2.

1 RECLUTAMIENTO, CAPACITACION
2.1.1 Teorías de Reclutamiento

Idalberto Chiavenato (2007). Señala: El reclutamiento son formas

para atraer postulantes calificados y capaces para ocupar un
cargo dentro de una empresa. Se debe atraer una cantidad
suficiente de candidatos a fin de que el proceso sea eficaz y
facilite de manera adecuada la selección de los postulantes, para
que los candidatos sean escogidos, las organizaciones requieren
personas con el perfil adecuado que la empresa requiere para
ocupar un cargo dentro de ella.

2.1.2 Planeación de Personal

Las organizaciones para alcanzar sus objetivos deben tomar en

cuenta la planeación de personal porque ayuda en el proceso de
decisión y ubicar a las personas para el puesto apropiado donde
mejor ellos puedan desarrollarse con mucha responsabilidad.

2.1.3 Tipos de modelo

 Modelo grafica de reemplazo
Este modelo nos ayuda a la toma de decisiones sobre
futuros reemplazos por si hay algún problema con el
personal dentro de la empresa se requerirá utilizar como
técnica para evaluar a otros candidatos internos.
 Modelo de planeación integrada:
Este modelo es un factor interno que sirve como ayuda
para supervisar las entradas y salidas de los trabajadores,
desempeño laboral y su movimiento dentro de la
organización a la hora de trabajar
 Modelo basado en el flujo del personal
El flujo de personal nos permite ayudar a otras
organizaciones estables y sin planes de desarrollo para el
análisis interno y externo, verificando las necesidades de
los trabajadores