agropecuaria
La identificación del problema es considerada generalmente como la primera etapa
del proceso de manejo. Un problema surge para el administrador o consejo
administrativo cuando se sospecha que en una situación dada no es posible
establecer claramente entre "que puede ser" y que se debe ser", esto conduce al
administrador o a los miembros del consejo a establecer un objetivo que presenta lo
que se concibe como "compromiso" o "acción" más satisfactoria o ideal. En muchos
casos, sin embrago, los objetivos no pueden seleccionarse hasta la última etapa del
proceso. (Guerra, 1977)
Observación
Antes de seguir adelante, el administrador posiblemente necesite empezar a
obtener nuevos hechos y observaciones. Los hechos recogidos pueden llevarlo a
situar el problema en una primera instancia, o a buscar altos hechos hasta que se
logren identificar definitivamente los problemas.
Una alternativa, por lo general útil, es continuar sin mucho cambio en relación con
el pasado. Ese plan puede tomarse como un plan base para que sirva de
comparación con otros. Otras alternativas pueden surgir de alguna combinación de
varios cambios interrelacionados. Un productor de leche, por ejemplo, puede
considerar la alternativa de comprar más tierra, construir nuevos edificios para la
lechería, emplear más mano de obra, o aumentar el tamaño de su hato. Una
descripción más completa debería incluir cambios en la maquinaria, en la tierra y
en los edificios, en las prácticas de cultivo, en la distribución de la mano de obra. Es
importante una clara y precisa identificación y cuantificación de las diversas
alternativas existentes.
Con frecuencia los científicos desarrollan hipótesis que más tarde deben aceptarse
o rechazarse. La identificación de alternativas en el proceso de toma de decisiones
puede compararse al desarrollo de hipótesis en la aplicación del método científico.
(Guerra, 1977)
Los elementos para evaluar las alternativas de manejo en una finca son la lógica y
el estudio de los resultados obtenidos, complementados por el conocimiento de las
experiencias del pasado. Más específicamente, los presupuestos comparativos
suministran una base para estimar las posibilidades de ingreso con diferentes
alternativas del manejo. Consideraciones tales como el riesgo, las preferencias
personales y la estrategia para tratar con otros individuos son generalmente
manejadas con métodos menos formales y más subjetivos.