REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO

CATEDRA: PLANTAS INDUSTRIALES

DISTRIBUCION DE PLANTAS
INDUSTRIALES

BACHILLER: HILMA MEDINA

 DISTRIBUCION DE PLANTAS
El objetivo primordial que persigue la distribución en planta es hallar una ordenación de
las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo
tiempo que la más segura y satisfactoria para los empleados.

Una buena distribución se alcanza cuando se logra la disminución de la congestión en

las áreas de trabajos y pasillos de las empresas, supresión de las áreas ocupadas
innecesariamente, disminución de riesgo para el material o su calidad, disminución de
retrasos y del tiempo de fabricación así como también la reducción del riesgo para los
trabajadores logrando así mejorar la supervisión y el control.

Como se dijo anteriormente si los objetivos se cumplen podemos considerar que

nuestra empresa tiene una buena distribución lo que resulta de gran importancia en la
producción, no está demás decir que existen unos principios básicos para realizar una
buena distribución estos son: Flexibilidad, coordinación, utilización máxima del
volumen, visibilidad Máxima, accesibilidad, distancia mínima, manejo mínimo,
seguridad, flujo unidireccional, rutas visibles.

PASOS FUNDAMENTALES PARA UNA BUENA DISTRIBUCIÓN

 Planear el todo y después los detalles.

 Comenzar por la distribución de planta en forma global y después elaborar sus
detalles.
 Determinar las necesidades generales en relación con el volumen de
producción previsto, posteriormente establecer una relación entre las áreas de
trabajo para así definir un patrón de flujo.
 Planear primero la disposición ideal y luego la disposición practica
 Representar un plan teórico ideal sin tener en cuenta las condiciones existentes
ni los costos y luego realizar ajustes adaptándose a las limitaciones y buscando
los mayores beneficios globales.
 Seguir los ciclos de desarrollo de una distribución
 Seleccionar una localización integrada: donde va a estar el área que va a ser
organizada.
 Realizar una distribución en conjunto (Distribución general en conjunto DGC):
establecer patrones de flujo para el área que va a ser organizada. Tamaño,
relación y configuración de cada actividad mayor, departamento o área.
 Establecer un plan de distribución detallado (PDD): donde va a ser localizada
cada pieza de maquinaria o equipo.
 Planear e instalar la distribución: planear la instalación y hacer físicamente los
movimientos necesarios.
 CONCLUSION.
La distribución en planta es la integración de toda la maquinaria, materiales, recursos
humanos e instalaciones de la empresa, en una gran unidad operativa; que trabaja
conjuntamente con efectividad, minimizando los costos de producción y elevando al
máximo la productividad. De lo anteriormente dicho podemos deducir que de la
adecuada planeación y diseño que se realice de la distribución dependerá el buen
funcionamiento de los procesos que se ejecuten en la empresa, en la mayoría de
casos, la eficiencia de una distribución en planta se puede evaluar en torno a factores
como; la inversión de capital requerida para la nueva disposición, su flexibilidad y el
costo de manejo de materiales. Estos criterios han sido utilizados a lo largo de este
trabajo para alcanzar el diseño final. Existen cuatro tipos de distribución en planta: por
procesos, por posición fija, por producto y distribuciones híbridas; la manera como cada
empresa lleve a cabo su producción determinará el tipo que requiere. En esta
distribución se ha utilizado la ordenación por procesos con las máquinas agrupadas,
atendiendo a operaciones de la misma naturaleza y teniendo una amplia variedad de
productos con volúmenes intermitentes de producción.
 BIBLIOGRAFIA

Publicado por Urias Hortua Monterrey

Reinier Vega 01/29/2018

https://es.wikipedia.org