PRESUPUESTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

1. La empresa El Gato Feliz, S.A. tuvo el año pasado una venta de Q 15,000,000.00. Después
de analizar los factores específicos previo a establecer el presupuesto para el presente año,
determina que hubo una huelga que prevé una disminución del 8%, el cambio en la materia
prima significará disminución del 4%, los factores corrientes de crecimiento representan un
aumento del 10%. Se han investigado las causas económicas que influyen y éstas prevén
una disminución del 12%. La influencia administrativa se estima en un aumento del 0%. Con
estos datos se le pide realizar el cálculo por fórmula del presupuesto de ventas y el cuadro
del presupuesto de ventas, posterior a eso debe realizar el presupuesto de producción,
tomando en cuenta que la empresa considera una rotación mensual de inventarios y el
inventario al final del ejercicio anterior es de 700 unidades. El costo de producción por
unidad es de Q 728.40 y el precio al que se vende cada una es de Q 1,000.00.
2. El presupuesto de ventas para la empresa “Rosas Rojas, S.A.” es de 240,000 unidades, la
rotación estándar es de 8 veces, el inventario inicial es de 50,000 unidades. Se le pide
realizar el presupuesto de producción, y con el modelo en el cuadro de la siguiente página,
realizar la distribución de fabricación y ventas mensual.
3. El presupuesto de ventas para la empresa “Mundo de Juguete” es de 480,000 unidades, el
inventario base es de 40,000 unidades, el inventario inicial es de 38,800 unidades. Se le
pide realizar el presupuesto de producción y la distribución de fabricación y ventas
mensual, asimismo indicar la rotación. El artículo sobre el que está trabajando es
producción a línea continua.
El histórico de ventas del año pasado quedó establecido de la siguiente manera:
Enero 6%
Febrero 7%
Marzo 10%
Abril 4%
Mayo 8%
Junio 6%
Julio 5%
Agosto 9%
Septiembre 10%
Octubre 8%
Noviembre 15%
Diciembre 12%
Total 100%
 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Inventario Inicial 50,000

Producción
requerida
(mensual) 18,334 18,333 18,334 18,333 18,333 18,333 18,334 18,333 18,333 18,333 18,333 18,333
SUMA
Menos:
presupuesto de
ventas 20,000 10,000 30,000 20,000 25,000 15,000 20,000 18,000 22,000 10,000 20,000 30,000
INVENTARIO
FINAL
 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Inventario Inicial 38,800

Producción
requerida
(mensual)
SUMA
Menos:
presupuesto de
ventas
INVENTARIO
FINAL