Según el ciclo de
vida se ubica en crecimiento), se deben tener en cuenta que productos se deben vender y que
estos sean aceptados por lo clientes, además del presupuesto que se tendrá para su producción o
para la prestación del servicio.
Información básica del negocio: Se debe tener en cuenta el pasado de la empresa como que
actividades realizaba anteriormente, rendimiento, etc. Así como las competencias centrales y el
estado actual de la empresa sus condiciones.
Análisis estratégico: Se deben analizar los recursos que se poseen, el valor agregado que se le
dan y con las competencias centrales realizar un análisis teniendo en cuenta el ciclo de vida de
la industria, es decir, en qué contexto se ubican.
Plan de comercialización: En esta fase se deben tener en cuenta todos los aspectos relacionados
a la selección del marcado objetivo, así como la posicionamiento del producto o servicio y todo
lo relacionado a su distribución (garantías, promociones, etc.)
Gestión y organización: Se refiere a los recursos humanos involucrados. Abarca desde la Alta
gerencia hasta la capacitación del personal teniendo en cuenta comodidades (ej. Oficinas),
contratos de trabajo y costos relacionados.