNEOS/ Depor- Fecha Concen-
CAMPEONATOS Categoría tistas Evento tración Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
MUNDIAL DE CROSS COUNTRY MAY - JUV 10 Mar 1 10
MAY - JUV -
COPA PANAMERICANA DE MARCHA MEN 20 Mar 1 20
SUDAMERICANO DE MARATON MAY 8 Mar 1 8
SUDAMERICANO JUVENIL JUVENIL 16 Jun 1 16
MUNDIAL DE MENORES MEN 12 Jul 1 12 12
SUDAMERICANO DE MAYORES MAYORES 18 Jul 1 18 18
MUNDIAL DE ATLETISMO MAYORES 10 Ago 1 10 10
PANAMERICANO JUVENIL JUVENIL 60 Ago 1 60 60
SUDAMERICANO DE MONTAÑA MAY - JUV 10 Set 1 10
JUEGOS BOLIVARIANOS MAYORES 60 Nov
TOTAL DE DEPORTISTAS 0 0 38 0 0 46 100 70 10 0 0 0
Fuente: Federación Peruana de Atletismo
CUADRO Nº 20
REQUERIMIENTO DE CONCENTRACIÓN PARA DEPORTISTAS -BASQUETBOL
(En meses)
Nº Meses AÑ0 2013
EVENTOS / TORNEOS/ Depor- Fecha Concen-
CAMPEONATOS Categoría tistas Evento tración Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Nacional U-13 Masculino Sub- 13 60 Nov 1 15
Nacional U-13 Femenino Sub- 13 60 Nov 1 15
NACIONAL TALENTOS SUB 13 Sub-13 60 DIC 1 15
Procesos Selección U15 Masc Sud. Sub-15 60 Oct 3 15 15 15
Nacional U-15 Masculino Sub-15 60 Jul 1 15
Procesos Selección U15 Fem Sud. Sub-15 60 Nov 3 15 15 15
Nacional U-15 Femenino Sub-15 60 Ago 1 15
Procesos Selección U17 Masc Sud. Sub-17 30 Jul 3 15 15 15
Nacional U-17 Masculino Sub-17 60 Abr 1 15
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Selección U17 Fem Sud. Sub-17 30 Jun 3 15 15 15
Nacional U-17 Femenino Sub-17 60 Mar 1 15
Nacional U-19 Masculino Sub-19 60 Jun 1 15
Nacional U-19 Femenino Sub-19 60 Jul 1 15
Procesos Selección May. Fem. Mayores 20 Nov 3 15 15 15
Bolivarianos U19 Masc, May Fem. Mayores 40 Nov 4 15 15 15 15
TOTAL DE DEPORTISTAS 0 0 15 30 30 45 45 45 60 60 75 15
Fuente: Federación Peruana de Basquetbol
CUADRO Nº 21
REQUERIMIENTO DE CONCENTRACIÓN PARA DEPORTISTAS - CICLISMO
(En meses)
Nº Meses AÑ0 2013
EVENTOS / TORNEOS/ Depor- Fecha Concen-
CAMPEONATOS Categoría tistas Evento tración Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Panamericano elite de Pista- Mexico Elite 6 Feb 2 6 6
Panamericano de MTB-Argent. Elite 8 Abr 3 8 8 8
Panamericano de BMX-Argent. Todas 12 Abr 2 12 12
Panamericano elite de Ruta -México Elite 6 May 3 6 6 6
Panamericano Junior -Rep.
Jul
Dominicana Junior 10 2 10 10
Juegos Bolivarianos -Perú Elite Nov 3 31 31 31
TOTAL DE DEPORTISTAS 6 14 26 26 6 10 10 0 31 31 31 0
Fuente: Federación Peruana de Ciclismo
CUADRO Nº 22
REQUERIMIENTO DE CONCENTRACIÓN PARA DEPORTISTAS - ESGRIMA
(En meses)
Nº Meses AÑ0 2013
EVENTOS / TORNEOS/ Depor- Fecha Concen-
CAMPEONATOS Categoría tistas Evento tración Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
SUDAMERICANO DE
MENORES - CHILE
(ESPADA - FLORETE Y
SABLE) Pre Infantil 6 May 3 6 6 6
SUDAMERICANO DE
MENORES - CHILE
(ESPADA - FLORETE Y Infantil 9 May 3 9 9 9
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
SABLE)
SUDAMERICANO DE
MENORES - CHILE
(ESPADA - FLORETE Y
SABLE) Cadetes 12 May 3 12 12 12
SUDAMERICANO DE
MENORES - CHILE
(ESPADA - FLORETE Y
SABLE) Juvenil 12 May 3 12 12 12
SUDAMERICANO DE
MAYORES - ARGENTINA Mayores 18 Set 3 18 18 18
COPA VILLA LA HABANA -
CUBA (FLORETE Y
ESPADA) Mayores 7 Jun 2 6 6
COPA MUNDIAL DE
CADETES (FLORETE) Cadetes 4 Abr 3 4 4 4
JUEGOS BOLIVARIANOS
2013 -TRUJILLO Mayores 24 Nov 3 24 24 24
JUEGOS BOLIVARIANO DE
LA JUVENTUD 2013 LIMA Cadetes 12 Ago 3 12 12 12
TOTAL DE DEPORTISTAS 0 4 43 43 45 18 30 30 42 24 24 0
Fuente: Federación Peruana de Esgrima
CUADRO Nº 23
REQUERIMIENTO DE CONCENTRACIÓN PARA DEPORTISTAS - GIMNASIA
(En meses)
Nº Meses AÑ0 2013
EVENTOS / TORNEOS/ Depor- Fecha Concen-
CAMPEONATOS Categoría tistas Evento tración Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Juegos Bolivarianos Mayores Damas 7 Nov 4 7 7 7 7
Juegos Bolivarianos Mayores Varones 7 Nov 4 7 7 7 7
Sudamericano Artístico Infantil Damas 7 Set 2 7 7
Sudamericano Artístico Infantil Varones 7 Set 2 7 7
Sudamericano Artístico Juvenil Damas 7 Set 2 7 7
Sudamericano Artístico Juvenil Varones 7 Set 2 7 7
Sudamericano Artístico Mayores Damas 7 Jul 2 7 7
Sudamericano Artístico Mayores Varones 7 Jul 2 7 7
TOTAL DE DEPORTISTAS 0 0 0 0 0 14 14 42 42 14 14 0
Fuente: Federación Peruana de Gimnasia
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 24
REQUERIMIENTO DE CONCENTRACIÓN PARA DEPORTISTAS - HANDBALL
(En meses)
Nº Meses AÑ0 2013
EVENTOS / TORNEOS/ Depor- Fecha Concen-
CAMPEONATOS Categoría tistas Evento tración Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Challenger sudamericano D. Mayores 28 Abr 2 28 28
Challenger sudamericano V. Mayores 28 May 2 28 28
Sudamericano Sub 16 28 Set 2 28 28
I Juegos Bolivarianos Playa Mayores 20 Nov 2 20 20
Campeonato Nacional Sub 17 60 Jun 1 20
Campeonato Nacional Sub 16 80 Jul 1 30
I Campeonato Nac.Universit. Mayores Univ. 80 Oct 1 40
TOTAL DE DEPORTISTAS 0 28 56 28 0 20 30 28 28 20 60 0
Fuente: Federación Peruana de Handball
CUADRO Nº 25
REQUERIMIENTO DE CONCENTRACIÓN PARA DEPORTISTAS - KARATE
(En meses)
Nº Meses AÑ0 2013
EVENTOS / TORNEOS/ Depor- Fecha Concen-
CAMPEONATOS Categoría tistas Evento tración Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
XXVII PANAMERICANO DE
1 18 18
MAYORES Mayores 18 May
XIII SUDAMERICANO Infantil -
1 32 32
JUVENIL Juvenil 32 Jun
XXIII SUDAMERICANO DE
1 18
MAYORES Mayores 18 Jun
CAMPEONATO
1 18
IBEROAMERICANO Mayores 18 Jul
XXII PANAMERICANO Infantil -
1 20
JUVENIL Juvenil 20 Ago
JUEGOS BOLIVARIANOS Mayores 18 Nov 1 18
8° CAMPEONATO MUNDIAL Juvenil
1 10 10
JUVENIL / 3° UNDER 21 18-20 10 Nov
TOTAL DE DEPORTISTAS 0 0 0 18 50 50 18 20 0 28 10 0
Fuente: Federación Peruana de Karate
82
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 26
REQUERIMIENTO DE CONCENTRACIÓN PARA DEPORTISTAS – KUNG FU
(En meses)
Nº Meses AÑ0 2013
EVENTOS / TORNEOS/ Depor- Fecha Concen-
CAMPEONATOS Categoría tistas Evento tración Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Mundial de Wushu Mayores 15 Nov 4 15 15 15 15
Sudamericano de Wushu May-Men 30 May 3 30 30 30
Juegos Bolivarianos Mayores 25 Oct 4 25 25 25 25
Panamericano Juvenil-Wuhu Menores 15 Nov 3 15 15 15
Mundial de Wushu No Olímpico Mayores 15 Abr 4 15 15 15 15
TOTAL DE DEPORTISTAS 15 15 45 45 30 0 25 40 55 55 30 0
Fuente: Federación Peruana de Kung Fu
CUADRO Nº 27
REQUERIMIENTO DE CONCENTRACIÓN PARA DEPORTISTAS – LUCHA AMATEUR
(En meses)
Nº Meses AÑ0 2013
Depor- Fecha Concen-
EVENTOS / TORNEOS/ CAMPEONATOS Categoría tistas Evento tración Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
PANAMERICANO DE MAYORES MAYORES 14 Abr 3 14 14 14
SUDAMERICANO DE MAYORES MAYORES 21 Jul 3 21 21 21
JUEGOS BOLIVARIANOS Mayores 30 Nov 2 30 30
PANAMERICANO JUNIOR JUNIOR 15 Jul 2 15 15
PANAMERICANO CADETES 15-17 15 Ago 2 15 15
MUNDIAL de MAYORES MAYORES 8 Set 3 8 8 8
MUNDIAL JUNIOR JUNIOR 18-20 8 Ago 2 8 8
MUNDIAL CADETES CADETES 16-17 8 Ago 2 8 8
MUNDIAL DE MAYORES FEMENINO MAYORES FEM. 8 Jul 2 8 8
SUDAMERICANO JUNIOR JUNIOR 18-20 15 Set 2 15 15
SUDAMERICANO CADETES CADETES 16-17 15 Oct 2 15 15
SUDAMERICANO INFANTILES MENORES 12-15 15 Oct 2 15 15
TOTAL DE DEPORTISTAS 0 14 14 14 21 44 98 84 38 30 30 0
Fuente: Federación Peruana Lucha Amateur
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 28
REQUERIMIENTO DE CONCENTRACIÓN PARA DEPORTISTAS – LEVANTAMIENTO DE PESAS
(En meses)
Nº Meses AÑ0 2013
EVENTOS / TORNEOS/ Depor- Fecha Concen-
CAMPEONATOS Categoría tistas Evento tración Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
NACIONAL JUVENILES Selección 30 Feb 12 12
SUDAMERICANO JUVENIL JUVENIL 15 Mar 12 24
PANAMERICANO SUB 17 SUB 17 15 Abr 12 12
MUNDIAL SUB 17 SUB 17 6 May 12 24
MUNDIAL JUVENIL SUB 17 5 12 24
PANAMERICANO JUVENIL JUVENIL 15 Jun 12 12
SUDAMERICANO SUB 15 JUVENIL 15 Jun 12 12
PANAMERICANO SUB 15 SUB 15 15 Jul 12 12
SUDAMERICANO MAYORES JUV./MAYORES 15 Set 12 12
COPA SIMÓN BOLIVAR JUV./MAYORES 5 Oct 12 12
TOTAL DE DEPORTISTAS 0 12 24 12 48 24 12 0 12 12 0 0
Fuente: Federación Peruana de Levantamiento de Pesas
CUADRO Nº 29
REQUERIMIENTO DE CONCENTRACIÓN PARA DEPORTISTAS – SOFTBOL
(En meses)
Nº Meses AÑ0 2013
EVENTOS / TORNEOS/ Depor- Fecha Concen-
CAMPEONATOS Categoría tistas Evento tración Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Copa Apemude Mayores 18 Ago 2 29 29
Canadian Open Pastpitch Mayores 18 Jul 2 24
Sudamericano Mayores 18 Oct 2 14
Sudamericano Sub 17 18 Sep 2 19
Copa alcalde Guayaquil Mayores 18 Ago 2 29
Campeonato internacional Menores 18 Feb 2 11
TOTAL DE DEPORTISTAS 0 11 0 0 0 53 58 19 0 14 0 0
Fuente: Federación Peruana de Softbol
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 30
REQUERIMIENTO DE CONCENTRACIÓN PARA DEPORTISTAS – TAE KWON DO
(En meses)
Nº Meses AÑ0 2013
Depor- Fecha Concen-
EVENTOS / TORNEOS/ CAMPEONATOS Categoría tistas Evento tración Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Prepanamericano 2011 mayores 10 Mar 3 10 10 10
Preolimpico Mundial 2011 mayores 4 Jul 3 4 4 4
Panamericano Juvenil Juvenil 10 Oct 3 10 10 10
Juegos Panamericanos mayores 2 Oct 3 3 3 3
Preolimpico Panamericano 2011 mayores 5 Nov 3 5 5 5
TOTAL DE DEPORTISTAS 10 10 10 0 4 4 4 13 18 18 5 0
Fuente: Federación Peruana de Tae Kwon Do
CUADRO Nº 31
REQUERIMIENTO DE CONCENTRACIÓN PARA DEPORTISTAS – TENIS DE MESA
(En meses)
Nº Meses AÑ0 2013
EVENTOS / TORNEOS/ Depor- Fecha Concen-
CAMPEONATOS Categoría tistas Evento tración Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Sudamericano Infantil-Juvenil Sub15-Sub18 16 Mar 3 16 16 16
Sudamericano Novicio- Pre Infantil Sub11 - Sub 13 16 Jun 3 16 16 16
Latioamericano Infantil-Juvenil Sub 15- Sub 18 32 Jul 3 32 32 32
Latioamericano Novicio y Pre Infantil Sub 11-Sub 13 16 Nov 3 16 16 16
Juegos Bolivarianos Mayores 16 Nov 4 16 16 16 16
TOTAL DE DEPORTISTAS 16 16 16 16 48 48 32 16 32 32 32 0
Fuente: Federación Peruana de Tenis de Mesa
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 32
REQUERIMIENTO DE CONCENTRACIÓN PARA DEPORTISTAS – TIRO
(En meses)
AÑ0 2013
Nº Meses
EVENTOS / TORNEOS/ Depor- Fecha Concen-
CAMPEONATOS Categoría tistas Evento tración Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Armas Largas May y Men 20 Ene-Dic 12 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Campeoanto Apertura Mayores 50 Mar 1 50
World Cup Fort Bening Mayores 8 May 1 8
World Cup Nicosia Mayores 6 Jun 1 6
World Cup Granada Mayores 14 Jul 1 14
Copa Continental Mayores 6 Jul 1 6
Grand Prix Arequipa May y Men 18 Jul 1 18
Copa Continental Mayores 14 Ago 1 6
Word Championship Mayores Set 1 14
Copa Continanental Lima May y Men 1 14
TOTAL DE DEPORTISTAS 20 20 70 20 28 26 58 26 34 20 34 20
Fuente: Federación Peruana Tiro
CUADRO Nº 33
RESUMEN DEL REQUERIMIENTO DE CONCENTRACIÓN PARA DEPORTISTAS – TODAS LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS
(En meses)
86
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos
de la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
La Dirección Nacional de Servicios Biomédicos es un órgano de línea del IPD y tiene como
función brindar servicios de atención de salud especializada a los deportistas de todos los
niveles incluyendo a los de alta competencia.
Los servicios de atención brindados durante el año 2010, asciende un total de 22,849
casos de los cuales la atención de tipo clínico fue el 34%, rehabilitación 19%, laboratorio
12%, estomatología 9%, psicología 7%, cineantropometría 7%, cardiología 7% y nutrición
6%.
Evaluación : Los datos valorados están en función de las variables: capacidades físicas
(resistencia, velocidad, fuerza, potencia, reacción, flexibilidad, etc) y funcionales (frecuencia
cardiaca, ventilación, presión arterial, consumo de oxígeno, producción de gas carbónico,
lactato en sangre, CPK, Urea, etc) como también del movimiento y mecánica (Descripción
de la técnica deportiva, búsqueda de las técnicas más eficaces, desarrollo de métodos de
medida y registro, ayuda a la planificación del entrenamiento, reeducación física, estudio de
las alteraciones de la motricidad, lesiones, etc).
Tecnología Aplicada al Deporte; actualmente nuestro servicio cuenta con una limitada
tecnología que nos permita valorar de manera más exacta y global al deportista de alto
rendimiento de nuestro país.
El Laboratorio de Fisiología del Ejercicio y Biomécanica del IPD es el único de nuestro país
que esta dedicado exclusivamente a maximizar el rendimientos de los mejores atletas de
nuestra patria; por ende necesitamos equipar con lo último en Tecnología Aplicada al
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Deporte para cada vez disminuir los márgenes de error y estar a la altura de cualquier
Centro de Alto Rendimiento de cualquier país del mundo.
Para esto actualmente contamos con un ambiente que no es propio que cuenta con
equipamiento básico que no es suficiente para la atención óptima de los deportistas
seleccionados.
Teniendo en cuenta lo expuesto, por la gran responsabilidad de ser los anfitriones de los
XVII Juegos Bolivarianos y conociendo que con la participación en este tipo de eventos el
número de seleccionados aumenta exponencialmente para las cargas de entrenamiento
control del mismo en laboratorio y campo, hemos identificado ciertas debilidades en el
servicio, las cuales pueden ser subsanadas con los requerimientos solicitados, lo cual
mejorará notablemente la calidad de atención tras la exigente demanda y se verá reflejado
en el rendimiento de los atletas.
Es por esto que se genera la necesidad de equipos de alta tecnología (que son utilizados
hace varios años en otros países) y que ayudarán a obtener mejores resultados en las
evaluaciones, las cuales servirán de base para una mejor planificación en el proceso de
entrenamiento, crear guías específicas de entrenamiento por deportes los cuales deberán
ser trabajadas individualizadamente, y a raíz de ello permitir realizar investigación
descriptiva o experimental; del mismo modo, equipos que permitan optimizar el proceso
mismo de desarrollo y curación de los tejidos (músculos, tendones, ligamentos, meniscos,
etc.).
Este esfuerzo será una inversión a mediano y lago plazo, porque se vera reflejado en la
mejora del rendimiento y los logros deportivos Internacionales; pues las marcas mundiales
cada vez se acortan en mediciones imperceptibles a los sentidos humanos, por ello se
hace imprescindible la utilización de equipos que equipos que sean sensibles a estos
cambios mínimos que pueden determinar un triunfo deportivo, equipos que midan el mayor
número de variables fisiológicas, bioquímicas y biomecánicas que permitan al equipo
médico hacer una mejor recomendación que sea útil al cuerpo técnico y favorezcan la
mejora del deportista en su desempeño.
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• Ecógrafo digital en tiempo real 7.5 MHz, permite la valoración de la variación del
ángulo de penación de las fibras musculares durante el trabajo muscular con cargas
especificas en laboratorio. Proporciona datos importantes para la optimización del
trabajo muscular que permita el mejor desempeño deportivo
Servicio de Laboratorio
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Para ello el servicio trabaja dentro de un equipo multi e interdisciplinario que suma
esfuerzos para que los atletas obtengan un alto nivel de rendimiento así como logros
deportivos.
Por ello se ve la necesidad de solicitar nuevos equipos que complementen el trabajo de los
que ya se tienen y se pueda así cubrir nuevas demandas generadas que mejoren los
resultados así como los procesos de control y seguimiento del atleta en lo que respecta a
los procesos bioquímicos que se reflejan en el rendimiento
Servicio Dental
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oral que pueda presentar el deportista, que es de mucha ayuda en el correcto diagnóstico
bucal.
Logística
Dentro de las coordinaciones entre el IPD y el COP, este último ha puesto a disposición, a
través del IPD, el área necesaria para el crecimiento del servicio biomédico de DINASEB.
Actualmente las instalaciones cuentan con las condiciones necesarias para el ubicar el
equipamiento y personal profesional que trabaja con ellos; existen cinco consultorios
médicos individuales, un consultorio dental, un consultorio psicológico, un consultorio
nutricional, un consultorio antropométrico, 2 áreas de fisioterapia y rehabilitación, un
laboratorio de fisiología y biomecánica, un laboratorio clínico, un ambiente para admisión y
archivo de historias clínicas, un consultorio para exámenes espirométricos y
electrocardiogramas y las áreas de administración y mantenimiento; adicionalmente, por
seguridad del personal y del equipamiento actual, las instalaciones cuentan con servicio de
vigilancia las 24 horas del día todos los días.
Las comunicaciones en voz y datos están aseguradas debido a que se cuenta con una red
de telefonía IP dentro de las instalaciones de la DINASEB que permiten el intercambio de
información en forma eficiente y confiable; adicionalmente, existe un acceso inalámbrico
para abastecer del servicio de internet a los profesionales que cuentan con equipos
portátiles.
Por otro lado, muchas de las pruebas a los deportistas necesitan realizarse durante su
entrenamiento y por lo tanto parte del equipamiento solicitado es portátil, lo cual origina que
debe ser transportado y almacenado de manera adecuada; para ello se cuenta con el
espacio de almacenamiento idóneo y el personal profesional preparado para su adecuada
manipulación.
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Recursos humanos
CUADRO Nº 34
PLANTEL PROFESIONAL DEL SERVICIO BIOMÉDICO
Servicio Actual
Consultas Médicas 5
Odontología 1
Nutrición 1
Psicología 1
Fisioterapia 4
Laboratorio Clínico 2
Técnicos biomédicos 3
Asistencia Social 1
Administración y mantenimiento 10
Total RRHH 28
Conociendo que con la participación en los XVII Juegos Bolivarianos el número de lesiones
por sobre-entrenamiento y fatiga muscular se incrementan, y dado que se deberán realizar
mayores controles de entrenamiento en el campo y en el laboratorio de Fisiología para
mejorar el rendimiento de los deportistas de alto rendimiento; además de tener un mayor
cuidado y control de la nutrición, es que aparece la necesidad de incrementar el número de
profesionales que complementen la atención de servicio biomédico de la DINASEB.
Durante el presente año 2012 y luego de realizar una evaluación a la Villa Deportiva
Nacional -VIDENA, el IPD ha elaborado un Plan Director Integral de este recinto con la
finalidad de darle un uso espacial más eficiente e integrando a una mayor cantidad de
disciplinas deportivas y que sirva como centro de entrenamiento para los deportistas
calificados de alta competencia (CAR VIDENA) de varias disciplinas deportivas. El resumen
del plan es el siguiente:
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Situación Actual
La VIDENA es uno de los principales recintos deportivos del país y alberga las oficinas e
instalaciones de entrenamiento de las federaciones de atletismo, ciclismo, gimnasia,
deportes de contacto (karate, judo, lucha amateur), voleibol, Beisbol y Softbol (en proceso
de rehabilitación).
Considerando que el área utilizable del predio está por encima de las 18 Has, el predio se
encuentra sub-utilizado en torno a las federaciones deportivas a las que sirve.
Cada una de las instalaciones que conforman la VIDENA no han sido concebidas como
componentes de un proyecto integral, de tal forma que cada edificio funciona de forma
independiente a nivel de accesos, limites, usos complementarios y auxiliares. Asimismo las
edificaciones internas y el equipamiento no cumplen con los estándares internacionales
requeridos para una buena preparación de los deportistas calificados.
En tal sentido, es necesario replantear las instalaciones de la VIDENA de tal manera que
sirva de centro de entrenamiento de alto nivel (CAR VIDENA) para los deportistas de
selecciones nacionales cumpliendo estándares internacionales y sirva también para un
mayor número de disciplinas deportivas, que finalmente beneficiará a un mayor número de
deportistas.
Objetivo
La Dirección Nacional del Deporte Afiliado (DINADAF), órgano de línea del IPD y
representativa a nivel nacional de los deportistas afiliados, ha actualizado y priorizado a
través de su Plan Director a 19 disciplinas deportivas que requieren de espacios de
entrenamiento y servicios complementarios con la finalidad de fortalecer el potencial de
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CUADRO Nº 35
DISCIPLINAS DEPORTIVAS PARA EL FUTURO CAR VIDENA
1 Atletismo 11 Kung Fu
2 Bádminton 12 Levantamiento de Pesas
3 Basquetbol 13 Lucha Amateur
4 Bowling 14 Tae Kwon Do
5 Ciclismo 15 Tenis de Mesa
6 Esgrima 16 Tiro
7 Gimnasia 17 Voleibol
8 Handball 18 Beisbol
9 Judo 19 Softbol
10 Karate
Fuente: Equipo Técnico IPD/OI
Informe de la Dirección Nacional del Deporte Afiliado – DINADAF del IPD respecto a
las Disciplinas Deportivas y/o Federaciones Deportivas involucradas en el proyecto
La DINADAF, órgano técnico del Deporte Afiliado del IPD ha realizado un diagnóstico
respecto de algunas disciplinas deportivas que han sido seleccionadas para los Juegos
Bolivarianos del año 2013 con sede en Lima, así como también otras disciplinas que
aunque no serán sedes, tienen una gran importancia futura. A continuación se presenta un
resumen por cada disciplina:
Ciclismo:
Deporte convocado para los Juegos Deportivos Bolivarianos 2013 con sede en Lima. Este
deporte necesita la construcción de un velódromo con las medidas oficiales para la
realización de eventos internacionales y campeonatos nacionales avalados por la UCI
(Unión de Ciclismo Internacional), además, permite concentrar los mejores exponentes
del deporte en el país en las selecciones nacionales en las categorías mayores y juveniles
con el objetivo de brindarles una adecuada preparación a través del equipo
multidisciplinario que controla y evalúa el proceso de entrenamiento en el deporte de alto
rendimiento de los deportistas que representaran al país en eventos internacionales,
teniendo en cuenta que la mayoría de títulos y medallas lo aportan los eventos de pista que
se desarrollan en el velódromo lo cual posibilitaría incrementar el número de medallas y
mejorar la posición en el ranking internacional de los deportistas Peruanos.
Handball:
Esta disciplina integra el programa de los Juegos Deportivos Bolivarianos 2013 con sede
en Lima. Este deporte precisa de una instalación nacional que permita desarrollar
competencias de nivel nacional e internacional con las medidas y dimensiones establecidas
por la Federación Internacional de handball, además viene trabajando con un proyecto de
masificación y desarrollo ya que es una disciplina que se promueve a nivel nacional.
Esta disciplina es de interés estratégico por estar en el circuito Olímpico. Con la ejecución
del proyecto que se pretende ejecutar, se dotaría de un espacio donde se concentrarían los
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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deportistas para su preparación a través del grupo multidisciplinario que evalúa y controla
el proceso del entrenamiento deportivo en el alto rendimiento para elevar el nivel técnico y
táctico de los deportistas y alcanzar resultados destacados en lides internacionales.
Kung Fu:
A pesar de alcanzar resultados con eventos internacionales, no cuenta con una instalación
con las condiciones mínimas para la realización de su preparación lo cual limita aspectos
técnicos y tácticos en el entrenamiento de los deportistas, disponer de una instalación para
la práctica de los deportistas que integran la pre-selección nacional y el desarrollo de
eventos nacionales e internacionales, incrementaría el nivel de los atletas, brindando la
posibilidad de realizar bases de entrenamiento topes de preparación y competencias
siendo Perú sede. Además las artes marciales cuentan con gran cantidad de practicantes
sistemáticos que necesitan para su preparación óptima, una instalación donde puedan
realizar sus entrenamientos.
Esgrima:
No dispone de una sala de instalación propia para el desarrollo de eventos de primer nivel
que garanticen la realización de eventos que permita el desarrollo de la disciplina, la cual
está insertada en el circuito de los Juegos Olímpicos.
El área de competencia exige el montaje de las pistas y sistemas electrónicos que precisan
de espacios y seguridad para los deportistas, contar con una instalación propia permitiría
concentrar a los deportistas preseleccionados nacionales y garantizar la doble sesión de
entrenamiento así como recibir la atención del equipo multidisciplinario en el control y
evaluación del entrenamiento, realizar torneos de carácter nacional e internacional
contribuyendo a elevar el nivel técnico táctico de los deportistas.
Tenis de Mesa:
Beisbol y Softbol
Estas disciplinas vieron afectadas sus instalaciones por las obras de construcción del tren
eléctrico. Anteriormente estas canchas no reunían las condiciones técnicas para desarrollar
el entrenamiento adecuado de las preselecciones nacionales y no garantizaban los
servicios complementarios por lo que el proceso de preparación era insuficiente.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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Para desarrollar un adecuado entrenamiento deportivo se precisa del terreno con las
medidas oficiales como establecen los reglamentos, el trabajo técnico se desarrolla en
varias disciplinas por aéreas por lo que es necesario disponer de instalaciones con los
requerimientos establecidos para el trabajo por áreas. Estas son: área de receptor, área de
lanzados, área de jugadores de cuadro, área de jardinero, área para el bateo.
El Plan Río 2016 está dirigido a seleccionar a los 100 mejores deportistas peruanos de
gran proyección internacional, con el propósito de afianzar y fortalecer su preparación, y
brindarles apoyo necesario para elevar su nivel competitivo. En tal sentido, los deportistas
seleccionados necesitarán de un centro de alto rendimiento con todos los servicios
complementarios en óptimas condiciones, por lo que la ejecución del presente proyecto
contribuirá al logro del objetivo de este Plan.
Juegos Bolivarianos
Son juegos deportivos que se realizan cada 4 años desde 1938 con la participación de 6
países: Perú, Colombia, Venezuela, Ecuador, Bolivia y Panamá.
Los próximos Juegos Bolivarianos Edición XVII - Año 2013 se realizarán en la ciudad de
Trujillo, Perú, como sede principal del 16 al 30 de noviembre y tendrá a Lima y Chiclayo
como sedes alternas y contará con la participación oficial de Bolivia, Chile, Colombia,
Ecuador, Panamá y Venezuela.
En el mismo cuadro se puede observar que no obstante que el Perú mantiene la cuarta
posición en los últimos 3 eventos, el número de medallas se ha incrementado pasando de
110 a 162 en total, generado por el aumento de medallas de bronce y plata y levemente el
de oro.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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CUADRO Nº 36
PARTICIPACIÓN DE PERÚ EN LOS JUEGOS BOLIVARIANOS
CUADRO Nº 37
MEDALLERO DE LOS XIII JUEGOS BOLIVARIANOS 2001
CUADRO Nº 38
MEDALLERO DE LOS XVI JUEGOS BOLIVARIANOS 2005
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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CUADRO Nº 39
MEDALLERO DE LOS XVI JUEGOS BOLIVARIANOS 2009
CUADRO Nº 40
UBICACIÓN DE ESCENARIOS Y CALENDARIO DE COMPETENCIA DE LOS JUEGOS
BOLIVARIANOS 2013 - SEDE LA VIDENA DE LIMA
NOVIEMBRE 2013
S D L M M J V S D L M M J V S
INSTALACIONES
DEPORTE / DEPORTIVAS DE Nº DE 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
DISCIPLINA SEXO LA VIDENA CANCHAS 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º 11º 12º 13º 14º 15º
Esgrima M F Polideportivo 2 5
Tenis de Mesa M F Polideportivo 1 - B 10
Handball M F Polideportivo 1 - A 1
Kung Fu M F Polideportivo 2
Badminton M F Polideportivo 2 6
Béisbol M Campo Beisbol 1
Bowling M F Polideportivo 2 10
Ciclismo M F Velodromo 1
Softbol F Campo Softbol 1
Fuente: COP; Elaboración: Equipo Técnico Consultora Puerta de Tierra S.A.
Nota: Las instalaciones deportivas serán de uso exclusivo de las disciplinas deportivas, en horarios de 06:00am a 24:00
horas.
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1. Esgrima (M-F)
Escenario: Polideportivo 2 - Segundo Piso.
Fecha: Del domingo 9 al viernes 29 de Noviembre
Aforo: 1540 personas.
3. Handball (M-F)
Escenario: Polideportivo 1 - Sector A.
Fecha: Del domingo 2 al viernes 29 de Noviembre.
Aforo: 1920 personas.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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5. Bádminton (M-F)
Escenario: Polideportivo 2 - Segundo Piso.
Fecha: Del domingo 2 al viernes 22 de Noviembre.
Rondas preliminares
Aforo: Sin tribunas
100
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Rondas Finales
Aforo: 1540 personas.
6. Beisbol (M)
Escenario: Campo de Softbol y Beisbol.
Fecha: Del domingo 2 al lunes 25 de Noviembre.
7. Bowling (M-F)
Escenario: Polideportivo 2.
Fecha: Del domingo 9 al viernes 29 de Noviembre.
Aforo: 76 personas.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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9. Softbol (F)
Escenario: Campo de Softbol y Beisbol.
Fecha: Del domingo 9 al viernes 29 de Noviembre.
Cabe señalar que los últimos años, ha tenido una mayor atención y concurrencia de
público a los eventos deportivos, lo cual justificó que varias instituciones entre
Universidades, Clubes, Colegios y otras instituciones, hayan decidido realizar estas
importantes inversiones para dar cabida a la creciente demanda, y así poder recibir la
asistencia de público a las competencias deportivas.
Los eventos que se realizan en estos recintos deportivos, son de carácter metropolitano o a
nivel de la región Lima, y registra en promedio una concurrencia de público variable entre
1,500 a 2,500 personas dependiendo de torneo. Lo estimamos de aforo para el diseño de
las Galerías consideradas en el presente proyecto, contempla las capacidades máximas
registradas. En tal sentido la propuesta técnica está referida a galerías retractiles, con
todos los estándares de seguridad para el público, y la principal ventaja de ser modular, es
decir, maximizar los espacios deportivos parar duplicar su capacidad en los casos de
entrenamiento, y cuando convoquen eventos nacionales e internacionales, disponer de
instalaciones con estándares aprobados para la concurrencia de público.
En esa línea de acción los proyectos ejecutados recientemente en el sector privado, con la
participación de la Consultora Puerta de Tierra S.A. se muestran en el cuadro Nº 41.
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CUADRO Nº 41
DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA PRIVADA CON ASISTENCIA DE PÚBLICO
Porcentaje
Fecha Ubicación Capacidad
Escenarios Deportivos Promedio
Construcción Distrito de Aforo
de Uso
2,000 a
Club Regatas 2,012 Chorrillos 60 a 75 %
4,000
2,000 a
Universidad Católica 2005 San Miguel 50 a 60 %
4,000
2,000 a
Colegio Inmaculada 1995 Surco 40 a 60%
4,000
2,000 a
Colegio Raimondi 2010 La Molina 40 a 50%
4,000
2,000 a
Colegio Champagnat 2008 Surco 60 a 70 %
4,000
(*) Todos son Polideportivos, para básquet, futsal, vóley y otros.
Fuente: Proyectos ejecutados por la Consultora Puerta de Tierra S.A.
Elaboración: Equipo Técnico de la Consultora
Polideportivo del Club Regatas- Villa Polideportivo del Club Regatas- Villa
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En los últimos años las condiciones descritas sobre la infraestructura y equipamiento de las
federaciones deportivas cuyos deportistas realizan sus entrenamientos en la VIDENA, han
permanecido igual con el agravante de que a través de los años la infraestructura continúa
con su proceso de depreciación y deterioro.
Distinta situación sucede con los locales de entrenamiento de las otras disciplinas y/o
federaciones deportivas que están fuera de la VIDENA, la gran mayoría no tiene local
propio y tienen que alquilar locales privados donde acomodan sus equipos de
entrenamiento, otros entrenan en locales o clubes privados cedidos temporalmente por sus
propietarios donde se acomodan como pueden. En ambos casos los locales son
inadecuados y están limitados al horario y condiciones de los propietarios.
Análisis de Vulnerabilidad
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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CUADRO N° 42
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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La información del cuadro anterior, indica que el proyecto está tomando en cuenta las
condiciones de vulnerabilidad que pueden afectar al proyecto.
CUADRO N° 43
GRADO DE VULNERABILIDAD
La información del Cuadro anterior indica que el grado de vulnerabilidad por factores de
exposición, fragilidad y resiliencia es bajo.
Se tomará medidas de mitigación para reducir los posibles riesgos de desastres que
podrían ocurrir en la VIDENA, sobre todo en lo que se refiere a sismos e incendios, entre
otros. Las acciones que se plantea realizar son las siguientes:
Entidades:
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Como ente rector del Sistema Deportivo Nacional y principal promotor del deporte y la
recreación a nivel nacional, es el principal gestor del proyecto quien ha decidido proveer de
mejores servicios deportivos a los deportistas calificados seleccionados de diferentes
disciplinas deportivas, mediante la provisión de una adecuada y mejorada infraestructura y
equipamiento deportivo de la VIDENA.
El Instituto Peruano del Deporte participará en todo el proceso del ciclo del proyecto según
se detalla a continuación:
El COP informa a las Federaciones Deportivas Nacionales y al IPD sobre los criterios
técnicos que se utilizan para determinar la clasificación y selección de los deportistas a los
eventos del circuito olímpico.
Beneficiarios:
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◊ Deportista Calificado (DC): Deportista que participa y tiene resultado a nivel nacional y
representa al deporte en eventos internacionales oficiales, sin resultados,
extendiéndose el caso para los residentes en otros países con nacionalidad peruana.
También están considerados en esta categoría los deportistas que están ubicados entre
los tres primeros lugares del campeonato y/o ranking nacional; también los deportistas
calificados de alto nivel (DECAN) que no mantienen su rendimiento deportivo en los
períodos establecidos de evaluación; y finalmente, los deportistas de la categoría
master con resultados deportivos nacionales e internacionales.
Los entrenadores han manifestado su apoyo al proyecto porque tendrán un lugar adecuado
y bien equipado a tiempo completo para impartir instrucciones y enseñanza técnica a los
deportistas.
A través del reuniones de tipo Taller realizada con representantes de las Federaciones
Deportivas en el local del Comité Olímpico Peruano y de entrevistas directas con
deportistas y coordinadores técnicos de las federaciones, se recogió datos importantes
documentarios, así como la opinión de los deportistas calificados, dirigentes y entrenadores
acerca de los problemas que enfrenta las distintas selecciones nacionales, intereses,
expectativas y compromisos.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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Esta situación es aplicable tanto a las instalaciones internas de la VIDENA, como a los
distintos locales de las federaciones deportivas ubicados en los distritos de Lima
Metropolitana, adonde acuden los deportistas para realizar sus entrenamientos. Asimismo
la situación es generada por una deficiente capacidad técnica de los equipos
seleccionados.
Los lugares y espacios donde los deportistas realizan sus entrenamientos rutinarios son en
su mayoría antirreglamentarios y no cumplen con los estándares internacionales, tal como
se detalla en el cuadro Nº 44.
CUADRO Nº 44
MATRIZ DE INDICADORES DE LA NORMATIVIDAD INTERNACIONAL
POR DISCIPLINA DEPORTIVA
Normativa internacional
Dimensiones de seguridad
DISCIPLI Dimensiones de Cancha Piso de cancha
fuera de la Cancha Situación
NAS
DEPORTI Altura
Cum
VAS Largo Ancho Platafor Laterales Fondo Material Actual
ple
ma
8000 Piso Sintético con 8 Piso Sintético con 8
Sí
Atletismo m2 carriles carriles
Badminto 5,2 - Cemento - Piso Dimensiones
13.4 1.25 1.55 No
n 6,1 Sintético antirreglamentarias
Madera - Piso Piso de madera,
28 15 2 2 No
Basketball Sintético área inadecuada
Home Home
LANZA Con proyecto viable
27,43 27,43
DOR 4.8 4.8 se construirá según Sí
Foul Foul Grass - Grass
,254 normas.
Beisbol 121,92 121,92 Sintético
No cumple con
18.156 1.066 Canal 0,25 1 áreas, local No
Bowling Madera limitado.
No cumple con
6.1 6.1 1 - 1,2 0.85 x 0.85 Madera + Espuma dimensiones, local No
Boxing Sintética limitado.
Ciclismo 250 - 0,2 + Zona 0,2 + Zona Madera - Piso Pista inadecuada
7 No
de Pista 400 azul 0,7 azul 0,7 Sintético piso de cemento
Superficie plana y Pista inadecuada
14 1,50 - 2 1,5 - 2 No
Esgrima Horizontal piso de cemento
Gimnasia 44 24 Madera + Espuma No cumple con No
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CUADRO Nº 45
MATRIZ DE INDICADORES DE DÉFICIT DE ENTRENADORES
Nº Entrenadores Nº Entrenadores
RUBRO Actuales Requeridos %
Atletismo 0 2
Badminton 5 5
Basketbol 0 2
Béisbol 5 5
Bowling 0 2
Ciclismo 0 2
Esgrima 5 5
Gimnasia 7 7
Handball 3 3
Judo 0 2
12%
Karate 9 9
Kung Fu 2 2
Levantamiento de Pesas 8 8
Lucha Amateur 15 15
Softbol 9 9
Tae Kwon Do 11 11
Tenis de Mesa 3 3
Tiro 4 4
Voleibol 15 15
Total 101 113
Fuente: Federaciones Deportivas
De manera similar, esta situación también se repite tanto para los deportistas que entrenan
en la VIDENA como para aquellos que lo hacen en sus propios locales de entrenamiento
fuera de la VIDENA con la desventaja de estar más alejados de los servicios.
◊ Dificultad para los deportistas de superar las marcas mínimas exigidas por
organizadores de competencias internacionales, lo que genera al mismo tiempo una
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Los indicadores deportivos que sustentan las principales causas y efectos del problema
central se muestran en el cuadro Nº 46.
CUADRO Nº 46
MATRIZ DE INDICADORES DE PRINCIPALES CAUSAS Y EFECTOS
Situación Situación
Indicadores Pasada Actual Resultado
Nº de medallas de oro
obtenidas en Juegos Tendencia decreciente (50% en
Bolivarianos En 1997 = 50 En 2009 = 30 el período)
En 2001 = 32
En 2005 = 25
Ranking de Perú en Período 1938-1951 = 1º Período 1997-2009 = 4º Tendencia decreciente
Juegos Bolivarianos lugar lugar (disminución de 2 posiciones)
Período 1961-1993 = 3º
lugar
Nº de medallas de oro
obtenidas en Juegos Disminución de 62% en el
Sudamericanos En 1990 = 50 En 2010 = 19 período total
En 1994 = 15
En 1998 = 9
En 2002 = 6
En 2006 = 8
Nº de deportistas
participantes en eventos
internacionales - Todas Disminución de 48% en el
las Federaciones En 2009 = 4,725 En 2011 = 2,452 período total
En 2010 = 3,293
Número de
infraestructuras Disminución del 35% por
administradas por el IPD Al 2007 habían 325 Al 2011 habían 211 período
Nº de eventos deportivos
internacionales que
asistieron deportistas
peruanos - Todas las Disminución de 15% en el
Federaciones En 2009 = 252 En 2011 = 215 período total
En 2010 = 255
Nº de medallas de oro
obtenidos en eventos
internacionales - Todas Tendencia decreciente (9% en el
las Federaciones En 2009 = 214 En 2011 = 194 período total)
En 2010 = 251
Fuente: Estadística OPP-IPD
Como efecto final se tendrá el Bajo nivel de desarrollo del deporte peruano.
121
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Las disciplinas deportivas que se proponen desarrollar dentro de la VIDENA son: Atletismo,
Beisbol, Ciclismo, Gimnasia, Judo, Karate, Lucha amateur, Softbol, Voleibol, Badminton,
Basketball, Bowling, Esgrima, Handball, Kung Fu, Levantamiento de Pesas, Tae kwon Do,
Tenis de mesa y Tiro.
Medios fundamentales
Fines:
De lograrse el cumplimiento del objetivo central, se producirán como fines un alto nivel de
preparación de los deportistas calificados seleccionados y mayor protección de los
atributos físicos de los deportistas generados por una mínima o nula ocurrencia de lesiones
que pueden afectar su rendimiento.
◊ Mejora de la calidad de los eventos deportivos que generará una mayor recaudación de
ingresos por presentaciones de los equipos nacionales y habrá más interés de
empresas auspiciadores en apoyar el deporte.
122
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Fin último
123
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
ÁRBOL DE MEDIOS-OBJETIVOS-FINES
Fin último:
Contribuir al desarrollo del deporte peruano
Objetivo central:
Deportistas calificados de selecciones nacionales con adecuadas
condiciones para entrenar y prepararse en la Villa Deportiva Nacional -
VIDENA de San Luis, Lima.
124
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Los indicadores que reflejan los productos y los resultados que se esperan lograr con la
ejecución del proyecto, se puede visualizar en el cuadro Nº 47.
CUADRO N° 47
INDICADORES DE LOS PRODUCTOS Y RESULTADOS CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
125
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Desde hace tiempo las federaciones deportivas ya habían advertido al Instituto Peruano del
Deporte y al Comité Olímpico Peruano la carencia de infraestructura adecuada para la
preparación de deportistas de alta competencia en todas las disciplinas; y habían solicitado
una solución a este problema.
Construcción de una Villa Deportiva Nacional (VIDENA). La VIDENA fue concebida como
un centro de entrenamiento de fútbol y otras disciplinas para los jugadores y a la vez de
recreación y espectáculo deportivo para el público. Este intento fracasó porque el
126
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Posteriormente se idearon los “polos de desarrollo” del deporte por disciplinas, partiendo de
la hipótesis de que cada localización geo-demográfica, social y cultural, tiene influencia
decisiva sobre el talento deportivo; tan es así que se localizaron los polos de desarrollo
siguientes:
Esta focalización también fracasó porque los supuestos que se manejaron no fueron
confirmados por la realidad.
127
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
En base al Ciclo del Proyecto de inversión pública, las fases que conforman cada una de
las etapas del horizonte de evaluación se detallan a continuación:
CUADRO N° 48
HORIZONTE DEL PROYECTO
1
Según el Anexo SNIP 10, RDNº 003-2012-EF/63.01, del 23-05-2012.
128
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
El ámbito de influencia del proyecto abarca prácticamente todo el territorio nacional del
Perú, debido a que los deportistas calificados proceden de todas las regiones del Perú,
siendo Lima la ciudad principal porque provee la mayor cantidad de deportistas de élite.
• La distribución por sexo es 45% mujeres y 55% hombres, tal como se muestra en el
cuadro Nº 51.
129
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 49
UNIVERSO DE DEPORTISTAS AFILIADOS INSCRITOS EN EL REGISTRO DE ATLETAS
POR DISCIPLINA DEPORTIVA Y POR REGIÓN
130
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 50
NÚMERO DE DEPORTISTAS AFILIADOS INSCRITOS EN EL REGISTRO DE ATLETAS POR
19 DISCIPLINAS DEPORTIVAS Y POR REGIÓN
Población de Referencia
Población potencial
131
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 51
NÚMERO DE DEPORTISTAS REGISTRADOS A NIVEL NACIONAL
POR CATEGORÍA DE DEPORTISTA
132
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Esto se sustenta debido a las condiciones de juego que tiene cada deporte, donde el
número de jugadores por equipo tiene un tope máximo entre titulares y suplentes. Por lo
tanto, el proyecto atenderá básicamente a un número constante de deportistas
seleccionados de cada federación deportiva involucrada, aunque sean distintos o se
renueven periódicamente.
CUADRO N°52
HORAS DE ENTRENAMIENTO PROMEDIO MENSUAL
(En Hr/día)
CUADRO Nº 53
RESUMEN DE HORAS DIARIAS DE ENTRENAMIENTO PROMEDIO POR
FEDERACIÓN DEPORTIVA (En Hr/día)
133
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
10 Judo 1 2 1 2
11 Karate 2 3 2 3
12 Kung Fu 1 2 2 2
13 Lev. de Pesas 3 3 3 4
14 Lucha Amateur 1 2 3 2 3
15 Softbol 3 3
16 Tae Kwon Do 3 4 3 3
17 Tenis de Mesa 1 1 2 2 2 3
18 Tiro 2 2 2 3
19 Voleibol 2 3 4 4 5 5
Fuente: Datos de Federaciones Deportivas Nacionales.
134
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos
de la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 54
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS – ATLETISMO
Año 2010-2011
Nº Horas
Categoría Nº Deportist. Nº Categ/ Nº hr /grupo-
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom
grupo cat-cancha
Carrerra libre 100,
200, 400, 800,1500 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4.4
Carrerra con vallas
100 y 200. 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4.8
Carrerra libre postas
4x100 y 4x400. 2 2 2 3 4 4 4 4 3 2 2 2 2.8
Salto alto 111 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3.3 1 32.08
Salto largo 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3.0
Salto triple 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2.8
Lanzamiento bala 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2.8
Lanzamiento martillo 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2.8
Jabalina 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2.8
Salto con pértiga 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2.8
Total 111 26 26 26 34 36 36 36 36 33 32 32 32 32.1 1 32.08
Fuente: Federación Peruana de Atletismo
CUADRO Nº 55
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS – BADMINTON
Año 2010-2011
Nº hr
Nº
/grupo-
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Categ/
cat-
grupo
cancha
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 20 8 9 9 10 10 10 10 10 9 9 8 7 9.1 4 2.27
Fuente: Federación Peruana de Badminton
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 56
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –BASQUETBALL
Año 2010-2011
Nº hr
Nº
/grupo-
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Categ/
cat-
grupo
cancha
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 24 8 10 10 12 12 10 12 12 10 12 10 10 10.7 6.0 1.78
Fuente: Federación Peruana de Basketball
CUADRO Nº 57
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –BEISBOL
Año 2010-2011
Nº hr
Nº
/grupo-
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Categ/
cat-
grupo
cancha
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.0 3.0 1.33
Fuente: Federación Peruana de Beisbol
CUADRO Nº 58
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –BOWLING
Año 2010-2011
Nº hr
Nº
/grupo-
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Categ/
cat-
grupo
cancha
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 8 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7.0 5.0 1.40
Fuente: Federación Peruana de Bowling
136
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 59
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –CICLISMO
Año 2010-2011
Nº hr
Nº
/grupo-
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Categ/
cat-
grupo
cancha
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8.0 3.0 2.67
Fuente: Federación Peruana de Ciclismo
CUADRO Nº 60
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –ESGRIMA
Año 2010-2011
Nº hr
Nº
/grupo-
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Categ/
cat-
grupo
cancha
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 18 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9.0 3.0 3.00
Fuente: Federación Peruana de Esgrima
CUADRO Nº 61
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –GIMNASIA
Año 2010-2011
Nº hr
Nº
/grupo-
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Categ/
cat-
grupo
cancha
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 12 12 12 14 12 12 14 12 12 14 12 12 14 12.7 6.0 2.11
Fuente: Federación Peruana de Gimnasia
137
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 62
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –HANDBALL
Año 2010-2011
Nº hr
Nº
/grupo-
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Categ/
cat-
grupo
cancha
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 28 8 9 10 10 10 10 10 10 10 10 8 8 9.4 3.0 3.14
Fuente: Federación Peruana de Handball
CUADRO Nº 63
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –JUDO
Año 2010-2011
Nº hr
Nº
/grupo-
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Categ/
cat-
grupo
cancha
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 30 4 4 5 6 6 6 7 6 4 4 4 3 4.9 1.0 4.92
Fuente: Federación Peruana de Judo
CUADRO Nº 64
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –KARATE
Año 2010-2011
Nº hr
Nº
/grupo-
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Categ/
cat-
grupo
cancha
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 60 10 10 12 11 12 12 10 10 9 9 8 8 10.1 2.5 4.03
Fuente: Federación Peruana de Karate
138
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 65
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –KUNG FU
Año 2010-2011
Nº hr
Nº
/grupo-
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Categ/
cat-
grupo
cancha
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 27 7 7 8 7 7 8 7 7 8 7 7 8 7.3 2.0 3.67
Fuente: Federación Peruana de Kung fu
CUADRO Nº 66
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –LEVANTAMIENTO DE PESAS
Año 2010-2011
Nº hr
Nº
/grupo-
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Categ/
cat-
grupo
cancha
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 25 10 11 12 13 14 13 14 10 10 10 9 8 11.2 4.5 2.48
Fuente: Federación Peruana de Levantamiento de Pesas
CUADRO Nº 67
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –LUCHA AMATEUR
Año 2010-2011
Nº hr
Nº
/grupo-
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Categ/
cat-
grupo
cancha
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 36 8 8 9 9 9 10 8 8 8 8 8 8 8.4 2.0 4.21
Fuente: Federación Peruana de Lucha Amateur
139
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 68
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –SOFTBOL
Año 2010-2011
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Nº Categ Prom/Cat
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 22 8 8 7 7 8 8 8 8 5 5 5 5 6.8 3.0 2.28
Fuente: Federación Peruana de Softbol
CUADRO Nº 69
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –TAE KWON DO
Año 2010-2011
Nº hr
Nº
/grupo-
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Categ/
cat-
grupo
cancha
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 26 12 12 14 12 12 14 12 12 14 12 12 14 12.7 3.0 4.22
Fuente: Federación Peruana de Tae Kwon Do
CUADRO Nº 70
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –TENIS DE MESA
Año 2010-2011
Nº hr
Nº
/grupo-
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Categ/
cat-
grupo
cancha
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 20 10 10 12 10 10 12 10 10 12 10 10 12 10.7 6.0 1.78
Fuente: Federación Peruana de Tenis de Mesa
140
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 71
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –TIRO
Año 2010-2011
Nº hr
Nº
/grupo-
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Categ/
cat-
grupo
cancha
Categoria Juvenil,
Junior y Adulto 34 7 7 8 8 8 8 8 8 8 7 7 7 7.6 4.5 1.69
Fuente: Federación Peruana de Tiro
CUADRO Nº 72
HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS –VOLEIBOL
Año 2010-2011
Categoría Nº Deportist. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom Nº Categ Prom/Cat
Infantiles (damas) 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 2.50
Infantiles (varones) 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 2.50
Menores (damas) 3 3 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2.50
Menores (varones) 3 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2,5 2.45
73 6.08
Juveniles (damas) 2 2 2 3 4 4 5 5 2 2 2 2 2.92
Juveniles (varones) 2 2 2 3 4 4 5 5 2 2 2 2 2.92
Mayores (damas) 2 3 4 4 4 4 4 5 5 2 2 3 3.50
Mayores (varones) 2 2 3 4 4 5 4 4 2 2 2 2 3.00
Total 73 20 22 23 24 24 25 26 27 21 18 18 17 22.1 8.0 2.79
Fuente: Estudio preinversión CAR del Voleibol. 2005
141
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 73
CONSOLIDADO Nº DE HORAS DE ENTRENAMIENTO DE DEPORTISTAS – POR DISCIPLINA
DEPORTIVA - (En Hr/día)
d. Proyección de la demanda
142
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 74
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA
(En Hr/día de Entrenamiento)
Federación Años
N° Deportiva 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Atletismo 32.1 32.1 32.1 32.1 32.1 32.1 32.1 32.1 32.1 32.1
2 Bádminton 9.1 9.1 9.1 9.1 9.1 9.1 9.1 9.1 9.1 9.1
3 Basketball 14.8 14.8 14.8 14.8 14.8 14.8 14.8 14.8 14.8 14.8
4 Béisbol 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
5 Bowling 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0
6 Ciclismo 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0
7 Esgrima 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0
8 Gimnasia 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7
9 Handball 9.4 9.4 9.4 9.4 9.4 9.4 9.4 9.4 9.4 9.4
10 Judo 4.9 4.9 4.9 4.9 4.9 4.9 4.9 4.9 4.9 4.9
11 Karate 10.1 10.1 10.1 10.1 10.1 10.1 10.1 10.1 10.1 10.1
12 Kung Fu 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3
13 Lev. Pesas 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2
14 Lucha A. 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4
15 Softbol 6.8 6.8 6.8 6.8 6.8 6.8 6.8 6.8 6.8 6.8
16 Tae K.Do 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7
17 Tenis Mesa 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7
18 Tiro 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6
19 Voleibol 22.1 22.1 22.1 22.1 22.1 22.1 22.1 22.1 22.1 22.1
Total 208 208 208 208 208 208 208 208 208 208
Fuente: Elaboración propia en base a Datos de Federaciones Deportivas Nacionales.
Estos requerimientos han sido solicitados por las federaciones deportivas involucradas y
discutidas en las reuniones y talleres realizados. Cada federación presentó su
programación de eventos anuales internacionales y algunos nacionales de importancia
con fechas definidas, los meses de concentración previos que requieren los deportistas
antes de viajar a las sedes de los torneos y la cantidad de deportistas que requieren esta
concentración.
143
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 75
DEMANDANTES DE CONCENTRACIÓN DEPORTIVA
Es pertinente aclarar que las 240 camas o habitaciones requeridas para el número de
deportistas que requieren la residencia deportiva, dependerá del diseño técnico de la
concentración deportiva y se ajustárá a las restricciones propias de la arquitectura e
ingeniería del proyecto.
144
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
La oferta actual del estadio atlético está conformado por las horas disponibles de sus
instalaciones para el entrenamiento de los atletas en las distintas modalidades. Así, la
pista atlética sirve para el entrenamiento y competencias de pista libre (100, 200, 400,
800, 1500 y 3000 metros), con vallas (110 y 200 metros), postas (4x100 y 4x400). El
campo de atletismo sirve para el entrenamiento y competencias en las modalidades de
salto largo, salto alto y lanzamiento de bala, martillo y otros.
CUADRO Nº 76
HORAS DISPONIBLES DE ENTRENAMIENTO PARA EL ATLETISMO – OFERTA ACTUAL
(En Hr/día)
Categoría Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Prom.
Pista atlética 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Campo área
Salto
alto/pértiga 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Campo área
Salto
largo/triple 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Campo área
Lanzamiento
bala/martillo 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Total 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Fuente: Elaboración propia en base a Datos de Federaciones Deportivas Nacionales.
La otra disciplina deportiva que cumpliría con las condiciones y requisitos técnicos es el
Voleibol pues cuenta con un CEAR prácticamente culminado, sin embargo la obra ha
quedado suspendida hasta que se instale el piso adecuado para la práctica del voleibol.
Por lo tanto el módulo actualmente está inactivo y por lo tanto la oferta actual es cero.
Infraestructura
145
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 77
INFRAESTRUCTURA ACTUAL DE LA VIDENA Y DE FEDERACIONES DEPORTIVAS FUERA
DE LA VIDENA – OFERTA ACTUAL
Recursos humanos
Actualmente las disciplinas deportivas que entrenan dentro de la VIDENA así como fuera
de ella, tienen un total de 101 entrenadores que dirigen las selecciones o equipos
peruanos que compiten en torneos internacionales y que son subvencionados por el IPD.
En el cuadro Nº 78 se muestra el total de entrenadores desagregado por federación
deportiva involucrada en el proyecto.
CUADRO Nº 78
NÚMERO DE ENTRENADORES DE SELECCIONES NACIONALES SUBVENCIONADOS
POR EL IPD
Nº
RUBRO ENTRENADORES
Badminton 5
Béisbol 5
Esgrima 5
Gimnasia 7
146
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Handball 3
Karate 9
Kung Fu 2
Levantamiento de Pesas 8
Lucha Amateur 15
Softbol 9
Tae Kwon Do 11
Tenis de Mesa 3
Tiro 4
Voleibol 15
Total 101
Fuente: Federaciones Deportivas Nacionales
CUADRO Nº 79
Nº DE PERSONAL ADMINISTRATIVO QUE LABORA ACTUALMENTE EN LA VIDENA
Nº
RUBRO PERSONAL
Administrador 1
Apoyo administrativo 2
Vigilantes 7
Personal operario 5
Total 15
Fuente: OPP-IPD
CUADRO Nº 80
Nº DE TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS DE LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS
SUBVENCIONADOS POR EL IPD
Nº
PERSONAL ADM.
RUBRO FEDERACIONES
Badminton 2
Béisbol 3
Esgrima 2
Gimnasia 4
Handball 1
Karate 2
Kung Fu 1
Levantamiento de Pesas 2
Lucha Amateur 3
Softbol 2
Tae Kwon Do 2
Tenis de Mesa 2
Tiro 2
Voleibol 9
147
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Total 37
Fuente: OPP-IPD
Recursos Físicos
CUADRO Nº 81
EQUIPAMIENTO ACTUAL DE LA VIDENA Y DE FEDERACIONES DEPORTIVAS FUERA DE LA
VIDENA – OFERTA ACTUAL
CUADRO Nº 82
HORAS DISPONIBLES DE ENTRENAMIENTO PARA EL ATLETISMO – OFERTA OPTIMIZADA
(En Hr/día)
Módulos Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Prom.
Pista atlética 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Campo área
Salto 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
148
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
alto/pértiga
Campo área
Salto
largo/triple 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Campo área
Lanzamiento
bala/martillo 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Total 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32
Fuente: Elaboración propia en base a Datos de Federaciones Deportivas Nacionales
En el caso del Voleibol cuyo CEAR está ubicado en la VIDENA, se espera que en el corto
plazo las obras puedan culminarse en su totalidad y pueda iniciar la prestación de
servicios. Por lo tanto, esta disciplina cumpliría con las condiciones y requisitos técnicos
establecidos en las normas internacionales de la FIVA para entrenamiento y
competencias internacionales.
CUADRO Nº 83
HORAS DISPONIBLES DE ENTRENAMIENTO PARA EL VOLEIBOL – OFERTA OPTIMIZADA
(En Hr/día)
Módulos Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Prom.
Cancha1 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Cancha2 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Cancha3 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Total 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
Fuente: Elaboración propia en base a Datos de Federaciones Deportivas Nacionales
Para el resto de disciplinas deportivas la oferta optimizada es cero debido a las malas
condiciones de los lugares de entrenamiento que no cumplen con los estándares
normativos para la práctica de deportistas de alto nivel.
CUADRO Nº 84
CONSOLIDADO HORAS DISPONIBLES DE ENTRENAMIENTO – OFERTA OPTIMIZADA
TOTAL
(En Hr/día)
149
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 85
PROYECCIÓN DE LA OFERTA OPTIMIZADA
(En Hr/día de Disponibilidad)
Federación Años
N° Deportiva 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Atletismo 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0
2 Bádminton 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
3 Basketball 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
4 Béisbol 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5 Bowling 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6 Ciclismo 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
7 Esgrima 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
8 Gimnasia 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
9 Handball 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
10 Judo 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
11 Karate 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
12 Kung Fu 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
13 Lev. de Pesas 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
14 Lucha Amateur 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
15 Softbol 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
16 Tae Kwon Do 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
17 Tenis de Mesa 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
18 Tiro 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
19 Voleibol 21.0 21.0 21.0 21.0 21.0 21.0 21.0 21.0 21.0 21.0
Total 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53
Fuente: Elaboración propia en base a Datos de Federaciones Deportivas Nacionales.
Infraestructura/Ambientes
CUADRO Nº 86
OFERTA OPTIMIZADA DE AMBIENTES DE LA VIDENA
150
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Basketbol no cumple 0
Béisbol (*) Si cumple 1
Bowling no cumple 0
Ciclismo no cumple 0
Esgrima no cumple 0
Gimnasia no cumple 0
Handball no cumple 0
Judo no cumple 0
Karate no cumple 0
Kung Fu no cumple 0
Levantamiento de Pesas no cumple 0
Lucha Amateur no cumple 0
Softbol (*) Si cumple 1
Tae Kwon Do no cumple 0
Tenis de Mesa no cumple 0
Tiro no cumple 0
Voleibol piso del CAR no cumple 0
CEAR Si cumple 1
Fuente: Federaciones Deportivas
(*): Actualmente no cumple pero tiene un proyecto viable, con la ejecución del proyecto cumplirá
los estándares.
Recursos humanos
CUADRO Nº 87
OFERTA OPTIMIZADA DE ENTRENADORES
Nº Oferta
RUBRO ENTRENADORES Optimizada
Atletismo 0
Badminton 5 5
Basketbol 0
Béisbol 5 13
Bowling 0
Ciclismo 0
Esgrima 5 8
Gimnasia 7 7
Handball 3 3
Judo 0
Karate 9 9
Kung Fu 2 2
Levantamiento de Pesas 8 8
Lucha Amateur 8 15
Softbol 6 9
Tae Kwon Do 7 11
Tenis de Mesa 3 3
Tiro 4 10
Voleibol 15 15
Total 87 87
151
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Recursos físicos
Para el cálculo de la oferta optimizada del equipamiento y mobiliario, este será el mismo
que en la situación actual, tal como se mostró en el cuadro Nº 82.
CUADRO Nº 88
BALANCE OFERTA - DEMANDA
(En Hr/día promedio anual)
El número de deportistas que demandarán los servicios deportivos que brinda el proyecto
se calcula como la diferencia entre la demanda efectiva en la situación con proyecto, que
son los 604 deportistas menos la cantidad optimizada ofrecida por la VIDENA para
deportistas de alta competencia, que son los 24 alojamientos que posee el CEAR de
Voleibol construido recientemente, que constituyen la oferta optimizada para
concentración que tendrán los deportistas del voleibol en el CEAR que ha contemplado en
152
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
En el mismo cuadro se observa que son 240 los deportistas que serán seleccionados
(becados) en base a los requisitos establecidos por la DINADAF y lo descrito en el
diagnóstico sobre definición de Centros de Alto Rendimiento del presente Estudio, esta
cantidad de deportistas representa el 41% de la brecha calculada. El resto de 340
deportistas no tendrán el uso de la residencia, pero podrán utilizarlas instalaciones y el
resto de servicios de la VIDENA, representan el 59% de la brecha.
CUADRO Nº 89
BALANCE OFERTA – DEMANDA: DEPORTISTAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Demanda con
Proyecto 604 604 604 604 604 604 604 604 604 604
Oferta Optimizada
- CEAR Voleibol 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Brecha 580 580 580 580 580 580 580 580 580 580
Deportistas con
Residencia Deportiva
(41% de la brecha) 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240
Sin Residencia
Deportiva (59% de la
brecha) 340 340 340 340 340 340 340 340 340 340
Elaboración propia
(*) Sólo para deportistas, no incluye a entrenadores.
Infraestructura
Según el cuadro Nº 90 para cubrir la demanda efectiva de la situación con proyecto del
CAR de la VIDENA se necesitarán la construcción de ambientes y/o espacios deportivos y
complementarios en una cantidad de 25 en el horizonte del proyecto. Luego la brecha es
de 21 ambientes y/o módulos. Es pertinente aclarar que un ambiente o espacio deportivo
puede constar de una o varias canchas.
CUADRO Nº 90
BALANCE OFERTA – DEMANDA: INFRAESTRUCTURAS
153
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
pista calentamiento 1 0 1
Badminton 1 0 1
Basketbol 1 0 1
Béisbol 1 1 0
Bowling 1 0 1
Ciclismo (Velódromo) 1 0 1
Esgrima 1 0 1
Gimnasia 1 0 1
Handball 1 0 1
Judo 1 0 1
Karate 1 0 1
Kung Fu 1 0 1
Levantamiento de Pesas 1 0 1
Lucha Amateur 1 0 1
Softbol 1 1 0
Tae Kwon Do 1 0 1
Tenis de Mesa 1 0 1
Tiro 1 0 1
Voleibol: - piso CAR 1 0 1
- Demás instalaciones 1 1 0
Infraestructura
Complementaria:
Residencia Deportiva 1 0 1
Clínica Deportiva 1 0 1
Oficina de Federaciones 1 0 1
Total 25 4 21
154
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Esta información fue entregada al equipo técnico consultor con lo cual procedieron a
agrupar y configurar las áreas reglamentarias, generándose la propuesta de construir
polideportivos que alberguen la mayor cantidad de canchas deportivas para
entrenamiento de los deportistas de las distintas disciplinas deportivas.
También es necesario indicar que de acuerdo a las normas constructivas se deben incluir
además espacios para circulación, servicios higiénicos, depósitos de equipos y otros
ambientes relacionados con la actividad deportiva a desarrollarse en los polideportivos.
CUADRO Nº 91
CÁLCULO DEL NÚMERO DE CANCHAS DEPORTIVAS
Dimensiones reglamentarias
Cancha Deportiva Nº máx Nºcanchas Total canchas Canchas Total Neto
N° Demanda Deportistas x Nº Horas entren.x Nº hr /grupo-cat- Requeridas por Req. para Existentes canchas a
Disciplinas Largo Ancho Area efectiva equipo/grupo equipo/grupos grupo unit. cancha Nº canchas según cálculo JJ.BB Proyecto operativas instalar
Deportivas
(m) (m) (m2) (dep) (dep/grupo) (equipo/grupo) (hr) (hr) (cancha) Entero (cancha) (cancha) (cancha) (cancha) (cancha)
1 Atletismo 8,000.00 111 30 4 8.67 32.08 1 1 1 1
2 Bádminton 13.40 6.10 81.74 20 2 10 0.91 2.27 4.00 4 6 6 6
3 Basketball 28.00 15.00 420.00 24 12 2 5.33 1.78 1.13 2 2 2
4 Beisbol 121.00 60.50 7,320.50 22 18 1 3.27 1.33 0.92 1 1 1 1
5 Bowling 18.00 1.00 18.00 8 1 8 0.88 1.40 5.71 6 10 10 10
6 Ciclismo 400.00 7.00 2,800.00 8 4 2 4.00 2.67 0.75 1 1 1 1
7 Esgrima 14.00 2.00 28.00 18 2 9 1.00 3.00 3.00 3 5 5 5
8 Gimnasia 44.00 24.00 1,056.00 12 12 1 12.67 2.11 0.47 1 1 1
9 Handball 40.00 20.00 800.00 28 14 2 4.71 3.14 0.64 1 1 1 1
10 Judo 10.00 10.00 100.00 30 4 8 0.66 4.92 1.53 2 2 2
11 Karate 8.00 8.00 64.00 60 4 15 0.67 4.03 3.72 4 4 4
12 Kung Fu 8.00 8.00 64.00 27 4 7 1.09 3.67 1.84 2 2 2 2
13 Lev. de Pesas 4.00 4.00 16.00 25 1 25 0.45 2.48 10.07 10 10 10
14 Lucha Amateur 12.00 12.00 144.00 36 4 9 0.94 4.21 2.14 2 2 2
15 Softbol 67.00 33.50 2,244.50 22 18 1 5.59 2.28 0.54 1 1 1 1
16 Tae Kwon Do 8.00 8.00 64.00 26 4 7 1.95 4.22 1.54 2 2 2
17 Tenis de Mesa 8.00 5.00 40.00 20 2 10 1.07 1.78 5.63 6 10 10 10
18 Tiro 15.00 1.50 22.50 34 1 34 0.22 1.69 20.18 20 20 20
19 Voleibol 18.00 9.00 162.00 73 12 6 3.63 2.79 2.18 3 3 3 0
Total 604 37 84 6 78
Fuente: Equipo Técnico Consultor
155
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 92
NUMERO DE CANCHAS REQUERIDAS Y ÁREA TOTAL DISPONIBLE REQUERIDA
Recursos humanos
CUADRO Nº 93
BALANCE OFERTA – DEMANDA: ENTRENADORES
156
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Badminton 5 5 0
Basketball 2 2
Béisbol 5 5 0
Bowling 2 2
Ciclismo 1 1
Esgrima 5 5 0
Gimnasia 7 7 0
Handball 3 3 0
Judo 2 2
Karate 9 9 0
Kung Fu 2 2 0
Levantamiento de Pesas 8 8 0
Lucha Amateur 8 8 0
Softbol 6 6 0
Tae Kwon Do 7 7 0
Tenis de Mesa 3 3 0
Tiro 4 4 0
Voleibol 15 15 0
Total 96 87 9
Equipamiento deportivo
CUADRO Nº 94
BALANCE OFERTA – DEMANDA: EQUIPAMIENTO DEPORTIVO
157
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
El detalle del equipamiento y/o material deportivo desagregado por cada disciplina
deportiva se muestra en el siguiente cuadro Nº 95.
.
CUADRO Nº 95
EQUIPAMIENTO Y/O MATERIAL DEPORTIVO DESAGREGADO
POR DISCIPLINA DEPORTIVA
Descripción
Unidad Cantidad
Atletismo
Bala de hombre 7.26 kg und. 1
Bala de hombre 7.26 kg und. 4
Balas damas und. 6
Discos varones und. 10
Discos varones 2 kg und. 4
Discos varones 2kg und. 4
Bala varones und. 5
Balas varones und. 5
Martillo varones 7.26 kg und. 3
Balas damas und. 6
Jabalinas varones 800 gr und. 6
Jabalinas varones 800 gr und. 6
Jabalina varones 800 gr und. 1
Jabalina varones 800 gr und. 1
Discos damas und. 12
Jabalinas und. 6
Balas damas 4 kg und. 4
Bala dama 4 kg und. 1
Jabalinas master 70 blue und. 6
Jabalinas 50 m green und. 6
Discos dama 1 kg und. 4
Jabalinas damas und. 6
Martillos und. 8
Martillos dama 4 kg und. 4
Martillos dama 4 kg und. 4
Martillos dama und. 10
Jabalinas damas 600 gr und. 6
Jabalinas damas 600 gr und. 6
Jabalinas damas 600 gr und. 1
Mango de martillo und. 10
Jaula de proteccion und. 1
Carro para balas, disco, jabalina,mart. und. 4
Marcador de distancia und. 10
Contenedores de bala und. 2
Cinta metrica de acero 100 mts und. 4
Cinta metrica de acero 30 mts und. 4
Dispositivo de control de martillo und. 1
Dispositivo de control de jabalina und. 1
Calibrador de cursor und. 1
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
159
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
163
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Laptops und. 2
Maquina taekwonsoft poonse und. 1
Petos electricos und. 24
Sistema de proteccion daedo und. 1
Cascos und. 24
Tenis de Mesa
Mesas profesionales de competencia und. 10
Mesas de calentamiento und. 6
Tablero de control electronico und. 1
Equipamientos de area (mesa de juez, toalleros y
und. 10
marcadores)
Gruesas de pelota 3 estrellas und. 2
Piso oficial de competencia rojo 800 mts 2 m2 800
Tiro
Cartuchos escopeta (fosa, doble fosa, skeet) glb. 1
Cartuchos Pistola y Carabina Cal. 22 glb. 1
Municion perdigones tiro neumatico glb. 1
Instalacion pistas de tiro glb. 1
Platos glb. 1
Blancos para carabina, pistola glb. 1
Voleibol
Canchas portatiles de Voleibol de madera unid 3
Fuente: Comité Olímpico Peruano- COP
En cuanto a la localización del proyecto, queda establecido que será en el Local de la Villa
Deportiva Nacional (VIDENA), como se ha indicado anteriormente, por ser un proyecto de
mejoramiento de los servicios deportivos que presta la VIDENA y cuenta con las áreas de
terreno suficientes para ejecutar el proyecto.
Tecnología de construcción
La tecnología de la construcción del proyecto serán las más adecuadas y las últimas
existentes para garantizar la sostenibilidad del proyecto. Asimismo, en cuanto al
equipamiento y mobiliario se adquirirá tomando en cuenta la tecnología del momento, que
estén acordes para las competencias de nivel internacional.
164
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Acciones para reducir los daños y/o pérdidas que se podrían generar por la
probable ocurrencia de desastres durante la vida útil del proyecto
Las medidas de mitigación de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente, se
indican en el punto 4.12. Impacto ambiental, y son las siguientes:
Durante la construcción:
165
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Durante la Operación
Una edificación para residencia deportiva de 5 niveles compuesta por columnas, vigas y
losas aligeradas de concreto, muros de albañilería y escaleras de concreto.
166
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
167
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
POLIDEPORTIVO N° 01
Bloque N°01
• El bloque contempla la construcción de un polideportivo, con un área de
5,961.79m2, este consta 04 canchas transversales de entrenamiento, para
los deportes de basquetbol y Handball o 02 canchas principales con espacio
para 04 tribunas retractiles motorizadas, cada una con capacidad
aproximada de 900 espectadores, este espacio tendrá 12 mts de altura,
hasta la parte baja de la estructura metálica, haciendo posible la realización
de los eventos nacionales e internacionales.
168
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Bloque N°02
• En el este bloque se contempla la construcción del CEAR de Gimnasia con
un área de 3,328.69 m2, el cual incluye un espacio para equipos, vestuarios
de hombres y mujeres, área para los entrenadores con sus baños, sala de
reuniones y 04 módulos de oficinas.
Listado de Componentes
Bloque N°01
Primer Piso:
• Área de práctica deportiva.
• Gimnasio.
• Auditorio con Servicio higiénico.
• 03 áreas de depósitos.
• Servicios higiénicos para árbitros.
• Servicios higiénicos y vestidores para hombres y mujeres.
• Servicios higiénicos para público (hombres y mujeres).
• Servicios higiénicos para discapacitados (público).
• Depósito de limpieza.
• Construcción de escaleras.
• Ingreso/ Circulación/ Muros.
Segundo Piso:
• Servicios higiénicos y vestidores para hombres y mujeres.
• Construcción de escaleras.
• Circulación/Muros.
Bloque N°02
Primer Piso:
• Área de práctica deportiva.
• Servicios higiénicos y vestidores para hombres y mujeres.
• Construcción de escaleras.
• Zona de Depósito.
• Oficina de entrenadores (09 unidades)
• Ingreso/ Circulación/ Muros.
Segundo Piso:
169
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
• Hall
• Construcción de escaleras.
• Sala de reuniones.
• Área de oficinas y servicios higiénicos.
• Circulación/Muros.
RESIDENCIA DEPORTIVA
Segundo Piso
• En el segundo nivel se han considerado 15 habitaciones especiales para
170
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Listado De Componentes
Primer Piso:
• Lobby
• SUM
• Sala de Estar TV
• Sala de Internet
• Sala de Capacitación
• Recepción + Depósito
• Administración
• Sala Reuniones
• Comedor + Cocina
• Servicios higiénicos
• Zona de lavandería
• Depósito
• 03 Cajas de ascensores
• 02 Escalera Escape
• Ingresos / Circulaciones / Muros
Segundo Piso:
• Hall
• Habitaciones especiales (15 Unid.)
• Habitaciones Dobles (15 Unid.)
• 02 Escalera Escape
• Oficina
• Circulaciones + Muros
Tercer Piso:
• Hall
• Habitaciones Dobles (32 Unid.)
• 02 Escalera Escape
• Oficio
• Circulaciones + Muros
Cuarto Piso:
• Hall
• Habitaciones Dobles (32 Unid.)
• 02 Escalera Escape
• Oficio
• Circulaciones + Muros
171
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Quinto Piso:
• Hall
• Habitaciones Dobles (32 Unid.)
• 02 Escalera Escape
• Oficio
• Circulaciones + Muros
CUADRO Nº 96
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO – TOTAL PROYECTO
Nº Nº Total
Piso Habitaciones Dep/hab Deportistas
2º 15 1 15
2º 15 2 30
3º 32 2 64
4º 32 2 64
5º 32 2 64
Total 126 237
Fuente: Equipo Técnico Consultor
POLIDEPORTIVO N° 02
172
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
• En el primer nivel se implementarán las áreas para deportes de contacto como Judo,
Tae Kwon Do, Karate, Bowling, Tiro, Gimnasio y Halterofilia, en un área
aproximadamente de 4,300.00 m2.
• Se proyecta la construcción de 4 vestuarios de 85.00m2, para cada una de ellas, (02
vestidores para hombres y 02 vestidores para mujeres).
• 02 salas de capacitación de aproximadamente 85.00 m2.
• Baños para hombres y mujeres, el cual deberá tener un área aproximada de 30.00
m2, tópico de área aproximada de 25.00 m2, y un depósito de un área aproximada de
25.00 m2.
• Se ha diseñado el conjunto con la alameda que atraviesa el conjunto y con una plaza
elevada que conecta el polideportivo con el edificio de federaciones y el edificio del
COP, así también se implementarán las zonas de áreas verdes.
Segundo Piso
Listado de Componentes
Primer Piso:
• Sala de Judo.
• Sala Tae Kwon Do.
• 2 Salas de Karate.
• Bolera de bowling.
• Canchas de tiro.
• Gimnasio.
• Levantamiento de pesas
• Servicios higiénicos de hombres y mujeres.
• Área de depósito.
• Tópico.
• Sala de Capacitación 1.
• Sala de Capacitación 2.
• 02 vestuarios de hombres y mujeres
• Circulación / Muros.
Segundo Piso:
173
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
• Canchas de bádminton.
• Sala de Lucha.
• Sala Kung Fu
• Sala Esgrima.
• Sala Tenis de Mesa.
• SH Mujeres y Hombres.
• Circulación / Muros.
VELÓDROMO
174
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
OBRAS COMPLEMENTARIAS
EQUIPAMIENTO DEPORTIVO
PLAZO DE EJECUCIÓN:
175
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO
CUADRO Nº 97
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO – TOTAL PROYECTO
COMPONENTES/AMBIENTES Área (m2)
POLIDEPORTIVO 1 9,290.48
RESIDENCIA 5,538.48
POLIDEPORTIVO 2 11,212.74
ALMACÉN 311.09
MODULOS DE SERVICIO 106.90
OTROS AMBIENTES 312.33
TOTAL 26,459.69
Fuente: Fuente: Equipo Técnico Consultor
CUADRO Nº 98
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO – POLIDEPORTIVO 1
COMPONENTES/AMBIENTES Área (m2)
BLOQUE 1 (Handball-Básquet)
Semisótano 245.30
Depósito 5 207.42
Escalera 3 11.12
Escalera 4 11.12
Circulación y Muros 15.64
Primer Piso 5374.24
Área de Canchas 3982.75
Gimnasio 130.71
Auditorio+SH 130.71
Depósito 1 75.06
Depósito 2 15.7
Depósito 3 11.9
SH+Vestidores Hombres 1 87.76
SH+Vestidores Hombres 2 87.76
SH Hombres Públicos 39.28
SH Mujeres Públicos 29.25
2 SH Discapacitados Publico 7.6
Depósito Limpieza 1.05
Escalera 1 + Hall 25.59
Escalera 2 + Hall 13.32
Escalera 3 + Hall 23.4
Escalera 4 + Hall 23.4
Depósito 4 52.82
Escenario 207.46
SH Árbitros 1 y 2 21.67
176
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
SH Entrenadores 1 y 2 21.67
2 Oficinas 27.30
Sala de Doping 13.65
Oficina Jueces 30.41
Ingresos + Circulaciones + Muros 287.29
Segundo Piso 228.4
SH+Vestidores Mujeres 1 87.76
SH+Vestidores Mujeres 2 87.76
Escalera 1 + Hall 12.72
Escalera 2 + Hall 12.72
Circulaciones + Muros 27.44
BLOQUE 2 (Gimnasia)
Primer Piso 3312.39
Área de Canchas 2833.64
SH+Vestidores Hombres 113.34
SH+Vestidores Mujeres 111.12
Escalera 5 + Hall 16.2
Depósito 8 50.99
Oficinas Entrenadores (8 Unid.) 104.18
Ingresos + Circulaciones + Muros 82.92
Segundo Piso 130.15
Escalera 5 + Hall 16.2
Salas de Reuniones (3 Unid.) 29.3
Área de oficinas + SH 63.32
Circulaciones + Muros 21.33
Total 9290.48
Fuente: Equipo Técnico Consultor
CUADRO Nº 99
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO – RESIDENCIA DEPORTIVA
COMPONENTES/AMBIENTES Área (m2)
Primer Piso 1,068.13
Lobby + Hall de Ascensores 48.80
SUM 205.43
Sala de Estar TV 44.33
Sala de Internet 44.33
Sala de Capacitación 99.99
Recepción + Depósito + SH 15.30
Administración + Archivo 84.05
Sala Reuniones 21.72
Comedor + Cocina 195.22
SH (H+M) 21.72
Lavandería 42.47
Hall ascensor de servicio 12.15
Depósito 1 11.27
Escalera Escape 1 + Vest. 15.48
Escalera Escape 2 + Vest. 15.48
Ingresos + Circulaciones + Muros 190.39
Segundo Piso 1,120.41
Hall de Ascensores + Pasadizo 162.87
Habitaciones Discapacitados (15Unid.) 402.51
Habitaciones Dobles (15Unid.) 402.51
Hall ascensor de servicio 4.19
Escalera Escape 1 15.48
Escalera Escape 2 15.48
177
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Depósito 7.74
Doble altura + Circulaciones + Muros 109.63
Tercer Piso 1,104.08
Hall de Ascensores + Pasadizo 162.87
Habitaciones Dobles (32Unid.) 861.51
Escalera Escape 1 15.48
Escalera Escape 2 15.48
Hall ascensor de servicio 4.19
Depósito 7.74
Circulaciones + Muros 36.81
Cuarto Piso 1,104.08
Hall de Ascensores + Pasadizo 162.87
Habitaciones Dobles (32Unid.) 861.51
Escalera Escape 1 15.48
Escalera Escape 2 15.48
Hall ascensor de servicio 4.19
Depósito 7.74
Circulaciones + Muros 36.81
Quinto Piso 1,104.08
Hall de Ascensores + Pasadizo 162.87
Habitaciones Dobles (32Unid.) 861.51
Escalera Escape 1 15.48
Escalera Escape 2 15.48
Hall ascensor de servicio 4.19
Depósito 7.74
Circulaciones + Muros 36.81
Azotea 37.70
Escalera Escape 1 18.85
Escalera Escape 2 18.85
Total 5,538.48
Fuente: Equipo Técnico Consultor
CUADRO Nº 100
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO – POLIDEPORTIVO 2
178
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 101
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO – ALMACÉN
COMPONENTES/AMBIENTES Área (m2)
Primer Piso 250.00
Almacén 180.24
Oficina 9.00
Depósito 2.31
SH 2.39
Vestuarios 23.86
Muros y circulaciones 32.20
Segundo Piso 61.09
Comedor 45.99
SH 2.31
Kitchenette 2.39
Muros y circulaciones 10.40
Total 311.09
Fuente: Equipo Técnico Consultor
CUADRO Nº 102
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO – MÓDULO DE SERVICIOS
COMPONENTES/AMBIENTES Área (m2)
Módulo 1 53.45
Atención 1 7.20
Depósito 1 5.55
Atención 2 7.20
Depósito 2 5.55
SH Hombres 7.81
SH Mujeres 7.81
Muros y circulaciones 12.33
179
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Módulo 2 53.45
Atención 1 7.20
Depósito 1 5.55
Atención 2 7.20
Depósito 2 5.55
SH Hombres 7.81
SH Mujeres 7.81
Muros y circulaciones 12.33
Total 106.90
Fuente: Equipo Técnico Consultor
CUADRO Nº 103
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO – OTROS AMBIENTES
COMPONENTES/AMBIENTES Área (m2)
CISTERNAS 243.30
CISTERNA 1 69.03
CISTERNA 2 174.27
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS 69.03
PLANTA 69.03
Total 312.33
Fuente: Equipo Técnico Consultor
Se adjunta el cuadro enviado por el Comita Olímpico Peruano con la programación con
día y hora de las competencias que se desarrollarán en la Villa Deportiva nacional
(VIDENA) del Distrito de San Luis, Lima y se adjunta también el listado de los escenarios
de cada disciplina con sus aforos.
DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS
Esgrima (M-F)
180
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Handball (M-F)
Escenario: Polideportivo 1 - Sector A.
Fecha: Del domingo 2 al viernes 29 de Noviembre.
Aforo: 1920 personas.
181
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Bádminton (M-F)
Escenario: Polideportivo 2 - Segundo Piso.
Fecha: Del domingo 2 al viernes 22 de Noviembre.
Rondas preliminares
Aforo: Sin tribunas
Rondas Finales
Aforo: 1540 personas.
182
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Beisbol (M)
Escenario: Campo de Softbol y Beisbol.
Fecha: Del domingo 2 al lunes 25 de Noviembre.
Bowling (M-F)
Escenario: Polideportivo 2.
Fecha: Del domingo 9 al viernes 29 de Noviembre.
Aforo: 76 personas.
Softbol (F)
Escenario: Campo de Softbol y Beisbol.
Fecha: Del domingo 9 al viernes 29 de Noviembre.
183
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
184
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
VISTA Nº 1
PLANO DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO DEL CAR DE LA VIDENA
185
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
VISTA Nº 2
PLANTA GENERAL DEL FUTURO CAR DE LA VIDENA – INCLUYE AREA RESERVADA DEL
IPD
186
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
De acuerdo al análisis realizado por el Equipo Técnico Consultor, éste ha decido instalar
el equipamiento biomédico junto al gimnasio de recuperación del Polideportivo 1, con la
finalidad que los deportistas tengan acceso directo a estas máquinas que estarán
cercanas al área de entrenamiento deportivo. En el vista Nº3 se muestra el plano de
ubicación del equipamiento biomédico (gimnasio de recuperación)
VISTA Nº3
PLANTA GENERAL DEL GIMNASIO DE RECUPERACIÓN DONDE SE UBICARÁ EL
EQUIPAMIENTO BIOMÉDICO DEL PROYECTO
187
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
El costo total del proyecto se ha clasificado en dos grandes rubros que son la Inversión y,
Operación y Mantenimiento. Estos costos se han calculado a precios privados.
El análisis de los costos se hará considerando los escenarios Sin proyecto y Con Proyecto
con la finalidad de determinar los costos incrementales.
CUADRO Nº 104
RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN (*) – A PRECIOS PRIVADOS
(en Nuevos Soles)
COSTO TOTAL
CONCEPTO
S/.
a. Expediente Técnico 2,707,708.27
b. Obras Civiles (*) 129,969,996.77
c. Supervisión 2,707,708.27
d. Equipamiento y material deportivo 23,813,998.82
e. Mobiliario Residencia deportiva 949,234.50
f. Equipamiento Serv. Biomédicos 1,346,352.61
g. Capacitación técnica y gestión 1,102,311.05
TOTAL 162,597,310.27
Fuente: Equipo Técnico Consultor
(*) Incluye equip.fijo, gastos generales, utilidad e IGV
188
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Estudios
Supervisión
Comprende los gastos por inspección y supervisión de las obras constructivas del
proyecto. El costo a precios privados asciende a S/. 2’707,708.27. Este valor es
equivalente al 2.5% del costo directo de obras civiles más el igv, tal como se muestra al
final del cuadro Nº 103.
Obras Civiles
El costo total de inversión de las obras civiles a precios privados es de S/. 129’969,996.77
y el detalle de las partidas constructivas se muestran en el cuadro Nº 105. Este costo
comprende el costo directo, los gastos generales (12%), utilidades (8%), impuesto general
a las ventas (18%), expediente técnico (2.5% CD+igv) y supervisión (2.5% CD+igv).
Consolidando todos los costos relacionados con las obras civiles, se tien que el costo
global de inversión de las obras civiles asciende a S/.135’385,413.30
El detalle de los ratios y costos unitarios se encuentran en el Tomo V, Anexo IX: Costos y
Cronograma de Obra.
CUADRO Nº 105
COSTO TOTAL DE OBRAS CIVILES DEL PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (en Nuevos Soles)
Costo Total
Descripción Unidad Cantidad Precio S/.
S/.
189
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
POLIDEPORTIVO 1 23,244,068.98
Movimiento de tierras
190
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
191
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
192
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
AZOTEA 90.61
ASCENSORES 3.00
POLIDEPORTIVO 2 24,186,909.07
Movimiento de tierras
193
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
194
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Demoliciones 2,186,567.28
195
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
VELODROMO 1,378,717.65
POLIDEPORTIVO 1 1,856,182.00
POLIDEPORTIVO 2 505,500.00
GRADERIO TELESCOPICO SERIE 2400 KODIAK und
196
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 106
COSTO TOTAL DE EQUIPAMIENTO Y MATERIAL DEPORTIVO DEL PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (en Nuevos Soles )
197
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
198
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la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
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200
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201
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202
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
203
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Voleibol 696,937.50
Canchas portatiles de Voleibol de
unid 3 $ 86,041.67 696,937.50
madera 2.7
TOTAL COSTO DIRECTO 16,817,795.78
ARANCEL 10% 1,681,779.58
FLETE 10% 1,681,779.58
SUB TOTAL 20,181,354.93
IGV 18% 3,632,643.89
COSTO TOTAL EQUIP y MAT
23,813,998.82
DEPORTIVO
Fuente: COP
CUADRO Nº 107
COSTO TOTAL DE INVERSIÒN DE SERVICIOS BIOMÉDICOS DEL PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (en Nuevos Soles )
Costo Costo
Costo Total
Equipamiento Cantidad unitario TC. unitario
( S/.)
(US$/Euro) (S/.)
FISIOLOGÍA Y BIOMECÁNICA 588,920
Ergoespirómetro 1 € 26,667 3.5 93,335 93,335
Bicicletas ergométricas 1 20,000 2.7 54,000 54,000
Ergoesperirómetro Portátil 3 20,000 2.7 54,000 162,000
Bicicletas para Wingate 1 9,000 2.7 24,300 24,300
Dinamómetro Isocinetico
1 60,000 2.7 162,000 162,000
(Cybex Human Perfomance)
Analizadores de lactato 5 400 2.7 1,080 5,400
Juego de celdas Fotoeléctricas
1 20,000 2.7 54,000 54,000
de 8 celdas
Plataforma de contacto (Axon Jump) 1 1,000 2.7 2,700 2,700
Laptop 1 1,500 2.7 4,050 4,050
T-Force 1 3,000 2.7 8,100 8,100
Refractómetros Digitales 3 600 2.7 1,620 4,860
Team System Polar (10 bandas) 1 4,500 2.7 12,150 12,150
Impresora a color 1 250 2.7 675 675
Motor de mesa de baja velocidad 1 500 2.7 1,350 1,350
FISIOTERAPIA Y RECUPERACIÓN 471,018
Bosu balance trainer 4 150 2.7 405 1,620
Cama elastica rectangular o circular
pequeña 2 150 2.7 405 810
Camillas plegables portatiles 6 2500 2.7 6,750 40,500
Cinturon de musculación (cinturon ruso) 3 100 2.7 270 810
Conos de goma 30cm (docenas) 2 30 2.7 81 162
Dispensador de hielo con lampa de medida 1 5000 2.7 13,500 13,500
Equipo de corrientes combinada (4 salidas) 5 4000 2.7 10,800 54,000
Equipo de laserterapia 3 3000 2.7 8,100 24,300
Equipo de magnetoterapia camilla 2 10306 2.7 27,825 55,650
Equipo de magnetoterapia estándar 2 5000 2.7 13,500 27,000
Equipo de magnetoterapia portatil 2 3000 2.7 8,100 16,200
Equipo de terapia combinada portatil 2 3000 2.7 8,100 16,200
204
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
205
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 108
COSTO TOTAL DEL ANEXO PRESUPUESTO - MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO PARA
RESIDENCIA DEPORTIVA DEL PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (en Nuevos Soles)
206
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Capacitación y Gestión
CUADRO Nº 109
RESUMEN COSTO DE CAPACITACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (en Nuevos Soles )
207
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Costo Total
Descripción
S/.
CAPACITACIÓN 667,668
GESTIÓN COMPLEMENTARIA 434,643
TOTAL 1,102,311
Incluido IGV
Capacitación:
Los cursos de capacitación que se ejecutarán están dirigidos a los deportistas y personal
técnico de las federaciones deportivas nacionales involucradas en el proyecto y tienen un
enfoque teórico práctico, el cual será impartido de preferencia por un especialista
deportivo extranjero.
El detalle de los costos y el contenido propuesto de los talleres se muestra en los cuadros
Nº 110 al 128.
CUADRO Nº 110
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN – ATLETISMO
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 11,394
Pasajes Vía Aérea (Norteamérica) Unidad 2 2,700 5,400
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
Alimentación Día 2 162 324
Honorarios del Capacitador * Global 1 4,320 4,320
Materiales 990
Utiles de Escritorio Unidad 30 10 300
Manuales Unidad 30 15 450
Diplomas Unidad 30 8 240
Alquileres 1,500
Local teoría Día 2 400 800
Equipos audiovisuales Día 2 150 300
Movilidad Estadio Nac-VIDENA Global 2 200 400
Refrigerio 1,380
Menus Unidad 60 15 900
Brek intermedio Unidad 60 8 480
TOTAL 15,264
* Especialista Deportivo Extranjero
Fuente: Federaciones Deportivas Nacionales
208
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 111
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE BADMINTON
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 11,394
Pasajes Vía Aérea (Norteamérica) Unidad 2 2,700 5,400
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
Alimentación Día 2 162 324
Honorarios del Capacitador Global 1 4,320 4,320
Materiales 990
Utiles de Escritorio Unidad 30 10 300
Manuales Unidad 30 15 450
Diplomas Unidad 30 8 240
Alquileres 2,300
Local teoría Día 2 400 800
Local práctica Día 2 400 800
Equipos audiovisuales Día 2 150 300
Movilidad Estadio Nac-VIDENA Global 2 200 400
Refrigerio 1,380
Menus Unidad 60 15 900
Break intermedio Unidad 60 8 480
TOTAL 16,064
* Especialista Deportivo Extranjero
Fuente: Federaciones Deportivas Nacionales
CUADRO Nº 112
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE BASKETBALL
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 11,394
Pasajes Vía Aérea (Norteamérica) Unidad 2 2,700 5,400
Viáticos Día 2 135 270
209
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 113
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE BEISBOL
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 11,394
Pasajes Vía Aérea (Norteamérica) Unidad 2 2,700 5,400
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
Alimentación Día 2 162 324
Honorarios del Capacitador * Global 1 4,320 4,320
Materiales 990
Utiles de Escritorio Unidad 30 10 300
Manuales Unidad 30 15 450
Diplomas Unidad 30 8 240
Alquileres 2,300
Local teoría Día 2 400 800
Local práctica Día 2 400 800
Equipos audiovisuales Día 2 150 300
Movilidad Estadio Nac-VIDENA Global 2 200 400
Refrigerio 1,380
Menus Unidad 60 15 900
Brek intermedio Unidad 60 8 480
210
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
TOTAL 16,064
* Especialista Deportivo Extranjero
Fuente: Federaciones Deportivas Nacionales
CUADRO Nº 114
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE BOWLING
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 14,094
Pasajes Vía Aérea (Europa) Unidad 2 4,050 8,100
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
Alimentación Día 2 162 324
Honorarios del Capacitador * Global 1 4,320 4,320
Materiales 990
Utiles de Escritorio Unidad 30 10 300
Manuales Unidad 30 15 450
Diplomas Unidad 30 8 240
Alquileres 2,300
Local teoría Día 2 400 800
Local práctica Día 2 400 800
Equipos audiovisuales Día 2 150 300
Movilidad Estadio Nac-VIDENA Global 2 200 400
Refrigerio 1,380
Menus Unidad 60 15 900
Brek intermedio Unidad 60 8 480
TOTAL 18,764
* Especialista Deportivo Extranjero
Fuente: Federaciones Deportivas Nacionales
CUADRO Nº 115
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE CICLISNO
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 14,094
211
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 116
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE ESGRIMA
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 14,094
Pasajes Vía Aérea (Europa) Unidad 2 4,050 8,100
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
Alimentación Día 2 162 324
Honorarios del Capacitador * Global 1 4,320 4,320
Materiales 990
Utiles de Escritorio Unidad 30 10 300
Manuales Unidad 30 15 450
Diplomas Unidad 30 8 240
Alquileres 2,300
Local teoría Día 2 400 800
Local práctica Día 2 400 800
Equipos audiovisuales Día 2 150 300
Movilidad Estadio Nac-VIDENA Global 2 200 400
Refrigerio 1,380
212
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 117
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE GIMNACIA
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 14,094
Pasajes Vía Aérea (Europa) Unidad 2 4,050 8,100
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
Alimentación Día 2 162 324
Honorarios del Capacitador * Global 1 4,320 4,320
Materiales 990
Utiles de Escritorio Unidad 30 10 300
Manuales Unidad 30 15 450
Diplomas Unidad 30 8 240
Alquileres 1,500
Local teoría Día 2 400 800
Equipos audiovisuales Día 2 150 300
Movilidad Estadio Nac-VIDENA Global 2 200 400
Refrigerio 1,380
Menus Unidad 60 15 900
Brek intermedio Unidad 60 8 480
TOTAL 17,964
* Especialista Deportivo Extranjero
Fuente: Federaciones Deportivas Nacionales
CUADRO Nº 118
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE HANDBALL
213
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 11,394
Pasajes Vía Aérea (Norteamérica) Unidad 2 2,700 5,400
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
Alimentación Día 2 162 324
Honorarios del Capacitador * Global 1 4,320 4,320
Materiales 990
Utiles de Escritorio Unidad 30 10 300
Manuales Unidad 30 15 450
Diplomas Unidad 30 8 240
Alquileres 2,300
Local teoría Día 2 400 800
Local práctica Día 2 400 800
Equipos audiovisuales Día 2 150 300
Movilidad Estadio Nac-VIDENA Global 2 200 400
Refrigerio 1,380
Menus Unidad 60 15 900
Brek intermedio Unidad 60 8 480
TOTAL 16,064
* Especialista Deportivo Extranjero
Fuente: Federaciones Deportivas Nacionales
CUADRO Nº 119
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE JUDO
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 16,794
Pasajes Vía Aérea (Asia) Unidad 2 5,400 10,800
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
Alimentación Día 2 162 324
Honorarios del Capacitador * Global 1 4,320 4,320
Materiales 990
Utiles de Escritorio Unidad 30 10 300
Manuales Unidad 30 15 450
Diplomas Unidad 30 8 240
Alquileres 1,500
Local teoría Día 2 400 800
Equipos audiovisuales Día 2 150 300
214
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 120
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE KARATE
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 16,794
Pasajes Vía Aérea (Asia) Unidad 2 5,400 10,800
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
Alimentación Día 2 162 324
Honorarios del Capacitador * Global 1 4,320 4,320
Materiales 990
Utiles de Escritorio Unidad 30 10 300
Manuales Unidad 30 15 450
Diplomas Unidad 30 8 240
Alquileres 1,500
Local teoría Día 2 400 800
Equipos audiovisuales Día 2 150 300
Movilidad Estadio Nac-VIDENA Global 2 200 400
Refrigerio 1,380
Menus Unidad 60 15 900
Brek intermedio Unidad 60 8 480
TOTAL 20,664
* Especialista Deportivo Extranjero
Fuente: Federaciones Deportivas Nacionales
CUADRO Nº 121
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE KUNG FU
215
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 16,794
Pasajes Vía Aérea (Asia) Unidad 2 5,400 10,800
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
Alimentación Día 2 162 324
Honorarios del Capacitador * Global 1 4,320 4,320
Materiales 990
Utiles de Escritorio Unidad 30 10 300
Manuales Unidad 30 15 450
Diplomas Unidad 30 8 240
Alquileres 2,300
Local teoría Día 2 400 800
Local práctica Día 2 400 800
Equipos audiovisuales Día 2 150 300
Movilidad Estadio Nac-VIDENA Global 2 200 400
Refrigerio 1,380
Menus Unidad 60 15 900
Brek intermedio Unidad 60 8 480
TOTAL 21,464
* Especialista Deportivo Extranjero
Fuente: Federaciones Deportivas Nacionales
CUADRO Nº 122
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE LEVANTAMIENTO DE
PESAS
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 14,094
Pasajes Vía Aérea (Europa) Unidad 2 4,050 8,100
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
Alimentación Día 2 162 324
Honorarios del Capacitador * Global 1 4,320 4,320
Materiales 990
Utiles de Escritorio Unidad 30 10 300
Manuales Unidad 30 15 450
Diplomas Unidad 30 8 240
216
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Alquileres 2,300
Local teoría Día 2 400 800
Local práctica Día 2 400 800
Equipos audiovisuales Día 2 150 300
Movilidad Estadio Nac-VIDENA Global 2 200 400
Refrigerio 1,380
Menus Unidad 60 15 900
Brek intermedio Unidad 60 8 480
TOTAL 18,764
* Especialista Deportivo Extranjero
Fuente: Federaciones Deportivas Nacionales
CUADRO Nº 123
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE LUCHA AMATEUR
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 16,794
Pasajes Vía Aérea (Asia) Unidad 2 5,400 10,800
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
Alimentación Día 2 162 324
Honorarios del Capacitador * Global 1 4,320 4,320
Materiales 990
Utiles de Escritorio Unidad 30 10 300
Manuales Unidad 30 15 450
Diplomas Unidad 30 8 240
Alquileres 1,500
Local teoría Día 2 400 800
Equipos audiovisuales Día 2 150 300
Movilidad Estadio Nac-VIDENA Global 2 200 400
Refrigerio 1,380
Menus Unidad 60 15 900
Brek intermedio Unidad 60 8 480
TOTAL 20,664
* Especialista Deportivo Extranjero
Fuente: Federaciones Deportivas Nacionales
217
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Nº de Talleres :2
Lugar : Estadio Nacional y local privado
CUADRO Nº 124
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE SOFTBOL
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 11,394
Pasajes Vía Aérea (Nortemérica) Unidad 2 2,700 5,400
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
Alimentación Día 2 162 324
Honorarios del Capacitador * Global 1 4,320 4,320
Materiales 990
Utiles de Escritorio Unidad 30 10 300
Manuales Unidad 30 15 450
Diplomas Unidad 30 8 240
Alquileres 2,300
Local teoría Día 2 400 800
Local práctica Día 2 400 800
Equipos audiovisuales Día 2 150 300
Movilidad Estadio Nac-VIDENA Global 2 200 400
Refrigerio 1,380
Menus Unidad 60 15 900
Brek intermedio Unidad 60 8 480
TOTAL 16,064
* Especialista Deportivo Extranjero
Fuente: Federaciones Deportivas Nacionales
CUADRO Nº 125
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE TAE KWON DO
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 16,794
Pasajes Vía Aérea (Asia) Unidad 2 5,400 10,800
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
Alimentación Día 2 162 324
Honorarios del Capacitador * Global 1 4,320 4,320
Materiales 990
218
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 126
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE TENIS DE MESA
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 14,094
Pasajes Vía Aérea (Europa) Unidad 2 4,050 8,100
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
Alimentación Día 2 162 324
Honorarios del Capacitador * Global 1 4,320 4,320
Materiales 990
Utiles de Escritorio Unidad 30 10 300
Manuales Unidad 30 15 450
Diplomas Unidad 30 8 240
Alquileres 2,300
Local teoría Día 2 400 800
Local práctica Día 2 400 800
Equipos audiovisuales Día 2 150 300
Movilidad Estadio Nac-VIDENA Global 2 200 400
Refrigerio 1,380
Menus Unidad 60 15 900
Brek intermedio Unidad 60 8 480
TOTAL 18,764
* Especialista Deportivo Extranjero
Fuente: Federaciones Deportivas Nacionales
219
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 127
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE TIRO
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 14,094
Pasajes Vía Aérea (Europa) Unidad 2 4,050 8,100
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
Alimentación Día 2 162 324
Honorarios del Capacitador * Global 1 4,320 4,320
Materiales 990
Utiles de Escritorio Unidad 30 10 300
Manuales Unidad 30 15 450
Diplomas Unidad 30 8 240
Alquileres 2,300
Local teoría Día 2 400 800
Local práctica Día 2 400 800
Equipos audiovisuales Día 2 150 300
Movilidad Estadio Nac-VIDENA Global 2 200 400
Refrigerio 1,380
Menus Unidad 60 15 900
Brek intermedio Unidad 60 8 480
TOTAL 18,764
* Especialista Deportivo Extranjero
Fuente: Federaciones Deportivas Nacionales
CUADRO Nº 128
PRESUPUESTO DEL TALLER DE CAPACITACIÓN DE VOLEIBOL
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Personal 11,394
Pasajes Vía Aérea (Norteamérica) Unidad 2 2,700 5,400
Viáticos Día 2 135 270
Alojamiento Día 2 540 1,080
220
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 129
RESUMEN COSTO DE CAPACITACIÓN
Precio Costo
Descripción Unidad Cantidad
Unit. S/. Total S/.
Atletismo Taller 3 15,264 45,792
Bádminton Taller 2 16,064 32,128
Basketball Taller 2 16,064 32,128
Béisbol Taller 2 16,064 32,128
Bowling Taller 1 18,764 18,764
Ciclismo Taller 1 18,764 18,764
Esgrima Taller 2 18,764 37,528
Gimnasia Taller 1 17,964 17,964
Handball Taller 2 16,064 32,128
Judo Taller 2 20,664 41,328
Karate Taller 2 20,664 41,328
Kung Fu Taller 2 21,464 42,928
Levantamiento de Pesas Taller 2 18,764 37,528
Lucha Amateur Taller 2 20,664 41,328
Softbol Taller 2 16,064 32,128
Tae Kwon Do Taller 2 21,464 42,928
Tenis de Mesa Taller 2 18,764 37,528
Tiro Taller 2 18,764 37,528
Voleibol Taller 3 15,264 45,792
TOTAL 667,668
Incluido IGV
221
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Gestión
En el Cuadro Nº 130 se presenta el resumen del costo de las actividades de Gestión que
realizará el proyecto durante la etapa de inversión, así como en la etapa post inversión.
Durante la etapa de inversión se desarrollará un conjunto de estudios especiales como
organización e implementación del CAR, evaluación intermedia, línea de base e impacto
vial y ambiental entre los principales estudios.
CUADRO Nº 130
RESUMEN COSTO DE GESTIÓN COMPLEMENTARIA
CUADRO Nº 131
ANEXO PRESUPUESTO ESTUDIO ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL CAR
Costo Total
Descripción Unidad Cantidad Precio S/.
S/.
Jefe de Estudio mes 2 4,300 8,600
Espec. Deportivo mes 2 2,000 4,000
Materiales de Trabajo (glb) mes 2 227 454
Alquiler de Oficina mes 2 500 1,000
Transporte y Comunicación (glb) mes 2 600 1,200
TOTAL COSTO DIRECTO 15,254
IGV 18% 2,746
TOTAL 18,000
Elaboración: Equipo Técnico de la Consultora Puerta Tierra S. A.
222
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 132
ANEXO PRESUPUESTO TALLER DE INDUCCIÓN Y SENSIBILIZACIÓN USUARIOS DEL
CAR
Precio Unit.
Descripción Unidad Cantidad Costo Total S/.
S/.
Personal 6,000
Capacitador Global 1 3,000 3,000
Asistente Global 1 2,000 2,000
Secretaria Global 1 1,000 1,000
Materiales 1,641
Utiles de Escritorio Unidad 50 10 491
Material acadèmico Unidad 50 15 750
Diplomas Unidad 50 8 400
Alquileres 500
Equipos audiovisuales Día 2 150 300
Movilidad Global 2 100 200
Refrigerio 3,300
Menus Unidad 100 15 1,500
Brek intermedio Unidad 100 8 800
Clausura Unidad 50 20 1,000
TOTAL COSTOS DIRECTO 11,441
IGV. 2,059
TOTAL 13,500
Elaboración: Equipo Técnico de la Consultora Puerta Tierra S.A.
CUADRO Nº 133
ANEXO PRESUPUESTO LÍNEA DE BASE
Costo Total
Descripción Unidad Cantidad Precio S/.
S/.
Jefe de Estudio mes 2 4,000 8,000
Especialista deportivo mes 1.5 2,000 3,000
Especialista Estadístico mes 1.5 2,000 3,000
Encuestadores mes 5 200 1,000
Materiales de Trabajo (glb) mes 2 200 400
Alquiler de Oficina mes 2 500 1,000
Transporte y Comunicación (glb) mes 2 600 1,200
TOTAL COSTO DIRECTO 17,600
IGV 18% 3,168
TOTAL 20,768
Elaboración: Equipo Técnico de la Consultora Puerta Tierra S. A.
223
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 134
ANEXO PRESUPUESTO EVALUACIÓN INTERMEDIA
Costo Total
Descripción Unidad Cantidad Precio S/. S/.
Jefe de Estudio (1) mes 2 5,000 10,000
Especialista deportivo (3) mes 2 3,000 12,000
Especialista Estadístico (1) mes 1 2,500 2,500
Encuestadores Unidad 4 300 1,200
Materiales de Trabajo (glb) mes 2 280.5 561
Alquiler de Oficina mes 2 500 1,000
Alquiler equipos oficina mes 2 500 1,000
Transporte y Comunicación (glb) mes 2 700 1,400
TOTAL COSTO DIRECTO 29,661
IGV 18% 5,339
TOTAL 35,000
Elaboración: Equipo Técnico de la Consultora Puerta Tierra S. A.
CUADRO Nº 135
ANEXO PRESUPUESTO EVALUACIÓN EX POST
Costo Total
Descripción Unidad Cantidad Precio S/.
S/.
Jefe de Estudio (1) mes 2 5,000 10,000
Especialista deportivo (3) mes 2 3,000 12,000
Especialista Estadístico (1) mes 2 2,500 5,000
Encuestadores mes 10 300 3,000
Materiales de Trabajo (glb) mes 2 400 800
Alquiler de Oficina mes 2 500 1,000
Alquiler equipos oficina mes 2 500 1,000
Transporte y Comunicación (glb) mes 2 700 1,400
TOTAL COSTO DIRECTO 34,200
IGV 18% 6,156
TOTAL 40,356
Elaboración: Equipo Técnico de la Consultora Puerta Tierra S. A.
CUADRO Nº 136
ANEXO PRESUPUESTO EVALUACIÓN DE IMPACTO VIAL
Costo Total
Descripción Unidad Cantidad Precio S/.
S/.
Jefe de Estudio mes 1.5 4,000 6,000
Especialista Estadístico mes 1.5 2,500 3,750
Encuestadores mes 4 300 1,200
Materiales de Trabajo (glb) mes 1.5 300 450
Alquiler de Oficina mes 1.5 500 750
Alquiler equipos oficina mes 1.5 374.5 562
224
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 137
ANEXO PRESUPUESTO SUPERVISIÓN DE INSTALACIÓN DE EQUIPAMIENTO
DEPORTIVO
Costo Total
Descripción Unidad Cantidad Precio S/.
S/.
Jefe de Estudio mes 1 5,000 5,000
Ing. Electrónico mes 1 4,000 4,000
Especialista Deportivo mes 1 3,000 3,000
Materiales de Trabajo (glb) mes 1 400 400
Alquiler de Oficina mes 1 500 500
Alquiler equipos oficina mes 1 400 400
Transporte y Comunicación (glb) mes 1 700 700
TOTAL COSTO DIRECTO 14,000
IGV 18% 2,520
TOTAL 16,520
Elaboración: Equipo Técnico de la Consultora Puerta Tierra S. A.
CUADRO Nº 138
ANEXO PRESUPUESTO EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)
Costo Total
Descripción Unidad Cantidad Precio S/.
S/.
Jefe de Estudio mes 2 5,000 10,000
Ing. Ambiental mes 2 4,000 8,000
Asistente mes 2 1,000 2,000
Análisis de Laboratorio (agua, aire, ruido
1 1,424 1,424
y otros) Global
Materiales de Trabajo (glb) mes 2 400 800
Alquiler de Oficina mes 2 500 1,000
Alquiler equipos oficina mes 2 400 800
Transporte y Comunicación (glb) mes 2 700 1,400
TOTAL COSTO DIRECTO 25,424
IGV 18% 4,576
TOTAL 30,000
Elaboración: Equipo Técnico de la Consultora Puerta Tierra S. A.
CUADRO Nº 139
ANEXO PRESUPUESTO GESTIÓN DE CONEXIÓN DE MEDIA TENSIÓN Y
ACOMETIDAS DE AGUA Y DESAGÜE
225
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Costo Total
Descripción Unidad Cantidad Precio S/.
S/.
Gestión Conexión media tensión y
Global 1 205,000 205,000
acometida agua y desagüe
TOTAL 205,000
Elaboración: Equipo Técnico de la Consultora Puerta Tierra S. A.
Están constituidas por los gastos de mantenimiento rutinario y periódico que incluyen los
gastos de insumos, materiales, personal operario y servicio técnico de terceros.
CUADRO Nº 140
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO – SITUACIÓN SIN PROYECTO OPT.
A PRECIOS PRIVADOS - (En Nuevos Soles)
226
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 141
PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN DE LA VIDENA - SITUACIÓN SIN PROYECTO OPT.
A PRECIOS PRIVADOS - (En Nuevos Soles)
227
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 142
SUBVENCIONES DEL IPD AL PERSONAL TÉCNICO DE FEDERACIONES DEPORTIVAS
SITUACIÓN SIN PROYECTO OPT.
A PRECIOS PRIVADOS - (En Nuevos Soles)
228
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 143
PERSONAL DE SERVICIOS BIOMÉDICOS - SITUACIÓN SIN PROYECTO OPT.
A PRECIOS PRIVADOS - (En Nuevos Soles)
229
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 144
PROYECCIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
– SITUACIÓN SIN PROYECTO OPT.
A PRECIOS PRIVADOS - (En Nuevos Soles)
AÑOS
RUBRO 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I.-OPERACIÓN 4,185,277 4,185,277 4,185,277 4,185,277 4,185,277 4,185,277 4,185,277 4,185,277 4,185,277 4,185,277
1.1 Administración 2,821,018 2,821,018 2,821,018 2,821,018 2,821,018 2,821,018 2,821,018 2,821,018 2,821,018 2,821,018
1.1.1 Personal Administrativo 596,745 596,745 596,745 596,745 596,745 596,745 596,745 596,745 596,745 596,745
1.1.2 Subvención Dir.Técnica.
Fed. Dep. 2,224,273 2,224,273 2,224,273 2,224,273 2,224,273 2,224,273 2,224,273 2,224,273 2,224,273 2,224,273
1.2 Servicios Públicos 444,447 444,447 444,447 444,447 444,447 444,447 444,447 444,447 444,447 444,447
1.2.1 Energía eléctrica 159,940 159,940 159,940 159,940 159,940 159,940 159,940 159,940 159,940 159,940
1.2.2 Agua y desague 282,000 282,000 282,000 282,000 282,000 282,000 282,000 282,000 282,000 282,000
1.2.3 Otros: teléfono, internet, 2,507 2,507 2,507 2,507 2,507 2,507 2,507 2,507 2,507 2,507
1.3 Gastos de oficina 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400
1.3.1 Utiles de oficina 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400
1.4 Otros Gastos del IPD 917,412 917,412 917,412 917,412 917,412 917,412 917,412 917,412 917,412 917,412
1.4.1 Servicios Biomédicos 917,412 917,412 917,412 917,412 917,412 917,412 917,412 917,412 917,412 917,412
II.- MANTENIMIENTO 67,200 67,200 73,200 67,200 67,200 73,200 67,200 67,200 73,200 67,200
Mantenimiento rutinario 67,200 67,200 67,200 67,200 67,200 67,200 67,200 67,200 67,200 67,200
2.1.1 Insumos y materiales 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000
2.1.2 Personal operario 56,400 56,400 56,400 56,400 56,400 56,400 56,400 56,400 56,400 56,400
2.1.3 Servicio técnico 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800
230
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 145
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO – SITUACIÓN CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles S/.)
El detalle del sustento de los costos unitarios y/o mensuales de presentan en los
siguientes cuadros del Nº 146 al Nº 156.
CUADRO Nº 146
COSTOS DEL PERSONAL OPERATIVO DEL CAR VIDENA – SITUACIÓN CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS - (En Nuevos Soles)
COSTO COSTO COSTO
UNITARIO MENSUAL ANUAL
CARGO UNIDAD CANTIDAD (S/.) (S/.) (S/.)
ADMINISTRACIÓN CENTRAL
Administrador mes 1 4,000.00 4,000.00 48,000.00
Asistente Adm. mes 1 2,500.00 2,500.00 30,000.00
Secretaria mes 1 1,500.00 1,500.00 18,000.00
Auxiliares de apoyo administrativo mes 4 1,750.00 7,000.00 84,000.00
Vigilantes mes 20 1,200.00 24,000.00 288,000.00
Supervisión mes 1 1,800.00 1,800.00 21,600.00
Jefe Seguridad mes 1 3,000.00 3,000.00 36,000.00
Controladores circuito .cerr. sist. video cámaras mes 6 1,240.00 7,440.00 89,280.00
Jefe Controladores mes 1 3,000.00 3,000.00 36,000.00
Chofer mes 1 1,200.00 1,200.00 14,400.00
Coordinador Técnico Deportivo General mes 1 3,000.00 3,000.00 36,000.00
TOTAL 38 55,440.00 665,280.00
Fuente: IPD
231
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 147
COSTO DEL PERSONAL DE RESIDENCIA DEPORTIVA –SITUACIÓN CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)
CUADRO Nº 148
COSTO DEL PERSONAL DE SERVICIOS BIOMEDICOS – SITUACIÓN CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)
232
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 149
COSTO DEL PERSONAL TÉCNICO DE LAS FEDERACIONES – SITUACIÓN CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)
CUADRO Nº 150
COSTO DE MATERIALES DE OFICINA – SITUACIÓN CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)
233
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 151
COSTO DE COMBUSTIBLE Y TRANSPORTE –SITUACIÓN CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)
CUADRO Nº 152
COSTO DE ALIMENTOS Y VITAMINAS – SITUACIÓN CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)
CUADRO Nº 153
COSTO DE MATERIALES DE MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA – SITUACIÓN CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)
234
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº154
COSTO DE PERSONAL DE MANTENIMIENTO – SITUACIÓN CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)
235
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 155
COSTO DE SERVICIO TECNICO DE MANTENIMIENTO – SITUACIÓN CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)
CUADRO Nº 156
COSTO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS BIOMEDICOS – SITUACIÓN CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)
COSTO COSTO
EQUIPAMIENTO UNIDAD CANTIDAD MANTENIM.
INVERSIÓN MENSUAL ANUAL
(S/.) (S/.) (S/.)
Equipamiento Fisiología y
Biomecánica UND 22 588,919.50 1,236.73 14,840.77
Equipamiento Fisioterapia y Gimnasio
de Recuperación UND 302 471,018.11 989.14 11,869.66
Equipos complementarios UND 14 286,415.00 601.47 7,217.66
TOTAL 338 1,346,352.61 2,827.34 33,928.09
Fuente: Equipo Técnico Consultor
236
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 157
PROYECCIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
SITUACIÓN CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS - (En Nuevos Soles)
AÑOS
RUBRO 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I.-OPERACIÓN 7,235,007 7,235,007 7,235,007 7,235,007 7,235,007 7,235,007 7,235,007 7,235,007 7,235,007 7,235,007
1.1 Administración 4,264,306 4,264,306 4,264,306 4,264,306 4,264,306 4,264,306 4,264,306 4,264,306 4,264,306 4,264,306
1.1.1 Personal Administración 665,280 665,280 665,280 665,280 665,280 665,280 665,280 665,280 665,280 665,280
1.1.2 Personal Residencia Dep 228,000 228,000 228,000 228,000 228,000 228,000 228,000 228,000 228,000 228,000
1.1.3 Personal Servicios Biomé 930,753 930,753 930,753 930,753 930,753 930,753 930,753 930,753 930,753 930,753
1.1.4 Subvención Dir.Técnica. F 2,440,273 2,440,273 2,440,273 2,440,273 2,440,273 2,440,273 2,440,273 2,440,273 2,440,273 2,440,273
1.2 Servicios Públicos 1,766,400 1,766,400 1,766,400 1,766,400 1,766,400 1,766,400 1,766,400 1,766,400 1,766,400 1,766,400
1.2.1 Energía eléctrica 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000
1.2.2 Agua y desague 386,400 386,400 386,400 386,400 386,400 386,400 386,400 386,400 386,400 386,400
1.2.3 Otros: teléfono, internet, 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000
1.3 Gastos de gestión 1,204,301 1,204,301 1,204,301 1,204,301 1,204,301 1,204,301 1,204,301 1,204,301 1,204,301 1,204,301
1.3.1 Materiales de oficina 29,501 29,501 29,501 29,501 29,501 29,501 29,501 29,501 29,501 29,501
1.3.2 Gastos de transporte y 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000
1.3.3 Gastos de alimentación y
medicinas 1,144,800 1,144,800 1,144,800 1,144,800 1,144,800 1,144,800 1,144,800 1,144,800 1,144,800 1,144,800
II.- MANTENIMIENTO 844,632.97 844,632.97 844,632.97 844,632.97 844,632.97 844,632.97 844,632.97 844,632.97 844,632.97 844,632.97
2.1.1 Insumos y mat. de 265,305 265,305 265,305 265,305 265,305 265,305 265,305 265,305 265,305 265,305
2.1.2 Personal de 239,400 239,400 239,400 239,400 239,400 239,400 239,400 239,400 239,400 239,400
2.1.3 Servicios de 339,928 339,928 339,928 339,928 339,928 339,928 339,928 339,928 339,928 339,928
TOTAL 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640
Promedio anual 8,079,640
Fuente: Equipo Técnico Consultor
Se calculan como la diferencia entre los costos en la situación con proyecto y la situación
sin proyecto optimizada.
CUADRO Nº 158
COSTO INCREMENTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
COSTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Promedio
CON PROYECTO 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640
SIN PROYECTO OPT. 4,252,477 4,252,477 4,258,477 4,252,477 4,252,477 4,258,477 4,252,477 4,252,477 4,258,477 4,252,477 4,254,277
COSTO INCREMENTAL 3,827,163 3,827,163 3,821,163 3,827,163 3,827,163 3,821,163 3,827,163 3,827,163 3,821,163 3,827,163 3,825,363
237
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 159
NUMERO DE DEPORTISTAS DE ALTA COMPETENCIA DE FEDERACIONES
DEPORTIVAS QUE TIENEN SU SEDE ACTUAL EN LA VIDENA
SITUACIÓN SIN PROYECTO
238
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 160
NUMERO DE DEPORTISTAS DE ALTA COMPETENCIA DE FEDERACIONES
DEPORTIVAS QUE TENDRÁN SEDE EN EL FUTURO CAR VIDENA
Beneficios incrementales
239
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Para el cálculo de los costos de inversión a precios sociales, se han utilizado factores y
parámetros de evaluación establecidos en el anexo SNIP-10, Directiva General del
Sistema Nacional de Inversión Pública del Ministerio de Economía y Finanzas, cuyos
factores específicos se muestran en el cuadro Nº161.
CUADRO Nº 161
FACTORES UTILIZADOS PARA CONVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES
Descripción Factor
Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra No Calificada 0.860
Materiales Transables 0.810
Materiales No Transables 0.847
Alquiler de Máq y Equipo Nacional /Serv.
0.847
técnico
Fuente: Anexo SNIP 10. Metodología MEF
Estos factores han sido aplicados a los precios de mercado de las partidas requeridas que
se utilizarán para la ejecución de obras del proyecto. El costo de inversión a precios
sociales del proyecto asciende a S/. 137’710,264.65, tal como se muestra de manera
resumida en el cuadro Nº 162.
CUADRO Nº 162
COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES
COSTO TOTAL
CONCEPTO
S/.
a. Expediente Técnico 2,293,428.90
b. Obras Civiles 110,084,587.26
c. Supervisión 2,293,428.90
d. Equipamiento y material deportivo 20,170,457.00
e. Mobiliario Residencia deportiva 804,001.62
f. Equipamiento Serv. Biomédicos 1,140,360.66
g. Capacitación técnica y gestión 924,000.31
TOTAL 137,710,264.65
(*) Incluye gastos generales, utilidad e IGV
240
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Estos factores han sido aplicados a los precios de mercado de los distintos recursos e
insumos requeridos que se utilizarán para la operación y mantenimiento del proyecto. Los
costos anuales de operación y mantenimiento a precios sociales en los distintos
escenarios son: Situación Sin Proyecto Optimizado (S/.3’370,435.44, promedio anual
S/.3’366,878); y con Proyecto (S/.7’122,684.82). Los detalles de la estimación se
muestran en los cuadros Nº 163 y 164.
CUADRO Nº 163
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO – SITUACIÓN SIN PROYECTO OPTIMIZADO
A PRECIOS SOCIALES (En Nuevos Soles)
241
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 164
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO –SITUACIÓN CON PROYECTO
A PRECIOS SOCIALES (En Nuevos Soles)
1.1.4 Subvención Dir.Técnica. Fed. Dep. mes 1 203,356.05 0.909 184,850.65 2,218,207.79
242
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 165
PROYECCIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
– SITUACIÓN SIN PROYECTO OPT. A PRECIOS SOCIALES - (En Nuevos Soles)
AÑOS
RUBRO 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I.-OPERACIÓN 3,304,641 3,304,641 3,304,641 3,304,641 3,304,641 3,304,641 3,304,641 3,304,641 3,304,641 3,304,641
1.1 Administración 2,564,305 2,564,305 2,564,305 2,564,305 2,564,305 2,564,305 2,564,305 2,564,305 2,564,305 2,564,305
1.1.1 Personal Administrativo 542,441 542,441 542,441 542,441 542,441 542,441 542,441 542,441 542,441 542,441
1.1.2 Subvención Dir.Técnica.
Fed. Dep. 2,021,864 2,021,864 2,021,864 2,021,864 2,021,864 2,021,864 2,021,864 2,021,864 2,021,864 2,021,864
1.2 Servicios Públicos 376,447 376,447 376,447 376,447 376,447 376,447 376,447 376,447 376,447 376,447
1.2.1 Energía eléctrica 135,469 135,469 135,469 135,469 135,469 135,469 135,469 135,469 135,469 135,469
1.2.2 Agua y desague 238,854 238,854 238,854 238,854 238,854 238,854 238,854 238,854 238,854 238,854
1.2.3 Otros: teléfono, internet, 2,124 2,124 2,124 2,124 2,124 2,124 2,124 2,124 2,124 2,124
1.3 Gastos de oficina 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033
1.3.1 Utiles de oficina 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033
1.4 Otros Gastos del IPD 361,856 361,856 361,856 361,856 361,856 361,856 361,856 361,856 361,856 361,856
1.4.1 Servicios Biomédicos 361,856 361,856 361,856 361,856 361,856 361,856 361,856 361,856 361,856 361,856
II.- MANTENIMIENTO 60,713 60,713 65,795 60,713 60,713 65,795 60,713 60,713 65,795 60,713
Mantenimiento rutinario 60,713 60,713 60,713 60,713 60,713 60,713 60,713 60,713 60,713 60,713
2.1.1 Insumos y materiales 5,082 5,082 5,082 5,082 5,082 5,082 5,082 5,082 5,082 5,082
2.1.2 Personal operario 51,268 51,268 51,268 51,268 51,268 51,268 51,268 51,268 51,268 51,268
2.1.3 Servicio técnico 4,363 4,363 4,363 4,363 4,363 4,363 4,363 4,363 4,363 4,363
CUADRO Nº 166
PROYECCIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
– SITUACIÓN CON PROYECTO - A PRECIOS SOCIALES - (En Nuevos Soles)
AÑOS
RUBRO 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I.-OPERACIÓN 6,392,438 6,392,438 6,392,438 6,392,438 6,392,438 6,392,438 6,392,438 6,392,438 6,392,438 6,392,438
1.1 Administración 3,876,254 3,876,254 3,876,254 3,876,254 3,876,254 3,876,254 3,876,254 3,876,254 3,876,254 3,876,254
1.1.1 Personal Administración 604,740 604,740 604,740 604,740 604,740 604,740 604,740 604,740 604,740 604,740
1.1.2 Personal Residencia 207,252 207,252 207,252 207,252 207,252 207,252 207,252 207,252 207,252 207,252
1.1.3 Personal Servicios 846,055 846,055 846,055 846,055 846,055 846,055 846,055 846,055 846,055 846,055
1.1.4 Subvención Dir.Técnica.
Fed. Dep. 2,218,208 2,218,208 2,218,208 2,218,208 2,218,208 2,218,208 2,218,208 2,218,208 2,218,208 2,218,208
1.2 Servicios Públicos 1,496,141 1,496,141 1,496,141 1,496,141 1,496,141 1,496,141 1,496,141 1,496,141 1,496,141 1,496,141
1.2.1 Energía eléctrica 1,158,696 1,158,696 1,158,696 1,158,696 1,158,696 1,158,696 1,158,696 1,158,696 1,158,696 1,158,696
1.2.2 Agua y desague 327,281 327,281 327,281 327,281 327,281 327,281 327,281 327,281 327,281 327,281
1.2.3 Otros: teléfono, internet, 10,164 10,164 10,164 10,164 10,164 10,164 10,164 10,164 10,164 10,164
1.3 Gastos de gestión 1,020,043 1,020,043 1,020,043 1,020,043 1,020,043 1,020,043 1,020,043 1,020,043 1,020,043 1,020,043
1.3.1 Materiales de oficina 24,987 24,987 24,987 24,987 24,987 24,987 24,987 24,987 24,987 24,987
1.3.2 Gastos de transporte y 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410
1.3.3 Gastos de alimentación y
medicinas 969,646 969,646 969,646 969,646 969,646 969,646 969,646 969,646 969,646 969,646
II.- MANTENIMIENTO 730,247 730,247 730,247 730,247 730,247 730,247 730,247 730,247 730,247 730,247
2.1.1 Insumos y mat. de 224,713 224,713 224,713 224,713 224,713 224,713 224,713 224,713 224,713 224,713
2.1.2 Personal de 217,615 217,615 217,615 217,615 217,615 217,615 217,615 217,615 217,615 217,615
2.1.3 Servicios de 287,919 287,919 287,919 287,919 287,919 287,919 287,919 287,919 287,919 287,919
TOTAL 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685
Promedio anual 7,122,685
Fuente: IPD
243
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Se calculan como la diferencia entre los costos en la situación con proyecto y la situación
sin proyecto optimizada.
CUADRO Nº 167
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
A PRECIOS SOCIALES - (En Nuevos Soles)
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
COSTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685
SIN PROYECTO OPT. 3,365,353 3,365,353 3,370,435 3,365,353 3,365,353 3,370,435 3,365,353 3,365,353 3,370,435 3,365,353
COSTO INCREMENTAL 3,757,331 3,757,331 3,752,249 3,757,331 3,757,331 3,752,249 3,757,331 3,757,331 3,752,249 3,757,331
PROMEDIO 3,755,807
Este método de evaluación es el más indicado para evaluar este proyecto, debido a que el
beneficio principal es la satisfacción de la población y deportistas que acudirán al CAR de
la VIDENA a realizar sus prácticas deportivas. Estos beneficios no pueden valorarse
monetariamente.
Para aplicar el método Costo Efectividad se empleará el Índice de Costo Efectividad (ICE)
que relaciona el Valor Anual Equivalente (VAE) del Valor Actualizado de Costo Total del
proyecto (VACT) con respecto al indicador social del proyecto (número de beneficiarios
promedio anual). El Índice de Costo Efectividad representa el costo por beneficiario por
año.
244
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
i=N
Ci
VACT = INV + ∑ ....................... Ec. (1)
i =1 (1 + TSD ) i
VAE
ICE = ................................... Ec. (3)
XBeneficiarios
Donde:
N = 10 años
TSD = 9%
INV = S/. 162’597,310.27
Nº beneficiarios promedio anual = 604 deportistas afiliados
C i = flujo de costos incrementales anuales correspondiente a cada Alternativa.
245
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 168
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES PARA EL CÁLCULO DEL VACT
A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS CON PROYECTO (1) 137,710,265 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685
1. Inversión (*) 137,710,265
2. Operación y mantenimiento 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685 7,122,685
3. Valor residual (**) 0
COSTOS SIN PROYECTO OPT.(2) 3,365,353 3,365,353 3,370,435 3,365,353 3,365,353 3,370,435 3,365,353 3,365,353 3,370,435 3,365,353
1. Operación y mantenimiento 3,365,353 3,365,353 3,370,435 3,365,353 3,365,353 3,370,435 3,365,353 3,365,353 3,370,435 3,365,353
COSTO INCREMENTAL (1) - (2) 137,710,265 3,757,331 3,757,331 3,752,249 3,757,331 3,757,331 3,752,249 3,757,331 3,757,331 3,752,249 3,757,331
VACT (***) 161,814,237
(*): Incluye los costos de estudios, obras civiles, equipamiento, mobiliario y supervisión a precios sociales
(**): De acuerdo a las normas SNIP se considera valor cero.
(***): Valor Actual del Costo Total incremental
Con los valores del VACT se calcula el Valor Anual Equivalente (VAE) simplemente
reemplazando datos y aplicando la fórmula de anualidad descrita en la Ec. (2). Con el
resultado del VAE y el número de beneficiarios promedio anual calculado en 604
personas se reemplazan datos en la Ec. (3) obteniéndose el indicador ICE igual a 41,745
soles/deportista, tal como se muestra en el cuadro Nº 169.
CUADRO Nº 169
EVALUACIÓN DEL PROYECTO MEDIANTE EL INDICADOR COSTO EFECTIVIDAD
246
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Se ha realizado un análisis de costo beneficio desde el punto de vista privado con el fin de
evaluar la potencial participación del sector privado en el financiamiento de la ejecución y
operación del proyecto.
Ingresos
Se espera que algunos de los deportistas atendidos por el proyecto, puedan lograr
destacar en su respectiva disciplina, como lo hacen los Deportistas señalados
anteriormente.
El IPD que tendrá que desarrollar una eficiente gestión, será el gran promotor de la
búsqueda de padrinazgos, sponsor y contacto con las empresas privadas y los deportistas
elegidos, con la finalidad de concretar los apoyos económicos requeridos para los
deportistas. Producto de esta gestión, el IPD tendrá que percibir un porcentaje de los
ingresos económicos para cubrir en parte los gastos de operación y mantenimiento que
implica el funcionamiento óptimo del futuro CAR de la VIDENA, estimándose en 1/3 (34%)
para el deportista y 2/3 (66%) para el IPD. Tener en cuenta que de acuerdo la evaluación
costo efectividad el IPD invertirá por cada deportista beneficiario del proyecto un estimado
de S/.41,745 anuales.
Se estima que estos 35 deportistas obtendrían ingresos por los conceptos mencionados
de promoción, publicidad, sponsor y padrinazgos de unos US$ 6,500.00 promedio
mensual, correspondiéndole al IPD el 66% por cada deportista, equivalente a US$
3,960.00. Con Estos ingresos se ha realizado la Evaluación Privada, empleando el
método costo beneficio.
Datos:
247
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
N de deportitas = 35
Horizonte = 10 años
Costo inversión a precio de mercado = S/. 162’597,310.27
Costo de operación y mantenimiento promedio anual a precio mercado = S/. 4’254.277
Costo de oportunidad de capital = 9%
% proporción IPD = 66%
Tasa de cambio = 2.70
Con los datos referenciales se han proyectado los ingresos empleando la siguiente
fórmula de cálculo:
Ingreso anual IPD (S/.) = N° dep x ingreso mensual x 12 meses x % proporción IPD
CUADRO N° 170
PROYECCIÓN DE INGRESOS PARA EL IPD
Años
Concepto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° deportistas 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Ingreso mes x
deport.(US$) 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500
TC 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70
Ingreso mes x
deport.(S/.) 17,550 17,550 17,550 17,550 17,550 17,550 17,550 17,550 17,550 17,550
Ingreso anual x
deport.(S/.) 210,600 210,600 210,600 210,600 210,600 210,600 210,600 210,600 210,600 210,600
Ingreso total (S/.) 7,371,000 7,371,000 7,371,000 7,371,000 7,371,000 7,371,000 7,371,000 7,371,000 7,371,000 7,371,000
Total Ingresos IPD
(66%) 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860
CUADRO N° 171
PROYECCIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL CAR VIDENA
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
COSTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640 8,079,640
SIN PROYECTO OPT 4,252,477 4,252,477 4,258,477 4,252,477 4,252,477 4,258,477 4,252,477 4,252,477 4,258,477 4,252,477
COSTO INCREMENT 3,827,163 3,827,163 3,821,163 3,827,163 3,827,163 3,821,163 3,827,163 3,827,163 3,821,163 3,827,163
248
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO N° 172
FLUJO DE CAJA DE EVALUACIÓN PRIVADA DEL CAR VIDENA
(en Nuevos soles)
Años
Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos Incem 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860
Promoción
deportiva 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860 4,864,860
Costos Increm 162,597,310 3,827,163 3,827,163 3,821,163 3,827,163 3,827,163 3,821,163 3,827,163 3,827,163 3,821,163 3,827,163
Inversión 162,597,310
Costos Op. Y
Mantto. 3,827,163 3,827,163 3,821,163 3,827,163 3,827,163 3,821,163 3,827,163 3,827,163 3,821,163 3,827,163
FLUJO NETO -162,597,310 1,037,697 1,037,697 1,043,697 1,037,697 1,037,697 1,043,697 1,037,697 1,037,697 1,043,697 1,037,697
VAN -155,926,753
TIR #¡NUM!
Conclusión
De acuerdo a los resultados de los indicadores de rentabilidad, con VAN negativo y TIR
fuera del rango razonable de retorno, se concluye que de acuerdo a los supuestos
realizados, el proyecto no es rentable y por tanto, no resulta atractivo para el sector
privado.
Los factores inciertos que podrían afectar los indicadores de rentabilidad social y la
sostenibilidad del presente proyecto están referidos a un escalamiento de precios,
factores demográficos que inciden en la demanda del proyecto, incertidumbre en los
supuestos para la cuantificación de ingresos y beneficios, y situaciones de riesgo o
peligro para el proyecto.
En tal sentido, se analizará los efectos en los indicadores de evaluación social del
proyecto (ICE), calculando cada nuevo valor ante el incremento o disminución de cada
variable incierta identificada.
249
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 173
SENSIBILIDAD A LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
(En Nuevos Soles)
ICE
Variación de costos O y M
0 41,745
+ 10% 42,924
+ 20% 44,103
+ 30% 45,283
+ 40% 46,462
Del análisis de ambos casos se infiere que el proyecto soporta bien el incremento de los
costos de operación y mantenimiento.
CUADRO Nº 174
SENSIBILIDAD A LOS COSTOS DE INVERSIÓN
(En Nuevos Soles)
ICE
Variación de la Inversión
0 41,745
+ 10% 45,298
+ 20% 48,850
+ 30% 52,403
+ 40% 60,673
250
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO Nº 175
SENSIBILIDAD A LOS COSTOS DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
(En Nuevos Soles)
Los costos de Inversión y los beneficiarios directos del Proyecto podrían tener una
distribución probabilística triangular por lo que se ha analizado el comportamiento o
incidencia de estas variables en el CE del proyecto, se ha utilizado un horizonte del
proyecto de 10 años. Los gráficos siguientes muestran el comportamiento del CE:
GRAFICO N° 10
Indicadores de Resultado
41,7 45.3 48.9 52.4 60.7 59.9 63,4 67,0 70.5 74.1
251
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Cada una de las barras del grafico representa la probabilidad que se tiene de percibir un
CE determinado. El grupo de columnas ubicadas en el centro del grafico N° 10 indican los
valores del VAN con mayor probabilidad de ocurrencia los cuales varían entre los 283.12
y 387.94 en el horizonte del Proyecto.
El grafico anterior nos muestra que la probabilidad o la certeza de que un valor se ubique
dentro del rango de 0 y 66,500 que es el CE actual del PIP es de un 50.63 por ciento.
GRAFICO N° 11
66,500
252
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Summary:
Arreglos institucionales
El Instituto Peruano del Deporte a través de la Dirección Nacional del Deporte Afiliado-
DINADAF coordinará con las 19 Federaciones Deportivas Nacionales y la asesoría del
Comité Olímpico Peruano en la selección de los deportistas beneficiarios del CAR de la
VIDENA.
Gestión
Etapa Preoperativa
El Instituto Peruano del Deporte será la encargada de dirigir todas las etapas relacionadas
con el ciclo del proyecto hasta su puesta en marcha. Las Unidades Formuladora y
Ejecutora serán las encargadas de gestionar la ejecución de los estudios de preinversión
e inversión del proyecto.
253
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
mínimo toma 70 días calendario y luego del proceso de elaboración el cual será de 60
días se llevaría a cabo la convocatoria del proceso de licitación para la obra propiamente
dicha, es decir estaríamos desperdiciando 70 días el cual pondría en riesgo no tener listo
el expediente en la fecha prevista y más aun la demora en el proceso de licitación de la
ejecución.
Asimismo, el IPD supervisará a las empresas contratistas que resulten ganadoras de las
licitaciones durante todo el proceso de inversión desde la elaboración de los expedientes
técnicos hasta la ejecución de obras y su conformidad final.
El IPD en concordancia con sus funciones y competencias, una vez concluida la obra y se
apruebe la conformidad técnica, recepcionará la obra conformada por terreno e inmueble.
Etapa Operativa:
En esta etapa, la gestión de operación y mantenimiento dela VIDENA estará a cargo del
IPD quien será la encargada de la administración general y proveerá los recursos
humanos, materiales y equipos que requerirá la gestión del servicio operativo.
254
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
255
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Estos costos serán cubiertos por las transferencias que recibirá el IPD-Central a través de
recursos ordinarios y recursos propios que recibe del tesoro público.
La evaluación del Impacto Ambiental del proyecto tiene como objetivo identificar, predecir,
interpretar y comunicar de los posibles impactos ambientales que el Proyecto podría
ocasionar en los componentes del medio ambiente, así como el impacto del mismo en el
proyecto, para lo cual se señalará y propondrá las medidas correctivas apropiadas a la
zona a fin de evitar que la ocurrencia de impactos ambientales perjudique el entorno
ambiental, lo mismo que la salud y bienestar de los habitantes de la zona, para lo cual se
anexa la presente documento un informe ambiental y sus efectos en la etapa
constructiva.
La Evaluación de impacto ambiental del proyecto se puede ver en los siguientes puntos:
Obras Preliminares
Construcción de Infraestructura
256
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Existe el agua y la energía eléctrica suficiente en la zona del proyecto, por estar la
VIDENA actualmente en funcionamiento, por lo cual no habrá problemas para la
utilización de estos recursos durante la etapa constructiva.
Agua potable
La demanda de agua caliente será de 728 litros /hora la misma que se utilizarán en
vestuarios, servicios higiénicos, comedor –cocina y los 2 snack para público. Para
cubrir dicha demanda el proyecto considera 2 calentadores de 600 gls, con 2 bombas
de recirculación de agua caliente.
Energía eléctrica
Insumos químicos
257
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Insumos de mantenimiento
Demanda de combustible
Considerando la carga unitaria de 250 mg/l de DBO (5), 220 mg/l de sólidos totales y
31 mg/l de nitrógeno total se tendrá la siguiente carga contamínate al sistema de
alcantarillado:
• 5,715 kg/mes de DBO(5)
• 5,029 kg/mes de Sólidos totales en suspensión
• 708 kg/mes de nitrógeno total.
258
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Residuos sólidos
• Los residuos orgánicos son los restos de cocina, comedores, cascaras, pepas,
malezas de jardín, etc., serán recolectados en envases y contenedores de color
marrón (según la ley 27314 – RRSS), y dispuestos en composteras para la
producción de sustratos orgánicos y asimilados a la tierra de jardines y
jardineras. La generación de estos residuos se consideran en 0.300
kg/dia/usuario, multiplicado por 250 personas entre residentes y temporales = 75
kg/día.
Sustancias peligrosas
Emisiones atmosféricas
Durante el funcionamiento del complejo, las emisiones atmosféricas serán generadas por
fuentes móviles durante el ingreso y salidas de vehículos privados y de carga, así como
de los gases de combustión de los 2 calentadores para producir agua caliente.
Sin considerar los eventos deportivos y culturales que serán muy esporádicos, se estima
que habrá un incremento de 140 vehículos privados y 5 vehículos de carga que
ingresarán y saldrán diariamente del complejo, recorriendo una distancia promedio de 100
m desde las 4 puertas de ingreso a las playas de estacionamiento correspondientes.
259
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
En comparación del total de emisiones por el proyecto de ampliación de la Videna, con las
emisiones globales por tráfico vehicular de la zona, se registra aproximadamente que las
primeras representan el 0,0065% de las segundas, lo que indica un nivel despreciable de
contaminación.
Ruidos
Nota. Según los ECAs nacionales para ruido el límite de ruido ambiental equivalente en
horas diurnas es de 60 dB(A) en zonas residenciales y 70 dB(A) en zonas comerciales.
Dado que las mayores alteraciones por ingreso y salida de camiones se producirán por
las Av. Del Aire y San Luis, los valores de ruido equivalente ambiental podrían ser
superiores al límite permisible en zonas residenciales (Av. del Aire), pero inferiores al
límite permisible para zonas comerciales (Av. San Luis).
Vibraciones y radiaciones
260
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
261
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Debido al aumento y congestión del tráfico por las unidades vehiculares que ingresarán al
complejo, con el correspondiente aumento de emisiones atmosféricas y ruido ambiental.
Los impactos podrían ser de mayor gravedad de producirse situaciones de emergencia
como sismos o incendios, si no se toman las medidas de prevención. A continuación se
mencional los impactos de mayor significancia los cuales se detallan en los anexos.
Impactos positivos
OP-1 Programa de preservación de la calidad del aire a través del control del tráfico y
reducción de emisiones atmosféricas en el entorno al proyecto.Las medidas que se
plantearán son:
262
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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Costos y Responsables
CUADRO Nº 176
PROGRAMAS AMBIENTALES
263
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Aunque este plan deberá ser establecido en una fase posterior contando con las
especificaciones de ingeniería a detalle, se tomarán en cuenta de manera preliminar las
siguientes medidas
• Afinamiento y aprobación del plan de monitoreo ambiental propuesto en el anexo 1.
“estudio de factibilidad ambiental”
• Designación de un responsable del seguimiento y control de las medidas
ambientales, a fin de que verifique la frecuencia, parámetros y puntos de medición del
monitoreo e informe oportunamente cuando algunos de los valores se excedan los
LMP y se establezcan las medidas correctivas conjuntamente con la administración
del centro.
• La administración del complejo podrá contratar una consultoría a un especialista
ambiental o directamente con el laboratorio especializado acreditado por INDECOPI.
• Presentar a las entidades competentes los informes correspondientes de la gestión
de residuos sólidos (DIGESA), descargas de aguas residuales al alcantarillado
(VIVIENDA) y otros aspectos relacionados con el tráfico vehicular y el control de las
emisiones atmosféricas de responsabilidad del IPD.
Plan de contingencia
Se estima que las nuevas instalaciones tendrán una vida útil de 100 años. Sin embargo,
con un adecuado mantenimiento de las instalaciones y la reposición oportuna de los
equipos y equipamiento deportivo, la vida útil se puede extender indefinidamente. Por
264
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
En el cuadro Nº 177 se resume los posibles impactosnegativos del proyecto, las medidas
de mitigación recomendadas y el valor de las mismas. y “Ficha de Clasificación del
Impacto Ambiental”, respectivamente, trabajados sobre la base de la Guía de Evaluación
de Impacto Ambiental.
CUADRO Nº 177
RESUMEN IMPACTOS NEGATIVOS Y MEDIDAS DE MITIGACIÓN PROPUESTOS
IMPACTO
NEGATIVO MEDIDAS DE MITIGACION VALOR
El Constructor trasladará a la Obra por cuenta propia todo el equipo
requerido para la ejecución de los trabajos.
1.- Transporte
Herramientas
de Equipos y
Medidas de Mitigación
Durante la construcción
265
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Los materiales excedentes del movimiento de tierras que se realice, deberá ser
dispuesto adecuadamente en un botadero que no afecte la salud de las personas y no
altere el medio ambiente.
El uso de maquinaria debe realizarse principalmente en horas que hay poca afluencia
de deportistas para el entrenamiento de sus disciplinas para evitar los ruidos molestos
y otros que se mencionaron.
Se debe señalizar adecuadamente el lugar de trabajo y mantener ordenado todo el
área colocando las herramientas y materiales en sus respectivos almacenes para
evitar accidentes.
Los residuos inorgánicos deben ser retirados y dispuestos adecuadamente al finalizar
la obra.
Se debe proveer en el lugar de la obra, de letrinas provisionales para que los
trabajadores cubran sus necesidades fisiológicas.
Se debe contar con tachos de residuos orgánicos e inorgánicos por separado, para que
sean conducidos periódicamente a los correspondientes rellenos sanitarios
autorizados.
Durante la Operación
Los residuos sólidos que se generen por la preparación e ingesta de alimentos debe
ser dispuesto diariamente para evitar contaminación y contagio de enfermedades.
Los servicios higiénicos deben mantenerse limpios todo el tiempo, garantizando el
abastecimiento constante de agua.
CUADRO Nº 178
COSTO DE MITIGACIÓNDE IMPACTO AMBIENTAL
(En Nuevos soles)
266
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Silenciadores o
Reductores de Ruido
Riego permanente de
áreas que desprendan
Global 1 2,100.00 2,100.00
Polvo o Contaminen el
Aire
Letreros Informativos und 8 160.00 1,280.00
Cercos Provisionales m 800 10.00 8,000.00
TOTAL COSTO DIRECTO 35,980.00
IGV 18% 6,476.40
COSTO TOTAL MITIGACIÓN
AMBIENTAL 42,456.40
Fuente: Equipo Técnico Consultor
En la etapa operativa, los costos serán asumidos como costos internos por las
instituciones Policía Nacional del Perú, INDECI, Cuerpo General de Bomberos y la
Municipalidad de San Luis.
Al respecto es pertinente indicar que debido al corto plazo que se tiene para la realización
de los Juegos Bolivarianos 2013, se sugiere realizar el proceso por la modalidad de
concurso oferta. Es recomendable que debido a la envergadura del proyecto es
necesario que el IPD implemente la siguiente organización:
267
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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Asimismo, el IPD supervisará a las empresas contratistas que resulten ganadoras de las
licitaciones durante todo el proceso de inversión desde la elaboración de los expedientes
técnicos hasta la ejecución de obras y su conformidad final.
268
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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Actualmente los recursos humanos que trabajan en la VIDENA están conformados por:
Administración de la VIDENA actual
◊ 1 Administrador
◊ 3 Apoyo Administrativo
◊ 3 Aux sistemas adminsitrativos
◊ 2 Tec. Adm.
◊ 5 Trab Serv - Mantenimiento
◊ 8 Trab Serv - Vigilante
◊ 7 Trab Serv I
La relación de recursos humanos que brindan este servicio a los deportistas calificados
de las Federaciones Deportivas Nacionales está conformado por el personal de los
servicios biomédicos conformado por médicos, psicólogos, enfermeras, técnicos de
laboratorio, auxiliares, y otros.
Adicionalmente, es necesario indicar que como parte del apoyo que realiza el IPD a las
organizaciones deportivas, también cubre gran parte de los gastos administrativos y del
equipo técnico (entrenadores, preparadores físicos) que incurren las Federaciones
Deportivas, en especial aquellas que no tienen posibilidad de generar propios ingresos o
de aquellas que tienen mayores logros deportivos a nivel internacional.
269
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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IPD
OGA/Administración
de Complejos
Administrador
VIDENA (1)
Asistentes (2)
Operarios de
Mantenimiento Vigilante
(5) (7)
Mantenimiento
◊ 2 Técnico electricista
270
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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◊ 2 Técnico sanitario
◊ 17 Operario de limpieza
Servicios de mantenimiento
◊ Servicio mantenimiento ascensores
◊ Servicio mantenimiento campos de césped
◊ Servicio mantenimiento pista atlética
◊ Servicio mantenimiento velódromo
◊ Servicio mantenimiento techos est.metálica
◊ Servicio mantenimiento equip.biomédico
◊ Servicio mantenimiento equip.deportivo
◊ Servicio mantenimiento equip.resid.
◊ Servicio mantenimiento vehículos
Servicios Biomédicos
◊ 31 personas de Personal Técnico con un incremento de 3 personas
271
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IPD / Dire.CTOGA
Administrador de
Conplejos
Administrador
Asistente
Asistenta Social
Administrativo
Jefe
Jefe de Servicios de
Apoyo Técnico Jefe Mantenimiento Jefe de Vigianacia
Alojamiento
Deportivo
CUADRO N° 179
PRODUCTOS ENTREGABLES EN LA ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS
272
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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El cronograma mencionado permite asegurar que el postor cumpla con las entregas
previstas basado en su experiencia en elaboración de expediente técnico de similar o
mayor magnitud, el mismo que será calificado en el concurso, así como asegurar el
presupuesto asignado.
Los locales que actualmente se utilizan para Lucha Libre (Artes Marciales) y para
Gimnasia se encuentran ubicados dentro de nuestra propuesta del conjunto
arquitectónico.
Se recomienda efectuar las coordinaciones para que el IPD efectúe el traslado de dichas
Federaciones a fin de entregar el terreno para proceder a la demolición respectiva.
• Zona COMERCIAL
Los contratos comerciales que podrían ser un obstáculo a la marcha del presente
Proyecto son los siguientes:
Cancha de Gras Sintético, ubicado en la esquina de la Av. Aviación con Av. del Aire.-
Existe un concesionario que alquila estas canchas inclusive con iluminación nocturna.
Circo, ubicado en la esquina de la Av. del Aire y Av. San Luis.-Es necesario delimitar el
área de terreno “concesionado” y construir un cerco para proteger la futura área de
intervención del CAR por su cercanía al futuro velódromo.
• Zona de CAPACITACION
El Centro de Formación Deportiva se encuentra ubicado en centro del terreno que colinda
con la Av. del Aire. Se recomienda efectuar las coordinaciones para que el IPD efectúe el
traslado de dicho Centro y realice, a través de su área de mantenimiento, la demolición de
dicho edificio, a fin de entregar terreno libre para los estudios técnicos respectivos.
• Zona ADMINISTRATIVAS
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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• AUTORIZACIONES CONSTRUCTIVAS
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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Se adjunta la relación de los recursos mas importantes del proyecto estimados, asimismo
indicamos que en el presupuesto no incluye el equipamiento ya que el mismo deberá ser
adquirido por el IPD a través de proceso especial que permita la exoneración de
impuestos, por ello recomendamos que deberá ser separado del presupuesto de obra.
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CUADRO Nº 181
CRONOGRAMA RESUMEN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
2012 2013
ACTIVIDADES Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Julio Ago Set Oct Nov
1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º 11º 12º
Expediente técnico ET ET
Ejecución de obra C C C C C C C C C C
Supervisión S S S S S S S S S S
Adquisicion de equipamiento y material Deportivos A A
Adquisicion de Equipamiento Medico A A
Adquisicion de Equipamiento Residencia A A
Inicio Juegos Bolivarianos 2013
Fuente: Equipo Técnico Consultor
4.15 FINANCIAMIENTO
La base legal se encuentra en la Ley Nº 29812, Ley de Presupuesto del Sector Público
para el año fiscal 2012, que en su 38º disposición complementaria final, establece lo
siguiente:
“Establécese una comisión constituida por representantes del Instituto peruano del
Deporte, del Ministerio de Educación, de la Municipalidad Provinciald e Trujillo, del
gobierno Regional de Lambayeque, y de la Municipalidad Provincial de Chiclayo, que
tenga por objeto la determinación de la infraestructura deportiva necesaria en las ciudades
de Trujillo y Chiclayo determinadas como sedes de los XVII Juegos Bolivarianos 2013, lo
que implica el mejoramiento de la estructuras existente y el mantenimiento de la misma,
cuya ejecución se sujeta a las disposiciones legales vigentes y al financiamiento que se
autorice en su oportunidad con cargo a los mayores ingresos en el Sector Público y/o con
los resurcos que pueda transferir el Ministerio de Educación mediante Decreto Supremo
refrendado por el Ministro de Economía y Finanzas, a favor del pliego Municipalidad
Provincial de Trujillo, el Gobierno Regional del Departamento de Lambayeque y el Instituto
Peruano del Deporte. Para la aplicación de la presente disposición, el Ministerio de
Economía y Finanzas a través de la Dirección General de Política de Inversiones prestaá
a la Comisión la asesoría técnica necesaria, que esta solicite, con el fin de optimizar el
uso de los recursos públicos.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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CUADRO Nº 182
MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIÓN SUPUESTOS
• Mejora de la posición del ranking del • Estadísticas de las
FIN Mejorar el nivel de desarrollo del deporte Perú en principales torneos: Federaciones
peruano. - Juegos Bolivarianos: (3º lugar Deportivas. • • Se realicen todos los Juegos
en el 2017 y 2ºlugar en el 2021) Estadísticas de la Deportivos internacionales. En los
- Sudamericanos (2 posiciones) Dirección Nacional del plazos previstos
- Panamericanos (1 posición) Deporte Afiliado –
- Olimpiadas (1 posición) DINADAF del IPD.
• Deportistas seleccionados
Brindar a los deportistas calificados de • Incremento del 50% al 2017 y 100% • Estadísticas de participan activamente en el
PROPÓSITO selecciones nacionales adecuadas al 2021 del número de deportistas lasFederaciones programa de entrenamiento de sus
condiciones para entrenar y prepararse en la seleccionados que mejoran su Deportivas. federaciones deportivas.
Villa Deportiva Nacional - VIDENA de San rendimiento a través de mejores • Estadísticas de la
Luis, Lima” marcas. Dirección Nacional • El IPD continúa apoyando a los
• Incremento 50% al 2017 y 100% al del Deporte Afiliado deportistas seleccionados a través
2021 del número de medallas de oro –DINADAF del IPD. de las Federaciones Deportivas en
ganadas por deportistas • Estadísticas de las el financiamiento de sus
seleccionados en competencias entidades participaciones en eventos
internacionales. organizadores de internacionales.
• Incremento 50% al 2017 y 100% al los eventos
2021 del númerode deportistas internacionales
seleccionados participantes en
eventos internacionales.
A
A. Infraestructura con estándares • 01 Polideportivo1 con dos bloques • Licencia de • Deportistas seleccionados utilizan
COMPONENTES internacionales construido y equipado para las construcción las instalaciones mejoradas de la
disciplinas deportivas de Bádminton, emitida por la VIDENA para su entrenamiento y
B. Infraestructura complementaria Handball, Basketball y Gimnasia. Se Municipalidad de preparación.
instalará tribunas retáctiles. San Luis. • Federaciones deportivas continúan
C. Adecuado equipamiento deportivo • 01 Polideportivo2 construido y • Conformidad de organizando sus torneos de
equipado para las disciplinas Obra emitida por el competencia interna y selección de
D. Mejora de capacidades técnicas y deportivas de Judo, Tae Kwon Do, IPD. sus deportistas de alta
formativas para deportistas y gestiones Karate, Kung Fu, Bowling, Tiro, competencia.
• Informe de INDECI.
complementarias Levantamiento de Pesas, Lucha • Deportistas seleccionados utilizan
• Visitas guiadas,
amateur, Esgrima, Tenis de mesa. los servicios complementarios de
para verificar las
Se instalará tribunas retáctiles. residencia, servicos biomédicos y
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Metodología e Indicadores
Adicionalmente se cuenta con información de los Juegos Bolivarianos, sin embargo para
poder evaluar los indicadores establecidos en el presente Estudio, se requiere realizar un
Estudio por separado para establecer la Línea Base del presente proyecto y poder
comparar en la Evaluación Ex-post.
En tal sentido es necesario realizar el estudio de Línea Base para determinar los valores
actuales de la posición en que se encuentra el Perú en los Juegos Sudamericanos,
Panamericanos y Olímpicos. Así como es necesario señalar la metodología de medición
de los indicadores a alcanzar.
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Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
CUADRO N° 183
PRINCIPALES INDICADORES RELEVANTESPARA LÍNEA DE BASE
CUADRO N° 184
INDICADORES DE PRODUCTOS Y RESULTADOS CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
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Cronograma
CUADRO N° 185
CRONOGRAMA DE ESTUDIO DE LÍNEA BASE DEL PROYECTO
1 er Mes 2 do Mes
Semanas
ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8
Elaboración del Plan de Trabajo
Selección y elaboración de
Herramientas de trabajo (encuestas y
entrevistas)
Revisión y análisis de documentos e
Informes Disponibles
Aplicación de encuestas y otras
herramientas en campo
Procesamiento de Datos recogidos pos
encuestas
Análisis y Redacción de Informe
Presentación de Informe Final
Elaboración: Equipo Técnico de la Consultora Puerta Tierra S.A
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CUADRO N° 186
COSTOS DE ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE LÍNEA BASE
EVALUACIÓN EX POST
En función de la Línea de Base, que nos permite diagnosticar la situación inicial de los
deportistas de alta competencia de las federaciones deportivas involucradas en el
proyecto, se recomienda efectuar dos “Evaluaciones Ex post” cada tres (3) años que nos
medir los resultados obtenidos mediante los indicadores de impacto y resultados previstos
en la Linea de Base previamente establecidad y en función de ello establecer las medidas
correctivas la alcanzar las metas propuestas.
CUADRO N° 187
CRONOGRAMA DE ESTUDIO DE EVALUACIÓN EXPOST
1 er Mes 2 do Mes
ACTIVIDAD Semanas
1 2 3 4 5 6 7 8
Diseño de encuestas
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CUADRO N° 188
COSTOS DE ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE EVALUACIÓN EXPOST
Costo
Descripción Unidad Cantidad Precio S/.
Total S/.
Jefe de Grupo (1) mes 2 5,000 10,000
Especialista deportivo (3) mes 2 3,000 12,000
Especialista Estadístico (1) mes 2 2,500 5,000
Encuestadores mes 10 300 3,000
Materiales de Trabajo (glb) mes 2 400 800
Alquiler de Oficina mes 2 500 1,000
Alquiler equipos oficina mes 2 500 1,000
Transporte y Comunicación (glb) mes 2 700 1,400
TOTAL COSTO DIRECTO 34,200
IGV 18% 6,156
TOTAL 40,356
Elaboración: Equipo Técnico de la Consultora Puerta Tierra S.A.
EVALUACIÓN INTERMEDIA
Para lo cual la Unidad Ejecutora (UE) deberá contratar una Agencia independiente para
llevar a cabo dicha evalauciòn.
CUADRO Nº 189
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE EJECUCIÓN DE OBRAS
Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago- Set- Oct-
13 13 13 13 13 13 13 13 13 13
Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Inicio de Obra
Obras Preliminares
Movimiento de Tierras
Demoliciones
Excavaciones Masivas
Obras de Concreto Armado
*Cimentacion
*Columnas
*Vigas y techos
*Estructuras pretensadas
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*Pisos de Concreto
Estructuras Metalicas
Coberturas y accesorios
Albañileria
*Muros
*Revoques y enlucidos
* Contrapisos
Enchapes
*Pisos de Ceramica
*Ceramica en muros
*zocalos
Carpinteria de madera
Carpinteria Metalica
Instalaciones Electricas
Instalaciones Sanitarias
Instalaciones ACI
Equipamiento
Instalacion de Estructuras
Complementarias
Instalacion de sistemas
deportivos
Instalacion de Pisos Deportivos
Instalacion de Tribunas
motorizadas
Instalacion de Tableros
Electronicos
Instalacion de Luminarias
Entrega de Inst. Deport
Elaboración: Equipo Técnico de la Consultora Puerta Tierra S.
En base a las metas físicas el Equipo de Evaluaciòn Intermedia estará integrado por dos
(2) Ingeneiros Civiles con 10 años en gestión y evaluación de ejecución de obra; para lo
cual se alcanza un costo estimado de S/. 35,000.00 para realizar dicha evaluación, tal
como se muestra en el cuadro Nº 190.
CUADRO N° 190
COSTOS PARA LA EVALUACIÓN INTERMEDIA
(En nuevos soles S/.)
Costo
Descripción Unidad Cantidad Precio S/.
Total S/.
Jefe de Estudio (1) mes 2 5,000 10,000
Especialista deportivo (3) mes 2 3,000 12,000
Especialista Estadístico (1) mes 1 2,500 2,500
Encuestadores mes 4 300 1,200
Materiales de Trabajo (glb) mes 2 280.5 561
Alquiler de Oficina mes 2 500 1,000
Alquiler equipos oficina mes 2 500 1,000
Transporte y Comunicación (glb) mes 2 700 1,400
TOTAL COSTO DIRECTO 29,661
IGV 18% 5,339
TOTAL 35,000
Elaboración: Equipo Técnico de la Consultora Puerta Tierra S.
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CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
290
Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de
la Villa Deportiva Nacional- VIDENA” Lima - Perú
Ver anexos completos en los TOMOS II, III, IV V y VI que contienen los 12 anexos
considerados en el índice.
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