INTRODUCCION

La estrategia para lograr el cambio en la modernización de una buena gestión de recursos

humanos para la selección de personal en la pequeña empresa Peletería Mitchell, se
desarrolla a través de un proceso continuo de capacitación y una selección de personal
adecuada al puesto solicitado, lo que permitirá el mejoramiento de las competencias del
personal, requisito para alcanzar los cambios reales en la estructura y dinámica de dichas
áreas o departamentos.

Para una buena gestión de los recursos humanos en la pequeña empresa Peletería Mitchell
es importante para el éxito empresarial aunque a veces se olvida y se anteponen el ahorro,
el enchufismo.

La selección de personal representa un proceso clave e imprescindible dentro de los

departamentos de recursos humanos ya que son la principal fuente de entrada de
profesionales dentro de la Peletería Mitchell. Por esta razón, todas las empresas se
someten a realizan esta función, ya sea de forma interna o externa, aunque no siempre
dándole la importancia que requiere la gestión de recursos humanos.

Cada vez es un reto mayor para los encargados de contratación de personal para
elegir al mejor personal para la pequeña empresa Peletería Mitchell. Estas tienen
departamentos de recursos humanos con gerentes capacitados para la elección de
personal adecuado. Algunas empresas buscan agencias donde se realiza todo el
proceso de selección a través de un servicio de outsourcing.

Ya sea el encargado dentro de la empresa o la agencia de outsourcing se tiene una serie de

pasos básicos para poder guiar así un buen proceso de selección y que los resultados sean
los más adecuados para la Peletería Mitchell.

El procesos de selección es la mejor herramienta para reducir los costos de reclutamiento y

de tiempo de la empresa, el reto de los gerentes de recursos humanos es optimizar estos
gastos, y elegir al mejor personal que aporte y ayude con el desarrollo y la alta calidad de
la empresa Peletería Mitchell.
OBJETIVO GENERAL

 Investigar la utilización del reclutamiento de personal en la pequeña

empresa Peletería Mitchell, el trato que se le da al personal en el momento
de selección, contratación e inducción y las consecuencias que esto tiene en
ellos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Dar a conocer los resultados de la investigación e intentar reforzar las áreas

según la solicitud requerida por cada departamento.
 Dar una respuesta ágil a las necesidades del negocio según los perfiles
profesionales solicitados por cada departamento o área requerida.

 Diseñar pruebas técnicas enfocadas al área o departamento de los candidatos.

 Fijar unos criterios de selección en base a los cuales se puedan llevar a cabo
entrevistas orientadas a la detección de competencias en los candidatos de forma
que se pueda obtener un perfil de competencias y se asegure un mejor resultado
del proceso de selección.