"Año del Diálogo y la Reconciliación Nacional”

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,

FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
DOCENTE: CASTELLARES JHONSON, Carolina
CURSO: DIRECCION DE PERSONAL
TEMA: MOTIVACION LABORAL
ESTUDIANTE: ACON CASTAÑEDA, Isabel
CRIOLLO PASACHE, Diana
ALCANTARA RAMIREZ, Clive
ASMAT CARBAJAL, Marlon
CICLO: IV
TRUJILLO-PERU
2018
 MOTIVACION LABORAL

La motivación laboral es un aspecto que nunca debe faltar entre tus empleados.
Supone un cambio cualitativo a la hora de llevar a cabo un trabajo, pero también
como forma de mantener un ambiente agradable y proactivo.

Uno de los beneficios más importantes de la motivación laboral es el

compromiso. Tener empleados motivados fácilmente se traducirá en empleados
comprometidos y con ganas de sumar. Por supuesto, la motivación es un gran
tema dentro de cada negocio, pero tiene sus peculiaridades. La realidad de la
motivación en las empresas no siempre está en el nivel deseado.

¿EN QUE CONSISTE?

La motivación empresarial hace referencia a la capacidad que tiene una empresa
de mantener implicados a sus empleados para dar el máximo rendimiento y
conseguir así, los objetivos empresariales marcados por la organización.
Esta motivación en el trabajo es fundamental para aumentar la productividad
empresarial y el trabajo del equipo en las diferentes actividades que realizar,
además de que cada una de las personas de la organización se siente realizada
en su puesto de trabajo y se identifique con los valores de la empresa. De esta
forma, los trabajadores se consideran parte importante de la empresa y trabajar
para conseguir lo mejor para ellos y para la empresa.

FACTORES
Son muchas las cuestiones que pueden influir en la motivación de los
trabajadores de la empresa. Por ello, es imprescindible para las organizaciones
que conozcan cuáles son estos aspectos para intentar mejorarlos en la medida
de los posible:

Puesto de trabajo: ofrecer a un trabajar un puesto de trabajo en el que se

encuentre cómodo y, además, la posibilidad de aumentar sus conocimientos y
desarrollo profesional dentro de la empresa, es fundamental para que un
trabajador se encuentre motivado de forma continua.
Autonomía y participación: ofrecer responsabilidades y permitirle la participación
y la aportación de ideas para la mejora de los diferentes aspectos de la empresa,
hará que el trabajador se sienta importante en sus labores.
Ambiente de trabajo: crear un clima laboral con buenas relaciones entre los
diferentes componentes de la organización aumenta la satisfacción y la
comodidad de los empleados en sus puestos de trabajo. También ayuda a
interiorizar los valores de la empresa y que los trabajadores se identifiquen con
ellos.
Condiciones laborales: el salario de los trabajadores, las jornadas, primas por
objetivos, los horarios flexibles, la conciliación laboral y todas las condiciones
que se incluyan en el contrato de trabajo hacen que el trabajador esté más
satisfecho con su puesto de trabajo y, por consiguiente, en su vida personal.

TIPOS DE MOTIVACION LABORAL

1. Motivación extrínseca: está directamente relacionada con aquello que
el trabajador puede obtener de las demás personas con su trabajo. En
principio, las personas con su trabajo buscan poder subsistir y alcanzar
el bienestar material. Pero, a pesar de todo, y por sorprendente que
parezca, la motivación extrínseca no es la mejor forma de buscar la
productividad empresarial. Incluso, mal enfocada, la motivación
extrínseca puede llegar a perjudicarla. Cuando el trabajo se considera
algo ajeno al empleado, el trabajador lo puede percibir como una carga
que ha de aceptar para obtener aquello que desea, acabando por
convertirse en algo costoso.

2. Motivación intrínseca: se podría considerar como el empuje que nos

lleva a hacer las cosas porque nos gustan y porque nos complace
hacerlas. Esta motivación no se basa es premios y recompensas por la
consecución de objetivos, sino que el mayor premio es la realización de
la propia actividad. A diferencia de la motivación extrínseca, que se basa
en el premio por conseguir algo, la motivación intrínseca proviene del
interior de la persona por sus preferencias, gustos o forma de ser. Tiene
como consecuencia que la persona se encuentra a gusto haciendo lo
que hace y, por ello, no le importa hacerlo. Para comprender este
concepto, podemos comparar la motivación intrínseca con la realización
de un hobby. Las personas no practican sus aficiones para conseguir
algo, sino porque les gusta y porque les motiva hacerlo. En el ámbito del
trabajo, conseguir que te guste tu trabajo y que te sientas cómodo con
ello, es imprescindible para poder encontrarte motivado en el día a día.
Las empresas deben conseguir que los puestos de trabajo de sus
trabajadores sean lo que ellos desean y que no vean el trabajo como
una carga u obligación. Como dice la mítica frase atribuida a Confucio
“Elige un trabajo que te guste y no volverás a trabajar ni un día de tu
vida “.

3. Motivación trascendente: es aquella que motiva a formar parte de

algo, a implicarse con la misión de la empresa. Esta motivación laboral
es poco egoísta ya que busca los intereses del equipo, los intereses
individuales pasan a un segundo plano y lo que importa es lo que más
conviene a la organización y contribuir al máximo y de acuerdo a las
posibilidades de cada uno. Su base está en las creencias, valores y
 principios del individuo. Valores como la amistad, la solidaridad o el
servicio son los que generan esta actitud de beneficio a los demás.
Estos valores dan sentido a la tarea que el grupo y los equipos de
trabajo vayan a desempeñar.

COMO LOGRAR LA MOTIVACION LABORAL

La mejora de la motivación laboral se ha puesto de moda como área a
desarrollar dentro de las organizaciones empresariales. Las empresas se han
dado cuenta de la importancia que posee y la influencia que tiene en los
resultados de la empresa. Por ello, ahora se preocupan por tener a sus
empleados motivados al máximo para conseguir objetivos ambiciosos y
generar un ambiente laboral que propicie el trabajo cómodo:

Aquí podrás encontrar toda la información sobre la motivación empresarial y los

diferentes aspectos que la envuelven. Aprende cómo motivar a tus empleados
para conseguir que trabajen todos en la misma dirección. Resuelve todas tus
dudas sobre la motivación laboral, sus características y las técnicas para
mejorar la implicación de los trabajadores.

• Test de motivación laboral

• Consecuencias de la desmotivación en la empresa
• La comunicación como motivación en la empresa
• El salario como motivación en la empresa
• Técnicas de motivación laboral
• Cómo motivar a los empleados de la empresa
• Motivación de equipos
• Ejemplos de motivación laboral
• Incentivos para empleados

Una de los métodos más utilizados para mejorar la motivación de los

trabajadores de una empresa es el coaching. El coaching adaptado a la
empresa ofrece un gran número de beneficios para los trabajadores y las
empresas. Ayuda al desarrollo personal de cada uno de los trabajadores, el
liderazgo empresarial de los directivos y la comunicación de los equipos de
trabajo. Por todo esto, el coaching empresarial se establece como una de las
grandes herramientas para la gestión humana de la empresa. Aquí podrás
conocer toda la información sobre el coaching empresarial y las ventajas que
ofrece.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

• SUMMON PRESS. (s.f.). Motivación Laboral. Recuperado 29 abril, 2018,

de https://www.emprendepyme.net/la-motivacion-laboral.html

• Lira, J. (2017, 22 mayo). Motivación laboral. Recuperado 29 abril, 2018,

de https://gestion.pe/economia/management-empleo