”
Item 6.
Planejamento
Fala-se de Riscos e Os riscos e oportunidades
oportunidades do negócio, devem ser levantados e
que é diferente de riscos para avaliados, considerando o
a Saúde e Segurança do contexto da organização,
trabalhador. planejando ações para
prevenir e mitigar os riscos.
O primeiro trata dos riscos
que podem afetar o Aproveitando assim, as
funcionamento da oportunidades e fazendo o
organização, enquanto que o mesmo, sempre que houver
segundo, aborda sobre os mudanças que afetem o
riscos para a saúde e sistema de gestão.
segurança do trabalhador.
Portanto, deve-se avaliar em
todos os itens a sua eficácia.
Preocupa-se com o
colaborador que está sendo
exposto aos perigos e riscos
enquanto executa as suas
atividades.
A identificação de perigos deve ser contínua Este levantamento, também deve
e proativa, prezando sempre pela prevenção considerar os perigos e riscos aplicáveis,
e continuidade. quando o trabalhador executa atividades
externas, assim como a adaptação às
Os perigos e riscos devem ser levantados de necessidades do trabalhador (portadores de
acordo com o contexto da sua organização e necessidades especiais).
os incidentes passados, internos ou
externos, incluindo emergências e
atividades que causam incômodo no
entorno (ruído, odor etc.) também devem
ser considerados. “ Resumindo, o ambiente deve
se adaptar aos trabalhadores
e não os trabalhadores ao
ambiente. Ressalta-se que o
SST deve ter ações proativas
ao invés de reativas.
”
Item 7.
Competência
Item 8.
Operação
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