RPJM 3 RPJM 4
(2015-2019)
(2020-2024)
ASN Merit
System ASN Human
Capital INDONESIA YANG
Keunggulan kompetitif MANDIRI, MAJU,
Ekonomi berbasis SDA ADIL DAN
SDM berkualitas dan MAKMUR
berkemampuan IPTEK 2024
Menyesuaikan arah
Membangun Sistem Merit ASN pembangunan nasional
• Aligning Anjab & ABK thd
Mengapresiasi Renstra K/L/D, serta Audit
secara layak Kepegawaian
• Supervisi oleh JPT Madya dan
• Sistem pensiun & JHT
Pratama
• Sistem kompensasi
Mendapatkan talenta
Menuju ASN terbaik
yang dinamis • Rekrutmen berbasis
jabatan (diversifikasi
• Talent Mapping,
Succession & Career
Planning
6P tes) & sertifikasi
TKD
• Orientasi &
• Rotasi nasional engagement utk
(perekat NKRI) setiap penugasan
pada jabatan baru
Meningkatkan kinerja
berkelanjutan Mengurangi kesenjangan
KEBIJAKAN &
kompetensi
• Performance dialogue
• Merit & performance based PROSES • Training Need Analysis (TNA)
incentives SISTEM & • Diklat, Coaching & Mentoring
INFRASTRUKTUR berbasis
BUDAYA KERJA &
KEPEMIMPINAN
ASN VALUES 2019-2024
TRACKING BEST LEADERS AND BEST EMPLOYEES
(Internalisasi terhadap 470.529 pejabat struktural)
Beretika
Bekerja Berpikir
tuntas strategis
6B
Berinovasi Berkola-
borasi
Berkeputusan tegas
AMANAT UU ASN
STATUS:
Undang-undang Nomor 5 Tahun 1. PEGAWAI NEGERI SIPIL
2014 tentang Aparatur Sipil 2. PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN
PERJANJIAN KERJA (PPPK)
Negara
Asal
Pelamar
Internal Internal
80% 79,6%
Jenis
Kelamin
83,4% 16,6% 90% 10%
Tujuan Penilaian Penganugerahan JPT Teladan
Nasional
4/7/2017
Syarat Mengikuti Penilaian JPT Teladan 2017
Tahap ke-I untuk JPT Pratama
JPT Pratama
4/7/2017
Aspek Yang Dinilai :
Kompetensi ASN
Sikap/Perilaku
Rekam Jejak
4/7/2017
Aspek Lainnya yang dipandang strategis
Mekanisme Penilaian :
Nominasi JPT
4/7/2017
Nasional
Unsur Tim Penilai JPT Teladan
Kementerian
Badan/Lembaga Pemerintah
Pemerintah Daerah
Profesional/Akademisi
Unsur/Tokoh Masyarakat
Penganugerahan JPT Teladan