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tick-and-what-we-can-learn-them
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Liderazgo
Hace nueve años, cuando trabajaba a tiempo completo para
Poynter, mis colegas y yo tomamos la prueba de Myers-
Briggs durante un retiro en equipo. * No había oído hablar de la
prueba en ese momento, y aparte de la luz Psych 101-ish Durante
la universidad, nunca había aprendido mucho sobre las teorías
junguianas en las que se basaba.
Francamente, mi primera reacción a la prueba fue bastante
desdeñosa; Consideré los resultados tan útiles como un
horóscopo. Pero mientras mis colegas y yo hablábamos sobre
nuestros hallazgos, cada vez me sentía más influenciado por la
muy básica, pero muy importante, verdad en el corazón del
ejercicio: cada uno de nosotros interactuamos y respondimos al
mundo de maneras profundamente diferentes, y es crucial
considerar esas diferencias mientras interactuamos y
respondemos el uno al otro. Si nos entendemos mejor, podemos
trabajar juntos de manera más efectiva.
Como dije, cosas básicas. Pero me acuerdo de esta realización
básica muy a menudo ya que trabajo con muchos periodistas
diferentes de una variedad de redacciones. Me he encontrado
desarrollando mi propio vocabulario para describir lo que motiva e
inhibe a los periodistas que encuentro. A medida que este
vocabulario se ha vuelto más concreto en mi mente, pensé que
podría ser valioso compartirlo.
Entrenamiento relacionado
Matt Thompson
Trabajo como director de producto editorial en NPR, donde
trabajo con estaciones miembro para desarrollar sitios web
especializados. Antes de llegar a NPR, trabajé con la Knight
Foundation y el Reynolds Journalism Institute.