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PERFIL DE SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES DE

ALMACENES LURIN

SETIEMBRE- 2013
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PERFIL DE SEGURIDAD

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ALMACENES LURIN
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1. GENERALIDADES

a. El Perfil de Seguridad tiene el propósito reevaluar las vulnerabilidades de las


instalaciones de los Almacenes Lurín que nos permita tomar emitir las
recomendaciones de seguridad pertinentes en salvaguarda de los bienes que se
almacenan.

b. El perfil de seguridad se ha actualizado durante los días, 16 y 19 de Setiembre


del 2013.

2. INFORMACIÓN GENERAL DE LOS ALMACENES LURIN:

Las instalaciones de los almacenes se encuentran en su totalidad en el distrito de


Lurín en la Av. Los Eucaliptos No 371 Santa Genoveva distribuidas para mejor
compresión de la siguiente manera:

ALMACEN 02
Proceso de KS DEPOR
ALMACEN 03
Procesos TIENDAS EFE, TOTAL ARTEFACTOS, MONGE, EDICIONES,
AMERICATEL,
ALMACEN 25
Proceso BACUKS
ALMACEN 07
Proceso BELCORP, AUSTRAL.

3. EVALUACIÓN GENERAL DE LA SEGURIDAD:

Se visitó los distintos almacenes con la finalidad de determinar sus vulnerabilidades

ALMACEN No2

1. Cuenta con un (01) Agente de servicio de vigilancia las 24 horas,


incluidos domingos y feriados y un (01) Agente de servicio de vigilancia
de 12 horas diurno de lunes a sábado.
2. El agente de servicio administra y controla las llaves de los equipos de
montacargas.
3. Alberga las oficinas administrativas del proceso KS DEPORT, las
mismas que cuentan con equipos electrónicos, además de equipos de
cómputo fijos.
4. En el almacén se encuentran todos los productos del proceso KS
DEPORT (zapatillas, zapatos, ropa, accesorios deportivos).
5. El almacén cuenta con una puerta de acceso que colinda con el
almacén No 5 (entregado a ideas textiles)
6. El almacén cuenta con 02 cámaras de videos en el interior

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7. Cámara tipo domo en el exterior.

PUNTOS VULNERABLES

La puerta de acceso que colinda con el almacén No 5 entregado a Ideas Textiles.

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ALMACEN No3

1.- Cuenta con un (01) Agente de servicio de vigilancia las 12 horas


diurnas, incluidos domingos y feriados.
2.- Se almacenan gran cantidad de artículos de las líneas blancas y marrón
Los procesos de TIENDAS EFE, TOTAL ARTEFACTOS, MONGE,
EDICIONES.
3.- Cuenta con 14 rampas de recepción y despachos.
4.- Se tiene 13 cámaras distribuidas en todo el almacén y un domo

PUNTOS VULNERABLES

 Los marcos donde deberían tener las puertas de emergencias han sido
clausurados con calaminas y no cuenta con la seguridad que se requiere han
colocados PRECINTOS PLASTICOS en vez de remaches el cual fácilmente
pueden ser violentados, con un instrumento punzo cortante que se utiliza con
frecuencia en los almacenes
 El portón de acceso a los montacargas no cuenta con candado para darle mayor
seguridad al almacén.
 Las puertas levadizas en el almacén no cuentan con seguridad para poder
inmovilizarlas ya que el sistema levadizo se trabaja manualmente y es fácil de
manipular.
 En las rampas de despacho donde se encuentra las jaulas, para poder utilizarlas y
brinde mayor seguridad no cuentan con candados y así utilizarlas para guardar
mercadería para el día posterior al picado.
 Rampa 4 existe una separación como de 15 cm entre los 2 lados del sistema
levadizo creando un espacio donde fácilmente se podrían pasar mercadería ya
que es una zona por donde transitan las empresas de transporte que el cliente
manda a cargar.
 Entre almacén 3 y 5 entregado a ideas textiles existe una puerta de acceso donde
se puede crear una separación como de 10cm donde fácilmente puede sustraerse
mercadería.

Se adjuntan toma fotográfica

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ALMACEN No 24 BACKUS

1.- Cuenta con con servicio de vigilancia 12 horas diurnas.


2.- Se almacenan gran cantidad de latas de cerveza vacías.
3.- No cuenta con cámaras de video vigilancia.

PUNTOS VULNERABLES

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 Portón grande de ingreso no cuenta con un candado para poder mantener cerrado
el portón.

ALMACEN No 7

1.- Cuenta con un (01) Agente de servicio de vigilancia las 12 horas,


incluidos domingos y feriados.
2.- Se almacenan gran cantidad de productos terminados de cosméticos,
no cosméticos y conservas de pescados.
3.- En dicho almacén se encuentran los procesos de BELCORP y
AUSTRAL.
4.- No cuenta con cámaras de seguridad.

PUNTOS VULNERABLES

 Portón ingreso de montacargas. No cuenta con los cerrojos entre las 2 hojas de la
puerta para poder ponerle su candado respectivo y también en la parte inferior

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junto con los seguros, respectivo y tener mayor seguridad ya que solo hay
servicio de vigilancia en turno diurno.
 Sistema de Puertas levadizo del almacén, no cuenta con candados y sistemas de
cerrojos para poder mantener asegurado.

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COC Y PUERTA PRINCIPAL, EDIFICIO PRINCIPAL YOBEL

1.- Se encuentra ubicado al costado de la zona de embarque del almacén 3


2.- Cuenta con un (01) Agente de servicio de vigilancia las 24 horas,
incluidos domingos y feriados.
3.- Es responsables de controlar y verificar el ingreso y salida, de todos los
trabajadores de empresa.
4.- Controla la lleve de los vestidores del personal de trabajadores según
los horarios establecidos por RRHH.
5.- Controla el ingreso a las oficinas administrativas de los almacenes.

PUNTOS VULNERABLES.

 En el vestuario de varones y damas no cuentan con la protección debida, las


ventanas existentes son muy maniobrables se abren y se cierran con un seguro
muy fácil de manejar, por este punto muy fácilmente se puede hurtar mercadería
ya que es el vestuario de todos los procesos existentes en este site.

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RECOMENDACIONES:

ALMACEN No 2

1. Se clausure con material noble la puerta de acceso que da almacén No 5


2. Se coloquen más cámaras de videos dentro del almacén en especial donde se
tiene previsto abrir un nuevo acceso.

ALMACEN No 3
1. Se coloque las puertas de emergencias y se retiren las calaminas que han
colocado y que están siendo sujetadas con simples seguros de plásticos.
2. Que se coloquen las armellas a todas las puertas levadizas que tienen en todas
las rampas con sus respectivos candados.
3. Todas las jaulas que se encuentran en las respectivas rampas deben tener
candados.
4. La puerta de acceso que tiene hacia el almacén No 5 debe de ser clausurada.

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5. Que la rampa de acceso a los montacargas debe de tener su respectivo candado.


6. Se realicen las correcciones en la rampa No 3 donde se puede aprecias una
abertura de 15 cm, donde se pueden sustraer artículos de alto valor.
ALMACEN No 7

1. Se coloquen las armellas en todas las puertas levadizas con sus respectivos
candados.
2. Se coloque los seguros a la puerta de acceso a los montacargas con sus
respectivos candados.
ALMACEN 24
1. Se coloque las armellas en el portón de ingreso con su respectivo candado.

COC Y PUERTA PRINCIPAL, EDIFICIO PRINCIPAL YOBEL

1. Se coloque guardas de seguridad en las ventanas que se encuentran los


vestidores los baños de hombres y mujeres.
2. Se coloquen cámaras de seguridad en los vestidores.
3. Se tiene implementar 02 TV 40 pulgadas para tener mejor visualización de las
cámaras de video que se cuenta.

3 ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD

a. Yobel Supply Chain Management-Almacenes Lurín cuenta con una


organización de seguridad física para sus operaciones en el distrito de Lurín.
b. Jefatura de Seguridad. está implementando un Centro de Control para el
control operativo del sistema de seguridad en coordinación con los Olivos.
c. Asimismo, cuenta con una organización de seguridad para asegurar sus
operaciones en todos los almacenes de Lurín.
d. Coordinador, supervisores de seguridad patrimonial y la empresa de vigilancia
NEOS deben estar interconectados con el COC de Lurín y Los Olivos a
través de Correo intranet, telefonía móvil, fija y radio VHF.

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e. Este perfil se centrará en las recomendaciones para optimizar la seguridad


instalada, con la finalidad de proporcionar a los empleados y obreros de
YOBEL SUPPLY MANAGEMENT-LURIN, un ambiente de trabajo seguro.

3.1 SEGURIDAD FÍSICA

a. Existen numerosas situaciones que podrían atentar contra los


Almacenes Lurín; con la finalidad de minimizar estos riesgos deberán
aplicarse los procedimientos y planes presentados por Seguridad
Patrimonial.

Estas situaciones podrían ser:

Atentados contra la seguridad funcionarios


Atentado contra las instalaciones
Robo
Ingresos no autorizados.

b. Sus instalaciones existen elementos de seguridad perimetral que lo


brinda el responsable del predio (ideas textiles SA) que brindarían a los
trabajadores y empleados un ambiente seguro de trabajo.
c. Las instalaciones de Almacenes Lurín podrían ser fácilmente
vulneradas si no se realiza un esfuerzo importante en el tema de
seguridad física de protección de los almacenes.
d. Si bien es cierto que los almacenes se encuentran dentro de un
conjunto de almacenes alquilados a otras empresas, es importante
asegurar la seguridad de los bienes almacenados y las personas en el
interior de los almacenes.

3.2 SEGURIDAD DE PERSONAL

a. Jefatura de Seguridad a presentado un Plan de Seguridad para la


consideración de Yobel Supply Management, en este plan se contempla
la seguridad de todos los almacenes alquilados y un plan de evacuación
en caso se produjeran hechos que atenten contra la seguridad de los
mismos, actualmente se tiene un coordinador de seguridad Patrimonial,
el cual efectúa recomendaciones para la implementación de una
organización de seguridad en el cual estén incluidos los funcionarios
nacionales y extranjeros de Yobel scm.

b. Por experiencia propia sabemos que, demanda un trabajo arduo y


coordinado entre todos los procesos logísticos, en ese sentido es de
carácter prioritario fijar los lineamientos de seguridad que se observaran
en las operaciones.

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c. Debido a la coyuntura en que en pleno proceso, por la demanda de los


clientes existe el peligro de que se produzcan robos sistemáticos; en
ese sentido los esfuerzos deben estar orientados a recabar notas de
inteligencia con la finalidad de ejecutar acciones destinadas a impedir
la realización de estos Robos (Fase preventiva)

3.3 SEGURIDAD ELECTRÓNICA Y CÁMARAS DE CCTV

De la Seguridad Electrónica

a. Se debe considerar la instalación de sensores fotoeléctricos y sensores


de movimiento con la finalidad de cubrir las zonas en que no se cuente
con agentes de seguridad o la presencia de este sea prescindible.
b. La instalación de estos equipos responde a un estudio coordinado entre
el responsable de los almacenes y Jefatura de Seguridad.

De las Cámaras de CCTV

a. El sistema de Seguridad Electrónica y las Cámaras de CCTV deberá


contar con servicio de mantenimiento preventivo y correctivo,

3.4 SEGURIDAD DE LAS COMUNICACIONES.

a. El Centro de Control administrara las comunicaciones, los servicios de


telefonía fija y móvil, con la finalidad de efectuar coordinaciones con
todos los procesos tanto en Lurín como en los Olivos.

b. Se ha implementado un código de comunicaciones e indicativos con la


finalidad de mantener la seguridad de las comunicaciones y evitar
filtraciones o infidencias involuntarias sobre movimientos de vehículos y
personas o sobre las operaciones.

3.5 FUERZAS DEL ORDEN

a. Seguridad Patrimonial en coordinación con la empresa de Vigilancia


Neos y Seguridad del predio (Ideas textiles) deberá establecer niveles
de coordinación con la Policía Nacional del Perú en todas las zonas de
influencia.

b. De ser posible deberá establecerse canales de comunicación oportuna


con las delegaciones policiales con la finalidad de lograr una rápida
respuesta ante cualquier emergencia.

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