FACULTAD DE INGENIERÍA DE

PRODUCCIÓN Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE
INGENIERÍA INDUSTRIAL

INGENIERIA DE COSTOS
DECO & CONSTRUCCIONES E.I.R.L Y
PRESUPUESTOS
ALUMNOS

 ALFERES NINA ELVIS ELMER

 APFATA PACCO, DAICY
 PANCCA CAHUI CLAUDIA ALEJANDRA
 PORTILLA GUEVARA DANNA NICOOL
 VILCA QUISPE FELY MELISSA
 ZAMBRANO HUAMANI JOSEF

GRUPO: “B”

2018
 CONTENIDO
CAPÍTULO 1: GENERALIDADES ................................................................................ 3

1.1. DESCRIPCION DEL PROBLEMA .............................................................. 3

1.2. ASPECTOS METODOLÓGICOS DE LA INVESTIGACIÓN ................. 4

1.2.1. Tipo de Investigación ............................................................................... 4

1.2.2. Técnica e Instrumento .............................................................................. 4

CAPÍTULO 2: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ....................................................... 5

2.1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA ....................................................... 5

2.1.1. Nombre de la Empresa ............................................................................. 5

2.1.2. Gerente de la Empresa ............................................................................. 5

2.1.3. Dirección .................................................................................................... 5

2.1.4. Sector ......................................................................................................... 5

2.2. VISIÓN Y MISIÓN...................................................................................... 6

2.2.1. Visión: ........................................................................................................ 6

2.2.2. Misión: ....................................................................................................... 6

 CAPÍTULO 1: GENERALIDADES
1.1. DESCRIPCION DEL PROBLEMA
Dentro de las empresas constructoras existen diversos problemas que se pudieran
englobar en un solo concepto: una deficiente administración de los recursos, tanto
financieros (ingresos y egresos de la empresa y sus costos de fabricación),
tecnológicos como talentos humanos. Todo esto se refleja en una baja
productividad y un nivel de competencia deficiente.

El más importante de todos es el humano, porque este es el que produce y el que

opera la tecnología. Dicho de otra forma, se puede tener la mejor tecnología en el
mercado, pero si el personal que la realiza no está lo suficientemente capacitado,
no existe una idea clara del objetivo al que se quiere llegar y además la persona
que lo dirige no emplea un estilo de liderazgo que sea acorde con la actividad que
se realiza, no serviría de mucho.

Claro está, no se debe pasar por alto la Administración de proyectos, que, a través
de la planeación, dirección, ejecución y control, llevan a feliz término la
realización de dichos proyectos. Todo esto enfocado hacia la Productividad total,
utilizando conceptos como la calidad y la eficiencia. Dan como resultado el
modelo que se está proponiendo.
1.2. ASPECTOS METODOLÓGICOS DE LA INVESTIGACIÓN
1.2.1. Tipo de Investigación

Usaremos una investigación descriptiva con el objetivo de hacer un análisis

de costos y presupuestos. Nuestro análisis consiste en obtener información

sobre los costos incurridos en una situación concreta de la constructora,

detallando sus riesgos y máxima utilidades, aplicando los diferentes

métodos de costeo.

1.2.2. Técnica e Instrumento

Para el presente trabajo proponemos haciendo uso de la técnica de

documental, mediante esta técnica recopilaremos datos y plantear las

hipótesis a desarrollar. Otra técnica que usaremos es la entrevista para

poder obtener información de manera directa, entablando un dialogo formal

con el gerente de la empresa a analizar.

 CAPÍTULO 2: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
2.1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
 RUC: 20559285928
 Razón Social: DECO & CONSTRUCCIONES E.I.R.L.
 Tipo Empresa: Empresa Individual de Resp. Ltda
 Condición: Activo
 Fecha Inicio Actividades: 01 / Agosto / 2014
 Actividad Comercial: Vta. May. Materiales de Construccion.
 CIIU: 51430
 Dirección Legal: Mza. H Lote. 20 Coo. Cooperativa Victor Andres
 Distrito / Ciudad: Yanahuara
 Departamento: Arequipa, Perú

2.1.1. Nombre de la Empresa

DECO & CONSTRUCCIONES E.I.R.L

2.1.2. Gerente de la Empresa

BEDREGAL GONZALES OSWALDO MARTIN

2.1.3. Dirección
MZA. h lote. 20 Cooperativa Victor Andres Belaunde Ditrito De Yanahuara.

2.1.4. Sector
CONSTRUCCIÓN: venta al por mayor de materiales de construcción, artículos de
ferretería y equipo y materiales de fontanería y calefacción.
 2.2. VISIÓN Y MISIÓN

2.2.1. Visión:
 Ser la mejor opción para los inversores, excediendo sus expectativas, por la calidad de
nuestros productos y servicios, maximizando su rentabilidad, superando a la
competencia.
2.2.2. Misión:
 Desarrollar espacios y construir obras que aseguren el mejoramiento de la calidad de
vida de las personas.
 Consolidarnos como una buena alternativa para proveedores y prestadores de servicios
varios