BARRIOS PRODUCTIVOS.

PARA LA CONVIVENCIA, LA SOSTENIBILIDAD Y

LA REPARACIÓN.
Idea principal:

Las comunidades de diferentes barrios, unidades habitacionales participan

de una iniciativa de emprendimiento social y productividad en las
experiencias habitacionales desde centros de emprendimiento social que
surgen con el objetivo de fortalecer la vocación productiva de los sectores,
a la vez que fortalecer factores cohesionadores para la convivencia.

El desarrollo endógeno (Interno de los territorios y comunidades), busca

potenciar las capacidades internas del territorio y las potencialidades de la
población dentro del mismo. Para lo anterior es imprescindible conocer: 1) la
vocación del territorio, 2) las características productivas de la región, 3) las
características de la población y a la vez 3) emprender la implementación de
un dispositivo de desarrollo que sea capaz de: sistematizar experienciasde
emprendimiento, asistir técnicamente, desarrollar estrategias de cooperación,
inversión y fondeo y distribuir tanto interna y externamente a manera de redes de
comercio. Con lo anterior se entiende que se desarrollan experiencias de
convivencia pacifica por medio de estrategias de generación de ingresos en
renglones como la cultura, el deporte y las iniciativas productivas comunitarias,
destacando la importancia y el sentido de la mujer como tramitadora de conflictos
mediante mecanismos no violentos.

Para lograr lo mencionado es importante entonces reconocer las características

del territorio así como de sus entornos a fin de convertir la estrategia de los barrios
productivos y los centros de emprendimiento social en motores de desarrollo
comunitario, partiendo de la premisa de la transformación del hábitat mediante las
posibilidades productivas de quienes habitan en el.

OBJETIVO PRINCIPAL DEL PROYECTO.

 La implementación de centros de emprendimiento social para facilitar cadenas de

producción comercialización y consumo en barrios productivos.

RESULTADOS ESPERADOS DEL PROYECTO:

1. Identificación de las características de las comunidades y de sus territorios

mediante caracterización implementada.
 2. Desarrollo de procesos organizativos, de capacidades y destrezas de
personas por grupos de edad y diferenciales (adultos, mujeres, discapacitados,
afros, jóvenes).

3. Implementación de estrategias de fortalecimiento de generación de

ingresos en grupos asociativos de mujeres cabezas de hogar.

4. Creación de escuelas deportivas y artísticas para el rescate de los valores

comunitarios con responsabilidad de las organizaciones y los líderes del sector.

5. Desarrollo de una estrategia audio visual que sea transversal a los

procesos productivos como herramienta del convivencia y memoria de
emprendimiento social.

6. Promover la formación y asistencia necesaria a las organizaciones de la

economía comunal y solidaria, para afianzar su desarrollo y consolidación como
base fundamental y primaria del sistema económico nacional.

7. Promover, garantizar y fomentar el desarrollo armónico y coherente de las

políticas, planes y proyectos de la nación, para el desarrollo endógeno, la
economía comunal, colectiva y solidaria

8. Implementación de formas, modelos y valores de convivencia que

contribuyan a prevenir la existencia de fronteras invisibles.

PRINCIPALES ACTIVIDADES DEL PROYECTO:

Las comunidades de diferentes barrios y unidades habitacionales distribuidas en la

región del suroccidente Colombiano son comunidades que por sus características
requieren de un verdadero componente de emprendimiento social; comunidades
de minorías étnicas, vulnerables y víctimas del conflicto armado en condición de
desplazamiento, muchas de ellas ubicadas en territorios con alta vocación
productiva pero sin en mínimo de recursos para su implementación. Estas mismas
comunidades presentan problemas asociados a las dificultades socioeconómicas y
acceso a bienes y servicios. Igualmente y como aspecto positivo encontramos
importantes procesos organizativos en diferentes aspectos como la cultura, el
deporte y la organización comunitaria que podrían brindar opciones para la
convivencia pacífica.

 Expectativas de los barrios productivos

Fortalecer estas iniciativas creando una gran transversalidad en la temática de

tramite no violento de los conflictos significa la creación de formas de organización
que contribuyan de manera efectiva al rescate de los valores que están en ellos,
 ya que una de las premisas fundamentales del desarrollo productivo sostenible es
que no es básicamente un desarrollo económico, sino que también debe fortalecer
valores éticos, morales y culturales. Desde esta perspectiva y en términos de
desarrollo gradual se requiere lo siguiente:

1. Implementación de una estrategia de centro de emprendimiento que desarrollara

sus potencialidades de acuerdo a la capacidad económica de la experiencia.
2. Escuelas de experiencias de convivencia y rescates de la culturalidad propia de
las comunidades para volverle la memoria a la nación.
3. Desarrollo de procesos organizativos de mujeres adultas, afros, discapacitados y
jóvenes desde la perspectiva de enfoque diferencial emanadas de la ley, para
potencializar formas de reparación individual colectiva.
4. Implementación de escuelas de deporte y cultura para que sean manejadas por la
comunidad.
5. Implementación de cadenas de producción, comercialización y consumo de
productos para la comunidad son los intereses de este proyecto.

MARCO LÓGICO PARA IMPLEMENTACIÓN DE PROPUESTA

Objetivo general Actividades Descripción metas Fuentes de

verificación
De las actividades

Identificación Desarrollo de Caracterización Documento

de las caracterizaciones que diagnósticos caracterización
características den cuenta de grupos Documento
La de las etarios, por enfoques diagnostico
implementación comunidades y diferenciales y
de centros de de sus características
emprendimiento territorios productivas.
social para mediante Diagnósticos
facilitar cadenas caracterización participativos de las
de producción implementada. comunidades.
comercialización
y consumo en Desarrollo de procesos Sistematización Sistemas de
barrios organizativos, de de necesidades clasificación de
productivos. capacidades y destrezas por procesos procesos por
de personas por grupos grupos
de edad y diferenciales diferenciales
(adultos, mujeres,
discapacitados, afros,
jóvenes).

Implementación Banco de proyectos y Banco de Sistematización

de estrategias de procesos de proyectos. de proyectos por
fortalecimiento capacitación orientada a Capacitación. líneas de
de generación la generación de cooperación y de
de ingresos en ingresos. emprendimiento
grupos
asociativos de Organización de Disposición de Estructura
mujeres cabezas dispositivos para la estructura administrativa.
de hogar y otros productividad, el organizativa Sectores
grupos de la comercio y la asistencia Cadenas participantes
comunidad financiera y técnica. productivas dentro de cadenas
CENTRO DE productivas
EMPRENDIMI Procesos de
ENTO comercialización Sectores
participantes
dentro de niveles
de
comercialización
y exportación

Creación de Promoción de las Grupos de la Actas de

escuelas capacidades y destrezas comunidad en formación de
deportivas y de las personas en expresiones grupos
artísticas para el materia de cultura y tradicionales Módulos de
rescate de los deporte. Desarrollos de Grupos de la capacitación.
valores industrias que quedan comunidad en
comunitarios en el manejo de las expresiones Registros
con organizaciones. deportivas fotográficos
responsabilidad
de las Representación
organizaciones de la
y los líderes del organización.
sector

Desarrollo de Experiencias de Proyecto Video.

una estrategia convivencia y rescates audiovisual. Registros del
audio visual que de la culturalidad propia proceso.
sea transversal a de las comunidades para
los procesos volverle la memoria a la
productivos nación
como
herramienta del
convivencia y
memoria de
emprendimiento
 social

Implementación Experiencias de Escuela de Módulos de

de formas, convivencia y rescates capacitación capacitación
modelos y de la culturalidad propia Proyecto Sistematización
valores de de las comunidades para audiovisual de la experiencia
convivencia que volverle la memoria a la
contribuyan a nación
prevenir la
existencia de
fronteras
invisibles
FUENTES DE FINANCIACIÓN:

La principal fuente de financiación por parte de las comunidades es el gobierno

municipal además de iniciativas asociativas que les son propias, por medio de la
contratación para la operación de proyectos con estas comunidades; muchas
ocasiones estas iniciativas se convierten básicamente en expectativas que no
cumplen sus metas dado que se carece por parte de las comunidades de los
capacidades técnicas para elaboración de proyectos, de ahí que una de
necesidades importantes es la creación de centros de emprendimiento donde a
la vez que se sistematice y se capacite se adopten posibilidades de bancos de
proyectos, fortalecimiento económico y cadenas de comercialización .

IDEA DE LOS CENTROS DE EMPRENDIMIENTO.

En la dinámica del mundo de la globalización, la naturaleza de los mercados los

convierte en el eje dinamizador de la vida en sociedad; dejando una apariencia
donde la economía se transforma en materia de la política y herramienta de la
Cultura, superando otros aspectos e inclusive transformándolos en productos de
consumo. Es por eso que hoy, es imprescindible constituir escenarios
dinámicos, redes solidas en materia de cadenas de producción,
comercialización y consumo que permitan fortalecer la economía local. Lo
anterior involucra un gran esfuerzo en términos de apoyo para la capacitación, la
asistencia técnica y el fortalecimiento de productos y de conceptos de productos.
A la vez que la vinculación de diferentes actores y fuerzas entre las cuales
destacamos: la inversión estatal, la cooperación o el fondeo internacional, la
responsabilidad social empresarial y una fuerte dinámica de participación
ciudadana.

Nos encontramos en un Contexto social con diferentes formas de acceso a la

economía de personas en condiciones de marginalidad; jóvenes que a edad
temprana ingresan al mercado laboral, mujeres cabeza de hogar y otras
personas que por sus condiciones de discapacidad o por la edad no son
justamente insertados para el acceso a derechos y el goce efectivo de los
mismos (víctimas del conflicto armado por ejemplo). En procura de visualizar
una estrategia, la idea de un centro de emprendimiento social en sectores con
alto nivel de vulnerabilidad trata de dar formas de organización y desarrollo
a este tipo de experiencias para establecer experiencias estables de
mercadeo y comercialización, que generen niveles de formalización.

Pensar entonces en una estrategia de emprendimiento social, es pensar en la

identificación y clasificación de posibles desarrollos micro empresariales en ventas
estacionarias y ambulantes en la ciudad, que puedan ser susceptibles de
apoyarse a través de asesorías, asistencia técnica y aplicación de pequeños
recursos de capital. Conformar con los mismos un sistema de emprendimiento
social. Capacitar, asesor, asistir, dotar y representar para la comercialización de
los productos que circulen dentro de este sistema. La idea principal es el
acompañamiento de pequeños negocios y no la creación de algunos.

Lo que se plantea es la existencia de procesos de acompañamiento de un tipo de

actividades económicas bajo el nombre de sistemas de emprendimiento social que
estén debidamente sistematizados y que responden a metas de trabajo de
desarrollo social, potenciación de la vocación del territorio y la necesidad de
convertir los proyectos habitacionales en motores de desarrollo de la región.

Una iniciativa que podría estar caracterizada por la identificación del tipo de
emprendimiento social que se busca fortalecer, la elaboración de ficha del
emprendimiento; la aplicación de procesos de capacitación al participante
asistencia a su unidad productiva en materia contable, de marketing, creación de
fortalecimiento comercial y establecimiento de campos de comercialización.

Un sistema de emprendimiento social supone un banco de iniciativas micro

empresariales, fichas de caracterización y seguimiento que den cuenta del estado
socioeconómico del emprendedor y su familia; identificación de necesidades en
materia de capacitación y establecimiento de procesos de capacitación
perfectamente elaborados. El sistema de emprendimiento social supone una
capacidad de generar pequeñas formas de apalancamiento, pero el objetivo
fundamental es el fortalecimiento y la consolidación del emprendimiento social
como herramienta de vida digna.

La idea fundamental es desarrollar un sistema de emprendimiento social que

cuente con formas de sistematización estables, administradores del sistema,
capacitadores, visitadores y facilitadores del producto. Este último componente se
refiere específicamente a tipos de productos o artículos (artesanales, de consumo
masivo, de aseo, formas de representación de valores artísticos y deportivos etc.)
que por sus características de calidad, producción o innovación pueden llegar a
servir de insumos para otros tipos de comercio más grandes (mercados
nacionales y mercados internacionales). Se habla de un sistema de
emprendimiento estable asociado con tecnologías de comunicación que
garanticen agilidad, organización y eficiencia.

la naturaleza de los procesos sociales y las dinámicas asociadas a los sectores

más vulnerables nos dicen en evidencia dos cosas: 1) que el territorio de las
comunidades cuenta con unas potenciales que hay que fortalecer y la naturaleza
de quienes lo habitan, regularmente es la de personas que vienen padeciendo
de fenómenos de desplazamiento laboral, por la guerra pero conservan grandes
habilidades que son explotadas regularmente en el mundo del desarrollo. Y 2) que
son los procesos de emprendimiento social deben tener fuertes componentes de
seguimiento y monitoreo, además de la vinculación de proyectos de vida y valores
como forma de capacitación. Por lo cual no se trata de apoyar
iniciativas económicas, sino de generar centros de desarrollo económico
como lógicas de encuentro y motores de desarrollo.

Una idea de este tenor se puede caracterizar en la siguiente afirmación:

“…Los vecinos deben desarrollar la visión del barrio que desean y de cómo
materializarla. Es conveniente comenzar con un inventario de los activos
comunitarios y, en función de los resultados, seguir con el desarrollo de una
estrategia global. Sin embargo, el planeamiento inicial no necesita ser “perfecto”
ni insumir demasiado tiempo. Es esencial entrar en acción rápidamente con
algunos proyectos, aunque sean pequeños, para que la gente siga motivada y
demostrar que es posible lograr resultados. El planeamiento y la
implementación pueden y deben realizarse en forma simultánea e interactiva, en
un proceso que se parece más a una espiral que a una línea recta. Las distintas
iniciativas pueden entonces comenzar de muchas formas, pero deberían ser
siempre abarcativas, estratégicas y emprendedoras, de modo que todas se
terminarían pareciendo después de un tiempo.

En ciertos casos la construcción comunitaria puede comenzar porque un

problema específico y de alta prioridad movilizó a los vecinos. Lo correcto aquí
es enfocar esa cuestión y solucionarla, pero creando las condiciones para
encarar una acción más amplia. En otros casos puede ser mejor comenzar con
una revisión más general de oportunidades, pero en todos los casos es necesario
moverse rápidamente hacia alguna forma de acción…”

IDEA FUNDAMENTAL.

La formulación de un centro de emprendimiento social que canalice las iniciativas

productivas de las comunidades participantes a través de procesos de
capacitación, asistencia técnica, acompañamiento, diseño y ejecución de redes de
producción, comercialización y consumo de productos y posibilidades de mercado
internacional y exportación.
Una organización donde intervengan los diferentes procesos que participan y que
sea capaz de canalizar recursos provenientes de la inversión privada, la
cooperación y el fondeo internacional, la intervención estatal y los propios de las
actividades de comercio y consumo.

GRUPO OBJETIVO:

Con la estrategia de los barrios productivos se pretende impactar un número que

se determine de familias distribuidas en procesos organizacionales dirigidos a
grupos específicos con potencialidades para desarrollar comercio. Se recomienda
que la composición de estos grupos sea mayoritariamente grupos familiares y
mujeres cabeza de hogar, adultas y jovenes que ejerzan desde su experiencia un
fuerte liderazgo en sus unidades, además porque desde ahí se puede abrir un
nuevo campo de cooperación internacional.

La idea principalmente es capacitar estos grupos, organizarlos, otorgarles

personería jurídica para su funcionamiento y que sean estos quienes al final dirijan
sus procesos de artes, deportes y generación de ingresos, con acompañamiento
de la institución centro de emprendimiento social.

Una organización donde intervengan los diferentes procesos que participan y que
sea capaz de canalizar recursos provenientes de la inversión privada, la
cooperación y el fondeo internacional, la intervención estatal y los propios de las
actividades de comercio y consumo.