FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,

FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

VI - 2018 - I
AUTORES:

Guelmer Teodoro Galindo Gaspar

Coordinador de Proyecto

DOCENTE:
Lic. Juan Carlos Ureta Medrano
Satipo - Perú
 FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

TITULO DEL PROYECTO: Charla informativa en AUTORES:

Gestión Empresarial promoviendo la cultura del 1. Guelmer Teodoro Galindo Gaspar

emprendimiento desde la comunidad con inclusión 2. Yudy Rosita Ollero Collachagua
3. Karol Rojas Ore
social, en la asociación de comerciantes de alimentos 4. Yessica Egoavil Espinoza
del Distrito Rio Negro Provincia de Satipo 2018. 5. Noemi Dionicia Vasques Rojas
6. Elva Elvira Martínez Villanez
7. Jhohan Rudy Gomez Parra
8. Lincol Mael Asto Clemente
9. Jhoner Castro Arroyo
10. Pamela Emily Laura Ñana
11. Carlos Sanchez Molleda

DOCENTE:
Lic. Juan Carlos Ureta Medrano
Satipo - Perú
 UN BUEN EMPRENDEDOR

4.- Ver a la competencia como interesantes aliados .- Tenemos la mala costumbre de ser recelosos a la hora de ver
al restaurante que nos acaban de abrir al lado del nuestro. Y voy más lejos, solemos incluso entrar en una guerra de precios
loca que no conducirá a nada. ¿Por qué no vemos a nuestra competencia con otros ojos? ¿Por qué no la vemos como posibles
aliados a la hora de desarrollar acciones conjuntas?

5.- Escuchar más al mercado.-¿Cuántas veces hemos escuchado eso de que el cliente siempre tiene la razón?Aunque
con lógicos matices, suele ser cierto. El mercado te coloca, ordena al Emprendedor en cuanto a tendencias, requerimientos,
necesidades… No pasemos por alto sus súplicas, escuchen al cliente si quiere realmente dar en el clavo. Y en este caso pasa
igual que en el anterior objetivo, ¿han preguntado alguna vez a sus clientes qué les parecen sus servicios o
productos? Pregunten que igual se llevan alguna sorpresa.
 Elaboración de
planes de negocio
 Gestión Empresarial: Elaboración de planes de negocio

¿Por qué emprender?

“No hay hecho que se produzca sin una razón que lo justifique”

• Económico
• Horarios
• Crear empleos
Por necesidad • Relacionarte profesionalmente
a mayor nivel
• Medir tu propia capacidad
Por oportunidad • Viajar
• Respeto y admiración

¨Si deseas ser rico, feliz y exitoso solo debes dedicarte a lo que te apasiona¨
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 Gestión Empresarial : Elaboración de planes de negocio

Principales características del emprendedor

1.- chef peruano, acaba de ser condecorado con el

Características
premio ' Chef Choice Awards 2017‘
instala a 3.500 m.s.n.m. su centro de investigación. Allí,
el chef y su equipo de Mater Iniciativa interpretan el
ecosistema

2.- Uno de los 20 cocineros más influyentes del mundo

es un chef, escritor, hombre de negocios y promotor de la
gastronomía peruana

3.- Madre de la cocina peruana.

fue una renombrada chef, escritora peruana e importante
impulsora de la difusión de la culinaria peruana

“Cualquiera que no este cometiendo errores es que no está

intentándolo lo suficiente” (Wess Roberts)
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 Gestión Empresarial : Elaboración de planes de negocio

Tipos de emprendedores

Emprendedor
productor

Emprendedor Emprendedores
empresario sociales

Inter Intra
emprendedor emprendedores

En U.S.A los Beatles fueron ignorados por su corte de pelo.

“el 80% del éxito se basa simplemente en insistir” W. Allen 7
 Plan de Negocio

 Plan de negocio

 Esquema del plan de negocio

 Importancia del plan de negocio

 ¿Cómo se redacta un plan de negocios?

 Comparación de objetivos y alcances

 Tipos de planes de negocios

 ¿Si funcionan, por qué algunas grandes empresas no hicieron

uno antes de empezar
 Gestión Empresarial : Elaboración de planes de negocio

Importancia del Plan de Negocio

• Convencerse a uno mismo de la idea antes de asumir un

compromiso financiero y personal significativo.
• Obtener un préstamo del banco.
• Atraer inversionistas potenciales.
• Convencer a otras compañías con las cuales se desee formar
alianzas.
• Explicar cómo funcionaría la empresa a las compañías con las
cuales se pretende establecer contratos a mediano y largo
plazo.
• Atraer empleados.
• Asistir a los directivos para establecer metas y planear a largo
plazo.
• Ayuda a organizar y depurar las ideas del emprendedor.
• Verificar la rentabilidad del negocio.
• Es una importante herramienta de venta.

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 Gestión Empresarial : Elaboración de planes de negocio

¿Cómo se redacta un plan de negocios?

Es importante que usted sepa que para escribir un plan de negocios:

 No es necesario haber completado el análisis de una de las etapas del plan de

negocios para continuar con la siguiente etapa.
 No existe una secuencia sobre la elaboración del plan de negocios y su índice es
sólo una referencia.
 Cada participante involucrado en la elaboración del plan de negocios debe poner
en marcha su creatividad, flexibilidad, conocimientos e iniciativa.
 Se debe desarrollar con un enfoque de espiral, es decir, que cada vez que se tome
una decisión en alguna parte del plan de negocios, es necesario revisar si dicha
decisión obliga a ajustar otras partes del plan.

"Uno no debe pensar que hay cosas

inalcanzables" (Eurípides)
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 Gestión Empresarial : Elaboración de planes de negocio

Tipos de planes de negocio

Para nuevas empresas Para inversionistas

-Se debe detallar la idea,
cómo los objetivos a ser
alcanzados.
-Especificar las estrategias a
ser aplicadas y los planes de
acción.
-Debe ser redactado para
atraer el interés de los
inversionistas.
-Debe tener la información
relevante para una evaluación
financiera confiable.

Para empresa en marcha Para administradores

- Debe evaluar la nueva unidad -Debe contener el nivel de
de negocio. detalle necesario para guiar las
-Deberá mostrar las operaciones de la empresa.
debilidades y fortalezas de la
empresa. Planes -Contiene mayor nivel de
detalle de todas las partes
funcionales de la empresa.
de
negocios

Si tu idea de negocio no tiene riesgo, entonces no estas emprendiendo

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 Gestión Empresarial : Elaboración de planes de negocio

¿Si funcionan, por qué algunas grandes empresas no

hicieron uno antes de empezar?

"La excelencia de un líder, se mide por la capacidad para transformar los

problemas en oportunidades" (Peter Drucker) 12
"La excelencia de un líder, se mide
por la capacidad para transformar
los problemas en oportunidades"
(Peter Drucker)

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