3. Restricciones
Número de mecánicos => Número de electricistas
Número de mecánicos < Doble número de electricistas
Z= Utilidad jornada
j= Tipos de trabajadores j= 1, 2
i= índice que identifica el tipo de recurso i= 1
Xj= Cantidad de trabajadores j a trabajar diariamente.
S.A.
X1 <= 20
X2<=30
X1<= 2x2
X1>= x2
x1,x2>=0
Interpretación
SOLUCIÓN
2. Decisiones a tomar
3. Restricciones
60 litros de extracto de jazmín
50 litros de alcohol
150 litros de colonia
S.A
Interpretación
2. Decisiones a tomar
3. Restricciones
Z= Utilidad producción
A11= Una unidad de lana y dos unidades de fibra sintética para la elaboración
de prenda calidad A.
A21= Dos unidades de lana y una unidad de fibra sintética para la elaboración
de prenda calidad B.
S.A.
X1 + 2(X2) < o = 180
2(X1) + X2 < o = 240
x1 + X2 < o = 130
Interpretación
Con el fin de obtener la mayor utilidad la fábrica textil debe elaborar 110
prendas de calidad A y 20 de calidad B. Fabricando esta cantidad de
cada producto la fábrica textil maximiza sus ganancias en 185.000
unidades monetarias.
2. Decisiones a tomar
Z= maximizar espectadores
S.A
20 X1 + 10X2 = 80
X1 + X2 = 6
Interpretación
Decisiones a tomar
Cantidad de producto A y B.
Restricciones
Cantidad de proteínas requerida
Cantidad de grasas requerida
Cantidad de azucares requerida
Z= Minimizar costos
S.A
Interpretación
¿Cuál es el número posible de camiones que debe usar para que el coste sea
mínimo?
SOLUCIÓN
1. Objetivo: Cumplir con la entrega con el mínimo costo
2. Decisiones a tomar
3. Restricciones
j= tipo de camiones j= 1, 2
i= índice que identifica el tipo de recurso i= 1,2
S.A.
X1 < o = 6
X2< o = 10
15x1+5x2 = 100
Interpretación
8. BFC emplea a cuatro (4) carpinteros durante 10 días para ensamblar mesas
y sillas. Se requieren 2 horas para ensamblar una mesa y 30 minutos para
ensamblar una silla. Por lo común, los clientes compran entre cuatro y seis sillas
con cada mesa. Las utilidades
son de $ 135 por mesa y $ 50 por silla. La compañía opera un turno de 8 horas
al día. Determine gráficamente la mezcla de producción óptima de los 10 días.
Variables
X1: cantidad de sillas a fabricar semanalmente
X2: cantidad de mesas a fabricar semanalmente
Parámetros
Cj: Utilidad de producto J
C1: 50 por silla fabricada
C2: 135 por mesa fabricada
Bi: Cantidad de horas semanales disponibles en la planta
B1: 8 horas por 10 días
B2: 8 horas por 10 días
SOLUCIÓN
1. Objetivo: Maximizar la utilidad diaria por concepto de fabricación de
herramientas
2. Decisiones a tomar
3. Restricciones
Disponibilidad de mano de obra
Disponibilidad de tiempo de revisión
Cantidad de herramientas a fabricar
Z= Utilidad diaria
S.A
3x1+3x2+x3<=24
6x1+4x2+3x3<=60
X1+x2+x3<= 12
Interpretación
10. La empresa W.W tiene sólo tres empleados que hacen dos tipos de ventanas a
mano: con marco de madera y con marco de aluminio. La ganancia es de $60
por cada ventana con marco de madera y de $30 por cada una con marco de
aluminio. Doug hace marcos de madera y puede terminar 6 al día. Linda hace 4
marcos de aluminio por día. Bob forma y corta el vidrio y puede hacer48 pies
cuadrados de vidrio por día. Cada ventana con marco de madera usa 6 pies
cuadrados de vidrio y cada una de aluminio, 8 pies cuadrados.
La compañía desea determinar cuántas ventanas de cada tipo debe producir al día
para maximizar la ganancia total.
Objetivo: Numero de ventanas a producir para maximizar la ganancia total.
Decisiones a tomar:
Determinar el número de marcos de madera a producir.
Determinar el número de marcos de aluminio a producir.
Restricciones:
Cantidad de empleados.
Número de pies cuadrados de vidrio diarios.
Descripción simbólica del modelo:
Z= Utilidad diaria
S.A
A11*X1+A21*X2<=48
X1<=6
X2<=4
Interpretación
S.A
10x1+6x1+8x1+5x2+20x2+10x2<=600
X1(10+6+8) +X2(5+20+10) <=600
Interpretación