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INDUSTRIA TEXTIL “A TU MEDIDA”

1. INTRODUCCION

El presente proyecto busca evaluar económica y financieramente la viabilidad de la puesta


en marcha de una fábrica orientada a la confección de prendas de tejido de punto, para
público femenino de edades entre 22 y 35años,para abastecer, en el corto plazo, el mercado
local y luego, en el mediano plazo, alcanzar mercados del exterior.

Sustentados en la confección de modelos que toman de base las modas de EEUU y Europa
y considerando el gran interés que el grupo juvenil le presta a estos diseños, se prevé el
éxito del negocio. Esto permitirá sentar las bases para un futuro inicio de exportación de
prendas a países de Sudamérica.
2. IDEA DE NEGOCIO
Las confecciones de punto de algodón, son un producto de consumo selectivo que está
sujeto a modas, gustos, preferencias y estacionalidades en el año.
La empresa se dedicará a confeccionar productos con diseños únicos y exclusivos sacados
de la moda de revistas americanas y europeas para que el producto sea diferenciado al de
la competencia, por la variedad de sus estampados, acabado, presentación y precio.
Las cifras demuestran el potencial exportador de las confecciones de punto del Perú.
De ahí que la empresa debe buscar en el mediano plazo exportar.
3. COMPONENTES DE LA DECLARACIÓN DE LA MISIÓN

a) Clientes: Mujeres jóvenes ,entre 22 y 35 años, quienes desean contar con prendas
únicas y a la moda.
b) Productos y Servicios: Prendas de tejido de punto para mujer.
c) Tecnología: En A TU MEDIDA contaremos con una plataforma eficiente y asequible
para las ventas online.
d) Preocupación por la imagen pública: Compartir la obligación mundial de proteger el
ambiente
e) Preocupación por los empleados: Reclutar, desarrollar, motivar, recompensar y
retener al personal que posea habilidades, carácter y dedicación excepcionales
proveyendo buenas condiciones de trabajo, liderazgo superior, compensaciones
basadas en el desempeño, un atractivo programa de prestaciones, oportunidades
de crecimiento y un alto grado de seguridad laboral

4. MISIÓN
Diseñar y producir prendas de vestir de la más alta calidad, de acuerdo a los gustos y
tendencias del mercado, logrando plena satisfacción de nuestros clientes, contribuyendo al
desarrollo económico del país y maximizando el valor para los accionistas. Es misión de A
TU MEDIDA, ofrecer a nuestro personal un entorno laboral estable y plenamente
identificado con los objetivos de la empresa y con la integración de cada uno de nosotros,
manteniendo siempre un espíritu de responsabilidad social y respeto al medio ambiente.
5. VISIÓN
Convertirnos en una empresa con un concepto de la moda innovador y novedoso, de esta
manera ser distinguidos por la calidad, confiabilidad y actualidad de nuestros productos;
Deseamos aprovechar el gran auge del comercio digital para distribuir a través de la venta
online todos nuestros productos, con lo cual se espera crecer de manera sustentable en
base a la satisfacción de las expectativas de nuestros clientes

6. ANÁLISIS DE FACTORES EXTERNOS

6.1. Aspecto económico


6.2. Aspecto sociales, culturales, demográficas y ambientales
6.3. Aspectos políticos, gubernamentales y legales
6.4. Aspectos tecnológicos
6.5. Competencia

6.6. Fuerzas competitivas de Porter


6.6.1. Poder de Negociación: Clientes
En un inicio A TU MEDIDA al ser una empresa desconocida, nuestros clientes serán
quienes tengas un alto grado de poder de negociación y nosotros tendremos que respetar
sus gustos y/o necesidades.
6.6.2. Rivalidad entre las empresas: Competencia
Existe una gran cantidad de empresas del mismo rubro como H&M, Zara, Saga, Ripley,
entre otras, que hoy en día cada vez más apertura tiendas en los diferentes distritos de la
ciudad, de esta manera se hacen notar más ante los clientes y están más cerca de ellos.
Los consumidores tendrán opciones de cambiar fácilmente, ya que existen otras empresas
que pueden obtener productos similares. Publicidad costosa, empresas como las tiendas
por departamento se convierten en las primeras opciones para los clientes, ya que tiene
una publicidad que llega con más impacto, mediante la TV, internet, etc.
6.6.3. Amenaza de los nuevos entrantes: Nuevos entrantes
Desde hace varios años el Perú es uno de los países que mejor se encuentra
económicamente hablando respecto a los países de la región, es por ello que al ser un
mercado atractivo para las inversiones, marcas como H&M y Zara, han apostado ingresar,
asi mismo se anuncian apertura de nuevas tiendas.

6.6.4. Poder de Negociación de los Proveedores: Proveedores


Al ser una empresa nueva, nuestros proveedores tendrán precios altos para nosotros y no
tendremos acceso a crédito.
6.6.5. Amenaza de productos Sustitutos: Sustitutos
Como productos sustitutos se muestran las prendas sintéticas, mayormente importadas de
china, que reemplazan a las prendas nacionales. Estas son de diseños novedosos y muy
baratos, pero de una mala calidad.
6.7. Matriz perfil competitivo (MPC)
EMPRESA A TU MEDIDA PERÚ PYMA S.A
PESO PESO
FACTORES DETERMINANTES CALIFICA CALIFICA
PESO PONDER PONDER
DEL ÉXITO CIÓN CIÓN
ADO ADO
CALIDAD DEL PRODUCTO 0.25 4 1 3 0.75
CALIDAD DEL SERVICIO 0.15 3 0.45 2 0.3
VARIEDAD DE PRODUCTOS 0.1 3 0.3 3 0.3
E-COMMERCE 0.12 2 0.24 2 0.24
VENTA AL CRÉDITO 0.1 3 0.3 2 0.3
TIEMPO DE ENTREGA 0.15 3 0.45 2 0.3
PROMOCION Y PUBLICIDAD 0.13 1 0.13 1 0.13
TOTAL 1 2.87 2.22

COMPAÑÍA TEXTIL
EMPRESA A TU MEDIDA
E&M
PESO PESO
FACTORES DETERMINANTES CALIFICA CALIFICA
PESO PONDER PONDER
DEL ÉXITO CIÓN CIÓN
ADO ADO
CALIDAD DEL PRODUCTO 0.25 4 1 2 0.5
CALIDAD DEL SERVICIO 0.15 3 0.45 2 0.3
VARIEDAD DE PRODUCTOS 0.1 3 0.3 2 0.2
E-COMMERCE 0.12 1 0.12 1 0.12
VENTA AL CRÉDITO 0.1 3 0.3 2 0.2
TIEMPO DE ENTREGA 0.15 3 0.45 2 0.3
PROMOCION Y PUBLICIDAD 0.13 2 0.26 1 0.13
TOTAL 1 2.88 1.75

EMPRESA A TU MEDIDA FIBRASIN S.R.L


PESO PESO
FACTORES DETERMINANTES CALIFICA CALIFICA
PESO PONDER PONDER
DEL ÉXITO CIÓN CIÓN
ADO ADO
CALIDAD DEL PRODUCTO 0.25 2 0.5 3 0.75
CALIDAD DEL SERVICIO 0.15 1 0.15 2 0.3
VARIEDAD DE PRODUCTOS 0.1 1 0.1 2 0.2
E-COMMERCE 0.12 2 0.24 2 0.24
VENTA AL CRÉDITO 0.1 2 0.2 2 0.2
TIEMPO DE ENTREGA 0.15 2 0.3 2 0.3
PROMOCION Y PUBLICIDAD 0.13 1 0.13 1 0.13
TOTAL 1 1.62 2.12
7. ANÁLISIS DE FACTORES INTERNOS

8. MATRIZ FODA
8.1. Oportunidades:
 Expectativa por nuevos modelos por parte del mercado objetivo
 Tendencia creciente de compras por internet
 Crecimiento de los sectores B y C en nuestro país
 Creciente interés por la imagen y la moda
8.2. Amenazas
 Política economía decreciente en nuestro país
 Bajos precios por parte de la competencia
 Ventas vía web de marcas reconocidas y apertura de nuevas tiendas con venta en
la web a nivel local.
 Gran cantidad de competidores extranjeros
 Aumento de la competencia
 Políticas de gobierno por el cuidado del medio ambiente
 Mercado muy competitivo y cambiante
8.3. Fortalezas:
 Producto novedoso en el mercado, ofreceremos diseños variados, de calidad y
tendremos las últimas tendencias de la moda local y mundial.
 Excelente administración de los recursos internos.
 Atención personalizada, pre y post venta
 Buen ambiente de compra
 Con opción de compra por internet
 Buena relación calidad –Precio
 Financiamiento propio.
 Rotación de productos, los productos tendrán una rotación de 20 días.
8.4. Debilidades:
 Nuevos en el mercado
 Nivel de endeudamiento reducido
 Desconfianza por parte del sistema financiero y proveedores para el otorgamiento
de crédito.
 Alquileres de local elevados

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