Carlos Vélez Act.

2do parcial
Administración Financiera internacional

ACT. 1

Periodos (2015-2017)

Nombre de ingresos: Por Interés, Por arrendamiento, Otros ingresos.

*No presenta sección de costos ni de ventas

*Aumento en su utilidad. 2015: 1.6, 2016:1.8, 2017:3.1

Carlos Vélez Act. 2do parcial
Administración Financiera internacional

Periodos (2014-2017)

Nombre de ingresos: Comercial, Industrial, Energía, Infraestructura y Construcción, Otros.

*No presenta sección de costos ni de ventas

*Aumento en su utilidad. 2014: 6,775 2015: 7,504 2016: 11,278 2017: 11,448
Carlos Vélez Act. 2do parcial
Administración Financiera internacional

Periodos (2016-2017)

Nombre de ingresos: Derechos de peaje, Financieros y otros, Arrendamientos, subvención.

*Costos totales: 2016: 219,685 2017: 263,704

*No hay sección de ventas

*Aumento en su utilidad. 2016: 90,343 2017: 96,669

Carlos Vélez Act. 2do parcial
Administración Financiera internacional
ACT.2

Total de activos: 12

Activo más representativo:

Inmuebles, mobiliario y equipo

Esta inversión en estos activos se

debe a que la empresa debe contar
con numerosos terrenos/edificios
para llevar a cabo la principal
actividad que conlleva el giro en el
que está y lo cual necesita de
mucho mobiliario y equipo.

La proporción de activos que están

financiados por sus acreedores son:
cuentas por cobrar y pagos
anticipados.

Sus deudas a largo plazo son

mayores a las de corto plazo.
Carlos Vélez Act. 2do parcial
Administración Financiera internacional
ACT.3

Podemos observar que en todos los aspectos las cifras del 2017 son mayores a las del 2016. Esto
nos lleva a la conclusión que a pesar que el año más reciente se llegó a tener incluso más gastos
hubo buenas decisiones financieras para que este gasto fuerte se viera reflejado en mayores
ingresos para la empresa, es decir se gastó más, pero se gana en mayor proporción al gasto, pero
ello la empresa llego a crecer en un significativo porcentaje.